別擔心，我們并不是要上演一場全武行。眾所周知，職場上流行的是“文斗”而非“武攻”，但是在越來越多的公司面試中，你將會碰到一場“群毆”——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。這會像一場濃縮在幾十分鐘內(nèi)的Live真人秀，能力大小、個性強弱，甚至連隱藏的連自己都不知道的另一個“你”，都會被真人秀的觀眾——面試考官發(fā)掘出來記錄在案，而這些都將成為呈堂證供，作為In或Out的依據(jù)。如果群毆不可避免，就讓它來得更猛烈些吧。你要做的是，在群毆中留下精彩“案底” ——請看群毆攻略：
攻略一詳解“案”情
“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”會給出一個討論主題，大部分都屬于這4種類型：發(fā)散型、選擇型、排序型和案例型。發(fā)散型問題類似于“有話大家說”，每個人都要表達自己的觀點，這類問題主要考的是邏輯思維能力，你需要考慮問題的前因后果，并有針對地提出對策或改進措施。最重要的是能夠自圓其說。選擇型問題顧名思義就是在若干個備選對象中，選出一個最優(yōu)對象，并給出理由。關(guān)鍵在于建立一個量化模型，給各個備選對象打分，分數(shù)最高者勝任。排序型問題有時就像數(shù)學題：如何安全地把一只羊和兩頭狼運到河對岸？這類問題的分析方法和選擇型問題相似，首先要確定一個排序的原則和標準及其重要性排名，然后按照確定的標準逐個分析。案例型問題的特點是給出的背景信息非常少，要通過與面試官的互動逐步挖掘信息。當然，最后的結(jié)果并不是最重要的，主要考察的還是你的邏輯推理、速算、主動溝通的意識和能力。
攻略二找準角色
一個組織，哪怕是群毆這樣臨時組織起來的烏合之眾，為了解決面試官提出來的問題，也需要有一定的角色分工。不同角色有不同策略，如果你能很好地把握角色，哪怕只是個配角，只要你做到最佳，也勝過表現(xiàn)平平的主角。更何況，有時群毆所要考察的職位，并不只是領(lǐng)導(dǎo)(主角)崗位。
一般來說，群毆的角色可分為：領(lǐng)導(dǎo)，負責組織管理整個團隊；策劃創(chuàng)意，提出解決問題的方法；計時員，負責時間控制；記錄員，負責記錄和歸納；總結(jié)陳述員，負責最后陳述；另外就是一般的人員。當然這些角色有時會是重疊的，領(lǐng)導(dǎo)往往同時會提出有效解決問題的創(chuàng)意，記錄員有時也會擔當起總結(jié)陳述的任務(wù)。這些角色在群毆中比一般人員更有“存在感”，更容易留下“案底”，所以要結(jié)合自己的個性和能力的特點，如果你平時就長于組織管理，掌控大局，那么領(lǐng)導(dǎo)非你莫屬；如果你平時頭腦靈光，反應(yīng)快速，策劃創(chuàng)意則最適合；如果你擅長分析與總結(jié)，那么總結(jié)陳述員則會讓你表現(xiàn)出眾……記住，爭取擔當你最擅長的角色，才容易得高分。
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