避免規(guī)劃無(wú)法落實(shí)：一年做好一件事——年規(guī)劃的核心

很多朋友提到，年規(guī)劃可行性不強(qiáng)，列規(guī)劃一大堆，到了年底卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)有一半沒(méi)有去做。如何避免？一句話：一年做好一件事！

這是姐姐給我的建議，她真的是我最優(yōu)秀的導(dǎo)師之一，每次聊天都能讓我有所收獲?？雌饋?lái)一年做好一件事真的很浪費(fèi)時(shí)間，但是認(rèn)真想一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果真的能夠做到一年做好一件事，用不了幾年，您就可以做的非常優(yōu)秀！對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，年規(guī)劃寫了一大篇，計(jì)劃做了一大堆，日程表排得滿滿的，想做的事情更加不少，可是到頭來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)自己一年的時(shí)間，一件事都沒(méi)有真正做好。

我的建議是：年規(guī)劃最核心的思想就是，一年做好一件事！

秉著這個(gè)思想，在年規(guī)劃的劃分時(shí)，就需要進(jìn)行考慮，在我的年規(guī)劃模板中，提供了7個(gè)主要分支：事業(yè)、情感、社會(huì)責(zé)任、休閑/娛樂(lè)、理財(cái)、個(gè)人能力/修身、健康，在這些方面中，需要首先選擇兩、三個(gè)作為主打方向，并不是次要的就都不做，而是做花費(fèi)時(shí)間、精力較少的事情來(lái)做。同時(shí)，做年規(guī)劃頭腦風(fēng)暴必不可少，您可能會(huì)寫出一大篇的Project想做，如果這些Project有耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，又不在前面提到的“主打方向”內(nèi)的話，基本上就可以刪去了。接下來(lái)，就進(jìn)入最困難的“做減法”的過(guò)程。

忘記是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的了，說(shuō)做減法是一件非常困難的事情，其實(shí)“一年做好一件事”就是“做減法”的思想，您可能會(huì)非常猶豫，感覺(jué)那件事情也不能刪掉，感覺(jué)哪件事情都是緊急的。我的建議是，從兩個(gè)方面考慮：

1、給每個(gè)Project劃分重要/緊急四象限：這個(gè)四象限大家應(yīng)該都比較清楚，不必寫出來(lái)，在頭腦中自然會(huì)有一個(gè)反應(yīng)。

2、給每個(gè)Project估計(jì)大概花費(fèi)的時(shí)間：這是非常重要的一個(gè)指標(biāo)，因?yàn)槟愕臅r(shí)間是非常有限的，但絕對(duì)不要因?yàn)橐患虑橛靡荒甑臅r(shí)間做不完就不去做！時(shí)間的評(píng)價(jià)僅僅是在四象限選擇之后的一個(gè)備選方法而已，我基本上是不用這種選擇方式的，我還算能“砍”的那種，呵呵。

完成了“做減法”的過(guò)程以后，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)您的年規(guī)劃內(nèi)容并不是非常的多，大的Project剩下大概三、四個(gè)（我是三個(gè)，實(shí)在減不下來(lái)了，很難完成的說(shuō)，還是減法功力不足?。。?，其他的都是比較小的project，需要耗費(fèi)的時(shí)間一般不長(zhǎng)。后面的工作在“如何制定年初規(guī)劃”中都已涉及，就不再重復(fù)了，無(wú)非是分解、導(dǎo)入GTD系統(tǒng)而已。

一年做好一件事：這是年規(guī)劃的核心