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[導(dǎo)讀]智能家居并不是一個特別新潮的概念,比爾·蓋茨的豪宅早在上世紀(jì)90年代已經(jīng)建成,其中的智能家居理念在普通人看來即使在現(xiàn)在依然是領(lǐng)先的。而最近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,智能家居再次崛起,與之前僅僅是概

智能家居并不是一個特別新潮的概念,比爾·蓋茨的豪宅早在上世紀(jì)90年代已經(jīng)建成,其中的智能家居理念在普通人看來即使在現(xiàn)在依然是領(lǐng)先的。而最近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,智能家居再次崛起,與之前僅僅是概念或者為少數(shù)人所享受不同,此次其可能轉(zhuǎn)變“高大上”姿態(tài),逐漸進(jìn)入尋常百姓家,而且極有可能在今年爆發(fā)。

智能家居突然火了

2014年1月13日,谷歌收購智能家居公司NestLabs,該交易是谷歌歷史上規(guī)模第二大的收購,僅次于2012年其收購摩托羅拉移動125億美元的規(guī)模。與標(biāo)志著谷歌首次涉足硬件的摩托羅拉交易一樣,收購Nest給谷歌帶來一個進(jìn)軍新市場的重要跳板。而在不久前剛剛結(jié)束的CES展(國際消費電子展)上,智能家居也成為展覽的主角之一。

似乎在一夜之間,智能家居突然火了。業(yè)內(nèi)人士表示,智能家居在過去的若干年其實一直處于蓄勢待發(fā)狀態(tài),等待著爆發(fā)的機(jī)會。“目前來看,智能家居只是得到了進(jìn)一步推動,其能否真正流行起來,還要看產(chǎn)品在家居中發(fā)揮的實際效果。也就是說,智能家居能否比普通非智能家居提供更出色的體驗,同時對于企業(yè)來說,成本的增加又在可接受范圍內(nèi),還有待觀察。但這一點是有可能實現(xiàn)的,因為隨著近兩年技術(shù)的進(jìn)步,智能家居的軟硬件成本呈下降趨勢,這使得企業(yè)的收益有所提升。在有了足夠高的性價比和實用性后,智能家居目前初步具備市場競爭力。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說。

以最簡單的臉部識別門禁為例。早在10年前,就有智能家居廠商展示臉部識別門禁系統(tǒng),但當(dāng)時130萬像素的攝像頭,價格卻要幾十美元,而且識別效果很差,需要人把臉貼在識別器上,同時識別臉部幾個特征才可以通過,識別速度和識別率都有問題。由于當(dāng)時的智能門禁識別效果差、價格高、市場小,所以只有像比爾·蓋茨這樣的富翁才會設(shè)計使用。

現(xiàn)在,智能門禁識別無論在處理器等硬件方面還是性價比方面都進(jìn)步了很多,800萬像素的背照式攝像頭價格只有10美元左右,而且人與識別器距離1米都可以精確識別。此外,智能門禁的處理器在經(jīng)過了10年的跨越式發(fā)展后,性能提升了幾十倍,價格也只有幾美元。因此,現(xiàn)在的智能門禁識別系統(tǒng)憑借著識別速度快、準(zhǔn)確率高、價格低等特點更具實用性和競爭力,這使其進(jìn)入普通百姓家庭成為順理成章的事情。

業(yè)內(nèi)人士指出,所謂的突然爆發(fā),其實就是在過去10年間軟硬件快速發(fā)展、成本逐步降低的自然結(jié)果,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,無疑為智能家居的發(fā)展注入一針強心劑。

智能家居是個系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,對智能家居的發(fā)展起到了促進(jìn)和催化作用。事實上,如果仍以傳統(tǒng)家居或家電企業(yè)的觀念去做智能家居,其恐怕很難得到快速普及。

記者在一家購物網(wǎng)站輸入“智能家居”關(guān)鍵字后,得出最多的結(jié)果是可視對講、遙控插座、無線路由器等產(chǎn)品。在一個報價將近1.2萬元的智能家居系統(tǒng)中,最高級的功能僅是可自動開啟、關(guān)閉窗簾。由此可見,對于智能家居,無論是普通消費者還是一些從業(yè)者,還存在著認(rèn)識上的誤區(qū),例如他們將全自動洗衣機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視統(tǒng)統(tǒng)劃入智能家居范疇,但這些其實只能算是智能家居系統(tǒng)上的一個硬件產(chǎn)品。

所謂的智能家居,是以住宅為平臺,利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù),將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成起來,構(gòu)建可集中管理、智能控制的住宅設(shè)施管理系統(tǒng),從而提升家居的安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。也就是說,智能家居并不是一個單一的產(chǎn)品,而是通過技術(shù)手段將家中所有的產(chǎn)品連接成一個有機(jī)的系統(tǒng),主人可隨時隨地控制該系統(tǒng)。

智能家居與智能家居產(chǎn)品的關(guān)系,就如同互聯(lián)網(wǎng)與硬件的關(guān)系一樣,只不過互聯(lián)網(wǎng)更強調(diào)開放性,而智能家居系統(tǒng)更需要個性化和封閉性,每個家庭都需要根據(jù)主人的需求進(jìn)行個性化的設(shè)計,而且必須保證用戶的隱私不被侵犯。

傳統(tǒng)家居企業(yè)迎來挑戰(zhàn)與機(jī)遇

智能家居這一看似“高大上”的行業(yè),因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入,其發(fā)展變得更加變幻莫測,這給傳統(tǒng)家居企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。不過,對于傳統(tǒng)家居企業(yè)來說,挑戰(zhàn)與機(jī)會是并存的。盡管與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,家居屬于勞動密集型行業(yè),但它在智能家居領(lǐng)域也有著不可取代的地位。

一位長期從事物聯(lián)網(wǎng)研究的從業(yè)者向記者分析說,現(xiàn)在智能家居的切入點主要有兩種方式:一種是從家裝開始,在房子裝修期間就統(tǒng)一布局設(shè)計,這類做法目前還不多,主要集中在高檔公寓和別墅,但其可能成為未來智能家居普及的主流方式;第二種是在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上加入各種智能設(shè)計,從小件物品入手,爭奪智能家居的切入點。綜合來看,這兩種方式各有優(yōu)勢:第一種的系統(tǒng)性和集成性更強,使用起來更加舒適、方便;第二種是從產(chǎn)品切入,設(shè)計簡單、便于安裝,部分產(chǎn)品甚至可以免安裝。這種方式未來可能朝著DIY的方向發(fā)展,消費者甚至可以像去超市購物一樣,選擇自己要安裝的智能家居產(chǎn)品。

這位從業(yè)者認(rèn)為,就目前來看,上述第一種切入方式更適用于傳統(tǒng)家居企業(yè)朝著智能家居方向轉(zhuǎn)型,而第二種則更適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入家居行業(yè)。與此同時,這兩種方式并不是你死我活的競爭關(guān)系,它們的未來發(fā)展方向應(yīng)該以前者為主,以后者作為補充。但是,傳統(tǒng)家居企業(yè)能否保證自己在裝修階段的早期優(yōu)勢不被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所攻占,還要看其是否能抓住智能家居發(fā)展的機(jī)會。

●記者手記

傳統(tǒng)家居企業(yè)須警惕互聯(lián)網(wǎng)浪潮的襲擊

智能家居未來10年的發(fā)展速度很有可能像智能手機(jī)過去的10年一樣迅猛,而在這一發(fā)展過程中,傳統(tǒng)手機(jī)廠商大多難逃被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購的命運。傳統(tǒng)家居企業(yè)是否能改變這一命運,在未來發(fā)展的道路上守住陣地,不被物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所吞并,這恐怕是目前各大家居企業(yè)需要認(rèn)真對待和解決的問題。

傳統(tǒng)家居企業(yè)包括生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)和裝修服務(wù)企業(yè),分別對應(yīng)產(chǎn)品、銷售和服務(wù)3個領(lǐng)域。在智能家居市場即將爆發(fā)之際,它們面臨著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊,也思考著如何才能在家居智能時代發(fā)展得更好,未來不會受制于其他企業(yè)甚至是委身于他人門下。

從目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入智能家居的方式來看,首當(dāng)其沖受到影響的是傳統(tǒng)家居的生產(chǎn)企業(yè)。無論是NestLabs的智能恒溫器,還是信誓旦旦將要挺進(jìn)智能家居的樂視、小米,它們的切入點就是產(chǎn)品,而且都是從一兩款產(chǎn)品開始入手,再逐步蔓延到整個客廳、整個居室,最后攻占整套房子。小米就是最現(xiàn)實的案例,其從手機(jī)開始,業(yè)務(wù)逐漸向盒子、路由器、電視領(lǐng)域延伸,未來其很有可能進(jìn)軍家居領(lǐng)域。這種“溫水煮青蛙”式的擴(kuò)張方式,最初無法讓傳統(tǒng)家居企業(yè)意識到威脅的來臨,但發(fā)展到一定程度后,“進(jìn)攻者”會在某一天突然站出來,成為其強大的競爭對手。

需要看清的是,從產(chǎn)品切入并不意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只做產(chǎn)品,它們的優(yōu)勢也不僅限于此,其手中掌握的大量信息和對這些信息的分析能力也是一大優(yōu)勢。有分析師認(rèn)為,谷歌可以將數(shù)字地圖軟件內(nèi)置到Nest的產(chǎn)品中,從而讓其能夠?qū)κ覂?nèi)的布局進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析,隨后將這些信息共享給類似清潔機(jī)器人這樣的設(shè)備,方便其掌握房子的內(nèi)部信息,提高清潔效率。這種分析不無道理,因為谷歌還在去年收購了機(jī)器人工程技術(shù)廠商BostonDynam-ics。由此不難看出,谷歌已在智能家居和自動化機(jī)械方面顯露出雄心壯志。

與此同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還擁有龐大的銷售渠道和獨特的銷售模式,這些將對傳統(tǒng)家居賣場形成一定的沖擊。家居賣場往往以“家居需要體驗”為由搪塞遭受到的互聯(lián)網(wǎng)渠道沖擊,但仔細(xì)研究一下蘋果的體驗店就會發(fā)現(xiàn),家居賣場所謂的現(xiàn)場體驗其實不值一駁,因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在很短的時間內(nèi),在商業(yè)中心區(qū)建立自己的智能家居體驗館,消費者可就近進(jìn)行體驗。

最后受到?jīng)_擊的可能是裝修服務(wù)行業(yè),因為其是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般不愿意涉足。但是,在裝修服務(wù)領(lǐng)域利潤最高的設(shè)計服務(wù)肯定是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要“吃定”的一塊,后者可以利用手中的數(shù)據(jù)和設(shè)計師,設(shè)計出最符合消費者需要同時又價格合理的個性化裝修方案。

無論如何,傳統(tǒng)家居行業(yè)在跨入智能時代時必然會面臨諸多挑戰(zhàn),但傳統(tǒng)家居企業(yè)也不必恐慌,因為它們也擁有著各自的優(yōu)勢,只要能把握住機(jī)遇,快速轉(zhuǎn)型,或許就能在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下站穩(wěn)腳跟。

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