小米被指專門“毀行業(yè)” LED智能照明產(chǎn)業(yè)如何打好“攻防戰(zhàn)”?

 智能手機(jī)的熱潮雖然依舊，但明顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，已是“血海”一片。除了年復(fù)一年軟硬件象征性升級(jí)，創(chuàng)新之處乏善可陳，已然沒(méi)有太大驚喜。于是，智能硬件、智能穿戴設(shè)備順理成章漸入人們視野，成為巨頭們新一輪追逐目標(biāo)。谷歌收購(gòu)Nest，蘋果推出Homekit平臺(tái)，小米循序漸進(jìn)推出路由器、小蟻攝像機(jī)、插座、Yeelight燈泡，并入入股美的……這些巨頭密集布局試圖霸占智能家居市場(chǎng)的野心昭然若揭。

而恰巧，“燈”是家居必備，業(yè)內(nèi)有人大膽指出，智能照明作為智能家居核心子系統(tǒng)，一旦形成氣候，將成為智能家居市場(chǎng)走火的強(qiáng)勢(shì)引爆點(diǎn)。

今年年初，小米聯(lián)合13家照明龍頭企業(yè)共同推進(jìn)智能照明在家庭的落地;5月4日，蘋果、高通、GE照明三方也聯(lián)合推廣智能照明產(chǎn)品……即便能夠輕易揣測(cè)出這些巨頭們志不在“照明”，但至少也透露出他們有將“智能互聯(lián)照明”放在眼里，也更進(jìn)一步說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，智能照明已經(jīng)不再是照明企業(yè)內(nèi)部的事情了。而小米則算是這批巨頭里，智能互聯(lián)照明領(lǐng)域較為兇猛的跨界掘夢(mèng)者。那么，對(duì)于LED照明企業(yè)而言，它是將給智能照明行業(yè)帶來(lái)顛覆性改變的“不速之客”，還是助力向前發(fā)展的“夢(mèng)想伙伴”?

爆品快來(lái)了?

筆者曾隨機(jī)采訪過(guò)亞明、木林森、鴻雁、陽(yáng)光等與小米展開(kāi)合作的照明企業(yè)，但不知是因仍處于保密階段，還是出于掩飾僅僅是為了“在戰(zhàn)略上占個(gè)坑”，他們都沒(méi)有透露更多關(guān)于合作進(jìn)度的最新消息。

不過(guò)，負(fù)責(zé)這次戰(zhàn)略合作的小米智能家居CEO高自光表示：“已經(jīng)有大量照明企業(yè)和小米建立合作，探討智能照明技術(shù)解決方案，量產(chǎn)產(chǎn)品即將問(wèn)世，歡迎大家關(guān)注”，至于“即將”是何時(shí)，并沒(méi)有作具體說(shuō)明。

值得注意的是，智能家居不屬于一種產(chǎn)品，而屬于一系列產(chǎn)品，智能照明同樣也不僅限于一個(gè)燈泡，它需要各類燈具共同去實(shí)現(xiàn)智能感應(yīng)燈光、智能場(chǎng)景燈光、智能遠(yuǎn)程控制燈光……那么，這一即將量產(chǎn)的產(chǎn)品，是否同樣走一貫的小米爆品模式?這一模式又是否真的適用?畢竟目前的確還缺乏一款高銷量的明星產(chǎn)品來(lái)驗(yàn)證這個(gè)市場(chǎng)的需求。

而高自光給出的答案是：“目前的智能照明行業(yè)，魚龍混雜，亟需幾款抓住用戶需求痛點(diǎn)的爆品，點(diǎn)燃市場(chǎng)，讓用戶感受到智能照明給生活帶來(lái)的美好。并且也亟需優(yōu)秀的企業(yè)深挖用戶痛點(diǎn)，以及用戶對(duì)智能場(chǎng)景真實(shí)需求，提供高性價(jià)比的單品，和現(xiàn)有智能產(chǎn)品穩(wěn)定完美聯(lián)動(dòng)。成功的智能照明爆品出現(xiàn)，對(duì)整個(gè)智能照明行業(yè)都具有重要意義。而即將問(wèn)世的產(chǎn)品是不是爆品，還要市場(chǎng)檢驗(yàn)”，他還強(qiáng)調(diào)，“被小米智能家庭解決方案支持的產(chǎn)品，都會(huì)在用戶體驗(yàn)上不斷推敲琢磨，追求極致。”

反觀LED照明行業(yè)似乎也不例外。自從小米投資Yeelight燈泡，隨后又宣布聯(lián)合13家照明龍頭企業(yè)發(fā)展智能互聯(lián)照明后，LED照明業(yè)內(nèi)也有人認(rèn)為它是“不速之客”，不乏諸如“小米走的是高姿態(tài)做的是低端品，又不懂照明，我們?yōu)槭裁匆?tīng)它的?”、“別傻了，那13家企業(yè)也只是觀望卡位，豈會(huì)甘心被整合?”、“傍大腿者，千萬(wàn)小心，小米有毒”的聲音，而這些言論的背后是基于酸葡萄心理還是苦大仇深，抑或純粹看不慣其傲嬌姿態(tài)?暫不得而知。但在揣測(cè)動(dòng)機(jī)前，或者更應(yīng)該先把聚焦點(diǎn)放在智能照明還需要什么，而小米能給什么上。

在現(xiàn)有的智能照明系統(tǒng)中，包含了燈具、網(wǎng)關(guān)、云端以及軟件，目前來(lái)看，傳統(tǒng)LED照明企業(yè)只擅長(zhǎng)解決“燈具”這一硬件環(huán)節(jié)，但如果要完美實(shí)現(xiàn)智能照明，LED照明企業(yè)有三種選擇：一是包攬所有環(huán)節(jié)，避免跨界者蠶食;二是借力借勢(shì)而行，守住自身一畝三分地;第三種則是前兩種的結(jié)合，在守住地盤的同時(shí)，多做一些力所能及之事，分散被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。

從目前的形勢(shì)看，第一種方式難度系數(shù)最高，頗有不自量力和不務(wù)正業(yè)之嫌。而在瞬息萬(wàn)變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，第二種方式卻顯得過(guò)于保守，只有第三種方式似乎更趨于理性。

針對(duì)這一問(wèn)題，筆者曾與多位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士交流時(shí)，紛紛表示，目前智能家居統(tǒng)一通訊協(xié)議等還未形成，還處于發(fā)展初期階段，從這一形勢(shì)上看，智能照明作為其中的核心部分，仍有發(fā)揮的余地。照明企業(yè)若不想未來(lái)處于被動(dòng)地位，被跨界巨頭們牽著鼻子走，比較好的做法就是內(nèi)部先抱團(tuán)，推出統(tǒng)一的接口或者通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等，領(lǐng)跑智能照明市場(chǎng)，并利用這個(gè)“統(tǒng)一的平臺(tái)”作為與小米等跨界者公平談判的籌碼，掌握產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)更好的對(duì)話和合作。

如果不自我革新，就可能被推向邊緣，就有人敢跨過(guò)來(lái)“打劫”。所以可能關(guān)鍵不在于什么“魚”游過(guò)來(lái)，而是要居安思危，未雨綢繆。

攻防與競(jìng)合?

再來(lái)看看小米的態(tài)度。高自光在評(píng)論蘋果、高通、通用電氣三方聯(lián)手推廣智能互聯(lián)照明這一事件上特別強(qiáng)調(diào)：“我們認(rèn)為開(kāi)放和融合是發(fā)展的源動(dòng)力，三大國(guó)際巨頭的聯(lián)手是個(gè)好事，再次印證‘智能照明’市場(chǎng)的巨大吸引力和商業(yè)機(jī)會(huì)。而各個(gè)企業(yè)專注在各自領(lǐng)域，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同合作提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和聯(lián)網(wǎng)解決方案，將軟硬件整體解決方案應(yīng)用于照明產(chǎn)品中，建立和用戶在不同場(chǎng)景下的聯(lián)動(dòng)，這可更好地提升用戶體驗(yàn)”，從這一觀點(diǎn)上，或可判定為他們對(duì)于照明行業(yè)是充滿“善意”的，更希望以合作的方式盡快打通市場(chǎng)，提升用戶體驗(yàn)，以便更快實(shí)現(xiàn)“智能家居第一個(gè)平臺(tái)”的目標(biāo)。