集成電路設(shè)計(jì)業(yè)創(chuàng)新需要“長(zhǎng)線”新思維

近幾年，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型集成電路設(shè)計(jì)新秀，但也出現(xiàn)了一個(gè)讓大家非常關(guān)注的現(xiàn)象，即低水平重復(fù)開發(fā)導(dǎo)致某些市場(chǎng)出現(xiàn)了企業(yè)扎堆的現(xiàn)象，同一產(chǎn)品國(guó)內(nèi)竟有10多家供應(yīng)商。

　　在最近一年中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)份額正迅速向幾家企業(yè)集中；與此同時(shí)，一些企業(yè)也開始擁有了某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的話語權(quán)，他們已經(jīng)積累了一些力量，可以用常人做不到的超低價(jià)格擊退同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者，也可以通過連續(xù)推出集成度更高、功能更強(qiáng)的產(chǎn)品將競(jìng)爭(zhēng)者漸漸拋在后邊。特別是在那些經(jīng)過充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，例如手機(jī)以及PC器件市場(chǎng)，不要說周邊器件，就是掌握核心器件的國(guó)際供應(yīng)商巨頭也正在呈現(xiàn)五變?nèi)?、三變一的集中化趨?shì)。

　　這表明，集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)慣常采用的“管腳兼容、價(jià)格更低”的市場(chǎng)介入策略一下子變得不那么有效了。因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)通過充分的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了優(yōu)勝者，給新介入者提出的要求太高。因此，面對(duì)這種現(xiàn)狀，企業(yè)需要主動(dòng)跳出原來同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的老套路，需要采取新的創(chuàng)新策略來打天下。企業(yè)不得不摒棄過去過分看重短期利益的思維，因?yàn)樵贈(zèng)]有那么多市場(chǎng)是3個(gè)月就可以做出管腳兼容產(chǎn)品，價(jià)格打8折就能輕易介入的。企業(yè)在策劃產(chǎn)品時(shí)需要建立“放長(zhǎng)線、釣大魚”的新思維，也就是說，企業(yè)不能總是在淺水池摸魚了，需要到一些較深的水塘打拼。這樣，產(chǎn)品研發(fā)的門檻也提高了，這對(duì)企業(yè)的技術(shù)積累和資金積累都提出了一定的要求。

　　與此同時(shí)，企業(yè)要樹立持續(xù)研發(fā)的策略，要有產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃，并且需要形成合理的產(chǎn)品組合。有些產(chǎn)品是為了搶山頭、拼市場(chǎng)占有率的，有些產(chǎn)品是為了賺利潤(rùn)、出效益的，有了這樣的產(chǎn)品組合，企業(yè)才能較為從容地面對(duì)環(huán)境變化中的不確定因素。

　　更為重要的是，這一新形勢(shì)要求企業(yè)要樹立做大做強(qiáng)的概念，可以肯定，那些小打小鬧，希望靠反向設(shè)計(jì)賺錢的企業(yè)，其生存的空間越來越小。企業(yè)需要老老實(shí)實(shí)地依靠創(chuàng)新，無論是技術(shù)上、產(chǎn)品上，還是營(yíng)銷上，做出自己的特色和差異化，并進(jìn)一步做大做強(qiáng)，才能夠在市場(chǎng)上立足。

　　企業(yè)策略

　　杭州國(guó)芯科技有限公司董事、資深副總經(jīng)理張明：

　　企業(yè)要有創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

　　企業(yè)能夠健康運(yùn)營(yíng)的前提是有產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售，并為企業(yè)帶來正向的現(xiàn)金流。而正向的現(xiàn)金流收益又為企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)提供了資金保證。在國(guó)際金融危機(jī)的形勢(shì)下，大家都意識(shí)到現(xiàn)金流的重要性，但現(xiàn)金流不是靠?jī)?chǔ)備出來的，而是靠“流”出來的，靠創(chuàng)造出來的。按現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展水平，設(shè)計(jì)出芯片并不難，而芯片能否推向市場(chǎng)，真正變成產(chǎn)品，為企業(yè)帶來收益，才是至關(guān)重要的一環(huán)。

　　而且，集成電路本身在以摩爾定律描述的速度向前發(fā)展，沒有一個(gè)產(chǎn)品可以一直賺大錢，所以芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要想生存，必須有一套明確的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并依據(jù)市場(chǎng)需求和自身實(shí)力，安排新品的研發(fā)節(jié)奏。此外，人類社會(huì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，集成電路也從傳統(tǒng)意義上的電路集成和規(guī)模集成，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的集成。作為芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析這種變化對(duì)整個(gè)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，提出自己的應(yīng)對(duì)策略。聯(lián)發(fā)科的成功，一個(gè)重要原因是其在解決方案上的投入。這里的解決方案，除了硬件解決方案外，更重要的是嵌入式軟件解決方案。如何向客戶提供完整的軟硬件解決方案，如何在嵌入式軟件開發(fā)方面體現(xiàn)自己的特色與優(yōu)勢(shì)，成為芯片設(shè)計(jì)公司必須重點(diǎn)關(guān)注的問題。

　　面對(duì)重復(fù)開發(fā)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外，市場(chǎng)擁擠和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)都是常態(tài)，關(guān)鍵是企業(yè)自己能否從這種競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)中勝出。在公司發(fā)展初期，通常選擇量大面廣的產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品容易找到市場(chǎng)的突破口。但公司要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)，就必須依靠創(chuàng)新產(chǎn)品，從細(xì)分市場(chǎng)的高端產(chǎn)品上獲取更大的收益，主動(dòng)跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。作為一種合理的市場(chǎng)策略，公司的產(chǎn)品應(yīng)該有不同的市場(chǎng)定位，只有形成合理的產(chǎn)品組合，才能從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化中的不確定因素。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，通過技術(shù)人員的努力，一些擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)，這對(duì)我國(guó)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)來說是重大的利好，它給了我們與國(guó)外巨頭在同一起跑線上進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。盡管我們承認(rèn)在綜合實(shí)力水平上，我們與國(guó)外企業(yè)有差距，但畢竟市場(chǎng)在家門口，我國(guó)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該有信心，憑借貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極把握勝出的機(jī)會(huì)。杭州國(guó)芯(NationalChip)于2008年底向市場(chǎng)推出GX3101解碼芯片，可以支持我國(guó)AVS視頻標(biāo)準(zhǔn)和DRA音頻標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)支持MPEG2標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)我國(guó)雙國(guó)標(biāo)方案(國(guó)標(biāo)地面和國(guó)標(biāo)音視頻標(biāo)準(zhǔn))的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)將產(chǎn)生積極影響。

　　目前，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，拉動(dòng)內(nèi)需已成為國(guó)策。而杭州國(guó)芯從事的數(shù)字電視芯片開發(fā)，非常切合這樣一種歷史發(fā)展需求。這些年來，國(guó)家對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了強(qiáng)大的支持。但積極的宏觀政策要通過具體的微觀層面加以落實(shí)，有一些過時(shí)的制度和政策需要及時(shí)加以修訂。例如，按現(xiàn)行政策，生產(chǎn)型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)都可以享受出口退稅的優(yōu)惠政策，而集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)出口自己的芯片產(chǎn)品卻僅僅因?yàn)椴粚儆谝陨蟽深惼髽I(yè)而不能享受該優(yōu)惠政策。國(guó)家對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的政策支持是明確的，而對(duì)集成電路的產(chǎn)業(yè)支持政策，遲遲無法出臺(tái)。又例如，國(guó)家廣電總局的129號(hào)令對(duì)衛(wèi)星接收產(chǎn)品實(shí)行?？?，可現(xiàn)在，直播衛(wèi)星是我們自己發(fā)射的，采用的傳輸標(biāo)準(zhǔn)和上星節(jié)目也是我們自己的，在這種情況下，希望國(guó)家在新形勢(shì)下加快政策修訂完善工作，以更好地服務(wù)于國(guó)內(nèi)直播衛(wèi)星業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　蘇州國(guó)芯科技有限公司總經(jīng)理肖佐楠：

　　根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)選擇創(chuàng)新項(xiàng)目

　　目前的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，沒有哪家企業(yè)可以獨(dú)善其身。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)看到機(jī)遇。生存在任何條件下都是第一位的，但是沒有創(chuàng)新的企業(yè)遲早要被市場(chǎng)淘汰，因此，就需要一種對(duì)市場(chǎng)大勢(shì)的研究和判斷，如何兼顧生存與創(chuàng)新真的很難用幾句話講清楚，因?yàn)槲覀兌紱]有經(jīng)歷過，更不知道自己所做的決定是否正確。但是，對(duì)于像蘇州國(guó)芯這樣的中小企業(yè)來說，一定會(huì)適度維持一定的資金和創(chuàng)新的投入，而且投入主要集中在對(duì)已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。[!--empirenews.page--]

　　對(duì)于市場(chǎng)的擁擠和惡性競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是企業(yè)把脈市場(chǎng)的能力不足。企業(yè)一味追逐當(dāng)前已經(jīng)存在的市場(chǎng)熱點(diǎn)，缺乏前瞻性，造成了以價(jià)格作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的局面。同時(shí)，這也反映了大部分設(shè)計(jì)企業(yè)目前創(chuàng)新能力不足，資金實(shí)力不雄厚的實(shí)際情況。蘇州國(guó)芯在項(xiàng)目選擇時(shí)，主要考慮項(xiàng)目是否符合自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，是否能依托并加強(qiáng)公司已經(jīng)積累的技術(shù)和市場(chǎng)能力。因此，公司一直堅(jiān)守自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)32位高性能嵌入式CPU的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，這條路雖然艱辛，但經(jīng)過幾年的不斷努力，公司逐漸在信息安全和移動(dòng)存儲(chǔ)等領(lǐng)域形成了競(jìng)爭(zhēng)力，并正在建立人才-技術(shù)-市場(chǎng)-回報(bào)的良性循環(huán)。

　　近年來，國(guó)家和地方政府都對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)加大了政策和財(cái)力支持，扶持了一批優(yōu)秀的企業(yè)。建議對(duì)于那些堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，并已具有一定規(guī)模和市場(chǎng)占有率的企業(yè)，加大重點(diǎn)扶持力度，從而培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)企業(yè)。另外，建議加快稅收特別是增值稅的改革，使產(chǎn)品主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中小企業(yè)可以減輕一定的負(fù)擔(dān)。

　　北京中天聯(lián)科微電子技術(shù)有限公司總裁/CEO孫鳳文博士：

　　與執(zhí)行力相結(jié)合推進(jìn)創(chuàng)新

　　我們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新要服務(wù)于產(chǎn)品創(chuàng)新。沒有技術(shù)，不可能使產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)；但如果沒有充分的市場(chǎng)調(diào)研，技術(shù)開發(fā)就會(huì)失去方向，不可能很好地服務(wù)于新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。同樣，產(chǎn)品創(chuàng)新需要與整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式相統(tǒng)一并且能夠得到高效運(yùn)營(yíng)體系的支持，這樣，產(chǎn)品創(chuàng)新才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我認(rèn)為，要形成一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品，除了依靠目前已有的技術(shù)隊(duì)伍、技術(shù)儲(chǔ)備以及廣泛的同業(yè)合作外，還要通過企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新來提高相關(guān)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的推廣速度，帶動(dòng)該產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　中天聯(lián)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是將創(chuàng)新和執(zhí)行力充分結(jié)合在一起。中天聯(lián)科是一家以市場(chǎng)為導(dǎo)向并兼顧創(chuàng)新機(jī)制的公司，我們的產(chǎn)品并不僅僅局限在直播衛(wèi)星行業(yè)上。公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是成為數(shù)字電視與消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)Ｓ眯酒O(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者，公司根據(jù)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異化環(huán)境和不同的市場(chǎng)需求確定每一階段的產(chǎn)品開發(fā)方向。早在2006年，中天聯(lián)科通過自主創(chuàng)新成功開發(fā)出基于中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)直播衛(wèi)星信號(hào)傳輸標(biāo)準(zhǔn)ABS-S(先進(jìn)廣播衛(wèi)星系統(tǒng))的衛(wèi)星信道解調(diào)芯片。同時(shí)，在充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際衛(wèi)星傳輸標(biāo)準(zhǔn)DVB-S2市場(chǎng)潛力大的優(yōu)勢(shì)以及DVB-S2芯片方案對(duì)衛(wèi)星數(shù)字電視市場(chǎng)的關(guān)鍵影響后，憑借對(duì)傳輸技術(shù)的研究、解調(diào)芯片的設(shè)計(jì)能力以及芯片產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)，依靠我們的系統(tǒng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，中天聯(lián)科開發(fā)了DVB-S2解調(diào)芯片產(chǎn)品。隨著該芯片及類似產(chǎn)品的面世，我國(guó)完全掌握了直播衛(wèi)星數(shù)字電視核心接收解調(diào)芯片的關(guān)鍵技術(shù)，并處于領(lǐng)先地位，中天聯(lián)科為國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)在國(guó)際新一代直播衛(wèi)星DVB-S2接收解調(diào)芯片市場(chǎng)取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司對(duì)地面數(shù)字電視市場(chǎng)前景也很看好，我們也推出了基于我國(guó)自主地面數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DTMB的地面數(shù)字電視接收芯片。

　　在當(dāng)前有線、地面、衛(wèi)星多種技術(shù)手段并存的數(shù)字電視市場(chǎng)中，不同標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)衍生的產(chǎn)品都有各自的適用范圍和市場(chǎng)機(jī)遇，這些產(chǎn)品會(huì)向著平衡、健康的方向發(fā)展。

　　考慮到不同標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，我們將不斷推出應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的全方位產(chǎn)品，堅(jiān)持不懈地為客戶提供一流的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)，不斷提升客戶價(jià)值。

　　現(xiàn)狀分析

　　上海市集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)趙建忠：

　　國(guó)際金融危機(jī)加劇新秀企業(yè)波動(dòng)

　　2008年，上海集成電路(IC)設(shè)計(jì)業(yè)的銷售規(guī)模從2007年的36.5億元，上升到38億元，增長(zhǎng)率為4.1%?？傮w看來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本層面沒有改變。我們以2007年銷售額排名前5名的上海華虹集成電路、展訊通信、復(fù)旦微電子、華亞微電子和中穎電子的狀況為例，在這5家中，除展訊受到市場(chǎng)環(huán)境的較大影響外，其他4家受到的影響都不大。上海華虹集成電路的智能卡芯片(包括身份證芯片)和智能標(biāo)簽等產(chǎn)品市場(chǎng)沒有大的波動(dòng)，因此，其2008年的銷售額達(dá)5.2億元，相比2007年的4.85億元，增長(zhǎng)26.8%。復(fù)旦微電子2008年總銷售額為2.88億元，相比2007年增長(zhǎng)23.9%；另外，由于今年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些符合應(yīng)用規(guī)范的非接觸式CPU卡和近距離無線通信(NFC)新品的推出，使公司總的利潤(rùn)率將維持于10%以上，凈利率將達(dá)3200萬元。現(xiàn)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)還需招40人左右。華亞微電子的產(chǎn)品領(lǐng)域集中在CRT電視機(jī)、中小尺寸液晶車載電視、移動(dòng)DVD圖像芯片上。新的增長(zhǎng)點(diǎn)是與上海全景合作的有線機(jī)頂盒，且客戶群主要是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、海信等，產(chǎn)品價(jià)格比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如泰鼎和逐點(diǎn)(Pixworks)的價(jià)格要低，供貨周期要短6個(gè)月左右，因此，2008年總銷售額為2.1億元，基本維持了2007年的銷售水平。中穎電子第三季度微波爐等小家電芯片需求受出口市場(chǎng)的影響有所下降，但由于該公司推出了面向電磁爐、豆?jié){機(jī)等家電領(lǐng)域的新產(chǎn)品，其4位MCU、16位DSP以及相應(yīng)的專用ASIC芯片得到了新的增長(zhǎng)。因此，2008年總銷售額為2億元，相比2007年的1.72億元增長(zhǎng)了16.2%。由于TD-SCDMA牌照在今年初才頒發(fā)，展訊通信TD多模手機(jī)芯片在2008年遇到了發(fā)展的障礙，加上2G-2.5G芯片遭遇聯(lián)發(fā)科公司挑戰(zhàn)，剛推出的手機(jī)電視和AVS多媒體芯片產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)還未大幅增長(zhǎng)，其2008年銷售額跌至7億元左右，相比2007年的11億元，遞減36.3%。

　　由于我國(guó)是第一大芯片消費(fèi)國(guó)，這促使世界芯片巨頭和跨國(guó)公司將中國(guó)市場(chǎng)作為他們的必爭(zhēng)之地，這使上海一批新秀企業(yè)要直面國(guó)際巨頭的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。而且，2008年國(guó)際金融危機(jī)也加劇了上海一批新秀企業(yè)的波動(dòng)，凱明因資金斷裂而宣布停止運(yùn)營(yíng)，智多、杰得、鼎芯和方泰等紛紛陷入投資者不再注資、大量裁員的困境中。

　　從國(guó)際上看，銷售額為1億美元的IC設(shè)計(jì)公司屬初創(chuàng)型企業(yè)，而10億美元的企業(yè)才具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，我國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)都還屬于起步期或成長(zhǎng)期，所以，在世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)惡化的態(tài)勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，必然引發(fā)我國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在國(guó)內(nèi)近400多家IC設(shè)計(jì)企業(yè)中，必然會(huì)有一些企業(yè)被淘汰，或出現(xiàn)相互整合與并購。[!--empirenews.page--]

　　國(guó)家集成電路設(shè)計(jì)西安產(chǎn)業(yè)化基地主任藺建文：

　　陜西重點(diǎn)圍繞兩大領(lǐng)域進(jìn)行投資

　　根據(jù)陜西集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2008年陜西集成電路設(shè)計(jì)業(yè)銷售量約為1.63億塊，銷售收入(含設(shè)計(jì)服務(wù))總計(jì)為6.25億元，同比增長(zhǎng)25.8%。

　　西安翔騰微電子科技有限公司、西安和和微電子有限公司、西安芯派微電子科技有限公司、西安英洛華微電子(600360,股吧)有限公司、西安龍騰微電子科技發(fā)展有限公司等企業(yè)增長(zhǎng)明顯。其中，翔騰微電子依托當(dāng)?shù)匮芯克恼麢C(jī)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目芯片的開發(fā)，同時(shí)提供完整的系統(tǒng)方案。西安能訊微電子有限公司致力于氮化鎵射頻芯片的開發(fā)與應(yīng)用。和和微電子致力于高端肖特基、整流器等新型器件的設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

　　國(guó)際金融危機(jī)對(duì)消費(fèi)類設(shè)計(jì)企業(yè)影響明顯，原因在于其下游整機(jī)廠商的需求急劇下滑。在這種形勢(shì)下，陜西集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)重點(diǎn)在兩大領(lǐng)域投資：一是圍繞航空、航天等領(lǐng)域開發(fā)替換與升級(jí)換代芯片，保障關(guān)鍵設(shè)備芯片的國(guó)產(chǎn)化；二是圍繞電動(dòng)汽車、電力機(jī)車、變頻控制、醫(yī)療電子等領(lǐng)域開發(fā)高可靠性產(chǎn)品。投資創(chuàng)新以政府投入為主。

　　針對(duì)國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)低水平重復(fù)開發(fā)以及惡性競(jìng)爭(zhēng)問題，陜西集成電路設(shè)計(jì)業(yè)提出企業(yè)要錯(cuò)位發(fā)展，理性競(jìng)爭(zhēng)。我們引導(dǎo)企業(yè)在特定領(lǐng)域、工業(yè)等優(yōu)勢(shì)應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)高端產(chǎn)品，替代進(jìn)口。

　　針對(duì)國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)倡導(dǎo)整合，而且企業(yè)不愿整合這一現(xiàn)狀，我們認(rèn)為整合的重心應(yīng)放在以下兩方面：一是整機(jī)企業(yè)整合上游芯片企業(yè)或兩者建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，如TCL光電公司與西安龍騰公司的戰(zhàn)略合作，共同促進(jìn)LCD模組的國(guó)產(chǎn)化與再創(chuàng)新；長(zhǎng)嶺電子與華迅微電子共同出資設(shè)立西安長(zhǎng)嶺微電子有限公司，專注于特定市場(chǎng)的應(yīng)用等。二是具有較大贏利能力的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)整合高校背景、以研發(fā)為主的設(shè)計(jì)企業(yè)，例如展訊通信整合西安交大SOC中心(即西安創(chuàng)新微電子有限公司)的技術(shù)與團(tuán)隊(duì)。

　　國(guó)家集成電路設(shè)計(jì)深圳產(chǎn)業(yè)化基地主任周生明：

　　深圳企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)

　　去年，深圳地區(qū)幾家主要的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司銷售額都呈現(xiàn)正增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)幅度較大。海思半導(dǎo)體2008年銷售收入為30.9億元，同比增長(zhǎng)139.9%；深圳市中興集成電路設(shè)計(jì)有限公司(中興通訊(000063,股吧)股份有限公司與中國(guó)華大集成電路設(shè)計(jì)有限公司共同投資創(chuàng)立的高科技企業(yè))銷售額為2.17億元，同比增長(zhǎng)47.0%。中興微電子(隸屬于中興通訊股份有限公司)銷售收入也獲得較快增長(zhǎng)。

　　海思半導(dǎo)體和中興微電子的增長(zhǎng)是由他們總公司的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)的。但這兩家企業(yè)不能代表集成電路設(shè)計(jì)公司，因?yàn)樗麄儾⒉皇峭耆?dú)立的。而深圳市中興集成電路設(shè)計(jì)有限公司是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的Fabless公司，他們2008年的高速增長(zhǎng)得益于其加密芯片開辟的新市場(chǎng)，他們的產(chǎn)品被應(yīng)用于銀行的加密盤，并被銀行廣泛接受，曾出現(xiàn)產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面，使他們的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)。

　　雖然受國(guó)際金融危機(jī)的影響，一些國(guó)際機(jī)構(gòu)組織的招聘活動(dòng)取消，但今年，我們深圳產(chǎn)業(yè)化基地還是組織了6家深圳的企業(yè)去西安招聘，其中包括深圳市中興集成電路設(shè)計(jì)有限公司、清華力合、芯微技術(shù)(深圳)有限公司、深圳國(guó)微技術(shù)有限公司，這說明我們一些企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭還是不錯(cuò)的。

　　我們認(rèn)為，深圳企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和抗市場(chǎng)沖擊的能力很強(qiáng)。這有三方面的原因：一是深圳的企業(yè)多數(shù)以民營(yíng)或留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)為主，這樣的公司性質(zhì)決定了他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)模式上比較謹(jǐn)慎，花錢比較節(jié)省。二是深圳的集成電路設(shè)計(jì)公司大部分是市場(chǎng)導(dǎo)向型公司，他們會(huì)先調(diào)研市場(chǎng)，根據(jù)需求去做研發(fā)。這與技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)不同，技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)往往是根據(jù)技術(shù)做出芯片，卻不知道有誰會(huì)用。三是深圳的公司在銷售時(shí)大部分是現(xiàn)金交易，這樣做就保證了較好的現(xiàn)金流。

　　“行業(yè)低水平重復(fù)開發(fā)，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)局面”這一問題，與中國(guó)的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)還處于利基型市場(chǎng)有關(guān)。企業(yè)太看重短期利益，都不敢做需要兩三年才能研發(fā)出來的產(chǎn)品。此外，我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)各地都在設(shè)立孵化器，扶持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，這其實(shí)也在一定程度上對(duì)這種行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)起到了推波助瀾的作用。各地的孵化器都給予企業(yè)很多優(yōu)惠，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)的門檻很低。這樣，一家公司剛做出一個(gè)成熟產(chǎn)品，一些技術(shù)人員感覺自己也能做，而創(chuàng)業(yè)又不需要什么成本，于是他們就分出來單干。而出來創(chuàng)業(yè)，他們勢(shì)必要做與原來公司同樣的產(chǎn)品。這樣，企業(yè)就一家變?nèi)?，三家變五家，五家變十家。針?duì)這種狀況，我們深圳產(chǎn)業(yè)化基地就要建立一種氛圍，如果你是從一家公司出去創(chuàng)業(yè)的，要尋求我們支持的話，我們就要問清楚新公司的產(chǎn)品方向，是否得到原公司的允許。如果做同樣產(chǎn)品，有惡性競(jìng)爭(zhēng)的傾向，我們就要先調(diào)研，后決策。我們感到，我們的集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)剛剛起步，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力都很弱，因此我們要轉(zhuǎn)變扶持的思路和方式，要引導(dǎo)他們?nèi)绾巫龃笞鰪?qiáng)，不能一味地引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。深圳產(chǎn)業(yè)化基地的IC服務(wù)平臺(tái)是收費(fèi)的，這也給企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)立了一定的門檻，同時(shí)在一定程度上減少政府扶持的風(fēng)險(xiǎn)。但深圳現(xiàn)在也有企業(yè)在做高水平的產(chǎn)品，例如芯微技術(shù)用了三年的時(shí)間，他們的指紋識(shí)別和1394傳輸產(chǎn)品還在不斷地完善之中，這些產(chǎn)品在國(guó)外引起了一定的反響。

　　而整合問題，確實(shí)需要我們好好研究。因?yàn)樵趪?guó)外，收購公司是消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種方式，因此有些收購的價(jià)格是很高的。但中國(guó)的收購是挖市場(chǎng)、挖技術(shù)、挖人才的一種方式，因此價(jià)格高是不行的。而且中國(guó)做同樣產(chǎn)品的企業(yè)太多了，收購一家企業(yè)也不解決問題。