電網(wǎng)建設(shè)EPC創(chuàng)造“中國(guó)奇跡”

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)能建”)旗下廣東省電力設(shè)計(jì)研究院(簡(jiǎn)稱“廣東院”)牽頭EPC總承包，廣東火電工程總公司(簡(jiǎn)稱“廣東火電”)、北京電力設(shè)備總廠(簡(jiǎn)稱“北京設(shè)備廠”)等企業(yè)協(xié)同建設(shè)的世界首個(gè)多端柔性直流輸電工程——南澳±160千伏多端柔性直流輸電示范工程(簡(jiǎn)稱“南澳多端柔性直流工程”)，于2013年12月25日成功投運(yùn)。依托該工程，我國(guó)攻克了一系列世界級(jí)技術(shù)難題，成為第一個(gè)掌握多端柔性直流輸電成套設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試和運(yùn)行全系列核心技術(shù)的國(guó)家。

南澳多端柔性直流工程是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“南方電網(wǎng)公司”)承擔(dān)國(guó)家863課題“大型風(fēng)電場(chǎng)柔性直流輸電接入技術(shù)研究與開發(fā)”的示范工程，落戶廣東省汕頭市南澳島，三端柔性直流輸電工程設(shè)計(jì)容量為20萬千瓦。中國(guó)能建旗下企業(yè)作為EPC總承包方，創(chuàng)新先行，協(xié)同作戰(zhàn)，克服了氣候條件惡劣、施工場(chǎng)地狹窄、運(yùn)輸條件差、技術(shù)復(fù)雜、青苗賠償?shù)戎刂乩щy，在不到8個(gè)月的施工周期里，開創(chuàng)了諸多世界“第一”，創(chuàng)造了世界電力工程建設(shè)史的“中國(guó)奇跡”。

“中國(guó)奇跡”絕非偶然

集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)為一體的工程總承包，是當(dāng)今世界流行的工程建設(shè)模式，但我國(guó)電網(wǎng)項(xiàng)目卻一直鮮有采用。南方電網(wǎng)公司先試先行，走出了優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)工程的創(chuàng)新之路。

2010年，南方電網(wǎng)公司以廣州220千伏儒林變電站率先“試水”EPC模式，一舉把試點(diǎn)工程打造成樣板工程。2011年，廣州110千伏尖峰變電站3C綠色示范工程再度以EPC模式建設(shè)，多項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)世界首創(chuàng)，成為電網(wǎng)推廣3C(Computer、Communications、Control)綠色理念的標(biāo)桿工程。該兩項(xiàng)工程的總承包方均為廣東院。

儒林、尖峰變電站總承包項(xiàng)目創(chuàng)造的顯著效益，使南方電網(wǎng)公司認(rèn)識(shí)到EPC建設(shè)模式與傳統(tǒng)建設(shè)模式相比，在工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、節(jié)能、環(huán)保及運(yùn)行效益等方面具有不可比擬的優(yōu)越性。南方電網(wǎng)公司目前已有多個(gè)輸變電工程開始推行EPC模式，其總承包市場(chǎng)已經(jīng)培育起來。因此，“產(chǎn)學(xué)研用”高度結(jié)合、“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工”深度交叉、目標(biāo)工期緊迫的南澳多端柔性直流工程，采用EPC模式建設(shè)絕非偶然。

該工程是集“海陸空”(海底電纜、陸上電纜、架空線路)于一體、“交直流”于一身，綜合應(yīng)用大型風(fēng)電場(chǎng)接入、海底直流電纜等創(chuàng)新技術(shù)的開拓之作。其產(chǎn)學(xué)研用特色顯著，集成程度高，接口管理錯(cuò)綜復(fù)雜，是典型的方案研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備研制、生產(chǎn)試驗(yàn)和土建施工、電氣安裝深度交叉作業(yè)工程。

面對(duì)挑戰(zhàn)，廣東院牽頭與南方電網(wǎng)科學(xué)研究院組成聯(lián)合體總承包方，迅速組建了一支團(tuán)結(jié)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，率領(lǐng)12家參建單位、3500名參建人員，完成11個(gè)工程子項(xiàng)的零事故施工，確保工程順利投運(yùn)。

廣東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理張文峰指出：“在整個(gè)建設(shè)過程中，各參建單位充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，以一流的技術(shù)、一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的質(zhì)量、一流的速度，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)目標(biāo)。”

“中國(guó)奇跡”緣何產(chǎn)生

國(guó)外常規(guī)的柔性直流輸電工程在各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備均成熟的前提下，工期一般是18個(gè)月，但南澳多端柔性直流工程卻創(chuàng)造了比國(guó)外成熟工期節(jié)約10個(gè)月的建設(shè)典范。

工程在南澳島上建設(shè)2個(gè)換流站，在陸上澄海區(qū)建設(shè)1個(gè)換流站，同期建設(shè)直流側(cè)、交流側(cè)的線路以及相關(guān)變電站的配套擴(kuò)建。廣東院作為總承包牽頭方，以設(shè)計(jì)為龍頭，發(fā)揮集科研設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三大板塊于一體優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了符合國(guó)際慣例、科學(xué)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式和工作流程。

“面對(duì)這一項(xiàng)特殊的工程，特別任命一正四副5名設(shè)計(jì)總工程師，讓設(shè)計(jì)總工程師兼任項(xiàng)目副經(jīng)理，更作為設(shè)計(jì)院代表融入業(yè)主管理部，承上啟下、溝通潤(rùn)滑，強(qiáng)化設(shè)計(jì)的龍頭作用。”廣東院副院長(zhǎng)黃志秋對(duì)此大膽嘗試所發(fā)揮的作用深有感觸。

廣東院組建了多達(dá)160人的勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，采用創(chuàng)新的分組管理、專業(yè)主設(shè)人AB角補(bǔ)位配置等一系列管理新舉措，從組織、制度上確保設(shè)計(jì)工作順利開展。通過長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的集中設(shè)計(jì)，完成了20個(gè)專題研究報(bào)告、近400冊(cè)圖紙的設(shè)計(jì)任務(wù)，提出了小型全戶內(nèi)站區(qū)“階梯式”豎向布置等28項(xiàng)世界、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的設(shè)計(jì)方案。

設(shè)計(jì)總工程師陳冰告訴筆者：“設(shè)計(jì)是總承包方的優(yōu)勢(shì)所在。我們要求每位設(shè)計(jì)人員都樹立工程建設(shè)全過程優(yōu)化設(shè)計(jì)和工程量控制的理念，綜合施工和運(yùn)行的需求，使技術(shù)最優(yōu)轉(zhuǎn)化為工程最優(yōu)。”

南澳多端柔性直流工程的所有核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)100%自主國(guó)產(chǎn)化。初步估算，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的造價(jià)只為國(guó)外企業(yè)價(jià)格的一半不到，按"十二五"期間投產(chǎn)300萬千瓦計(jì)算，節(jié)約投資高達(dá)60億元。

由于換流閥、控制保護(hù)系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備均為首次研制，工程物資采購(gòu)要解決諸多難題?？偝邪綄⒉少?gòu)管理與設(shè)計(jì)緊密聯(lián)合，全程把控供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與南瑞、榮信、西電等設(shè)備廠家協(xié)同開展攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造無縫銜接。其中，北京設(shè)備廠提供三個(gè)換流站所有干式空心類電抗器，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)能建在柔性直流輸電裝備市場(chǎng)的新突破。

工程子項(xiàng)和類型點(diǎn)多面廣、人文環(huán)境復(fù)雜、海域施工窗口期短……施工是工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集的板塊。承擔(dān)金牛、青澳兩個(gè)換流站施工任務(wù)的廣東火電，就先后投入2500余人，開挖土方4.5萬平方米，海上運(yùn)輸物資1.2萬噸。

總承包方聯(lián)合各施工企業(yè)，提前預(yù)判策劃，精細(xì)化工期進(jìn)度安排并作每日盤點(diǎn)和滾動(dòng)更新，強(qiáng)化多專業(yè)交叉協(xié)同，并不斷優(yōu)化質(zhì)量、進(jìn)度，最終克服全年12次臺(tái)風(fēng)、117天陰雨天氣制約工期等影響，如期完成了“一海兩地”體量龐大的工程建設(shè)任務(wù)。

總承包項(xiàng)目經(jīng)理謝榮坤表示：“EPC模式使我們能夠高效整合建設(shè)資源，變僵硬的串行流程為靈活的局部并行，實(shí)現(xiàn)融為一體的集成化管理，全力實(shí)現(xiàn)業(yè)主高要求的投產(chǎn)目標(biāo)。”

“中國(guó)奇跡”引領(lǐng)未來

南澳多端柔性直流工程開創(chuàng)了直流輸電技術(shù)的新時(shí)代。截至2013年底，項(xiàng)目研究已經(jīng)申請(qǐng)專利23項(xiàng)，發(fā)表論文40篇，形成專著4部，編制設(shè)備及保護(hù)技術(shù)規(guī)范34本。這些具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，為我國(guó)多端柔性直流輸電的總體設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備研制、調(diào)整試驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，有效提升了柔性直流輸電技術(shù)的國(guó)有化水平，提升我國(guó)高端輸變電產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

柔性直流輸電這種代表電網(wǎng)科技發(fā)展方向的新型輸電技術(shù)，目前已在世界范圍內(nèi)蓬勃興起。據(jù)初步預(yù)測(cè)，未來10年，世界范圍內(nèi)的柔性直流輸電市場(chǎng)規(guī)模將在1000億元以上。中國(guó)能建旗下電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院及東北、廣東、浙江等電力設(shè)計(jì)院發(fā)揮規(guī)劃咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，早已瞄準(zhǔn)機(jī)遇，蓄勢(shì)發(fā)力。

柔性直流輸電技術(shù)的工程化、規(guī)?；瘧?yīng)用，將大大提高現(xiàn)有輸配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定水平，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與優(yōu)化，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)可再生能源的低成本規(guī)?；_發(fā)利用。能源建設(shè)EPC模式從蹚出火電建設(shè)“中國(guó)道路”到創(chuàng)造電網(wǎng)建設(shè)“中國(guó)奇跡”，從深入電源市場(chǎng)到試行電網(wǎng)領(lǐng)域，無不彰顯該模式的優(yōu)越性和中國(guó)能建的雄厚實(shí)力。

中國(guó)能建作為我國(guó)電力和能源建設(shè)領(lǐng)域的主力軍、“國(guó)家隊(duì)”，將充分發(fā)揮規(guī)劃咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、裝備制造、投資運(yùn)營(yíng)全業(yè)務(wù)鏈、集而成團(tuán)、協(xié)同一體化優(yōu)勢(shì)，積極開拓柔性直流輸電市場(chǎng)，憑借先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和管理模式，為推動(dòng)能源科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。