菜鳥首次參加校園招聘的感觸（轉(zhuǎn)）

上個周末有幸跟著領(lǐng)導(dǎo)去參加校園招聘，不是專門的那種校園宣講會，而是學(xué)校自己組織，邀請單位來參加的那種。

第一次參加這種招聘，有很多感觸和想法，也學(xué)習(xí)了很多東西，總之，讓我受益匪淺！

1、自大與自卑同在

說實話，校園招聘的主要目的，就是看到學(xué)生沒有工作經(jīng)歷，接受企業(yè)文化比較快，能夠培養(yǎng)企業(yè)自己的人才。也就是說，校園招聘主要看學(xué)生是否有發(fā)展的潛力。在學(xué)生入職之后，完成角色轉(zhuǎn)換，能獨立開展工作，需要一段不短時間，能獨擋一面，更是需要幾年時間，這里，企業(yè)需要付出包括培訓(xùn)等許多成本。

站在桌后，很多同學(xué)一上來就問及薪酬水平，若反問對方期望有多高，不知是隨口答出，還是故意扭曲，經(jīng)報到4000以上。說實話，在二線城市，畢業(yè)生也很難達到這種水平，若在三線或更小的城市，這種薪酬水平，一般都是管理層了。

也有很多同學(xué)，不在乎薪酬，說只是來學(xué)習(xí)，讓企業(yè)自己看著定。讓人覺得企業(yè)撿了很大便宜。

感悟：薪酬高的離譜與不在乎，都容易讓企業(yè)感覺你對自己的認識不到位，對自己應(yīng)聘的職位認知不到位。很難讓企業(yè)接受。建議應(yīng)聘的同學(xué)應(yīng)該對自己的價值有個大體估計，對應(yīng)聘崗位、公司及公司所在的地區(qū)的薪酬水平有所了解。

2、中小企業(yè)校園招聘的尷尬

假如中石油和中石化也參加招聘，估計會擠破頭，但輪到中小企業(yè)，學(xué)生們總會挑挑揀揀。讓招聘人員倍感尷尬，這次很不幸，和伊利為鄰，很幸運的是，伊利并沒有參加。于是很多人都會問，站在伊利牌子前的人是否招聘。哈哈，看到北汽福田、中國重汽等攤位，人山人海，很是感慨?？墒强纯丛蹅兊臄偽?，門可羅雀。對人才的吸引力與名企真是天壤之別。

感悟：企業(yè)發(fā)展的這種階段，正是創(chuàng)業(yè)拓展階段，困難在所難免，企業(yè)只有苦練基本功，發(fā)大力氣挖掘人才，才能再培養(yǎng)自己的人才之前，發(fā)揮人才優(yōu)勢。才能更快的發(fā)展，走出現(xiàn)有的困難階段。

3、中小企業(yè)的粗放管理

相比一些規(guī)模型企業(yè)，中小企業(yè)無論是從流程上，還是從管理上，都存在很多問題。粗放的管理，讓中小企業(yè)不僅不能招到優(yōu)秀人才，而且還會讓人才流失。在參加校園招聘時，忙里偷閑，也去看了一下其他企業(yè)的一些招聘手段，甚至也冒充應(yīng)聘者，感到大的企業(yè)，在管理上的精細程度，讓人感觸頗深。招聘隊伍的專業(yè)化，招聘材料準備的充足，招聘流程的流暢性讓我覺得自己和企業(yè)都差得太遠。原來，一直在學(xué)習(xí)，但差距還是在增大。

感觸：或許是“馬太效益”，規(guī)模企業(yè)越正規(guī)，越能吸引人才。中小企業(yè)的路長且多波折！