魏少軍：核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的

 清華大學(xué)微電子研究所所長(zhǎng)、集成電路專(zhuān)家魏少軍教授認(rèn)為，美國(guó)制裁中興通訊可能是一個(gè)孤立事件，只是出臺(tái)的時(shí)間與中美貿(mào)易摩擦相重疊，引起大家認(rèn)為美國(guó)對(duì)中興通訊的禁令是別有目的的。因?yàn)閺拇饲爸忻蕾Q(mào)易摩擦公布的加稅清單來(lái)看，并沒(méi)有集成電路。

談到對(duì)中國(guó)科技企業(yè)在全球化的進(jìn)程中有哪些建議時(shí)，魏少軍認(rèn)為，一個(gè)成熟的國(guó)際化企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并具備完備的風(fēng)險(xiǎn)控制手段和預(yù)案，同時(shí)，與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。企業(yè)要對(duì)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品來(lái)源分布進(jìn)行詳細(xì)梳理，明確哪些需要自主生產(chǎn)、哪些必需是多個(gè)貨源等等。對(duì)全球供應(yīng)鏈的管理是中國(guó)企業(yè)走向全球的必修課，這涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全。

“企業(yè)還應(yīng)設(shè)定一個(gè)保險(xiǎn)系數(shù)，有一套備用方案，并與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈形成共贏?，F(xiàn)在，我們的設(shè)備制造商更多地把元器件供應(yīng)商當(dāng)成采購(gòu)對(duì)象，簡(jiǎn)單地定位在市場(chǎng)供需關(guān)系上，元器件芯片供應(yīng)商與設(shè)備制造商之間只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而不是戰(zhàn)略合作關(guān)系。那么出問(wèn)題的時(shí)候，設(shè)備制造商就很難得到元器件芯片供應(yīng)商最鼎力的支持。”魏少軍說(shuō)。

魏少軍還指出，對(duì)政府來(lái)說(shuō)，應(yīng)該思考如何圍繞核心產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有眾多環(huán)節(jié)，企業(yè)不可能100%都做。政府負(fù)有營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展環(huán)境的責(zé)任，應(yīng)圍繞核心產(chǎn)業(yè)建立完備的發(fā)展體系。

“核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，這已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)，但這并不意味著所有的東西我們都要自己做，在當(dāng)前開(kāi)放合作的大環(huán)境下，要充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外的科技資源，形成互利共贏的局面。”魏少軍強(qiáng)調(diào)說(shuō)，我國(guó)通信業(yè)從1G空白、2G跟隨、3G突破到現(xiàn)在的4G并跑、5G部分領(lǐng)跑，都是在改革開(kāi)放的大環(huán)境中逐漸具備的。我們的企業(yè)一定要把企業(yè)資源、社會(huì)資源、國(guó)家資源都用好，讓風(fēng)險(xiǎn)最小化。