現(xiàn)身2016MWC 扎克伯格為何下注VR社交

在2016MWC開幕前夕，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出現(xiàn)在了由三星舉辦的大型發(fā)布會上，聊了聊虛擬現(xiàn)實的進(jìn)展和在推動VR社交化上的努力，而在上周，扎克伯格在其加州總部里和印尼總統(tǒng)Joko Widodo打了20分鐘零重力乒乓球，這是一款通過虛擬現(xiàn)實(VR)頭盔玩的乒乓球游戲。

本月初，新加坡總理訪問了 Facebook在門洛帕克的新總部，他也不知不覺地走進(jìn)了扎克伯格辦公室隔壁的VR房間，并體驗了一番Oculus Rift。不過，這位新加坡總理倒是對虛擬恐龍更感興趣。所以，扎克伯格在描述他與印尼總統(tǒng)的乒乓球游戲時，講的是他們兩人如何一起花費20分鐘來共同完成一些事情。“虛擬現(xiàn)實中，用戶在意的是如何利用這項技術(shù)來與別人交流互動。”

自從2014年春天Facebook收購了Oculus 之后，扎克伯格就表達(dá)了一個愿景，他將虛擬現(xiàn)實視為一個“社交平臺”——通過基于這項技術(shù)的設(shè)備，我們不僅可以玩游戲和看電影，還可以真切地彼此進(jìn)行交流互動。“我們做了一個長期的押注，那就是沉浸式虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實將成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?rdquo;前不久，F(xiàn)acebook宣布以約20億美元收購虛擬現(xiàn)實公司 Oculus VR，“為下一代社交網(wǎng)絡(luò)做好準(zhǔn)備”。扎克伯格表示，移動是現(xiàn)在的平臺，Oculus VR 代表的是未來的平臺，它可能會改變未來我們工作、娛樂和交流的方式。此前大多數(shù)人都對這樣的設(shè)想保持懷疑的態(tài)度，但就近兩年的發(fā)展情況看，未來的軌跡似乎更向著扎克伯格的愿景靠近。

Oculus Rift是變化發(fā)展的一部分。這個設(shè)備不僅能夠捕捉用戶的頭部運動，連手部動作也能感應(yīng)得到，然后給人帶來身臨其境式體驗。當(dāng)扎克伯格和Widodo打零重力乒乓球時，雖然沒有真實的器材，但他們可以通過Rift看得見對方，和橫飛的乒乓球。

虛擬乒乓球只是Oculus“玩具箱”中的案例之一，其余還可以放鞭炮、搭積木，等等。而且，這些游戲當(dāng)然支持多人參與。這種形式，就是扎克伯格說的通過虛擬現(xiàn)實來與真實世界交流互動的新方式之一。

VR社交應(yīng)用

但更重要的是，扎克伯格對未來的想像很快就要實現(xiàn)了，因為越來越多的科技巨頭都擁有相同的看法。2014年10月，增加現(xiàn)實公司Magic Leap獲得5億美元融資，Google領(lǐng)投。幾個月后，微軟公布其增強(qiáng)現(xiàn)實設(shè)備Hololens。同時，Google還在開發(fā)自己的VR設(shè)備，不僅有廉價的Cardboard，還在秘密開發(fā)更先進(jìn)的產(chǎn)品。蘋果也可能在做同樣的事。正如扎克伯格所言，“兩年前人們還對這事不屑一顧。”

在昨晚的MWC上，扎克伯格登上了三星發(fā)布會的舞臺，他公布了新的公司團(tuán)隊Social VR，將為Oculus開發(fā)“社交應(yīng)用”。團(tuán)隊將由設(shè)計師Daniel James和Michael Booth主管。雖然他沒有透露社交應(yīng)該會是什么樣，而且Oculus本身也還沒正式發(fā)布，但社交無疑是VR的重頭戲，至少它聽起來不像前兩年那么可笑了。

Chris Dixon是Oculus早期投資者風(fēng)投公司A16Z的合伙人，他表示當(dāng)Facebook收購Oculus時自己也很吃驚。“我們投資時沒想過會這樣，這一領(lǐng)域也不那么火。”而現(xiàn)在連科技愛好者都認(rèn)為VR是下一代的平臺了。一旦設(shè)備價格下來，質(zhì)量提升，開發(fā)者涌進(jìn)來后會誕生更多創(chuàng)造性的內(nèi)容，不只是游戲。

轉(zhuǎn)折點

扎克伯格說，當(dāng)他十一二歲時，父母給他買了第一臺計算機(jī)。他當(dāng)時完全沉迷其中，在數(shù)學(xué)課上老師講課時，他就在筆記本上用C和Pascal寫程序。有時他還會想的更多，構(gòu)想出一種當(dāng)時還不可能的VR界面，“除了能瀏覽網(wǎng)頁這類2D的內(nèi)容，你應(yīng)該還能體驗到正在另一個世界之中”。

很多年輕人會有這種想法，不過他的環(huán)境變了。“我還是個小孩的時候，做這種事很不現(xiàn)實，但現(xiàn)在我們有了公司，也愿意為遙遠(yuǎn)的未來下注。”2014年，在讀了很多科幻小說，嘗試了商業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)做的VR和AR原型設(shè)備后，他和Facebook選擇了Oculus，代價是20億美元。“Oculus的展示對我來說是個轉(zhuǎn)折點，我發(fā)現(xiàn)這(指VR)真的是可能的。”

扎克伯格認(rèn)為VR不僅是新的社交平臺，還會是智能手機(jī)之后的計算平臺。“先有PC，然后是網(wǎng)頁和手機(jī)，而VR和AR會是下一個平臺。”換句話說，VR是我們與計算機(jī)互動的新方式，與世界互動的新方式。

對于20億美元的花費不是沒有人質(zhì)疑，但Dixon很同意這種做法，并將Oculus與Google在2005年收購Android相比較。“我很佩服Google的決定，但也會想，這有點奇怪。不過結(jié)果證明它們是對的。”Android需要時間，VR也一樣。

Facebook表示，自Gear VR發(fā)布以來，用戶用它觀看視頻的時間已經(jīng)超過了一百萬小時。而Google表示市面上有500萬個Cardboard，用戶共下了2500萬應(yīng)用。這些似乎證明VR真的來了，但Dixon認(rèn)為這些設(shè)備提供的體驗遠(yuǎn)不如Oculus，一旦體驗過它，才能明白什么是真正的VR。而正如小扎所說，“如果有其他人在和你一起玩，那影響力不可小覷。”

VR遇上AR，現(xiàn)實還是虛擬?

的確這樣，至少是小規(guī)模的。而最重要的問題仍然是，社交VR將如何與Facebook相適配。為了進(jìn)一步向虛擬現(xiàn)實社交靠攏，F(xiàn)acebook已經(jīng)給其News Feed功能增加360度視頻的服務(wù)，它的好處是，讓VR視頻無需特別的穿戴設(shè)備就能觀看。

扎克伯格也許并不清除，VR和AR將會如何融合到一起，又或者說，他只是不打算這么做。但游戲的最終，是通過一副超輕量級的眼鏡來幫助用戶快速地從虛擬現(xiàn)實切換回真實世界中——然后如此來回，實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實的完美融合，而不必于因為在虛擬現(xiàn)實中而錯失現(xiàn)實。

就算是今天看來，這些效果或許都顯得有些夸張。但至少在近幾年中，這些聽起來再不那么天荒夜談了。