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[導(dǎo)讀]每個(gè)品牌都有自己的夢(mèng)想,有關(guān)華為,余承東曾經(jīng)多次說(shuō),目標(biāo)就是趕超Apple。歷史為鏡,以現(xiàn)在的勢(shì)能,華為距離手機(jī)巨頭需要的不僅僅是努力,還有運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。Nokia之所以超

每個(gè)品牌都有自己的夢(mèng)想,有關(guān)華為,余承東曾經(jīng)多次說(shuō),目標(biāo)就是趕超Apple。

歷史為鏡,以現(xiàn)在的勢(shì)能,華為距離手機(jī)巨頭需要的不僅僅是努力,還有運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。

Nokia之所以超越Moto成為GSM時(shí)代的霸主,因?yàn)樽プ×四M手機(jī)向數(shù)字手機(jī)升級(jí)的契機(jī),鮮有人知的是Nokia不僅成就了TI在GSM芯片的輝煌,更是ARM走向處理器架構(gòu)霸主的直接推動(dòng)者,就像IBM是Intel及微軟成就偉業(yè)的領(lǐng)路人。

Apple取代Nokia成為智能手機(jī)時(shí)代的王者,iPod軟硬件技術(shù)、市場(chǎng)積累之外,就是對(duì)觸控的成功選擇,與電腦開(kāi)放平臺(tái)不同,相對(duì) Android,Apple軟硬件一體化設(shè)計(jì)更符合智能手機(jī)時(shí)代創(chuàng)新需求,過(guò)去幾年無(wú)論指紋識(shí)別還是壓力觸控的推廣Apple所以領(lǐng)先Android證明了這一點(diǎn)。

雖然三星現(xiàn)在有點(diǎn)日薄西山,不過(guò)不能否認(rèn)的是過(guò)去幾年三星的輝煌,與Apple相同的是三星同樣抓住了智能手機(jī)崛起的機(jī)遇,與Apple不同的是三星的崛起則依賴(lài)對(duì)AMOLED的堅(jiān)守,正是因?yàn)锳MOLED讓三星成功立足高端并成為與Apple并肩的國(guó)際品牌,如果三星像臺(tái)灣、日本公司一樣絕望中放棄AMOLED,三星就成不了三星。

一個(gè)手機(jī)巨頭的誕生首先需要面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī),Nokia抓住了模擬手機(jī)向功能手機(jī)升級(jí),Apple和三星則抓住了功能手機(jī)向智能手機(jī)的變革。

第二,核心的技術(shù)儲(chǔ)備,不同時(shí)代的保住需要不同的資源儲(chǔ)備,Nokia定義了ARM作為移動(dòng)終端的內(nèi)核,選擇了TI作為合作伙伴,Apple選擇了觸控,三星則選擇了AMOLED,這些都成為三家公司甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并成功登頂?shù)姆▽?。沒(méi)有核心技術(shù),就像HTC即使暫時(shí)成為老大,也是過(guò)眼云煙。

第三,要首先成為行業(yè)前三,模擬手機(jī)時(shí)代Nokia已經(jīng)是手機(jī)前三,功能手機(jī)時(shí)代三星已經(jīng)位居全球亞軍,第二第三不關(guān)鍵,關(guān)鍵是要成為僅次于老大的手機(jī)品牌,需要有全球的渠道布局,僅僅一城一池的地頭蛇,不可能抓住時(shí)代的機(jī)遇完成超越成為巨頭。

華為有的還僅是雛形,要爭(zhēng)下一代霸主,需要先把三星PK下去再說(shuō)!

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