華為超越Apple之夢還需運(yùn)氣與時機(jī)
每個品牌都有自己的夢想,有關(guān)華為,余承東曾經(jīng)多次說,目標(biāo)就是趕超Apple。
歷史為鏡,以現(xiàn)在的勢能,華為距離手機(jī)巨頭需要的不僅僅是努力,還有運(yùn)氣和時機(jī)。
Nokia之所以超越Moto成為GSM時代的霸主,因為抓住了模擬手機(jī)向數(shù)字手機(jī)升級的契機(jī),鮮有人知的是Nokia不僅成就了TI在GSM芯片的輝煌,更是ARM走向處理器架構(gòu)霸主的直接推動者,就像IBM是Intel及微軟成就偉業(yè)的領(lǐng)路人。
Apple取代Nokia成為智能手機(jī)時代的王者,iPod軟硬件技術(shù)、市場積累之外,就是對觸控的成功選擇,與電腦開放平臺不同,相對 Android,Apple軟硬件一體化設(shè)計更符合智能手機(jī)時代創(chuàng)新需求,過去幾年無論指紋識別還是壓力觸控的推廣Apple所以領(lǐng)先Android證明了這一點。
雖然三星現(xiàn)在有點日薄西山,不過不能否認(rèn)的是過去幾年三星的輝煌,與Apple相同的是三星同樣抓住了智能手機(jī)崛起的機(jī)遇,與Apple不同的是三星的崛起則依賴對AMOLED的堅守,正是因為AMOLED讓三星成功立足高端并成為與Apple并肩的國際品牌,如果三星像臺灣、日本公司一樣絕望中放棄AMOLED,三星就成不了三星。
一個手機(jī)巨頭的誕生首先需要面對產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī),Nokia抓住了模擬手機(jī)向功能手機(jī)升級,Apple和三星則抓住了功能手機(jī)向智能手機(jī)的變革。
第二,核心的技術(shù)儲備,不同時代的保住需要不同的資源儲備,Nokia定義了ARM作為移動終端的內(nèi)核,選擇了TI作為合作伙伴,Apple選擇了觸控,三星則選擇了AMOLED,這些都成為三家公司甩開競爭對手并成功登頂?shù)姆▽殹]有核心技術(shù),就像HTC即使暫時成為老大,也是過眼云煙。
第三,要首先成為行業(yè)前三,模擬手機(jī)時代Nokia已經(jīng)是手機(jī)前三,功能手機(jī)時代三星已經(jīng)位居全球亞軍,第二第三不關(guān)鍵,關(guān)鍵是要成為僅次于老大的手機(jī)品牌,需要有全球的渠道布局,僅僅一城一池的地頭蛇,不可能抓住時代的機(jī)遇完成超越成為巨頭。
華為有的還僅是雛形,要爭下一代霸主,需要先把三星PK下去再說!