中國芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)查

萌芽時(shí)代的生存現(xiàn)狀

    縱覽國內(nèi)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展版圖，北京、上海為中心的京津環(huán)渤海灣地區(qū)和長三角地區(qū)是無可爭議的兩大熱點(diǎn)。這兩大區(qū)域無論在企業(yè)數(shù)、注冊資本和人才聚集等方面都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。在2004年14家銷售額超過億元的企業(yè)中，有12家來自這兩個(gè)地區(qū)。在國內(nèi)IC設(shè)計(jì)各個(gè)領(lǐng)域，具有代表性的企業(yè)也多來自于此。

    在國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)銷售額中，傳統(tǒng)的IC卡占據(jù)芯片總體市場的20%左右，應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了交通、通信、銀行、信息管理、石油、勞動保障、身份識別、防偽等諸多方面。主要設(shè)計(jì)企業(yè)有大唐微電子、中國華大、上海華虹、清華同方、復(fù)旦微電子等。此外，家電、電表、電源管理等消費(fèi)類電子產(chǎn)品用的MCU、LCD 以及ASIC等方面，也已在國內(nèi)形成一支骨干設(shè)計(jì)企業(yè)，如上海的復(fù)旦微電子、杭州的士蘭微電子等。
而在新興的熱點(diǎn)市場，目前我國自主設(shè)計(jì)的芯片產(chǎn)品已涉及了CPU/DSP、高檔IC卡、數(shù)字電視(DTV)和多媒體、手機(jī)以及信息安全等六大領(lǐng)域，相關(guān)制造工藝也自然邁入了國際主流技術(shù)(0.25 微米-0.18微米)。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心芯片開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，也取得了一定突破。例如，在CPU/DSP方面，主要有中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所的“龍芯系列”，方舟科技的“方舟系列”，上海交大“漢芯”系列等。2001年3月，北京中星微電子的數(shù)碼影像處理芯片“星光一號”誕生，這是第一個(gè)擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的百萬門級超大規(guī)模數(shù)字影像專用芯片。此后陸續(xù)推出的星光系列芯片產(chǎn)品，銷售覆蓋歐、美、日、韓等16個(gè)國家和地區(qū)，成為我國第一個(gè)大規(guī)模打入國際市場的“中國芯”。

    然而，中國“芯”們的成功目前還僅僅停留在實(shí)驗(yàn)室里；中星微的光芒，也難以照亮400多家芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的黯淡現(xiàn)狀。限于資金、人才和市場等方面原因，絕大多數(shù)中國芯片設(shè)計(jì)公司目前正在從事中低端消費(fèi)電子芯片的設(shè)計(jì)，應(yīng)用市場集中在玩具、鐘表、和家電產(chǎn)品之中。業(yè)內(nèi)人士分析，生存的壓力、技術(shù)的落后、資金的匱乏，決定了他們沒有能力也不愿意進(jìn)行投資巨大的高端芯片設(shè)計(jì)。
在和北京市工業(yè)促進(jìn)局電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長梁勝交流時(shí)，記者得知這些企業(yè)雖然利潤不高，但是因?yàn)楹芏喽际菐讉€(gè)人、十幾個(gè)人規(guī)模的作坊式企業(yè)，所以哪怕一年十幾萬的微薄利潤，只要公司不思進(jìn)取，企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖也能過上舒適安逸的生活。只是，這種收入水平根本無法讓企業(yè)的設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。“總體來看，中國芯片設(shè)計(jì)公司的技術(shù)水平在世界范圍內(nèi)算是中低檔的。產(chǎn)品主要以SIM卡、智能卡為主，客戶也基本上都在國內(nèi)。雖然也有數(shù)字電視、通信領(lǐng)域的芯片設(shè)計(jì)方案，但是那僅僅是個(gè)別明星企業(yè)的情況。"

率眾突圍的艱巨使命

    但是，即使是不思進(jìn)取，貪圖安逸也將變得越來越困難。

    日前，發(fā)改委剛剛發(fā)布的《電子工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)查》給芯片行業(yè)敲響警鐘。芯片設(shè)計(jì)公司“小富即安”的日子正在一去不返。調(diào)查顯示，由于今年國際集成電路市場疲軟，產(chǎn)品價(jià)格下跌，我國集成電路全行業(yè)在銷售較快增長的同時(shí)，利潤明顯下降。上半年，集成電路制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入488億元，同比增長18.2%；然而7.6億元的利潤，卻同比下降56.8%。加上國內(nèi)電子制造企業(yè)全行業(yè)利潤率的大幅下降，國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司的衣食父母面臨自身難保的窘境。

    可以預(yù)見，整個(gè)芯片行業(yè)的大洗牌只會越來越慘烈。要振興中國的電子產(chǎn)業(yè)鏈，究竟是先顧設(shè)計(jì)這頭？還是先保制造那頭？目前，行業(yè)的共識是，芯片設(shè)計(jì)業(yè)如果上不去，電子行業(yè)的測試、封裝、終端產(chǎn)品制造等下游產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)無法擺脫受制于人的局面。以晶圓代工廠為例，行家估算，一條代工線至少需要20家年投片上千片的設(shè)計(jì)公司來填滿，否則，代工廠就必須依靠國外廠商的訂單?，F(xiàn)在的情況是，一些能夠進(jìn)行0.25、0.18微米甚至90納米制程的國內(nèi)代工廠，例如和艦、中芯國際，訂單有80％到95％來自臺灣地區(qū)和歐美國家，而國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司在這些代工廠都鮮見訂單。放眼下游的IT、通訊、家電等設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，因?yàn)闆]有自己的核心芯片，越來越低的利潤率正在慢慢蠶食企業(yè)生存空間。

    梁勝評論說，雖然中國享有“全球制造基地”之名，但是具體到半導(dǎo)體行業(yè)，由于從封裝、測試到晶圓代工，幾乎所有生產(chǎn)設(shè)備都在依靠進(jìn)口，所以，“組裝強(qiáng)國”比“制造強(qiáng)國”更能指出目前電子行業(yè)的現(xiàn)狀。由于這種嚴(yán)重的依賴癥，中國的半導(dǎo)體行業(yè)受行業(yè)景氣的影響非常大。梁勝指出，抵御行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法，就是不斷推出自己的原創(chuàng)芯片設(shè)計(jì)。他舉例說，Intel公司在行業(yè)低谷時(shí)期依然保持了極高的利潤率，因?yàn)樗难格Y芯片組已經(jīng)成為全球筆記本電腦的標(biāo)準(zhǔn)配置。該公司在今年二季度的營收增長15%，至92億美元，超過原先86億美元的預(yù)計(jì)。

    因此，綜合考慮到芯片設(shè)計(jì)業(yè)在投資規(guī)模、經(jīng)營方式的可操作性特點(diǎn)，以及在產(chǎn)業(yè)鏈中牽一發(fā)而動全身的獨(dú)特地位，中國政府一直在它身上寄予著“率眾突圍”的厚望。

                         
忠實(shí)可靠的國家后盾

    中星微電子的張輝副總裁在總結(jié)自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是個(gè)人實(shí)現(xiàn)、企業(yè)利益與國家目標(biāo)的統(tǒng)一。其中，國家的扶持最為重要。因?yàn)?，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)再先進(jìn)、再有愛國熱情，如果沒有堅(jiān)定的國家意志作為支撐，缺乏有力的政策合產(chǎn)業(yè)環(huán)境，那么就很難成就芯片大業(yè)。

    據(jù)彭紅兵介紹，政府為了推動IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，正在以資金、技術(shù)和市場等產(chǎn)業(yè)瓶頸為突破口，采取多管齊下的措施促進(jìn)。

    首先，加大資金支持力度，為自身造血能力不足的中國IC設(shè)計(jì)業(yè)輸血。彭副處長表示，“九五”期間，旨在重點(diǎn)支持集成電路產(chǎn)業(yè)的“909”工程，累積投資達(dá)到5億人民幣，其中專門用于芯片設(shè)計(jì)業(yè)的投資為2.5億；“十五”期間，國家仍然從資金上給予投入，比如移動設(shè)備專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)中，IC設(shè)計(jì)企業(yè)就大約得到1億資金。他透露說，“十一五”期間，國家有望出臺規(guī)模超過5億的芯片專項(xiàng)基金，對芯片設(shè)計(jì)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行大力扶持。

    其次，從政策上給予大力支持和引導(dǎo)。說到政策扶持，人們最懷念的是1999年的“18號”文件。文件規(guī)定，對芯片企業(yè)稅務(wù)達(dá)到6%的增值稅實(shí)行"即征即退"扶持政策。而之后作為18號文件的補(bǔ)充，"51號文件"又將這一數(shù)字降為3%。信產(chǎn)部電子研究院的統(tǒng)計(jì)資料顯示：在18號文件頒布后的三年中，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模超過了60億美元，是前30多年總和的兩倍多?？梢?，政策環(huán)境對行業(yè)投資的熱度有立竿見影的效果。雖然這一政策因故取消，但是十一五期間，國家將會用產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金的方式，比如規(guī)模有望超過5億的研發(fā)專項(xiàng)基金，對芯片設(shè)計(jì)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行大力扶持，尤其是那些事關(guān)國家信息安全的芯片領(lǐng)域以及那些量大面廣、能夠帶動大規(guī)模應(yīng)用的消費(fèi)電子領(lǐng)域，比如數(shù)字電視、3G、甚至4G通信。

    第三，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。對于芯片設(shè)計(jì)廠商而言，EDA工具開發(fā)、電路測試設(shè)備平臺、代工廠裝備、晶圓材料、產(chǎn)品工藝庫等都與自己息息相關(guān)。據(jù)稱，信產(chǎn)部正在牽頭建立國家級“軟件與集成電路公共服務(wù)平臺”，促進(jìn)可重用IP核的研究開發(fā)，同時(shí)，這個(gè)平臺可以為許多還沒有能力購買EDA設(shè)計(jì)工具或者IP核的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)提供一些免費(fèi)使用的EDA設(shè)計(jì)工具。今后，政府將以這個(gè)平臺為中心，召集產(chǎn)業(yè)、學(xué)界的精兵強(qiáng)將，針對一些芯片領(lǐng)域的重大課題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。一旦有了成果，有可能將這些人員集中在一起，瞄準(zhǔn)高端應(yīng)用市場，成立高端芯片設(shè)計(jì)公司。

    除此之外，各路專家還向政府部門提出了更多的設(shè)想和建議——由于中國制造商的整體實(shí)力還不強(qiáng)，無法給中國的IC設(shè)計(jì)公司提供良好的生存土壤；同時(shí)，世界500強(qiáng)企業(yè)都有自己固定的采購渠道，更不會輕易使用中國設(shè)計(jì)的芯片。梁勝提出，在這種兩難處境之下，政府可以創(chuàng)造性的運(yùn)用進(jìn)口替代政策，引導(dǎo)整機(jī)企業(yè)采用本土IC設(shè)計(jì)公司的芯片產(chǎn)品。此外，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也不失為一種占領(lǐng)市場的策略。通過政府的牽線搭橋，讓芯片產(chǎn)業(yè)的集成電路設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)和整機(jī)生產(chǎn)廠商聯(lián)合起來，制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而方式和方法可以模仿剛剛出臺的中國數(shù)字家庭互連標(biāo)準(zhǔn)（閃聯(lián)）。他指出，數(shù)字電視的地面廣播標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)極好的契機(jī)，有可能因此而繁榮一批相關(guān)芯片生產(chǎn)廠家。

先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    一些行業(yè)分析師曾經(jīng)有過這樣的設(shè)想：既然中國的芯片設(shè)計(jì)公司普遍規(guī)模偏小，而且整機(jī)制造商又不愿意用本土芯片，那么政府部門可以考慮發(fā)揮特有的引導(dǎo)功能，促使華為、中興、聯(lián)想、海爾等有實(shí)力的制造類企業(yè)開設(shè)自己的芯片研發(fā)部門，甚至將之獨(dú)立設(shè)置成對外承接業(yè)務(wù)的芯片設(shè)計(jì)公司。這樣，既在一定程度上解決了資金的問題，也解決了芯片和整機(jī)廠商的互動問題。

    對此，聯(lián)想研究院常務(wù)副院長、首席研究員韋衛(wèi)博士表示了不同觀點(diǎn)。作為系統(tǒng)廠商，其關(guān)注的重點(diǎn)在于系統(tǒng)的整合和品牌的運(yùn)營，而如今信息產(chǎn)業(yè)分工明確，沒必要貪多求全。從現(xiàn)狀來看，華為、海爾、夏新設(shè)立的芯片設(shè)計(jì)公司取得預(yù)想中那么好的效果。因?yàn)檫@一出身的公司無非依靠兩種賺錢途徑：或是進(jìn)行企業(yè)所需的設(shè)計(jì)，這樣的話就沒必要獨(dú)立；或是對外承接設(shè)計(jì)服務(wù)，但是與市場眾多IC設(shè)計(jì)公司相比，這種企業(yè)并沒有很明顯的優(yōu)勢，反而還會因?yàn)榕c母公司的關(guān)聯(lián)，影響招徠客戶。因此，聯(lián)想集團(tuán)目前并沒有組建獨(dú)立芯片設(shè)計(jì)公司的打算。

    那么，擔(dān)子還是在那些“規(guī)模小、底子薄”的獨(dú)立設(shè)計(jì)公司身上。

    在本專題中，本刊選擇性地采訪了大唐微電子、珠海炬力、晶門科技、中星微等幾家不同背景、不同規(guī)模、不同產(chǎn)品類型的企業(yè)。雖然，由于政府背景、行業(yè)出身等方面的原因，普通設(shè)計(jì)公司要想復(fù)制這些企業(yè)的成功有一定難度；但是他們都有三個(gè)突出的特點(diǎn)：第一，市場意識敏銳；第二，主營業(yè)務(wù)突出；第三，核心團(tuán)隊(duì)成員久經(jīng)“沙場”考驗(yàn)。

大唐微電子:團(tuán)隊(duì)決定一切

    一頂又一頂業(yè)界之冠戴在大唐微電子頭上：生產(chǎn)出中國第一枚SDH光通信芯片、第一枚IC電話卡芯片，全球第一張WLAN/GPRS雙模SIM卡，憑借自行研發(fā)的COMIP系統(tǒng)級芯片成為唯一入選美國新思科技公司 "杰出芯片全球宣傳計(jì)劃"的亞洲IC設(shè)計(jì)公司，獲得中國風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域創(chuàng)紀(jì)錄的7600萬美元的資金注入......對此，大唐微電子總經(jīng)理趙綸一語道破天機(jī)：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是大唐微電子取得成功的根本原因。”

團(tuán)隊(duì)力量

    在中國IC設(shè)計(jì)業(yè)心態(tài)普遍浮躁的環(huán)境之下，是什么讓大唐微電子最初的9人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持到今天？趙綸認(rèn)為，相對于私營企業(yè)而言，大型國有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)平臺更容易讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。在這一點(diǎn)上，國有企業(yè)有私營企業(yè)無法相比的優(yōu)勢?！俺藘蓚€(gè)移民國外的同事之外，核心成員都在。我已經(jīng)在大唐積累了寶貴的業(yè)界人脈，也有了一支配合默契、足以自豪的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在這里可以說得心應(yīng)手?，F(xiàn)在，所有大唐微電子的員工，包括我自己，都希望看到大唐微電子做大、做強(qiáng)、并最終上市的那一天。我們想知道，國有IC設(shè)計(jì)企業(yè)究竟能做成多大？”

    2004年，大唐微電子獲得華平創(chuàng)投7600萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資一事，堪稱中國IC設(shè)計(jì)業(yè)的年度爆炸性新聞。趙綸認(rèn)為，由于國有企業(yè)的股權(quán)問題，一般像大唐微電子這樣的企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資普遍比較困難；然而，由于大唐微電子的行業(yè)領(lǐng)頭羊地位以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的業(yè)績，雙方最終促成了這筆投資。趙綸認(rèn)為，此次投資帶來的最大收益不是錢，而是很多先進(jìn)理念。例如，華平創(chuàng)投是從世界來看中國，而非從中國看世界，它會告訴大唐微電子哪些東西應(yīng)該買，哪些地方應(yīng)該進(jìn)行投資。趙綸說：“雖然華平創(chuàng)投是希望利用我們來賺錢，但是我們可以借助它的理念迅速擴(kuò)張，這是中國企業(yè)很重要的一條成長途徑。雖然如今國有股的一些問題浮現(xiàn)出來，但是雙方還是希望通過努力實(shí)現(xiàn)‘雙贏’?！?/P>

    歸根到底，大唐最值錢的財(cái)富就是人。趙綸認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力往往體現(xiàn)在極少數(shù)的核心人才身上，這個(gè)人，可以說是企業(yè)的靈魂人物。有時(shí)，這個(gè)靈魂人物的創(chuàng)意可以帶來上億元的收入。在大唐微電子，總裁魏少軍是公認(rèn)的企業(yè)靈魂。當(dāng)然，如果沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，再好的創(chuàng)意也無法落實(shí)。因此，趙綸認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新是一種綜合能力，也就是說，創(chuàng)新是少數(shù)核心人才加上企業(yè)綜合能力的共同體現(xiàn)。
 
市場策略

    可以說，智能電話卡芯片是大唐微電子挖掘的第一桶金，接下來是智能SIM卡、UIM卡以及第二代智能身份證，那么第三桶金是什么呢？趙綸認(rèn)為，雖然占據(jù)著國內(nèi)智能卡銷量第一的寶座，但是以COMIP為代表的SOC芯片將是大唐微電子今后最主要的增長點(diǎn)。

    他指出，隨著越來越多的企業(yè)介入智能卡市場，智能卡價(jià)格必然不斷下降。如今，中國SIM卡的價(jià)格已是世界最低?！拔覀儽仨殞W(xué)會兩條腿走路”，他說，“智能卡和SoC芯片都是我們業(yè)務(wù)的重要支撐點(diǎn)。我們希望將COMIP系統(tǒng)級芯片用于3G基帶等特殊方案應(yīng)用上，雖然也許數(shù)量不多，但是它的利潤與SIM卡芯片相比，絕對能夠以一敵百?！?/P>

    大唐微電子現(xiàn)在做的是能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)高端的專業(yè)應(yīng)用，比如網(wǎng)絡(luò)通信。趙綸說：“利用我們的品牌和行業(yè)關(guān)系，我們一定要進(jìn)入那些準(zhǔn)入門檻高的市場，這樣才能發(fā)揮我們在技術(shù)上的優(yōu)勢。像我們的多數(shù)SOC芯片都是帶有DSP+MCU的復(fù)雜系統(tǒng)，比消費(fèi)電子類芯片復(fù)雜很多。而我們研制的3核二代COMIP芯片已經(jīng)成功的應(yīng)用于TD-SCDMA手機(jī)終端。”

    趙綸同時(shí)強(qiáng)調(diào)，大唐微電子穩(wěn)健的經(jīng)營理念，幫助企業(yè)度過了很多危機(jī)。他說：“看到如今我們在做CAM卡芯片，大多數(shù)人就鼓動我們做高清數(shù)字電視，但是我們的態(tài)度很堅(jiān)決，那就是絕對不介入。此前我們也拒絕了做PC和消費(fèi)電子的誘惑。原因何在？大唐微電子對于這些市場的商業(yè)模式和市場運(yùn)作并不熟悉，我們只做自己有把握做好的事情?！壁w綸進(jìn)一步闡釋說，對于中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)來說，誰的市場穩(wěn)定和長遠(yuǎn)，誰就容易成功?！拔覀円蚕Ｍ灰贡└?，但是一是這種產(chǎn)品難找，二是相對于我們目前的銷售額來講，這種一夜暴富的產(chǎn)品的絕對值并不是很大，有時(shí)帶來的收益甚至不能抵消我們主營產(chǎn)品價(jià)格下降帶來的影響。所以我們還是將主要力量放在那些量大面廣的主營產(chǎn)品身上?！壁w綸說，出于一貫穩(wěn)健的作風(fēng)，大唐在決定上馬新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目之前，必須做完產(chǎn)品分析、市場預(yù)測、競爭態(tài)勢、商業(yè)模式等方面一系列深入的可行性研究，然后再提交公司董事會正式討論。(安勇龍)

晶門科技:飆升的秘密

    對于集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的同道而言，晶門科技（Solomon Systech）是一個(gè)不會被忽視的名字。這家總辦事處設(shè)在香港、1999年從摩托羅拉平板顯示部門獨(dú)立出來的公司，專門設(shè)計(jì)和銷售各種顯示器集成電路芯片，目前已經(jīng)成為全球最受矚目的驅(qū)動IC設(shè)計(jì)公司之一。尤其在手機(jī)顯示屏驅(qū)動IC市場上，晶門科技已經(jīng)緊逼20％的全球市占率。憑借出眾的研發(fā)能力和精心構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，這家IC設(shè)計(jì)公司正在經(jīng)歷令同行艷羨的飆升式增長：單在2004年，晶門科技顯示器芯片付運(yùn)量達(dá)1.57億片，三年的營業(yè)額復(fù)合增長率達(dá)102％，而純利復(fù)合年增長率達(dá)182％，分別達(dá)到3億美元和6千萬美元。

專才團(tuán)隊(duì)是一切之本

    在梁廣偉看來，集成電路設(shè)計(jì)業(yè)并不是一個(gè)容易成功的行業(yè)，縱使他在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了25年之久。據(jù)說難就難在你要讓“合適的人在合適的時(shí)間用合適的技術(shù)作合適的事情”。然而這條“絕對真理”還是留給聽者一個(gè)巨大的問號：如何才能參透“合適”二字的玄妙？梁先生笑說，那就只能依靠多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)去揣摩判斷了。

    因此，一切還是從人開始?！耙晕易约簽槔趧?chuàng)業(yè)之前，我在摩托羅拉負(fù)責(zé)全球商業(yè)拓展方面的工作，那時(shí)已經(jīng)具備了從芯片開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售等一系列行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。而我1999年創(chuàng)立晶門科技的時(shí)候，把摩托羅拉平板顯示部門最優(yōu)秀的33個(gè)同事都帶了出來，我們平均有11年半的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此，和其它IC設(shè)計(jì)公司不太一樣的地方是，晶門科技白手起家的時(shí)候，就已經(jīng)在質(zhì)量體系、銷售體系、管理體系各個(gè)方面，按照世界級公司的標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。”梁廣偉說，正因?yàn)槭紫染蹟n了合適的人，所以公司才在開業(yè)8個(gè)月之后就經(jīng)過了ISO9001認(rèn)證。后來的一帆風(fēng)順證實(shí)了這種規(guī)范化操作的益處：由于晶門科技的驅(qū)動IC總是要和世界一流IDM廠商合作，這家新公司雖然剛剛成立，但是憑借與對方在公司治理原則、核心價(jià)值理念、商業(yè)經(jīng)營手法等方面的默契和融合，短時(shí)間內(nèi)贏得了難得的信任。

    公平的說，比其它獨(dú)立IC設(shè)計(jì)公司相比，晶門科技并非完全意義上的白手起家。當(dāng)年，摩托羅拉在知識產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及各種硬軟件方面都給予晶門科技極大的支援。時(shí)至今日，摩托羅拉亦是晶門科技的主要客戶之一。梁廣偉解釋說，由于摩托羅拉的核心競爭力并不在平板顯示驅(qū)動器IC上，因此它無暇在平板顯示業(yè)務(wù)上花費(fèi)太多精力。而梁廣偉憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)判斷，這一市場的應(yīng)用前景將無比豐厚。“手機(jī)、液晶電腦、筆記本、數(shù)碼相機(jī)、便攜設(shè)備……差不多每一個(gè)終端設(shè)備都要一個(gè)或幾個(gè)顯示器IC芯片，這個(gè)市場的規(guī)模是以上百億美元計(jì)的。隨著這些產(chǎn)品的普及和各種新應(yīng)用的出現(xiàn)，我認(rèn)為這個(gè)市場的增長期其實(shí)才剛剛開始?！币虼?，既然無法獨(dú)攬產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，摩托羅拉不如讓晶門科技另辟發(fā)展空間，同時(shí)也為自己増?zhí)砹艘粋€(gè)有實(shí)力的供貨商。

    梁廣偉說，自己現(xiàn)在的最大職責(zé)，除了制定中長期戰(zhàn)略，最重要的就是培育中層骨干。“現(xiàn)在晶門科技共有200多人，我們一起支撐著3億多美金的生意。但是，我們正在往大顯示屏市場上擴(kuò)張，也準(zhǔn)備進(jìn)入一些新的市場領(lǐng)域……我們的成功首先是因?yàn)檎业搅撕线m的人，因此為了更大的成功、可持續(xù)的成功，我們?nèi)匀灰粩嗯嘤?xùn)合適的人，否則，所有計(jì)劃都無法落實(shí)?！闭f到困擾業(yè)內(nèi)的人才問題，他并不覺得彈丸之地的香港會因此構(gòu)成任何局限——相反，他認(rèn)為敬業(yè)的工作態(tài)度和穩(wěn)定的員工流失率（2004年香港私營企業(yè)為10.7%，晶門科技是5％）是香港獨(dú)特的地域特色，反而有利于進(jìn)行自己的培訓(xùn)工程。

從研發(fā)到利潤的創(chuàng)新體制

    在和任何一家芯片設(shè)計(jì)公司的交談中，“創(chuàng)新”二字都是一個(gè)出現(xiàn)頻率最高的詞語。然而，作為一個(gè)還處在積極的市場擴(kuò)張期的新興IC設(shè)計(jì)公司，梁廣偉強(qiáng)調(diào)，怎樣讓創(chuàng)新成為一種迅速得到市場回報(bào)的制度才是難點(diǎn)所在?！熬чT科技需要找到自己獨(dú)特的生長點(diǎn)。因此，我經(jīng)常拜訪國際客戶，從他們對于未來市場的分析和判斷中找到啟發(fā)，尋找那些能夠?qū)崿F(xiàn)量大面廣應(yīng)用的新技術(shù)，打好技術(shù)和市場的時(shí)間差。”

    據(jù)介紹，晶門科技目前的產(chǎn)品線分別針對三大應(yīng)用市場：以手機(jī)、MP3為代表的便攜式移動產(chǎn)品；以手提電腦、液晶屏為代表的大尺寸顯示屏；以電子紙、微型顯示屏等為代表的新型顯示屏產(chǎn)品。對于目前正在進(jìn)行的“從小到大”的過渡，梁廣偉信心十足?！笆謾C(jī)的尺寸是一個(gè)很大的限制因素，而且集成度非常高，對于顯示屏技術(shù)要求也就很苛刻。如果我們能夠在此領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，那幺我們在大尺寸顯示屏IC市場更應(yīng)該得心應(yīng)手。”在談到新產(chǎn)品計(jì)劃時(shí)，梁廣偉強(qiáng)調(diào)，成功的芯片設(shè)計(jì)廠商應(yīng)該和產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密的聯(lián)系，了解下游環(huán)節(jié)在新穎產(chǎn)品定義方面的最新動態(tài)，并與之展開積極合作，幫助推動新的市場需求?！氨热缥覀冏畛鯊耐鈬灸抢锏弥巳嵝燥@示屏的思路。經(jīng)過市場調(diào)研和分析，我們認(rèn)為這一低能耗、不易破損的顯示技術(shù)將來有極廣的應(yīng)用場所。比如，超市商品上的顯示標(biāo)簽，運(yùn)動鞋上的身體指標(biāo)檢測儀，信用卡的人像顯示屏等等……”而微型顯示屏在醫(yī)療、軍事領(lǐng)域、LED在家用照明領(lǐng)域都會有廣泛的應(yīng)用前景。

    在強(qiáng)勁的業(yè)績增長背景之下，梁廣偉對于晶門科技的定位更加野心勃勃?！熬拖袢藗冋f到CPU，就一定會想到霸主Intel一樣，我希望人們想到顯示屏IC技術(shù)，就會想到晶門科技?！睘榇耍麄儽仨殞ΜF(xiàn)在的顯示屏驅(qū)動技術(shù)巨頭：三星、NEC、Seiko Epson和聲寶，發(fā)動更強(qiáng)的競爭攻勢。（王曉丹）

珠海炬力: 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造成本優(yōu)勢

    就在媒介大炒“龍芯二號涉嫌侵犯美國MIPS公司知識產(chǎn)權(quán)”之時(shí)，珠海炬力作為一家新興的民營IC設(shè)計(jì)公司，剛剛和MIPS公司舉辦了隆重的簽約儀式，宣稱他們將采用MIPS32 4KEc Pro和MIPS32 M4K Pro核心，開發(fā)針對便攜式數(shù)字多媒體應(yīng)用的下一代系統(tǒng)芯片。根據(jù)In-Stat調(diào)研公司的預(yù)測，該市場具有巨大的增長潛力，預(yù)計(jì)到2009年僅MP3播放器市場就將從2004年的2,780萬部上升至1.04億部。

    目前，市場上主流的MP3解碼芯片方案提供商主要有珠海炬力、飛利浦、SigmaTel、Telchips、Skylark、凌陽(Sunplus)。其中，只有炬力來自中國大陸。對比2003和2004年的“中國集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)銷售排行榜”，珠海炬力2003年的排名在第16位，而2004年已經(jīng)坐上第三把交椅（見表1）。業(yè)界公認(rèn)，珠海炬力已經(jīng)成為MP3多媒體芯片領(lǐng)域的頭牌國內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)。

    珠海炬力集成電路設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行副總趙廣民介紹，從2002年以來，公司營業(yè)額每年的增幅都是兩位數(shù)甚至三位數(shù)：2002年100萬，2003年4600萬，2004年4億，今年上半年則已經(jīng)達(dá)到5億。不出意外的話，今年炬力將會超越大唐微電子成為國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)龍頭老大，銷售額超過10億人民幣。

表1  2004年中國前10大集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)排名(萬元)

資料來源：賽迪顧問 （ 2005/02）

    分析原因，首先自然要?dú)w因于團(tuán)隊(duì)的專業(yè)資歷和管理層的凝聚力：炬力集成的核心團(tuán)隊(duì)成員具有平均14年的IC設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以及10年的SoC設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，而團(tuán)隊(duì)成員之間相似的價(jià)值觀和多年鞏固形成的信任感，使得彼此之間的配合非常默契。據(jù)了解，炬力的核心成員早在炬力成立之前，就有過幾年的共事經(jīng)歷。目前，珠海炬力集成在數(shù)?；旌显O(shè)計(jì)、高低壓混合設(shè)計(jì)、低噪音/低功耗性能設(shè)計(jì)等方面已具有深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)具有4/8/16/32位CPU，16/24/32位 DSP、USB、PLL、D/A等多項(xiàng)IP內(nèi)核自主開發(fā)設(shè)計(jì)的能力。從2001年成立至今，炬力集成在市場上已經(jīng)成功推出MP3 SoC多媒體系列芯片及完整解決方案、全系列數(shù)字電能表計(jì)量IC等。

    然而，趙廣民說，“如果要問炬力最大的本事是什么，那么我認(rèn)為就是我們真正懂得做產(chǎn)品。”他解釋說，炬力最大的優(yōu)勢在于“能夠用中低檔產(chǎn)品的成本，做中高檔的產(chǎn)品，然后在中低檔產(chǎn)品市場上競爭?！闭f起來容易，做起來難。珠海炬力究竟怎樣才能實(shí)現(xiàn)這種穩(wěn)贏戰(zhàn)略？趙廣民沒有正面解釋。不難推想的是，第一，依托身處珠三角的區(qū)位優(yōu)勢，炬力不僅可以享受大大低于國際競爭對手的人力成本支出，也可以與云集于此的大小廣東制造企業(yè)進(jìn)行及時(shí)、深入的溝通，結(jié)成廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)盟，為之提供貼身、靈活的解決方案。第二，由于珠海炬力的芯片產(chǎn)品線包括多媒體、娛樂教學(xué)、遙控玩具等領(lǐng)域，可以說從高端到中低端的應(yīng)用都有所覆蓋。趙廣民稱，炬力的中低端產(chǎn)品為炬力提供了扎實(shí)的資金基礎(chǔ)，從而也為炬力進(jìn)行高端產(chǎn)品研發(fā)提供了保障。

    然而，要在高度復(fù)雜的SOC領(lǐng)域與國際名廠競爭，珠海炬力單靠一己之力顯然難以招架。他們很快與國際知名的設(shè)計(jì)公司建立了合作關(guān)系，獲得廣泛的技術(shù)授權(quán)：與美國SRS Labs聯(lián)手推出國內(nèi)第一顆SRS WOW音效MP3 SoC芯片，同時(shí)將SRS WOW音效技術(shù)融入到炬力自主開發(fā)的MP3主控芯片PMA300中，可以支持先進(jìn)的微軟數(shù)字版權(quán)管理（DRM10）、MTV電影播放、多種格式的靜態(tài)圖片瀏覽、全新OGG格式及調(diào)頻立體聲等，使用戶充分享受到音頻世界的精彩。同樣，炬力和聯(lián)想、Aigo、NeTac、TRULY、以及清華紫光等亦有著密切的合作關(guān)系，這種合作關(guān)系無疑將鞏固和推動炬力的自主研發(fā)和產(chǎn)品的專業(yè)化道路。據(jù)了解，許多MP3廠商包括聯(lián)想、方正、紫光、信利、BENQ、七喜、新藍(lán)、優(yōu)佰特、紐曼、臺電、朝華等都曾經(jīng)或正在采用珠海炬力的MP3主控芯片。MIPS公司稱，雖然對國內(nèi)IP保護(hù)的現(xiàn)狀心存戒備，于是在和炬力合作之前對該公司進(jìn)行了多次考察，審核炬力是否有完備的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。他們認(rèn)為，只有擁有自己的IP的廠商，才會保護(hù)好合作伙伴的IP。趙廣民稱，“令MIPS驚奇的是，炬力集成在幾乎所有SoC領(lǐng)域，包括MCU、DSP、USB、Codec、PLL、PA、DC-DC等方面都有多項(xiàng)IP積累?！?/P>

    然而，眾所周知，珠海炬力數(shù)月前被美國Sigmatel公司告上法庭，宣稱炬力盜用了自己的知識產(chǎn)權(quán)。CCID半導(dǎo)體研究事業(yè)部高級分析師霍雨濤認(rèn)為，這種國際專利糾紛將會繼續(xù)困擾很多國內(nèi)企業(yè)，尤其在相對高端的技術(shù)領(lǐng)域。市場預(yù)測機(jī)構(gòu)DisplaySearch預(yù)測，2005年至2009年，MP3播放器市場將呈現(xiàn)成倍增長的勢頭，2005年全球MP3播放器的數(shù)量將超過5000萬部。如此誘人的市場導(dǎo)致MP3主控芯片供應(yīng)廠商之間的競爭越來越激烈。因此，專家認(rèn)為，美國SigmaTel公司控訴珠海炬力侵犯其專利權(quán)實(shí)際上出于戰(zhàn)略考慮。趙廣民則語氣輕松的說， “當(dāng)你被國際競爭對手控告，說明你已經(jīng)足夠大，并已經(jīng)威脅到對手的市場?！彼麖?qiáng)調(diào)，珠海炬力一直自主研發(fā)MP3主控芯片技術(shù)，而多家國際知名公司將其核心技術(shù)與原代碼等關(guān)鍵技術(shù)授權(quán)給炬力，正是因?yàn)檎J(rèn)同炬力公司在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面所持的謹(jǐn)慎態(tài)度?！凹热还偎疽呀?jīng)挑起，那么我們一定奉陪到底?！保▽O俊杰）

調(diào)查手記：
比較起來，珠海炬力的成長歷程似乎更能讓國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)看到希望。筆者依然記得該公司副總裁趙廣民在2004年中國集成電路企業(yè)年會上（IC China）的生動發(fā)言：
“2001年底的時(shí)候，我們的MP3主控芯片研發(fā)成功?？墒且?yàn)闆]有底氣，我們在推產(chǎn)品的時(shí)候都不敢用中文名字，生怕制造廠家看不上咱。我們甚至編造自己的出身，說自己是家美國公司。之后，我們采取丐幫策略，在珠三角地區(qū)聯(lián)合一大幫的系統(tǒng)方案提供商，折騰出來170多個(gè)系統(tǒng)解決方案，然后提供給制造商免費(fèi)試用。就這樣，對方發(fā)現(xiàn)我們不光提供了很多層次的選擇，也幫他們省去二次開發(fā)的麻煩。很快，我們的銷路就打開了。我對其他芯片廠家的建議是：不要把時(shí)間都耗在芯片的邏輯設(shè)計(jì)上，而是應(yīng)該多多注重嵌入式軟件的開發(fā)、解決方案的提供。就炬力來說，軟件和芯片的投入之比是6：4。這對中國整機(jī)廠商來說，是最實(shí)用的服務(wù)方式?！?BR>而蘇州銀河龍芯的代表則指出，由于國外設(shè)計(jì)公司在代工廠的投片量大，成本優(yōu)勢相對明顯，因此中國設(shè)計(jì)公司在發(fā)展初期，就不要硬碰硬的在通用芯片上競爭。相反，要找準(zhǔn)那些窄眾市場，鉆國外設(shè)計(jì)公司的“空子”?！坝行┦袌鼍哂兄袊厣?，國外廠商難以了解或者無心顧及。比如，我們最近推出一種電能表工具，以往，這種工具采用的是匯編語言，工作量和可靠性都很低。于是，我們在軟件上下功夫，使之從匯編語言提升到可視化語言的層面，大大方便了操作。這在國內(nèi)電能表市場上屬于創(chuàng)舉，所以很多客戶慕名上門?！?BR>可見，盡管國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司相對國外而言有眾多不如意、不如人之處；然而，只要有捕捉商機(jī)的慧眼，仍然有不少發(fā)展壯大的捷徑可尋。因此，本調(diào)查的結(jié)論，最后落實(shí)在三條戰(zhàn)斗原則之上：
第一， 瞄準(zhǔn)特色應(yīng)用，從跨國競爭中最薄弱的環(huán)節(jié)入手。
第二， 兼顧上下游利益，構(gòu)建最廣泛的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)線。
第三， “君子善假于物”，充分爭取政府的扶持優(yōu)惠政策。