如果領(lǐng)導(dǎo)邀你一起吃午餐怎么辦？

EMBA培訓(xùn)課上，關(guān)于公司政治與影響力的內(nèi)容中有這樣一個(gè)測試：一周之內(nèi)，你平均有多少次和同事共進(jìn)午餐？而這道題是用來判斷你在午餐這一用于了解周圍環(huán)境的工具上，投資的時(shí)間和精力是否足夠?；蛟S你會(huì)覺得，這實(shí)在是過于夸大了職場中某些細(xì)節(jié)的作用——但是如果你曾經(jīng)聽說過蝴蝶效應(yīng)這回事的話，那么也許在吃午餐這件事上稍微花點(diǎn)腦筋，也完全是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

在一個(gè)單位里，午餐時(shí)間可以算是鑒別你的人際關(guān)系、交際能力的最常見也最自然的場所。一起吃午餐的交情或許可以讓你預(yù)知明年的升職機(jī)會(huì)，也可能讓你被視為公然站在了某個(gè)小團(tuán)體之中。就像工余時(shí)間要不要跟同事混在一起一樣，這個(gè)問題讓人頗為糾結(jié)。

糾結(jié)之壹 要不要抱團(tuán)午餐？

答：盡量要。

每個(gè)公司的規(guī)模不一樣，企業(yè)文化也有所不同。比方說一個(gè)十人以內(nèi)的辦事處，午餐很可能是各自帶便當(dāng)，也可能是大家合伙雇了個(gè)煮飯的鐘點(diǎn)工；而數(shù)百人的企業(yè)則有可能是浩浩蕩蕩集體去飯?zhí)媒鉀Q，也可能有人去餐館吃，有人啃三明治。但是不管怎么樣，盡量讓自己合群一些，總是沒錯(cuò)的。

跟自己部門的同事一起吃飯，不但能讓自己更加融入這個(gè)集體，不方便在上班時(shí)候說的話，也可以在飯桌上以非正式的口吻說出來。飯桌本身就具有社交的獨(dú)特優(yōu)勢。除了能從飲食口味、經(jīng)濟(jì)狀況乃至 于性格特點(diǎn)等各個(gè)角度觀察你的同事以外，如果你夠細(xì)心的話，他對工作、部門、公司的看法也可見端倪。

跟不同部門的同級吃飯，則是擴(kuò)大信息來源、加強(qiáng)橫向溝通的好機(jī)會(huì)。在這種非正式的場合里，更容易了解到在辦公室格子間里不大容易了解到的邊邊角角的信息——什么經(jīng)理最近換了新車?yán)?，小王的客戶跟老婆離婚啦——沒準(zhǔn)在關(guān)鍵時(shí)候就能派上用場。特別是在公司調(diào)整、變化，或是在有重大舉措即將出臺(tái)的時(shí)候，多跟同事抱團(tuán)吃飯，有助于你從不同角度全面了解大局，對自己在關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵舉動(dòng)自然也會(huì)有所助益。

附加題

如果落單了怎么辦？

剛剛加入公司的新人很可能會(huì)在臨近午餐的時(shí)候有些微焦慮：去哪里吃？跟誰去吃？其他人成群結(jié)隊(duì)、熟門熟路地走了，剩下自己尷尬落單，不知道該叫外賣呢還是去找快餐店。

融入新環(huán)境需要時(shí)間，這是很自然的。別人體察到你的情緒，那是你運(yùn)氣好遇到了體貼的同事——但別人沒有義務(wù)要這樣做不是嗎？如果因此就患上社交恐懼癥，無疑會(huì)給職場生涯帶來極大的負(fù)面影響。不妨把吃午飯看作一種交際方式，把它當(dāng)做與同事建立友誼的機(jī)會(huì)，別人不向你提出邀約，你可以試著主動(dòng)加入，不要怕，很少有人會(huì)拒絕一個(gè)開朗熱情的新同事。

糾結(jié)之貳 跟領(lǐng)導(dǎo)一起午餐？

答：盡量不。

通常來說，有一種人沒有也不需要加入“午飯團(tuán)”，那就是領(lǐng)導(dǎo)，級別越高越孤單。俗話說，物以類聚，人以群分。“午飯團(tuán)”就像是合并同類項(xiàng)一樣，總是類型差不多的才歸在一起。一個(gè)公司就一個(gè)董事長，那他通常會(huì)一個(gè)人吃，或者和總經(jīng)理一起吃。如果他為了表現(xiàn)親民，老是和一群普通員工一起吃，那么非但這午餐時(shí)間得不到放松和休息，連午餐之后大家怎么AA分賬都讓人尷尬。所以不要輕易邀請領(lǐng)導(dǎo)一起吃午餐。

也許有人覺得，跟上司一起吃午餐，是一 個(gè)在自然狀態(tài)下互相了解的機(jī)會(huì)，說不定多吃幾次還可以抓到一根向上爬的繩索。但這其中實(shí)際上也隱藏著一些危險(xiǎn)，例如：在旁人看來與上司關(guān)系過于親密，太平無事時(shí)還好，萬一有事發(fā)生，第一個(gè)被同儕所排擠的就有可能是你；與某一位上司經(jīng)常共進(jìn)午餐，無疑會(huì)被認(rèn)為是一種公開站隊(duì)的行為，一個(gè)具備一定規(guī)模的公司里，有形無形的派系斗爭多多少少都會(huì)存在，站隊(duì)行為無疑是把自己推向了危機(jī)的前沿。所以，哪怕你是真的有話想跟上司單獨(dú)聊聊，也請盡量不要選擇午餐時(shí)段，約在下班后會(huì)比較好。

附加題

如果上司邀你一起午餐怎么辦？

大致判斷一下，上司是為了表現(xiàn)與下屬打成一片，還是有話想跟你聊。如果是前者，不妨再叫多一兩個(gè)人一起赴約；而如果是后者，那么毫無疑問，當(dāng)然要答應(yīng)。

即使你認(rèn)為主動(dòng)找你吃飯的上司很討人厭、令你倒胃口，但仍要說服自己高高興興地跟他共進(jìn)午餐。一來，領(lǐng)導(dǎo)開口了，這點(diǎn)面子總要給；二來，不妨借此機(jī)會(huì)非正式地聯(lián)絡(luò)感情、彼此了解，以后在工作上遇到摩擦?xí)r可以減少?zèng)_突，更有機(jī)會(huì)解開過去的心結(jié)。

糾結(jié)之叁 午餐桌上聊什么？

答：不說是非。

由于工作午餐不像面試、會(huì)議、見客戶、做presentation 那樣正式，所以大部分人在職場午餐的時(shí)候也就不會(huì)那么認(rèn)真嚴(yán)肅，反而比較放松隨意。所以從工作午餐之中，往往有可能聽到一些無意中說出來的真心話，也有可能更加接近真實(shí)地了解一個(gè)人。心理學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，我們會(huì)把愉快感覺和正面態(tài)度附著在任何與好的食物緊密相關(guān)的事物上，因此我們?nèi)菀紫矚g飯桌上見到的人以及飯桌上聽到的點(diǎn)子。也就是說，飯桌容易拉近彼此的距離，使結(jié)盟變得更容易。而當(dāng)談 論的是生活上的話題時(shí)，更容易弱化職場概念，將餐桌上的人視為生活上的朋友。

實(shí)際上，大部分職場人在午餐時(shí)候的話題極為豐富，也沒有那么多的敏感神經(jīng)。從時(shí)事政治、熱點(diǎn)新聞、明星八卦到領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)、對公司某個(gè)決策的看法等無所不包。如果過于謹(jǐn)慎，會(huì)讓人感覺不那么真誠；過于木訥，會(huì)讓人覺得不好相處；過于會(huì)說話，八面玲瓏，當(dāng)面一套背后一套，則也不可能被周圍人所接納。實(shí)際上，話題是什么并不重要，重要的是一定要把握好那個(gè)度。

附加題

午餐桌上什么都談，安全嗎？

實(shí)際上這個(gè)問題多少有些悖論，如果你希望吃一頓有信息量的職場午餐，那么無疑餐桌上聊些職場內(nèi)容為好；但如果你希望秉承安全第一的原則，那么將話題局限于生活中的吃喝玩樂、興趣愛好是最好的。所謂說者無心，聽者有意。對于職場中的話題，純粹地探討工作也不是不可以，但涉及是非、看法的，則閉口不談為妙。如果別人要談，那么抱著不可不信也不可全信的態(tài)度，聽過就算。