無法積累核心競爭力 跳槽要有“度”

頻繁跳槽無法積累核心競爭力

　　很多人為了謀求更高的職位、更高的薪水以及更大的發(fā)展空間頻繁跳槽，但時(shí)機(jī)的把握是否恰到好處，并不是每個人都能思考到位的。很多人因?yàn)樘矍昂笏伎疾豢b密，破壞了自己在職業(yè)生涯中發(fā)展的連貫性，致使打工期能力積累的斷檔，喪失了核心競爭力。小劉是個典型，他來西五年時(shí)間，在朋友眼中儼然一位“跳槽大師”。工作換了無數(shù)，也曾一年數(shù)個臺階向上攀登。

　　最開始，他在一所學(xué)校做漢語老師，自詡高學(xué)歷、高素質(zhì)的他干了半年就不耐煩了，常抱怨自己就職的學(xué)校不懂得珍惜人才，課時(shí)費(fèi)就那么一點(diǎn)點(diǎn)，小劉心理不平衡，決定跳槽……

　　兩年時(shí)間里，小劉換了無數(shù)個工作，但沒有一個能令他持之以恒，人際關(guān)系、收入、工作環(huán)境以及勞資關(guān)系等，成了他跳槽的原因，也令他獲得了“跳槽大師”的稱號。

　　談及這個問題時(shí)，小劉認(rèn)為，這是一個人資歷和價(jià)值的體現(xiàn)，這種經(jīng)歷也使得他在身邊人的眼里成了話題人物，小劉侃侃的談資讓一些不明真相的人羨慕之極。但事實(shí)證明，他跳槽跳得非常草率，在頻繁跳槽期間，他其實(shí)喪失了很多積累工作經(jīng)驗(yàn)和積累人脈的機(jī)會。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之后，小劉從一家倉庫的文員位置上走了出來，問其原因，是老板要開源節(jié)流，每個工人都要降薪，這自然引起小劉的不滿，決定再換個工作。然而，找啊找啊，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有了當(dāng)初那種競爭力，但凡種種工作，他都是“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”。見到以前的同事在各自原來的崗位上逐漸做出成績，小劉心里也隱隱地顯示出懊惱。畢竟，這條路是他自己走出來的。

　　“沒辦法，現(xiàn)在工作這么難找，也怨自己曾經(jīng)在工作中太過自信，失去了一些判斷力，希望是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚吧!”說這話時(shí)的小劉在一家企業(yè)做半天的文員工作，工資縮水不說，曾經(jīng)令朋友羨慕的全保和雙薪度假也都成了昨日黃花。[!--empirenews.page--]

　　頻繁跳槽在于心理的“不平衡”

　　“賺多少錢干多少活是原地踏步，干多少活賺多少錢使人進(jìn)步”，某網(wǎng)友的評論可謂是一針見血！

　　許多打工者喜歡和老板做生意，以一種“交易”心態(tài)去做事，思維點(diǎn)聚焦在：你給我多少錢，我就給你干多少活。當(dāng)心理主觀預(yù)計(jì)了這個“多少活”，一旦超出界限，心理就會不平衡，最后跳槽在所難免，而跳來跳去，也沒跳出心理預(yù)計(jì)的“多少活”。

　　大廚老高就是這樣的人。

　　曾經(jīng)，老高每天燒菜燒湯，拿著1000多歐元的工資，心里還算得意。只是某天發(fā)生一件小事讓他辭了職。餐館老板的兒子在隔壁開了一家服裝店，正在裝修，老外裝修隊(duì)到時(shí)間就下班，那些額外的工作自然要老板和工人一起承擔(dān)。老板要求老高去幫忙搬幾塊瓷磚，可老高硬是不去。老板說：“怎么別人都能去幫個忙，就你這么大架子呢？”老高一聽這話：“我不做了！算工資！”本來，老板要求他搬幾塊瓷磚并不為過，甭說是老板，就是陌生人，一般人也不太好意思拒絕。老高可能基于“我拿的是大廚的工資，只管燒菜，搬瓷磚是份外工作，又不給錢”才做出如此判斷，但這種判斷也未免太無情、太計(jì)較了！

　　老高辭職后，反反復(fù)復(fù)又找了幾家餐館做工，但不是嫌這家工作多薪水少，就是嫌老板這事那事多，反正就是一個“不上算”，總覺得工作量和薪水不匹配。尤其是在最后一家餐館，每日下班之后，依照華人餐飲業(yè)的慣例，大廚要負(fù)責(zé)清理爐灶以及抽油煙機(jī)，但老高經(jīng)常是敷衍了事，最后老板和其它廚房工不得不一起幫忙清理。幾日下來，老板就找了個借口將其“掃地出門”。至今，老高仍沒找到合適工作，徒耗時(shí)日坐吃山空。這樣的人，計(jì)較太多、跳槽太頻，到頭來損失最多的還是自己。

　　老板要留住好員工也要把握“度”

　　當(dāng)然，單單指責(zé)員工人因利益經(jīng)常跳槽也有失偏頗，作為雇傭方的老板在處理這個事情的問題上也是難辭其咎。老板實(shí)際上往往扮演“雙頭蝎”的角色，其核心就是“利潤和成本”。他支付的薪水肯定要比工人創(chuàng)造的價(jià)值少，到底是少一點(diǎn)還是少很多，那就要看老板的良心了。當(dāng)然，老板要賺更多的錢，這也是最正常不過的事，否則，就不會有馬克思的《資本論》誕生了。

　　但，誠如一個“度”字，一個勤奮踏實(shí)的工人，不會在些許小事上與老板斤斤計(jì)較，但老板本身是否能準(zhǔn)確把握好這個度呢？我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)社會中，很多老板以為經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，求職者求職若渴，一而再再而三的壓低工資增加工作量，這便是沒有了分寸，也很難留得住踏實(shí)勤奮的員工。他們每天思考最多的是“剝削”，其大爺心態(tài)表現(xiàn)為：有錢什么人雇不到？凡是遇到這樣的老板，也不必多費(fèi)唇舌或行動感化，還是早早跳槽為妙。

　　跳槽要有“度”，要經(jīng)過精細(xì)的計(jì)算才能做出正確的判斷，跳槽的目的并不是單純?yōu)榱俗非蠖唐诘母咝交蚴瞧渌康?，?yīng)該有長遠(yuǎn)利益的規(guī)劃，才能使職場生涯始終處于不敗之地。這不僅是一種積極的工作態(tài)度，更是一種精神境界的體現(xiàn)，訓(xùn)練自己的素質(zhì)，儲備自己的德性，待到積累日久彌深時(shí)，好機(jī)會自然會迎面撲來。也許，那口“槽”自會跳到你的面前來，也未可知！