時下，中國芯成為熱門話題，對于超大規(guī)模集成電路，從理論到實踐有著很大的難度。據報道7納米是目前最頂級的芯片制造技術，今天我們來了解一下芯片的生產過程。
中國已經成長為一個芯片需求和生產大國，2018年，芯片進口額超過3000億美元，占全部進口額的14.62%，已經取代原油成為第一大進口商品品類。
而中國的芯片技術和發(fā)達國家卻還有相當大的差距，好在一部分技術含量相對較低的領域，中國的芯片企業(yè)已經追上來了。比如封裝、晶圓等生產環(huán)節(jié)，甚至已經是世界前列。
眾所周知，芯片的原材料是硅，而硅的主要原材料是沙子。
其中，把沙子煉制成晶圓的環(huán)節(jié)，是生產芯片的第一步。
在這個環(huán)節(jié)中，很重要的一點，是把沙子做成制作晶圓的硅微粉。
登上科創(chuàng)板的聯(lián)瑞新材，是一家生產硅微粉的企業(yè)。
一、大股東生益科技
聯(lián)瑞新材的最大股東是A股的生益科技，持股31.02%。生益科技作為PCB行業(yè)的龍頭之一，對硅微粉等原材料的需求非常強烈。
正因如此，公司和生益科技的業(yè)務往來比較頻繁。公司對生益科技及下屬公司的關聯(lián)交易銷售收入合計分別為3,598.79萬元、4,375.07萬元、5,540.41萬元和3,607.65萬元，占營業(yè)收入比重分別為23.42%、20.74%、19.92%和24.82%，生益科技對本公司具有重大影響。
較大程度依賴大股東，有好處，也有局限。好處是公司初期的業(yè)績有保障，不用擔心暴雷;局限是長期來看，公司的成長性受到制約，其余客戶尤其是生益科技的競爭對手采購的時候，很可能會盡可能回避。
二、技術實力
作為最“初級”的芯片產業(yè)鏈的一環(huán)，硅微粉的技術含量相對不太高，但也算是高科技行業(yè)。
公司共擁有43項專利，其中18項為發(fā)明專利，同時公司通過實踐探索掌握了原料優(yōu)選及配方、高效研磨、大顆?？刂?、混合復配、表面改性、高溫球化和自動化裝備設計組裝等七大核心技術，使公司保持了較強的競爭力。
公司的多項技術榮獲省部級先進，具有一定的技術研發(fā)實力。
技術實力往往和毛利率息息相關，公司的毛利率45%左右，凈利率20%左右，在同行業(yè)中屬于比較高的，由此可見公司的技術實力轉換成了商品溢價。
三、業(yè)績情況
作為生益科技投資的公司，聯(lián)瑞新材成立的時間比較久。招股書披露了2012年以來的業(yè)績情況，2016年起，公司開始了高速增長模式，應該和公司的上市規(guī)劃有關。
招股書顯示，公司在2017年就開始沖擊創(chuàng)業(yè)板，在科創(chuàng)板到來之后改上科創(chuàng)板并順利過會。
四、經營風險
從招股書來看，公司最大的風險是無序競爭的風險。因為硅微粉的技術含量相對不是特別高，進入這個行業(yè)的中小企業(yè)比較多，容易對公司造成競爭壓力。
但實際上，公司最大的風險是大股東的風險。
由于生益科技持股31%并且還是最大的客戶之一，對公司的營收、利潤情況起著決定性的影響。如果公司不能在較短時間內擴大經營，提升營收規(guī)模，關聯(lián)交易的風險非常大。
五、募資用途
公司擬募資2.58億，主要用來擴大各生產基地。
作為一家“輕資產”運營的公司，賬面流動資產并不多，現(xiàn)金較少。負債也比較少，資產負債比較健康。但是明顯比較缺錢，所以募資是為了解決產能不足的問題。
國產芯片，再難也要走自主化之路
說起芯片，人們腦海里冒出來的詞或許是英特爾，也可能是AMD，不過對于中國人來說，還有一個我們自己的芯片——“龍芯”。龍芯近20年的發(fā)展歷程告訴我們，做中國人自己的芯片不是一件費力不討好的事，而是一件即使困難也必須要做的事，因為這關乎到芯片領域最重要的一個問題——自主化。
一是要打造中國人自己的IT產業(yè)生態(tài)。
從老百姓的角度看，一款產品好不好，性能與價格是關鍵，至于是國外廠商還是國內廠商生產的，這一點并不重要。因此，在真正用上搭載龍芯的電腦之前，消費者的質疑與不解并不奇怪。國家為什么要發(fā)展自己的芯片技術?搞了這么多年，為什么消費者普遍還沒有用上?面對這些問題，“龍芯人”有自己的選擇與回答。
在他們眼中，當國家需要真正的自主CPU時，是龍芯提前做了技術積累;當國家需要自主CPU的核心技術以抗衡國外技術戰(zhàn)和貿易戰(zhàn)時，龍芯系列產品至少能有拿得出手的產品。
作為一般消費者，筆者和很多人一樣，也沒有使用過搭載龍芯的電腦，但就長遠看，從國家層面看，以戰(zhàn)略眼光看，龍芯是為中國人而做的。其中最重要的是，他們正在嘗試建立自主IT產業(yè)生態(tài)。
IT產業(yè)是“解決方案為王”的產業(yè)，CPU的價值在于其承載生態(tài)通過生態(tài)建設。明確了這個方向，龍芯的基礎軟硬件平臺不斷完善，下游客戶中基于龍芯CPU的軟硬件研發(fā)人員已達幾萬人，龍芯從產業(yè)鏈最末端的“乙方”到開始主動組織產業(yè)鏈。
二是要實現(xiàn)人力資源和研究開發(fā)自主化。
CPU是十分復雜的系統(tǒng)，只有通過自主研發(fā)的實踐才能真正把握其技術。即使拿到CPU源代碼，看懂了每一行，上百萬行代碼拼起來卻不知其奧妙。Intel的CPU中發(fā)現(xiàn)的“熔斷”和“幽靈”隱患提醒人們，即使是設計者，也難以對CPU復雜度引起的安全隱患完全把握，更甭說是看別人的設計了。
況且，國外廠商為了自身長遠利益考慮，其“技術授權”只是一個姿態(tài)，在核心技術上只是有限程度的開放，國內企業(yè)仍不具備核心技術及其發(fā)展的話語權。在中國企業(yè)不掌握技術時就封鎖技術，掌握技術后就通過技術合作阻止自主技術發(fā)展，這是國外壟斷集團慣用的伎倆。
因此，在自主研發(fā)過程中形成的技術能力才可保證國家安全，對CPU這樣的核心技術，不能滿足于通過合資企業(yè)獲得的品牌和營銷自主化。人力資源和研究開發(fā)自主化才是最根本最深刻的自主化，也是龍芯正在探索的自主化道路。
三是要走符合國內市場情況的自主化道路。
面對行業(yè)巨頭的資本、技術、市場優(yōu)勢，龍芯如何突出重圍，在國內乃至國際市場占據一席之地?空談無用，從美好的主觀愿望出發(fā)，抑或是從技術發(fā)展趨勢和國家項目指南出發(fā)，皆不可取。只有一切從市場需求的實際和企業(yè)發(fā)展階段的實際出發(fā)，來制定市場和研發(fā)計劃，才能讓國產芯片發(fā)展壯大。
不能光靠國家“輸血”，企業(yè)要有自主生存的能力。為此，龍芯明確了一條符合市場情況的發(fā)展之路。一開始，他們從外圍做起，從Intel等大企業(yè)瞧不起的“煙囪”林立的控制類系統(tǒng)做起，再逐漸向建立生態(tài)的中心突破。認真耕種收成不好的“鹽堿地”，先填飽肚子再圖發(fā)展。為此，龍芯補了不少課，補CPU微結構的課，補基礎軟件的課，既要耐得住寂寞，又得擋住研究和產業(yè)熱點的誘惑，有時候還要承受外界的誤解和質疑。但企業(yè)終于還是闖出來了，從2015年盈虧平衡開始，龍芯在市場逐漸站穩(wěn)腳跟，也為未來技術高峰的沖刺打下堅實基礎。
不過多困難，我們都在做自己的中國芯。只有掌握了自主研發(fā)芯片的技術，才能擺脫依賴進口，才能真正成為科技大國。
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