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[導(dǎo)讀]智能電網(wǎng)大發(fā)展的同時,用戶側(cè)信息系統(tǒng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,用戶側(cè)的革新,將催生一塊巨大的市場蛋糕。“中國當(dāng)前智能電網(wǎng)用戶側(cè)的信息系統(tǒng)用的還是遺留設(shè)備,至少落后15年。”Convergys公司全球電力事業(yè)部總經(jīng)理E

智能電網(wǎng)大發(fā)展的同時,用戶側(cè)信息系統(tǒng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,用戶側(cè)的革新,將催生一塊巨大的市場蛋糕。

“中國當(dāng)前智能電網(wǎng)用戶側(cè)的信息系統(tǒng)用的還是遺留設(shè)備,至少落后15年。”Convergys公司全球電力事業(yè)部總經(jīng)理Eran Ofir的一句話讓來訪者產(chǎn)生了濃厚的興趣。

“未來三到五年必須革新,而信息系統(tǒng)將占整個智能電網(wǎng)投資的10%—15%,市場預(yù)估會在幾千億美元。只是中國政府還沒考慮好如何開始。”Eran Ofir繼續(xù)說。

落后15年開啟新商機(jī)

IT企業(yè)一向不缺概念,在智能電網(wǎng)大發(fā)展的當(dāng)下,他們又力推信息化。

最早提出智能電網(wǎng)概念的是美國和中國,而在推行中,關(guān)注點(diǎn)有所不同,比如,美國的重點(diǎn)是需求側(cè),更多的投資也在于此。2008年美國科羅拉多州的波爾得(Boulder)已經(jīng)成為了全美第一個智能電網(wǎng)城市,每戶家庭都安裝了智能電表,人們可以很直觀地了解當(dāng)時的電價,從而把洗衣服、燙衣服等安排在電價低的時間段。電表還可以幫助人們優(yōu)先使用風(fēng)電和太陽能等清潔能源。同時,變電站可以收集到每家每戶的用電情況。一旦有問題出現(xiàn),可以重新配備電力。

而中國的智能電網(wǎng)建設(shè)過多的精力都用在了輸電方面,尤其是特高壓的建設(shè),在世界范圍內(nèi),這些技術(shù)中國是遙遙領(lǐng)先的,并推出了幾項(xiàng)世界標(biāo)準(zhǔn)。“相應(yīng)地,在輸電方面,中國的IT設(shè)備也是領(lǐng)先的,中國的電網(wǎng)是近十幾年大規(guī)模建設(shè)的,設(shè)備也是新的,相反,日本和美國相當(dāng)一部分設(shè)備都是三四十年前的,比較陳舊。”胡學(xué)浩說。

注重一方,就會忽略另一方。中國在急速輸電改造的同時,用戶端的改造卻沒有提速。“雖然中國對于需求側(cè)的研究也在推進(jìn),但困難重重。僅一項(xiàng)更換智能電表就喊了兩年沒有成型,更何況四網(wǎng)融合,光纖入戶?”電力設(shè)備分析師周宏宇如此反問道。

截止到2010年年底,國家電網(wǎng)公司已經(jīng)進(jìn)行了4次智能電表的招標(biāo)。根據(jù)規(guī)劃,國家電網(wǎng)公司在2010—2013年間將投資460億元用于智能電表的建設(shè)。南方電網(wǎng)公司也提出了相應(yīng)的更換規(guī)劃。

電表只是我們可以看得到的設(shè)備,而用戶端信息系統(tǒng)的用電實(shí)時采集,電價實(shí)時結(jié)算,甚至是水電氣同步結(jié)算,在中國只能出現(xiàn)在所謂的試點(diǎn)性的智能小區(qū)里,離普通消費(fèi)者的生活還很遠(yuǎn)。可見,即使我們的智能電表更換完畢,信息系統(tǒng)落后依舊無法實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)真正意義上的智能化。

Eran Ofir稱,三年前美國也犯過類似的錯誤,當(dāng)時,美國推行了量化寬松政策,投入了大量的資金,但多數(shù)用于發(fā)電、輸配電環(huán)節(jié),對于用電環(huán)節(jié)只是把電表換成了智能電表,卻沒有更換用戶端的IT系統(tǒng),只有數(shù)字化的電表無法實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的數(shù)據(jù)采集,更沒辦法有效結(jié)算。后來,美國政府只能改變策略,更換和改進(jìn)IT系統(tǒng),在用戶側(cè)和能源間實(shí)施實(shí)時數(shù)據(jù)管理,而且,用戶通過手機(jī)就可以了解自家的能源消耗狀況。

“隨著中國發(fā)展智能電網(wǎng)的速度加快,用戶側(cè)信息系統(tǒng)的落后也在無形中擴(kuò)大,更換智能電表如同批了件鮮亮的外衣,無法從根本解決問題,必須要革新整個信息系統(tǒng)。”Eran Ofir一再強(qiáng)調(diào)未來三五年中國將迎來革新高峰,而這筆投資將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智能電表的460億元,據(jù)市場預(yù)估可高達(dá)幾千億美元,這也正是IBM、西門子,甚至中國的電科院(300215,股吧)和企業(yè)極力進(jìn)入這個領(lǐng)域研發(fā)的原因所在。

觸動了誰的利益?

如此多的國內(nèi)外企業(yè)都介入信息系統(tǒng)的研發(fā),國內(nèi)技術(shù)也已經(jīng)趨于成熟,那么這項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)為何無法推動?

“關(guān)鍵是要政府來推動,因?yàn)橛脩魝?cè)信息系統(tǒng)的革新會牽動很多方面的利益,”胡學(xué)浩說,“比如四網(wǎng)融合,老百姓是非常歡迎的,美國也是強(qiáng)制性執(zhí)行電、氣、水的捆綁套餐,但是中國無法推行,涉及到電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電網(wǎng)幾方面的利益。”

四網(wǎng)融合的概念很簡單,就是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電網(wǎng)不再各自為政,而是合并為一條線路,實(shí)現(xiàn)融合后,用戶就不需要電視有條線、電話有條線、電網(wǎng)有條線,一種線路所有服務(wù)都可以得到。除了可以節(jié)約資源,還可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、聲音、圖像這三種業(yè)務(wù)用一個網(wǎng)絡(luò)、一種平臺進(jìn)行服務(wù)。然而,問題是該由誰來主導(dǎo)?更高的呼聲是互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)。根據(jù)智能電網(wǎng)的設(shè)計,可以實(shí)行電力光纖入戶,就是把光纖組合在電力電纜中,同時具有電力傳輸和光纖通信功能,再進(jìn)入千家萬戶。

據(jù)周宏宇介紹,電力光纖入戶的技術(shù)非常簡單,終端只需要一個智能電表實(shí)時顯示數(shù)據(jù)。將光纖隨低壓電力線敷設(shè),是先到表到戶,承載用電信息采集、智能用電雙向交互、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合等業(yè)務(wù)。配以先進(jìn)的信息系統(tǒng),國外的先進(jìn)水平很快就能在國內(nèi)普及。“只是涉及到了利益問題,任何一家都不會輕易讓出主導(dǎo)權(quán)。”

據(jù)中國工程院副院長鄔賀銓發(fā)布的最新報告,這種融合改造在未來三年可帶動投資和消費(fèi)6880億元。

如此大的蛋糕只是開始,改造后的份額同樣誘人。而電信、廣電、電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)這幾家關(guān)系國計民生的企業(yè)誰會輕易放手?

“用戶端信息系統(tǒng)范圍廣泛,必須中國政府來推動一些改革,普通消費(fèi)者才能真正體會到智能電網(wǎng)帶來的‘以客戶為中心的運(yùn)營模式’的好處。”Eran Ofir說。

據(jù)Eran Ofir介紹,美國和歐洲政府分別采取了“胡蘿卜”和“大棒”的方式。美國的“胡蘿卜”方式等同于刺激的措施,即美國企業(yè)可以自由選擇介入智能電網(wǎng)的建設(shè)和研發(fā),并可以從政府得到補(bǔ)貼。歐洲則采取不同的做法,歐洲是強(qiáng)制性的,電網(wǎng)企業(yè)不按照相關(guān)步驟推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)的話是要被罰款的。

“中國政府將采取哪種方式促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)加速智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)的革新將直接影響智能電網(wǎng)的進(jìn)程,說白了,即使把全國的智能電表都更換了,信息系統(tǒng)跟不上,一樣是大材小用。”Eran Ofir說。

雖然我們國家智能電網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)很先進(jìn),站在華北電網(wǎng)總部的大樓里就可以隨時查看遠(yuǎn)在山西的任意一個塔架全貌和運(yùn)行狀況,各地的智能小區(qū)、智能充電站也已經(jīng)建設(shè)地如火如荼,但畢竟這些離普通消費(fèi)者還很遠(yuǎn),當(dāng)各企業(yè)為了某些利益而使改造受阻時,損害的恰恰是消費(fèi)者的利益。不得不承認(rèn),用戶側(cè)的改造顯得越來越棘手。
 

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