陌陌唐巖：技術(shù)白癡的創(chuàng)業(yè)路

在陌陌科技創(chuàng)始人唐巖看來(lái)，不管創(chuàng)業(yè)還是人生，沒(méi)有什么需要過(guò)多糾結(jié)的事。心動(dòng)了，就做了。

就如他在回答為什么剛在網(wǎng)易做到總編輯不久就辭職創(chuàng)辦陌陌時(shí)，一溜口就說(shuō)出“就是種原始沖動(dòng)?。?rdquo;午后的陽(yáng)光濃烈，打在大桌板上反射一大片強(qiáng)光，唐巖微微瞇眼，但神采也是閃著光。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》，2010年底自己剛用智能機(jī)，蘋果手機(jī)一上手，就想到做基于地理位置的社交產(chǎn)品，“你知道不，就是那種動(dòng)了念頭就擋不住的感覺(jué)，在辦公室整天就坐不安心了。”

當(dāng)然，這是原動(dòng)力。完全喪失理性也不像金牛座的個(gè)性，盡管愛(ài)美食愛(ài)美女，但他還是發(fā)揮了踏實(shí)務(wù)實(shí)的特質(zhì)。把當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)全審查了一遍，咨詢了不下100個(gè)專家，然后下了判斷：創(chuàng)業(yè)公司就要做沒(méi)有原型的事，勝算更大—這能讓山寨來(lái)得遲一點(diǎn)，能對(duì)需求的滿足更多一些。

“你看，現(xiàn)在城市化進(jìn)程那么快，人都是很孤獨(dú)的。”唐巖說(shuō)，其實(shí)人人心中都有著交往的沖動(dòng)，而陌陌正是這么個(gè)附加于移動(dòng)終端上的實(shí)現(xiàn)體，哲學(xué)上說(shuō)，是人體的器官延伸。

不得不提到“約炮神器”這個(gè)標(biāo)簽，唐巖對(duì)此也有反思，而且在盡力去標(biāo)簽化。

是不是陌陌1.0過(guò)于夸大了照片的作用？是不是專攻點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的線下關(guān)系建立給這個(gè)標(biāo)簽加了把推力？他承認(rèn)，“我們并不是很無(wú)辜”。但也許，去不去標(biāo)簽并不是唐巖很在意的，因?yàn)樗且粋€(gè)如此崇尚“自由沖動(dòng)”的人。

但是，剛升級(jí)為爸爸的唐巖，現(xiàn)在更愿意思考怎么讓小區(qū)里想交流育子經(jīng)的媽媽們能很快找到彼此，還能組個(gè)小團(tuán)隊(duì)在陌陌上聊天，并且能約在一起帶上寶寶們一起游戲；他也在想，自己住的小區(qū)一半中國(guó)人一半外國(guó)人，但為什么看到的都是外國(guó)人呢，能不能讓大家相約走出來(lái)，而不是像土豆一樣窩在家里看電視上網(wǎng)。這些2.0版本里都計(jì)劃優(yōu)化、改進(jìn)。

作為一個(gè)媒體人出身的“技術(shù)白癡”，唐巖覺(jué)得掌控一個(gè)技術(shù)公司很帶勁兒。他認(rèn)為，在技術(shù)人才并不稀缺的今天，創(chuàng)業(yè)都萬(wàn)變不離其宗，就是：產(chǎn)品、人，和錢。

對(duì)于這次創(chuàng)業(yè)，你問(wèn)唐巖說(shuō)你幸福嗎？他不會(huì)說(shuō)“我姓唐”，他直接告訴你“挺幸福”。

陌陌創(chuàng)始人 唐巖

技術(shù)白癡的創(chuàng)業(yè)

毫無(wú)疑問(wèn)，陌陌是一家產(chǎn)品主導(dǎo)型的公司。而這家公司在最初的時(shí)候，只有唐巖和產(chǎn)品經(jīng)理雷小亮兩個(gè)人。當(dāng)時(shí)他們都在網(wǎng)易，用唐巖的話，雷是自己長(zhǎng)達(dá)九年工作中對(duì)接的唯一一名技術(shù)人員。

“我跟他說(shuō)，你跟我做，這樣我們就有兩個(gè)人了。”雷小亮當(dāng)即就答應(yīng)了，但是讓唐巖傻眼的是，隨后他問(wèn)雷：“你覺(jué)得除咱倆外還缺誰(shuí)？”，雷告訴他：“我們還缺一個(gè)技術(shù)。”“你不就是技術(shù)嗎？”“我是產(chǎn)品。”

所以，一個(gè)雷人的事實(shí)是：當(dāng)時(shí)，除了產(chǎn)品想好外，什么都沒(méi)有，連人都不全。

唐巖不在意這個(gè)，他在意的是“時(shí)間窗口”，所以“撿到筐里就是菜”。由雷小亮介紹了一個(gè)真正的技術(shù)人員后，三人團(tuán)隊(duì)的陌陌科技就操刀上馬了。前后不到三個(gè)月，2011年8月3號(hào)，陌陌在ios系統(tǒng)App Store上正式亮相，當(dāng)天用戶下載數(shù)達(dá)到2000。第二天，騰訊公司的微信就出了新版，涵蓋了地理位置這一功能。

正是這個(gè)技術(shù)白癡，在隨后一年的時(shí)間里不僅領(lǐng)導(dǎo)了這個(gè)估值一億美金的公司，獲取了過(guò)千萬(wàn)的用戶，使得日均活躍用戶超過(guò)200萬(wàn)，并在短短一年中成功完成B輪融資，以至于他稱賬上現(xiàn)金“七八年都用不完了”。

在唐巖看來(lái)，在上世紀(jì)九十年代，技術(shù)資源稀缺，所以IT創(chuàng)業(yè)公司是技術(shù)人員起家很正常。但在現(xiàn)在，做商業(yè)無(wú)外乎是三件事：做好產(chǎn)品、管好人、用好錢，“萬(wàn)變不離其宗”。

談到在網(wǎng)易的九年媒體從業(yè)經(jīng)歷，他坦言，這經(jīng)歷中，收獲了對(duì)資訊的視野和決斷力以及對(duì)人的觀察力。

在網(wǎng)易，由于做的是總編輯，所以每天門戶網(wǎng)站上的的各個(gè)板塊全要看，這讓唐巖成為了一個(gè)不折不扣的資訊狂，一旦出國(guó)到什么地方看不到新聞了，他會(huì)立即陷入抓狂狀態(tài)，而從大量信息中不斷完善起的認(rèn)知體系是他認(rèn)為對(duì)這一生都最有用的東西。唐巖說(shuō)，在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，事件真真假假，任何看上去特別戲劇化的新聞，或者貌似特別前沿的趨勢(shì)，都要還原自己的生活和工作經(jīng)歷，去偽存真，而不是人云亦云。

還有的是對(duì)人和人性的體察。在他看來(lái)對(duì)人性應(yīng)有整體的把握，雖然過(guò)程中有特殊性，但最后要做整體性的描述，正如陌陌，就是抓住了人總是渴望交往而國(guó)人又不擅直接交往這種共性與特性的統(tǒng)一。不管是工作中還是談判中，唐巖習(xí)慣對(duì)對(duì)方說(shuō)的信息進(jìn)行邏輯上的判斷，他說(shuō)好的新聞工作者邏輯感都很強(qiáng)。

有那么幾秒的間隙，他的思維仿佛在兩次從業(yè)經(jīng)歷中穿梭，然后喝了一口咖啡，唐巖說(shuō)“我覺(jué)得做總編、副總編沒(méi)有什么區(qū)別，都是打工的。你想創(chuàng)業(yè)的話，從打工里獲得的東西都顯得微不足道。我要是創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦，再回去打個(gè)工，也沒(méi)有什么關(guān)系。”他笑了。

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直指幸福的創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)品上來(lái)看，陌陌有個(gè)特點(diǎn)，從1.0開始包括過(guò)程中的版本升級(jí)，再到2.0，目前為止，產(chǎn)品一直是優(yōu)化改動(dòng)，在拓展上非常保守，在唐巖腦中，創(chuàng)業(yè)公司做加法不一定做得過(guò)，專注比較好。而現(xiàn)實(shí)制約條件則是技術(shù)壓力其實(shí)比較大，公司服務(wù)器在這一年中不斷在升級(jí)改造。

處在快速發(fā)展期的公司除了內(nèi)部壓力，微信這個(gè)“外患”也如影隨形。雖說(shuō)二者之間有熟人關(guān)系和陌生人關(guān)系的本質(zhì)區(qū)別，但唐巖也知道，未來(lái)兩者功能很可能有越來(lái)越多的重合，比如微信的查找附近人就已經(jīng)是做陌生人關(guān)系了，會(huì)員收費(fèi)等模式也差得并不太多。

但是他說(shuō)，這次創(chuàng)業(yè)總體上可以用一個(gè)詞：幸福。產(chǎn)品的發(fā)展上看他說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他的設(shè)想，陌陌和微信兩個(gè)APP都裝的用戶不在少數(shù)，所以沒(méi)有絕對(duì)的憂愁。

煩惱，或說(shuō)是回歸到本質(zhì)問(wèn)題，就是如何抓住用戶和沉淀出粘性。

唐巖坦言近期沒(méi)有盈利的計(jì)劃，現(xiàn)在也沒(méi)資金壓力，他還只想做比較單純的LBS，而不是如外界猜測(cè)加入植入或服務(wù)性的東西。這樣只有一個(gè)目的，專注產(chǎn)品改進(jìn)吸收用戶并沉淀出市場(chǎng)，所以這個(gè)階段整體上他的判斷是專注解決用戶需求，讓用戶得到更多東西，有更多時(shí)間停留在陌陌的平臺(tái)上面。

很多人說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式看不清楚，唐巖嘴角輕撇一下，表示這是個(gè)偽命題，他甚至說(shuō)，愁這些的都是火一陣子就沒(méi)了的那種，核心問(wèn)題還是在滿足用戶這塊要找到長(zhǎng)期的路徑。唐巖認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)跟傳統(tǒng)的沒(méi)有太大區(qū)別，方式、渠道、便利性都比原來(lái)好，只要有用戶就根本就不愁錢的事。日后陌陌會(huì)引入會(huì)員收費(fèi)制度，但普通的用戶也能用。

“那你愁‘約炮神器’這個(gè)標(biāo)簽嗎？”這是無(wú)法避開的問(wèn)題，唐巖的回答，有一些哲學(xué)。

“我是一個(gè)自由主義者，自由的意義大于道德的意義。”他重復(fù)了這句并不是第一次說(shuō)的話，“但是你要是騷擾到別人了人家舉報(bào)了，那我要管。”但據(jù)他所說(shuō)，其實(shí)5000萬(wàn)條消息，舉報(bào)只占1%。絕大部分人還是能把這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)社交處理得比較體面。

“我們的初衷就是還原現(xiàn)實(shí)社會(huì)，人機(jī)合一還原這個(gè)社會(huì)。”這是唐巖強(qiáng)調(diào)的，他說(shuō)最希望的還是讓更多人不同的社交需要在這個(gè)平臺(tái)上得到滿足。“如果單是‘約炮’這個(gè)，離我們的目的初衷有點(diǎn)遠(yuǎn)。”

“關(guān)于同行攻擊和大佬抄襲，你有煩惱嗎？”《環(huán)球企業(yè)家》記者問(wèn)道。

“這才公平啊。”他說(shuō)，“大家都這么走過(guò)來(lái)，干嗎你丫創(chuàng)業(yè)，你就沒(méi)這些事啊！”他說(shuō)這些肯定有的，包括不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)都一定會(huì)有，雖然目前比較少。“互聯(lián)網(wǎng)江湖已經(jīng)差不多是中國(guó)最干凈的江湖了，也不會(huì)比其他行業(yè)糟糕。”他這么判斷道。

這個(gè)隨性的人是有不少具體煩惱的，但提前都想到了，所以相對(duì)從容，所謂幸福。

無(wú)限可能的創(chuàng)業(yè)

陌陌2.0的升級(jí)版本已在iOS、Android兩大平臺(tái)共同推出。其中，附近群組功能算是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型標(biāo)志，從單一的距離標(biāo)識(shí)到群組功能，可以看到陌陌將線上與線下用戶的打通。搭建小型圈子的社交行為也是未來(lái)App商業(yè)化的一個(gè)開端，有了共同的嗜好與主題，將基于地理位置的社交類應(yīng)用與移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域融合就不是一件難事。

同樣矚目的是陌陌在不久前剛獲得的B輪融資和估值逾一億美金，但唐巖在對(duì)于陌陌的推廣上使用資金一直是偏于保守的。陌陌目前除在微博營(yíng)銷上花了160萬(wàn)外，全是基于口碑推廣。“這是產(chǎn)品性質(zhì)決定的，目前還是把錢更多花在了人身上。”

談到融資。陌陌一路很順利，也來(lái)得比較簡(jiǎn)單。唐巖告訴《環(huán)球企業(yè)家》，融A輪的時(shí)候累一點(diǎn)，有三四十家，但都是他們主動(dòng)找來(lái)。唐巖說(shuō)他是不愿意跟特色VC打交道的，整體上融資這回事就是錢，而和VC所謂承諾帶來(lái)的資源沒(méi)有關(guān)系，

他認(rèn)為資源都是可以用錢買來(lái)的，商業(yè)社會(huì)中，錢就是作為一個(gè)等價(jià)物的交換。如果說(shuō)有資源可以幫助陌陌進(jìn)行推廣，但執(zhí)行起來(lái)一定是有折扣的，“但你給它100萬(wàn)說(shuō)你幫我推，那就不一樣。”

由此觀之，唐巖的商業(yè)邏輯是很直接的。

下面還要融幾輪？唐巖說(shuō)他還真不知道。有融資計(jì)劃的企業(yè)往往可能因?yàn)樗麄儺a(chǎn)品已經(jīng)成型無(wú)需大的改動(dòng)了，但陌陌的產(chǎn)品全世界沒(méi)有原型，資金什么時(shí)候缺也說(shuō)不清楚。下面要花多少，包括要不要燒市場(chǎng)，都不知道，而對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)推廣是要打很多折扣的。

人力成本目前在陌陌是最大的一筆開銷。位于東三環(huán)的寫字樓外立面藍(lán)白相間，和陌陌的界面很是相似，唐巖說(shuō)這就是想員工們看到，雖然是創(chuàng)業(yè)公司，但絲毫不山寨，“不是在什么偏遠(yuǎn)地方搞了個(gè)別墅什么的，人家不愿意去，感覺(jué)不穩(wěn)定明天就倒閉了。”還有的花銷之處就是服務(wù)器和研發(fā)，這些上升得很快，不過(guò)再怎么燒，他顯然都是樂(lè)意的。

無(wú)論怎樣，最終目的還是做大市場(chǎng)。上月初，唐巖去成都進(jìn)行了為期一周的考察，整體感覺(jué)周圍環(huán)境配套都不錯(cuò)，當(dāng)?shù)毓賳T都很支持。

現(xiàn)在唐巖的生活因?yàn)槟澳暗某砷L(zhǎng)而排得很滿，但他仍然堅(jiān)稱“幸福”。伴隨著陌陌的創(chuàng)立而孕育的兒子，于八月出世，也給他的幸福添了一個(gè)有力的音符。平日得暇，唐巖就上網(wǎng)打牌打打游戲看看書看看碟或者找個(gè)老友吹吹牛，他笑稱自己是個(gè)很俗的人，不喜歡爬山、高爾夫球那種高雅運(yùn)動(dòng)，因?yàn)椴环潘桑容^苦。

如今，唐巖從媒體人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T創(chuàng)業(yè)者也有一年。他怎么理解和定義一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？他說(shuō)就倆：一定要對(duì)于用戶有很大的便利性，他們使用頻率一定要高。

他說(shuō)得很篤定。

唐巖由一個(gè)原始的沖動(dòng)，完成了一個(gè)大尺度的關(guān)乎幸福的華麗轉(zhuǎn)身。

“你一生中能沉淀下的深層的關(guān)系，我想科技能夠帶來(lái)的有限，但是它擴(kuò)大了選擇面。”唐巖說(shuō)陌陌的一些員工是他從陌陌上找的，大概有五六個(gè)，而最初介紹他來(lái)北京的人也是當(dāng)年的網(wǎng)友。“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)社交一直抱有極大好感。我專業(yè)學(xué)的是建筑，我的這輩子就是被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變的。”