中國人關(guān)于座次的選擇，里面的講究錯綜復(fù)雜，要綜合考慮傳統(tǒng)禮儀、職位尊卑、輩分高低等種種因素。
英國心理學(xué)家卡特爾·澤塔瓊斯在剛上市的新書《身邊的禮儀》里說，人的每一個行為都應(yīng)該有禮數(shù)，即使是選擇位置，都代表著你的心理和素質(zhì)。尤其是在職場中，如果你演錯了角色，坐錯了位子，不但關(guān)乎于禮數(shù)，更影響著領(lǐng)導(dǎo)及同事對你的看法，甚至是你的職場生涯。
躲酒就是躲領(lǐng)導(dǎo)
“除了涉世未深的新人，一般吃飯喜歡坐離主桌近的，頻繁去敬酒的，多數(shù)都是馬屁精。”30歲的公務(wù)員周曦(化名)這樣認(rèn)為。
周曦所在的辦公室有七八個人，大多三十多歲，都是老油條了。“我們從不擔(dān)心坐錯位置，擔(dān)心的是：今晚要喝多少?能裝醉跑么?畢竟，喜歡喝酒的都是領(lǐng)導(dǎo)。有時候喝與不喝，成敗就在座位上。”
周曦同事林宇稱，一般部門聚餐，除了領(lǐng)導(dǎo)那桌按規(guī)矩坐，其余的桌次都是搶位子亂坐。來得最晚的，只有去陪領(lǐng)導(dǎo)。“所以，一定要搶到離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)的桌子，越遠(yuǎn)越安全。如果遠(yuǎn)的沒有了，就要避免與領(lǐng)導(dǎo)目光對視的方位，一旦四目交接，你今晚就將活在敬酒和喝酒中了。”
周曦的經(jīng)驗(yàn)是，座位要找離過道和廁所近的———易守不易攻。既可選擇性迎戰(zhàn)，也可不動聲色開溜。“席間最好少說話，或跟著大個頭同事坐，這樣你基本就是隱形人。”周曦最慶幸的是，現(xiàn)在酒駕查得嚴(yán)，作為有車族，他在躲酒方面具有天然優(yōu)勢。
周曦說，幾年前，他剛參加工作，完全不懂這些套路，經(jīng)常被推到前面去面圣，喝得大醉，吐得河翻水翻。當(dāng)時有人拍著他的肩膀說，年輕人，多敬領(lǐng)導(dǎo)幾杯酒，領(lǐng)導(dǎo)才記得到你。等地皮踩熟了，他覺得這些都是騙人的鬼話。
三類人最愛躲酒
重慶師范大學(xué)心理學(xué)教授周小燕說，中國人為什么把宴席叫做飯局、酒局，因?yàn)槟悴还馐窃诔燥埡染疲窃诮浑H。為躲酒而選擇離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)的座位，一般只有三種人：第一種人真的不能喝，否則會過敏或出洋相;第二種私底下和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，表面上刻意保持距離，這種人一般心思比較深;第三種人最常見，不擅長與領(lǐng)導(dǎo)打交道，缺乏心理自信和社交能力。
飯局上領(lǐng)導(dǎo)是主角，忙都忙不過來，哪還顧得上你?周小燕認(rèn)為，如果擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，只說明你想多了。不過，領(lǐng)導(dǎo)都是心理學(xué)家，雖然他不說，你的想法他多半是清楚的。
和領(lǐng)導(dǎo)坐得近，常敬酒，是否會讓領(lǐng)導(dǎo)印象深刻，多些提拔機(jī)會?周小燕認(rèn)為可能性很小。對于領(lǐng)導(dǎo)，宴席只是工作的一部分，他只是在與民同樂的氛圍下，表達(dá)自己對下屬的看重。不過，如果你的敬酒方式恰當(dāng)，至少能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的尊重。
最好隨大流。例如敬酒，大家都敬1次，你偏要敬5次，不光同事背后罵你是馬屁精，領(lǐng)導(dǎo)也會覺得你很突兀。一行人敬酒，如果你資歷淺、年齡小，不要貿(mào)然沖在最前面。因?yàn)橹袊酥v究心理定位，敬酒也要根據(jù)年齡、資歷、性別來排序。
開會爭搶后排座位
大家上網(wǎng)逛論壇跟帖時都喜歡搶沙發(fā)，開會時卻正好相反：不論大會小會，往往會場后排甚至走道上都坐滿了人，前幾排卻少有人問津。主持人再三動員后，才有人不太情愿地挪屁股。對此，在江北區(qū)某報社工作32歲的韓杰(化名)深有感觸。
韓杰所在單位會議室中間有個大圓桌，每次開會，這是單位上幾名高管的固定座位，領(lǐng)導(dǎo)的坐序，基本不變。
圓桌四周安了兩排座椅，韓杰選座位的原則是：先選后排總編背對的位置———領(lǐng)導(dǎo)看不到，還可偷閑玩手機(jī)。要么選會場兩側(cè)的位置。如果開會人不多，被分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名提醒了，才往前排或圓桌上靠。“坐前排，干啥事都在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下。其實(shí)倒不是想搞什么小動作，只是覺得有時要面對領(lǐng)導(dǎo)眼神，這種互動總感覺有些不自在。”
像韓杰這樣一開會就往后坐的人并不在少數(shù)。“坐前排，我擔(dān)心同事認(rèn)為我想引起別人或領(lǐng)導(dǎo)注意。我比較含蓄，隨大流最實(shí)際，坐在群眾中間肯定沒錯。”重慶兄弟家汽車經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)員高偉說。
韓杰單位上，也有許多愛坐頭排的人，有些人甚至?xí)贸鲂”居涗涱I(lǐng)導(dǎo)談話。“即使沒啥需要記錄的，哪怕是在本上畫小人，至少也能代表你在認(rèn)真聽講，這是出于對領(lǐng)導(dǎo)的尊重。”韓杰的一位同事說。
前排互動 后排旁觀
重慶天愛心理咨詢中心心理咨詢師牟波認(rèn)為，開會時喜歡往后排坐，從職場心理角度分析，通常與安全感和自信心有關(guān)。
一方面，坐前排可能對后面發(fā)生的情況不知情，部分掌控意識較強(qiáng)的人，會產(chǎn)生潛在的不確定感和危機(jī)意識。只有坐后排，才能縱觀整個會場，增強(qiáng)安全感。另一方面，坐前排或中央的人，往往代表著互動者的視角，有充分的自信與準(zhǔn)備，希望與主講人進(jìn)行眼神、語言或思想交流。
坐會場角落或后排的，通常代表旁觀者視角，往往是缺乏與領(lǐng)導(dǎo)交流的自信或不準(zhǔn)備與主講人互動的員工，其中包括隨大流者。“認(rèn)為坐前排是個性張揚(yáng)和出風(fēng)頭的表現(xiàn)，易遭人笑話和排擠，也是一種缺乏自信的表現(xiàn)。如果你想增強(qiáng)自信心，提高主導(dǎo)者意識和挑戰(zhàn)型行事風(fēng)格，不妨敢為人先，向前排轉(zhuǎn)移。”
牟波表示，從相互理解的角度出發(fā)，部分員工開會愛坐后排，領(lǐng)導(dǎo)對此不必太在意，因?yàn)檫@和領(lǐng)導(dǎo)本身沒有直接關(guān)系。開會坐后排，只是人們在群體中求得自保的一種習(xí)慣。如果對會場有特殊要求，比如為了顯得整齊隆重，組織者可直接指揮大家盡量往前坐。比較有用的辦法是：有多少人開會，就放多少把椅子，后來的人只能往前坐。
集體照里等級排位
在渝北區(qū)鴛鴦重慶羚銳燈飾工作的80后技工秦羽，在單位上一共照了兩次集體照。對他來說，那是一件痛苦的事。“第一次拍照時沖撞了領(lǐng)導(dǎo)，后來再也不敢了!”
一年前，羚銳燈飾準(zhǔn)備拍一張集體照，秦羽作為新員工，被安排在了倒數(shù)第三排邊上。當(dāng)時想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識他，離領(lǐng)導(dǎo)近點(diǎn)，秦羽左挪右移，移到了正數(shù)第二排(公司骨干所在位置)，公司副總的斜上方。沒想到，這一舉動不僅引起了同事的不滿，還引起了領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)目。“同事都看著我，覺得我過分了。”
原來，羚銳燈飾拍照很特別，一般是新人站最后三排，骨干站中間兩排，第一排是老大，位置越中間越重要。
“領(lǐng)導(dǎo)、同事對我有誤會，我也不曉得如何解釋。”如今，工作近兩年的秦羽只想低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào)。“以后拍集體照，我就主動站在后面或邊上。最好的位置，就是和大部隊合流。”
打破常規(guī) 讓人反感
重慶仁愛心理咨詢所所長鄒東益認(rèn)為，從秦羽第一次拍照的舉動可推斷出，他的升遷欲望強(qiáng)烈，很想獲得老板賞識。不過，他打破了別人的常規(guī)思路，讓人覺得反感。
鄒東益認(rèn)為，習(xí)慣站在人群中的人，是團(tuán)體中最多的人，他們既不激進(jìn)也不消極，講究中規(guī)中矩，按部就班，是遵守體制及規(guī)則的一群;習(xí)慣站在角落的人，則通常是收斂、孤立的人，不喜歡出風(fēng)頭，在公司里像隱士一樣隱匿自己，獨(dú)來獨(dú)往。
照片中喜歡站中間的人，通常掌握權(quán)力，有進(jìn)取心，希望別人依照自己的步調(diào)行事，是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)之一。“正式的記錄照片，如公司、團(tuán)體照等，中間的位子是保留給老板或社團(tuán)主席;非正式的旅游、生活拍照，我們也習(xí)慣將中間讓給德高望重者。”
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