手握15.7億用戶數(shù)據(jù)還是做不好大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的原因

 作為科技信息時代重要資源，數(shù)據(jù)有著21世紀石油的美譽。

當下，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司利用數(shù)據(jù)賺盆滿缽滿，而同樣手握巨量數(shù)據(jù)的電信運營商們卻顯得束手無策。

2019年3月26日，工信部發(fā)布了《中國無線電管理年度報告(2018年)》。報告顯示，2018年我國凈增移動電話用戶1.49億戶，總數(shù)達到 15.7億 戶。

驚人數(shù)據(jù)的背后，一副怪誕的畫卷正在徐徐展開： 一邊是手握上10億用戶數(shù)據(jù)的運營商在互聯(lián)網(wǎng)時代不知所措，前方道路始終看不清;另一邊則是外界的冷眼與譏笑，投資近2萬億元卻不見收成 。

早在2013年，三大運營商就曾喊出過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的口號，轉(zhuǎn)眼間6年過去，目標還在，但實現(xiàn)路徑卻愈發(fā)看不清了。

「起個大早，趕個晚集」是運營商轉(zhuǎn)型失敗的起因。

在中國，運營商的高速發(fā)展與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幾乎同步。

從2008~2018年，從2G、3G到4G，網(wǎng)絡(luò)信號不斷地升級，網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度也翻了近百倍。在運營商內(nèi)部看來，很多人都抱有這樣一種觀念： 未來的移動網(wǎng)絡(luò)就是從4G變到5G，帶寬更大，速度更快 。

可是，未來的移動網(wǎng)絡(luò)真就是這樣變化的嗎?

不論是海外還是國內(nèi)，傳統(tǒng)運營商都屬于重資產(chǎn)型業(yè)務(wù)。前期需要花費巨額資金，鋪設(shè)線路，建造基站，以及購買服務(wù)器和機房。當所有的基礎(chǔ)建設(shè)完成之后，憑借著市場寡頭地位，就可以不愁客戶來源與收入來源。

但最近5年來，全球許多運營商都陷入了虧損。 當初為了搶占4G市場，被設(shè)備廠商裹挾，投入巨資升級通訊網(wǎng)絡(luò)，而早些年的3G網(wǎng)絡(luò)牌照費用和建設(shè)成本還遠遠沒有收回 。