數(shù)據(jù)為王電網(wǎng)信息化立于大數(shù)據(jù)浪潮之巔

一體化電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)”）的建設(shè)跟隨“十二五”規(guī)劃腳步向前邁進(jìn)，經(jīng)過(guò)2011年的起步、2012年的孕育，終于在2013年破殼而出，完成了一期工程驗(yàn)收和二期工程研發(fā)，朝著國(guó)網(wǎng)公司“大規(guī)劃”體系支撐平臺(tái)的角色信步而去。它的應(yīng)運(yùn)而生，映射著國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”發(fā)展沿革的縮影，彰顯出成就“大規(guī)劃”體系的戰(zhàn)略愿景與掌控“大數(shù)據(jù)”的雄心勃勃，更為電力行業(yè)信息化浪潮增添了一個(gè)穩(wěn)健鮮活的注腳，引發(fā)了全行業(yè)的關(guān)注。

而一體化規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)究竟意味著什么？它是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)嗎？還是一個(gè)工具軟件？抑或是一種業(yè)務(wù)系統(tǒng)？

宏大敘事：縱橫交織的精確坐標(biāo)

毋庸置疑，這是一場(chǎng)宏大敘事，自然也就意味著時(shí)間節(jié)點(diǎn)和組織布局的雙重跨越。

“我們一直在考慮搭建自己的電網(wǎng)規(guī)劃平臺(tái)，這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)路線驗(yàn)證早在2009年就啟動(dòng)了。”國(guó)網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院”）輸電網(wǎng)規(guī)劃中心主任李暉告訴本報(bào)記者，“那年，國(guó)網(wǎng)公司科技部為規(guī)劃平臺(tái)設(shè)立了科研項(xiàng)目，我們輸電網(wǎng)規(guī)劃中心則特別成立了系統(tǒng)運(yùn)行處，專門(mén)支撐平臺(tái)建設(shè)與協(xié)調(diào)事宜，經(jīng)過(guò)一期工程，技術(shù)線路得到了驗(yàn)證。”有了這個(gè)成功的雛形，規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目順理成章上馬，并承載起建立集約高效的大規(guī)劃管理體系的重任。

真正的建設(shè)始于2011年春天，那是“十二五”的開(kāi)局之年。項(xiàng)目伊始，工程建設(shè)被分解為基礎(chǔ)建設(shè)、深化應(yīng)用、優(yōu)化提升和全面實(shí)用四個(gè)階段，預(yù)計(jì)于2015年實(shí)現(xiàn)全面投用。在2011年內(nèi)，該平臺(tái)就完成了“規(guī)劃管理”和“規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目”兩項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)并悄然上線運(yùn)行，重慶和江蘇作為試點(diǎn)運(yùn)行省份率先嘗到了“螃蟹”的滋味。隨后，試點(diǎn)范圍逐漸擴(kuò)大，越來(lái)越多的省份加入到平臺(tái)應(yīng)用、需求反饋和項(xiàng)目改進(jìn)的良性互動(dòng)中來(lái)。

2012年初到2013年4月期間，平臺(tái)建設(shè)聯(lián)合項(xiàng)目組分成32支小分隊(duì)，奔赴各省完成了大規(guī)模的用戶數(shù)據(jù)歸集工作，并繼續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)，至此，一期工程終于收官。隨后，他們?cè)跍?zhǔn)備一期驗(yàn)收的同時(shí)，又迅速投入到二期工程研發(fā)的緊張狀態(tài)中。2013年8月底至11月5日在武漢開(kāi)展的集中工作，正屬于二期工程研發(fā)環(huán)節(jié)的一部分。

2013年12月4日，一期工程得到了12人專家組的一致肯定，順利通過(guò)驗(yàn)收，并為二期工程的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

除了縱向的時(shí)間軸之外，橫向的組織力量布局也為該平臺(tái)建立精確坐標(biāo)系起到了至關(guān)重要的作用。該項(xiàng)目涉及的建設(shè)、實(shí)施范圍很廣，幾乎調(diào)集全網(wǎng)之力———從國(guó)網(wǎng)信通部、發(fā)策部首先發(fā)力布題；國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院作為該平臺(tái)最主要的應(yīng)用單位和需求方，為項(xiàng)目建設(shè)提供總體業(yè)務(wù)支持；國(guó)網(wǎng)能源研究院行使專家職責(zé)，對(duì)能源經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供邊界條件支撐；中國(guó)電科院作為電網(wǎng)模型研究、仿真分析等領(lǐng)域的權(quán)威科研機(jī)構(gòu)，提供了電網(wǎng)仿真計(jì)算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；湖北華中電力科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“華中科技公司”）與上海欣能、中電普華兩家單位成立了聯(lián)合項(xiàng)目組，承擔(dān)平臺(tái)的具體建設(shè)實(shí)施工作；各分部公司與網(wǎng)省公司，則負(fù)責(zé)將各省電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，并在聯(lián)合項(xiàng)目組的配合支持下，完成該平臺(tái)在本省的落地與深化應(yīng)用。

數(shù)據(jù)為王：規(guī)劃的靈魂與未來(lái)

“2013年的平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)及突破都在這次集中工作中得到了非常好的體現(xiàn)。”華中科技公司副總經(jīng)理同時(shí)也是規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)聯(lián)合項(xiàng)目組經(jīng)理高瀾告訴記者。據(jù)他介紹，這是該公司首次派駐副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)建設(shè)進(jìn)程。由此可見(jiàn)，作為聯(lián)合項(xiàng)目組的主要力量，華中科技公司對(duì)該項(xiàng)目的重視程度超乎尋常，并為平臺(tái)建設(shè)貢獻(xiàn)了強(qiáng)勁的人才儲(chǔ)備與資源支撐。

規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)集中工作2013年8月底至11月5日在武漢舉行，由聯(lián)合項(xiàng)目組提供技術(shù)支持，各網(wǎng)省公司參與其中，具體工作落實(shí)到了各省經(jīng)研院，參與人次達(dá)數(shù)百人。本次集中工作分為華中四省集中試點(diǎn)、三華集中工作和兩北集中工作三個(gè)階段進(jìn)行。最早試點(diǎn)的公司為河南、湖北、湖南和江西的華中東四省公司，第二批是華北、華東和華中（川渝）區(qū)域各省級(jí)公司，最后一批則是東北和西北（包括西藏）區(qū)域各省級(jí)公司。

在為期兩個(gè)多月的集中工作中，聯(lián)合項(xiàng)目組共優(yōu)化完善18個(gè)業(yè)務(wù)模塊，新增10個(gè)業(yè)務(wù)模塊；目前平臺(tái)共計(jì)156個(gè)功能點(diǎn)，其中新增136個(gè)，優(yōu)化完善20個(gè)。與此同時(shí)，聯(lián)合項(xiàng)目組在集中工作期間共收集系統(tǒng)BUG77個(gè)，易用性需求147條，其中系統(tǒng)BUG均在24小時(shí)內(nèi)解決，易用性需求經(jīng)歸集并整理成47條，將在下一階段通過(guò)優(yōu)先級(jí)逐步解決。此外，聯(lián)合項(xiàng)目組與各網(wǎng)省公司之間增強(qiáng)了協(xié)同工作能力，為下一步推廣與優(yōu)化提升工作奠定了基石。

據(jù)介紹，經(jīng)過(guò)前期電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)研究，電網(wǎng)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將梳理分解為八大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：社會(huì)經(jīng)濟(jì)、能源資源、電力供需、電網(wǎng)設(shè)備、電源設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行、地理信息、典型參數(shù)。在不久的將來(lái)，規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)將從輸電網(wǎng)規(guī)劃、配電網(wǎng)規(guī)劃、成果/標(biāo)準(zhǔn)管理、規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)、電網(wǎng)發(fā)展診斷５大業(yè)務(wù)層面全面支撐大規(guī)劃的電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)。

“與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行的是各省電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)的滾動(dòng)修編，目前，這些常規(guī)性工作已經(jīng)能夠在平臺(tái)上直接操作，還首次在平臺(tái)上開(kāi)展了潮流計(jì)算這樣的具體業(yè)務(wù)工作，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這將全面提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度及總部與各省公司之間的信息對(duì)稱度，一改以往由于工期緊而各自為政分頭規(guī)劃設(shè)計(jì)的情況，數(shù)據(jù)及規(guī)劃工作的溝通將會(huì)更加暢通、高效，這些都可以說(shuō)是本次集中工作的功勞，我們的核心數(shù)據(jù)歸集率達(dá)100%。”李暉告訴記者，“過(guò)去，各省的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)都在各大設(shè)計(jì)院手上，而數(shù)據(jù)就是電網(wǎng)規(guī)劃的靈魂與未來(lái)，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著平臺(tái)搭建與一線數(shù)據(jù)集中錄入、調(diào)通，我們將重新占據(jù)電網(wǎng)數(shù)據(jù)權(quán)威優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步提升電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)力。”更加振奮人心的是，集中工作還取得了堪稱里程碑意義的突破———通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)，國(guó)網(wǎng)公司首次實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)和調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)一融合。

雙劍合璧：規(guī)劃調(diào)度數(shù)據(jù)首度攜手

電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)與調(diào)度數(shù)據(jù)的融合又意味著什么呢？長(zhǎng)期以來(lái)，電網(wǎng)規(guī)劃和調(diào)度運(yùn)行是兩條基本獨(dú)立運(yùn)作的業(yè)務(wù)鏈條，電網(wǎng)規(guī)劃面向電網(wǎng)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)度運(yùn)行負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行。“如今需求在與時(shí)俱進(jìn)，隨著特高壓工程的陸續(xù)實(shí)施和智能電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，各省之間電網(wǎng)聯(lián)系越來(lái)越緊密，像以前那樣各自埋頭研究本省電網(wǎng)數(shù)據(jù)并獨(dú)立規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作方式將不能夠滿足進(jìn)階需求，宏觀的數(shù)據(jù)流概念越來(lái)越成為必需，規(guī)劃和調(diào)度越來(lái)越需要緊密銜接，以提高電網(wǎng)規(guī)劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一參數(shù)、統(tǒng)一平臺(tái)，也將幫助各省的電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道。”李暉這樣闡述規(guī)劃與調(diào)度數(shù)據(jù)融合帶來(lái)的好處。

中國(guó)電力科學(xué)研究院電力系統(tǒng)研究所（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電科院系統(tǒng)所”）所長(zhǎng)李柏青對(duì)兩大數(shù)據(jù)融合有這樣的觀點(diǎn)：“過(guò)去，前期規(guī)劃與運(yùn)行調(diào)度所用的完全是兩套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，彼此不溝通不兼容，電網(wǎng)進(jìn)入運(yùn)行階段后可能難以完全達(dá)到規(guī)劃階段預(yù)想的水平，而規(guī)劃數(shù)據(jù)中的現(xiàn)狀電網(wǎng)部分也難以完全吻合當(dāng)前實(shí)際情況，這就是一種工作上的脫節(jié)。因此，我們迫切需要建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系，支撐規(guī)劃業(yè)務(wù)與生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)融為一體，無(wú)縫銜接。”中國(guó)電科院系統(tǒng)所開(kāi)發(fā)的電網(wǎng)仿真計(jì)算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PSDB在設(shè)計(jì)之初便充分考慮了這種越來(lái)越迫切的規(guī)劃與調(diào)度數(shù)據(jù)融合需求，系統(tǒng)具備在一套數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上管理任意時(shí)間斷面電網(wǎng)數(shù)據(jù)的能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大時(shí)間跨度電網(wǎng)數(shù)據(jù)的滾動(dòng)維護(hù)管理。

中國(guó)電科院系統(tǒng)所作為我國(guó)電力工業(yè)界享有盛譽(yù)的電力專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，在幾十年的電力系統(tǒng)模型研究和電力系統(tǒng)仿真軟件研發(fā)的基礎(chǔ)上，傾力打造了迄今為止最先進(jìn)的電網(wǎng)仿真計(jì)算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)———PSDB7.0。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與現(xiàn)狀數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，支持輸電與配電一體化數(shù)據(jù)管理，為相關(guān)部門(mén)年度方式計(jì)算、2～3年規(guī)劃、電網(wǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃等計(jì)算分析工作提供計(jì)算數(shù)據(jù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)無(wú)縫搭載了先進(jìn)的PSDB7.0，使平臺(tái)超脫于純粹的數(shù)據(jù)信息管理之上，成為了一款面向業(yè)務(wù)的、全功能型的電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司“大規(guī)劃”的集成。

規(guī)劃設(shè)計(jì)將電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)和運(yùn)行調(diào)度數(shù)據(jù)融合，對(duì)于我國(guó)電力行業(yè)信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)可謂一次里程碑式的事件。這是國(guó)網(wǎng)公司順應(yīng)時(shí)勢(shì)轉(zhuǎn)變電網(wǎng)管理方式與公司管理模式的實(shí)質(zhì)性嘗試與突破。正如深度參與該項(xiàng)目的相關(guān)專家的解讀：“最難的并不是技術(shù)，更重要的是管理理念的創(chuàng)新和突破，這仰仗的是高層的良好溝通與銜接。”盡管已經(jīng)取得了這些成績(jī)，但李暉認(rèn)為，需求是在不斷變化、調(diào)整的，從現(xiàn)在開(kāi)始平臺(tái)建設(shè)調(diào)整依舊需要3～5年的磨合期。隨著2014年“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃啟幕，規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)將真正開(kāi)始發(fā)揮作用：除了提供規(guī)劃作業(yè)的舞臺(tái)、作為信息傳遞的渠道之外，國(guó)網(wǎng)公司上下將第一次真正在同一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上進(jìn)行規(guī)劃與仿真計(jì)算的技術(shù)方案比選。

立于大數(shù)據(jù)浪潮之巔，好戲還在后頭，且讓我們拭目以待。