從微軟谷歌蘋果開發(fā)者大會看，物聯(lián)網(wǎng)走向同質(zhì)化

微軟Build、谷歌I/O、蘋果WWDC作為當(dāng)下科技行業(yè)最具影響力的開發(fā)者盛會，他們是企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，傳遞著當(dāng)下與未來的發(fā)展動向。但總結(jié)這兩年來三巨頭在開發(fā)者大會上所展現(xiàn)出的發(fā)展與變化，我們發(fā)現(xiàn)：在這一輪輪的“肌肉秀與未來秀”中，百家爭鳴正在日益減少，天下大同正在日益增加。兩年來，三巨頭的開發(fā)者大會共同展現(xiàn)出了科技行業(yè)正在經(jīng)歷的“體驗功能上的相互借鑒、發(fā)展理念的相互滲透、未來發(fā)展方向日益趨同”的發(fā)展趨勢。也許，科技行業(yè)的天下大同將指日可待。

一、功能、體驗上的相互借鑒

畢加索曾說：”好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家偷竊”，這句話放在科技行業(yè)同樣適用?；仡櫩萍既揞^的開發(fā)者大會，這句話則體現(xiàn)得更為明顯。三巨頭在各自的系統(tǒng)中”盜竊“著競爭對手們操作系統(tǒng)上的優(yōu)秀功能。

以今年的開發(fā)者大會為例，微軟在Windows 10上借鑒了更多的蘋果的觸控板手勢，在解決移動困局上則允許Android和iOS應(yīng)用通過代碼復(fù)用來創(chuàng)建Windows10手機應(yīng)用。谷歌在Android M上借鑒蘋果和微軟的應(yīng)用安全機制、推出模仿蘋果移動支付Apple Pay的Android Pay。而蘋果則也在其最新的OS X El Capitan和iOS 9上借鑒微軟在Windows 8上推出的分屏功能，借鑒谷歌的”公共交通信息、 新聞客戶端、可穿戴功能以及Android桌面;而蘋果對Siri的功能革新則更是同時借鑒了微軟的Cortana和Google Now的優(yōu)秀功能。

可以看出，取其精華互通有無，借鑒吸收其他平臺的先進功能為我所用，以提升、完善自家操作系統(tǒng)的易用性，帶給用戶更好的使用體驗，是三大開發(fā)者大會在操作系統(tǒng)完善上的主旋律，三巨頭似乎正朝著系統(tǒng)功能統(tǒng)一化的方向前進。

二、發(fā)展理念的相互滲透

三巨頭的三場開發(fā)者大會，不僅有著在系統(tǒng)功能上的互通有無，更有著在發(fā)展理念上的相互滲透。在對應(yīng)用、開發(fā)語言以及操作系統(tǒng)的當(dāng)下與未來發(fā)展的抉擇中，三巨頭似乎都是殊途同歸。

1.應(yīng)用的全平臺戰(zhàn)略

在移動應(yīng)用上，原本三巨頭在PC時代的存在開放到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代似乎被一度關(guān)閉。微軟、蘋果早前習(xí)慣著壁壘高筑，自家應(yīng)用并不對外敞開懷抱。但當(dāng)微軟接受了其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代落后的既定事實;蘋果意識到谷歌使用自家應(yīng)用在iPhone上再造“Android系統(tǒng)”，并且快速改變著內(nèi)在的Android系統(tǒng)有可能復(fù)演當(dāng)年P(guān)C對Mac的勝利時。各家都快速反應(yīng)，推行著應(yīng)用的全平臺戰(zhàn)略。

微軟快速學(xué)習(xí)谷歌(并且比谷歌對自家應(yīng)用的開放更具力度)將自家重量級應(yīng)用諸如Office、Skype、OneNote、MSN全系列(健康、天氣、Outlook、資訊、Bing)、OneDrive、Office lens、Office Remote、Microsoft Health等打造為全平臺應(yīng)用，悉數(shù)推向iPad、iPhone以及Android平臺，以期在著兩大平臺上再造一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“Windows”。而最早開放的谷歌自然不會在這一戰(zhàn)略中落后，在本次大會上最新推出的Google Photos應(yīng)用亦是支持iOS和Windows系統(tǒng)。而最為封閉的蘋果在此次開發(fā)者大會上，也展現(xiàn)出了難有的開放，將其最新推出的流媒體音樂應(yīng)用Apple Music推向Windows 平臺和谷歌Android系統(tǒng)?？梢钥闯?，在開放與封閉的抉擇中，三巨頭似乎都走上了開放的道路，都瞄準著全平臺戰(zhàn)略。

2.開發(fā)語言擁抱開源戰(zhàn)略

三巨頭在應(yīng)用上瞄準全平臺戰(zhàn)略，在開發(fā)語言上則都熱情的擁抱了開源。谷歌的Go語言自不必說;曾經(jīng)視開源技術(shù)為毒瘤癌癥的微軟，在納德拉的主政下也打出了“微軟愛Linux”的標語，宣布了支持 Docker 和 對.NET的開源;而蘋果在WWDC 2015大會上也宣布將其開發(fā)的Swift語言開源。三巨頭都選擇了擁抱開源，欲使自家開發(fā)的語言占據(jù)更多的使用優(yōu)勢，并且借助大眾的力量改進、增加其新功能，發(fā)現(xiàn)、修補其新漏洞 。

3.操作系統(tǒng)的大一統(tǒng)戰(zhàn)略

發(fā)展理念的相互滲透，不僅體現(xiàn)在應(yīng)用的全平臺戰(zhàn)略，也不僅是對開發(fā)語言的開源擁抱，更有著各家都在借用優(yōu)勢操作系統(tǒng)盤活自家的弱勢平臺，讓自家分散的操作系統(tǒng)走上大一統(tǒng)的道路。(2014年的三巨頭開發(fā)者大會體系的這一趨勢更為明顯)

這兩年以來，微軟將原本的Windows 8 Pro、Windows 8 RT以及Windows Phone 8這幾大操作系統(tǒng)合二為一，推出全新的Windows 10，讓W(xué)indows10橫跨PC端、移動設(shè)備端以及未來的物聯(lián)網(wǎng)，利用前所未有的廣闊跨端性質(zhì)，完成了其布局已久的跨終端大一統(tǒng)戰(zhàn)略。并利用Windows 10的大一統(tǒng)特性來快快速提升Windows生態(tài)的想象空間，助力Windows移動端應(yīng)用生態(tài)的繁榮，盤活微軟羸弱的移動競爭力。谷歌則用Android來盤活自家的Chrome OS操作系統(tǒng)，允許在許Chrome OS上運行Android應(yīng)用，以利用Android的生態(tài)優(yōu)勢提升Chrome OS的競爭力，以期待能夠有朝一日取代Windows。而蘋果則是推出Continuity功能讓自家的iOS系統(tǒng)和OS X展開出系統(tǒng)級協(xié)同性。而在這一輪輪的不斷發(fā)展演化的過程中，谷歌Android與Chrome OS、蘋果iOS與OS X操作系統(tǒng)的融合大一統(tǒng)趨勢日益明顯。

應(yīng)用的全平臺，開發(fā)語言的開源擁抱，系統(tǒng)的融合大一統(tǒng)展現(xiàn)了三巨頭在發(fā)展理念上的惺惺相惜。然而巧合的是，在對下一波技術(shù)革命的追逐與把握上，這三巨頭似乎又不約而同的相中了未來科技發(fā)展的同一脈搏。

三、未來發(fā)展方向的日益趨同

把握未來科技的發(fā)展脈搏，對下一波技術(shù)革命的潛力領(lǐng)域，無論是微軟、谷歌、蘋果三巨頭還是其他科技公司，都同時看上了——人工智能、AR/VR技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備以及移動數(shù)字健康醫(yī)療、車載系統(tǒng)等領(lǐng)域等的發(fā)展?jié)摿?，三巨頭在這些領(lǐng)域均進行著緊鑼密鼓的布局。

1、在人工智能上：三巨頭都在奮力的開發(fā)著自家的人工智能產(chǎn)品，而谷歌的Google Now，微軟的Cortana、蘋果的Siri則是我們現(xiàn)在已經(jīng)接觸到并大范圍使用的人工智能產(chǎn)品。

2、在AR/VR技術(shù)上：谷歌雖然經(jīng)歷了Google Class的滑鐵盧，但其后又推出了Cardboard;微軟則推出了艷驚四座的黑科技HoloLens。蘋果雖然至今不為所動，沒有推出相關(guān)產(chǎn)品，但是從其收購德國增強現(xiàn)實(AR)軟件公司Metaio等舉動也可看出其在暗中蓄力。

3、在物聯(lián)網(wǎng)上：微軟、谷歌、蘋果三巨頭都有著自己的戰(zhàn)略部署。微軟依靠Windwos 10的大一統(tǒng)，利用Windows 10、設(shè)備(移動設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)以及Azure云服務(wù)平臺，構(gòu)建適合物聯(lián)網(wǎng)的Windows 10 for IoT。谷歌則在 I/O 2015大會上正式推出了Project IoT，利用谷歌云服務(wù)和谷歌海量的安卓智能手機占有量作為自己最具競爭力的武器，讓其充當(dāng)Project Brillo 物聯(lián)網(wǎng)平臺以及Google Weave 這一端的連接器上的核心鏈接。蘋果則依靠iOS系統(tǒng)與HealthKit、HomeKit的API、利用iOS設(shè)備以及與第三方智能家居產(chǎn)品或者可穿戴設(shè)備廠商的合作來構(gòu)筑自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

5、在移動數(shù)字健康領(lǐng)域：三家亦是各有出擊，蘋果在2014年就推出了HealthKit健康應(yīng)用，并且在2015年繼續(xù)添加著新功能、推出ResearchKit與多家世界一流醫(yī)療機構(gòu)合作。谷歌、微軟在這場健康戰(zhàn)役的角逐中也不落后，谷歌推出了數(shù)字健康管理平臺應(yīng)用Google Fit，微軟推出跨平臺的Microsoft Health。

6、車載系統(tǒng)：三巨頭在對汽車的改造上，似乎也都想到了一起，他們分別發(fā)布著自家的車載系統(tǒng)，蘋果推出Car Play，谷歌推出Android Auto，微軟也有自家的解決方案。并且在無人駕駛上。谷歌可謂最為引人注目，但是蘋果、微軟也不時有相關(guān)消息爆出。

結(jié)語：

科技發(fā)展到今天，各平臺間已展現(xiàn)出“體驗功能的相互借鑒、發(fā)展理念的相互滲透、未來發(fā)展方向日益趨同”的趨勢。也許在不遠的某一天，操作系統(tǒng)間的各種界限壁壘將被打破。彼時，消費者無論選擇哪一個平臺，都能得到一致性的使用體驗，Windows Phone、Android、iOS的系統(tǒng)體驗都將毫無差別。這似乎是在宣告差異化的磨滅，但我們大可不必為此而感到悲哀，更不能由此而判定科技創(chuàng)新已走入死胡同，我們更應(yīng)感到興奮：因為雖有趨同、滲透、無差別的日益強盛，但科技行業(yè)的競爭卻不會因此而停滯，反而會因此變得更為激烈。因為在趨同的大勢中，影響消費者選擇的條件將會被大幅縮小，在天下大同的情況下，要脫穎而出，就必須對細節(jié)精雕細琢，對產(chǎn)品精益求精，就必須去創(chuàng)造出新的差異化，而這一切的受益者則是我們消費者。

而在對下一波技術(shù)浪潮的追逐上，不止有本文中的三巨頭，更有無數(shù)的科技公司參與其中，他們都幾乎瞅準了相同的領(lǐng)域，都在暗自發(fā)力。那么誰又將在下一波技術(shù)革命中占據(jù)先機?誰又能成為新時代的巨頭?誰又將黯然出局，被拍死在沙灘上?又是否會有冉冉升起的新星改天換地?這種未來的不確定性將是趨同化的未來中最具看點的地方!