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[導(dǎo)讀]去年國(guó)產(chǎn)平板電腦出貨量近6000萬(wàn)臺(tái),其中白牌平板約占90%以上,而臺(tái)電、昂達(dá)、藍(lán)魔等較為知名的國(guó)產(chǎn)品牌,份額不到10%。這樂(lè)觀數(shù)字的背后卻是華強(qiáng)北大量白牌平板的撤離,多個(gè)賣(mài)場(chǎng)原本熱鬧的平板專(zhuān)柜樓層,變得空鋪林

去年國(guó)產(chǎn)平板電腦出貨量近6000萬(wàn)臺(tái),其中白牌平板約占90%以上,而臺(tái)電、昂達(dá)、藍(lán)魔等較為知名的國(guó)產(chǎn)品牌,份額不到10%。這樂(lè)觀數(shù)字的背后卻是華強(qiáng)北大量白牌平板的撤離,多個(gè)賣(mài)場(chǎng)原本熱鬧的平板專(zhuān)柜樓層,變得空鋪林立。

“出貨量大是因?yàn)榇蠹以谄疵鼟佖?。”深圳平板?zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳端表示,“今年已很久沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有新的平板廠家出現(xiàn)了?!?BR>
但讓人更不解的是,盡管深圳出現(xiàn)了上千個(gè)白牌品牌,但它們往往沒(méi)有設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的能力,又缺乏市場(chǎng)手段,它們是如何異軍突起,攪局市場(chǎng)?

白牌市場(chǎng)中,處處可見(jiàn)芯片廠家的身影。深圳華強(qiáng)北,幾乎每一張白牌平板介紹資料上都可以看到“采用某個(gè)芯片(方案)”的字樣,或者某個(gè)方案專(zhuān)有的特?性。

“沒(méi)有芯片廠家推波助瀾,白牌平板市場(chǎng)根本做不起來(lái)?!苯菰谝苿?dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域多年的吳旭平稱(chēng)。

在芯片企業(yè)的支持下,白牌廠家掀起一場(chǎng)“造板”運(yùn)動(dòng),并在產(chǎn)品方面,擁有了與蘋(píng)果、三星叫板的底氣。比如,從高分到視網(wǎng)膜屏幕、從高清到2160P的播放能力、從單核到雙核,甚至現(xiàn)在的四核處理器。

但移動(dòng)終端是一個(gè)時(shí)間被高度壓縮的市場(chǎng)。設(shè)計(jì)、量產(chǎn)到出貨的周期才是決定品牌廠家命運(yùn)的因素,遲到意味著性能落后與庫(kù)存積壓,這里不是“大魚(yú)吃小魚(yú)”,而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的市場(chǎng)。

MTK(聯(lián)發(fā)科)之所以在山寨機(jī)時(shí)代成為“教主”,正是其“交鑰匙”模式,讓手機(jī)廠家可以快速推陳出新。在平板行業(yè),“交鑰匙”進(jìn)一步演化為“公板公?!保放茝S家不用再思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)。結(jié)果自然是同質(zhì)化與價(jià)格戰(zhàn)。

如果說(shuō),山寨手機(jī)時(shí)代,MTK、展訊等通過(guò)山寨手機(jī)廠家之間的廝殺,躍身成為全球最大移動(dòng)芯片廠家,那么,國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)就是在踏著MTK的腳印,通過(guò)爭(zhēng)奪平板廠家的份額,試圖躋身“MTK”之列。

“去年底,平板廠家可選擇的芯片只剩幾家,而2011年卻有十多家可以選擇,可見(jiàn)市場(chǎng)之激烈?!眳嵌朔Q(chēng)。對(duì)同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)等惡劣市場(chǎng)因素的不滿(mǎn),白牌平板廠家迅速撤離,下游在倒逼上游洗牌,這個(gè)行業(yè)的思維與邏輯正在改寫(xiě)。

國(guó)產(chǎn)芯片廠家是如何崛起,成為平板行業(yè)的“MTK”?又如何通過(guò)一輪洗牌,走到與高通、三星以及MTK等巨頭短兵相接的正面戰(zhàn)場(chǎng)?眼下,當(dāng)全志與瑞芯微芯片這兩大廠家剛打響“四核大戰(zhàn)”時(shí),3G/4G平板這個(gè)新興的市場(chǎng)已若隱若現(xiàn)。未來(lái),誰(shuí)能“剩者為王”?

押注市場(chǎng)

幾年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮來(lái)臨之際,仍沒(méi)有人理解一家移動(dòng)芯片企業(yè)會(huì)有什么前途。

新岸線董事長(zhǎng)鮑東山的名片上只印著“技術(shù)總顧問(wèn)”頭銜。他原是美國(guó)老牌航天國(guó)防企業(yè)洛克希德公司的副總工程師;2003年前后,他又先后在東南大學(xué)和清華大學(xué)擔(dān)任客座教授。次年,他帶著40多個(gè)博士創(chuàng)立了新岸線。

新岸線的模式有些像“創(chuàng)新工廠”,鮑東山和他的團(tuán)隊(duì)同時(shí)在移動(dòng)通訊領(lǐng)域同展開(kāi)了多項(xiàng)技術(shù)研發(fā)。當(dāng)時(shí)很多人沒(méi)有理解他,“這個(gè)人怎么什么都敢做?”

2006年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信處于2G時(shí)代時(shí),手機(jī)電視是一項(xiàng)相當(dāng)熱門(mén)的技術(shù),鮑東山察覺(jué)到了前景。由于做了不少技術(shù)準(zhǔn)備,新岸線開(kāi)始申請(qǐng)手機(jī)電視的傳輸技術(shù)專(zhuān)利。

2008年初,新岸線第一次“亮牌”,其主導(dǎo)的T-MMB手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)得到了發(fā)改委、工信部等相關(guān)部委的支持,成了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。但不久,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮徹底改變市場(chǎng)的方向,手機(jī)電視成了昨日黃花。

2008年底,iPhone銷(xiāo)量提前突破了千萬(wàn)臺(tái)則宣告了智能終端的時(shí)代來(lái)臨。此后,上網(wǎng)本市場(chǎng)逐漸走向衰落,市場(chǎng)開(kāi)始尋找一種體積介于智能手機(jī)與PC的高性能的產(chǎn)品。

鮑東山也看到了這種趨勢(shì)。但擺在他的團(tuán)隊(duì)面前有兩個(gè)選擇,一是“ARM筆記本”—即基于ARM處理器、要比上網(wǎng)本更輕更薄的筆記本電腦;二是平板電腦。這兩種終端的芯片設(shè)計(jì)的理念完全不同,ARM本強(qiáng)調(diào)高性能,平板電腦相對(duì)側(cè)重更低功耗。

當(dāng)時(shí)iPad還沒(méi)有問(wèn)世,選擇前者抑或后者?市場(chǎng)并沒(méi)有告訴芯片廠家一個(gè)明確的答案?!爱?dāng)時(shí),微軟曾告訴大家,即將推基于ARM的Window8(RT)系統(tǒng)?!滨U東山向《環(huán)球企業(yè)家》透露,由于看重了微軟的承諾,所以新岸線選定ARM本的方向。

2010年,新岸線亮出了它的第二張牌:一款主頻高達(dá)2GHz,性能堪比桌面PC的超薄本芯片,其制程是最先進(jìn)的40nm。相比之下,三星才剛剛推出1GHz芯片,而高通也不過(guò)雙核1.5GHz。

但ARM本的市場(chǎng)終究沒(méi)有形成,而微軟ARM系統(tǒng)更拖延了3年時(shí)間,至去年底才正式發(fā)布。

蘋(píng)果首款iPad發(fā)布后,平板電腦風(fēng)靡全球。新岸線的第一款芯片性能很高,但能耗較大,結(jié)果錯(cuò)失了在平板市場(chǎng)先發(fā)制人的機(jī)會(huì)。而它們改進(jìn)出低能耗的芯片時(shí),市場(chǎng)已被其他對(duì)手占據(jù)了大半。

“這兩年消費(fèi)電子的變革速度太快。”新岸線副總裁楊欣宇坦言。過(guò)去,消費(fèi)電子的更新?lián)Q代周期為二至三年甚至更長(zhǎng),而現(xiàn)在已縮短到一年左右。比如,從去年底,MTK已經(jīng)歷單核、雙核、四核3代產(chǎn)品。

市場(chǎng)不斷更新?lián)Q代,國(guó)際半導(dǎo)體巨頭投入了巨大成本。2011年,英特爾研發(fā)成本為84億美元,三星電子、高通為40億、20億美元,均占總營(yíng)收15%以上。楊欣宇表示,“國(guó)內(nèi)芯片廠家多處于創(chuàng)業(yè)階段,沒(méi)有這個(gè)實(shí)力,只能選擇一個(gè)主要的方向去突破。”

不過(guò),消費(fèi)電子一直是個(gè)風(fēng)云萬(wàn)千的市場(chǎng),機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè),只是新的機(jī)遇要等一輪洗牌之后才會(huì)再出現(xiàn),而新岸線沒(méi)等多久就等到了。

“MTK”魔咒

2011年,深圳白牌平板的市場(chǎng)全面爆發(fā)。吳端記得,當(dāng)時(shí)芯片求大于供,不少客戶(hù)都四處尋找貨源。不過(guò),國(guó)外的芯片價(jià)格太貴,而在國(guó)內(nèi)只有威盛提供的低價(jià)芯片,但性能低且不穩(wěn)定,產(chǎn)品體驗(yàn)差、返修率高?!熬拖裆秸謾C(jī)時(shí)代興起時(shí),品牌廠家希望出現(xiàn)聯(lián)發(fā)科一樣的芯片廠家,為他們提供性?xún)r(jià)比高、成熟穩(wěn)定的方案?!?BR>
實(shí)際上,平板市場(chǎng)的“MTK”很快就出現(xiàn)了。

深圳凱意達(dá)是電子制造行業(yè)的知名廠家,“吾尚”是其推出平板品牌。2011年,平板價(jià)格戰(zhàn)醞釀時(shí),吾尚總經(jīng)理吳旭平從通訊行業(yè)轉(zhuǎn)型到平板的大軍中。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“進(jìn)入這行業(yè)的信心來(lái)源于自己對(duì)全志那套方案(A10)及生態(tài)系統(tǒng)的熟悉?!蹦菚r(shí),幾乎所有品牌廠家都在瘋狂地挖角熟悉全志方案的人才。

珠海全志科技是平板行業(yè)的一匹黑馬,盡管它在平板電腦市場(chǎng)遲到了一陣子,但其芯片方案完全押對(duì)了方向,迎合了白牌市場(chǎng)需求,占據(jù)了當(dāng)下半壁江山。[!--empirenews.page--]

“不像山寨手機(jī)可以不斷‘創(chuàng)新’,滿(mǎn)足一些特殊需求,比如走馬燈、強(qiáng)勁的外放、超長(zhǎng)待機(jī)等。平板的玩法非常單一,主要就是拼性能和視頻播放?!眳嵌吮硎尽?011年9月,全志推出了“A10”,這款芯片正是瞄準(zhǔn)了兩個(gè)方向,高性能和高清播放:主頻號(hào)稱(chēng)達(dá)1.5GHz、能播放2160P視頻。

全志A10出現(xiàn)前,白牌平板主要有兩個(gè)選擇,威盛和瑞芯微。威盛價(jià)格低,但面臨被淘汰,瑞芯微性能、穩(wěn)定性最好,但價(jià)格較高,主要客戶(hù)多是知名品牌,如臺(tái)電、原道、藍(lán)魔等。

“整機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力完全由芯片方案決定,當(dāng)時(shí)深圳很多廠家都有種‘高不成、低不就’的挫折感。”深圳一家方案商負(fù)責(zé)人汪俊稱(chēng),等到全志推出的A10芯片才改變了這種尷尬局面。

A10問(wèn)世后,白牌平板市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)價(jià)格風(fēng)暴。具有播放全高清視頻能力的7英寸白牌產(chǎn)品,從2011年7、8月份的800元迅速降至600元左右?!叭痉蓊~增長(zhǎng)很快,并迫使其他廠家跟著它降價(jià)。但全志早已搶到了不少份額,別人想跟進(jìn)已經(jīng)晚了?!眳切衿椒Q(chēng)。

但僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),全志仍難領(lǐng)銜市場(chǎng)。全志副總裁薛巍曾對(duì)記者表示,“A10的成功主要是源于對(duì)客戶(hù)需求的敏銳捕捉,并滿(mǎn)足了品牌廠家對(duì)于高集成、低功耗和低成本的需求?!?BR>
“高集成”在山寨手機(jī)時(shí)代,MTK在“交鑰匙”模式中做到了登峰造極。手機(jī)廠家不需要設(shè)計(jì)研發(fā),直接購(gòu)買(mǎi)芯片方案和零配件組裝起來(lái),就可以推出產(chǎn)品,并通過(guò)“換殼”的方式達(dá)到快速換代的目的。

全志提供的資料顯示,采用“A10”、“A13”系列的芯片從設(shè)計(jì)到量產(chǎn),最快只需21天。“這意味著不考慮屏幕、電池等零部件采購(gòu)的情況下,用芯片廠提供給方案商的‘公板公?!?,一、兩個(gè)月內(nèi)就可以將一款平板推向市面?!蓖艨》Q(chēng),這速度超過(guò)山寨手機(jī)的水平。

此后,整個(gè)平板芯片行業(yè)都復(fù)制了“MTK”的模式,甚至進(jìn)化到“保姆”階段。北京一家芯片廠家負(fù)責(zé)人稱(chēng),他們?cè)谏钲谠O(shè)置了數(shù)百人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)門(mén)幫客戶(hù)去解決一些零碎問(wèn)題。比如,除了提供核心的芯片、方案外,還為廠家尋找最容易買(mǎi)到的、價(jià)格最便宜的零配件,平板廠家只需專(zhuān)心考慮品牌、渠道建設(shè)。

但這種“MTK”模式也帶來(lái)許多質(zhì)疑:芯片廠家過(guò)分強(qiáng)調(diào)“公板公模”與“保姆式的服務(wù)”,造成了大量同質(zhì)化的產(chǎn)品,品牌廠家不再思考設(shè)計(jì)與品質(zhì)提升,全然依賴(lài)于芯片廠家,產(chǎn)品從外觀到芯片千篇一律,最終是全面的價(jià)格戰(zhàn)。

其實(shí),芯片廠家已嘗到了惡果,下游壓力很快轉(zhuǎn)移到上游,不少芯片廠家已幾乎退出了這個(gè)市場(chǎng),素有“中國(guó)移動(dòng)CPU”第一股之稱(chēng)的北京君正,從平板電腦價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始后,股價(jià)從最高32元跌至目前的13元左右。

差異化

近一年來(lái),吳旭平一直考慮“吾尚”的差異化運(yùn)營(yíng)策略。一方面,他準(zhǔn)備拋開(kāi)“公板公模”的模式,將硬件和軟件重新設(shè)計(jì),使得產(chǎn)品能夠與同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái);另一方面,他重點(diǎn)推具有通話功能的平板,因?yàn)檫@類(lèi)平板的價(jià)格要高于普通平板,在Wifi熱點(diǎn)不完善的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。

去年,聯(lián)想主打的數(shù)款基于MTK方案的3G平板電腦就取得了不俗的成績(jī)。IDC在2012年Q3的數(shù)據(jù)顯示,該公司平板電腦出貨量同比增長(zhǎng)高達(dá)134%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的平均水平。

不過(guò),吳旭平?jīng)]有像聯(lián)想一樣直接采用帶3G功能的芯片,他采用了“手機(jī)2G通訊模塊+處理器”的折中方案。因?yàn)槟壳八倪x擇并不多,“整合3G可選的不多且成本較高,對(duì)他們來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)力較小?!?BR>
其實(shí),與2年前單核高性能、全高清播放是最強(qiáng)烈的需求一樣,現(xiàn)在平板市場(chǎng)的需求是計(jì)算與通訊的整合方案?!斑@是一個(gè)趨勢(shì),能讓成本、能耗更低,穩(wěn)定性更高。比如,最直觀的是當(dāng)平板、手機(jī)越薄,芯片和電路占的面積更少,電池體積就可以做得更大。”吳端稱(chēng)。

這兩年來(lái)幾起大型的并購(gòu)也許能說(shuō)明問(wèn)題。2011年英特爾收購(gòu)英飛凌的無(wú)線部門(mén)以彌補(bǔ)自己在通訊技術(shù)方面的不足;高通32億美元收購(gòu)Wi-Fi無(wú)線芯片供應(yīng)商Atheros;NVIDIA以3.67億美元收購(gòu)基帶和射頻技術(shù)提供商Icera,從而正式進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域。

鮑東山是通信與計(jì)算一體化最早的倡導(dǎo)者,因此開(kāi)發(fā)ARM芯片時(shí),他已經(jīng)同步開(kāi)始著手基帶芯片的開(kāi)發(fā)。盡管當(dāng)時(shí)很多人都質(zhì)疑他,“這可能嗎?”但現(xiàn)在看來(lái),2012年底前后intel和高通都開(kāi)始這樣做了。而這個(gè)思路為了新岸線逆襲市場(chǎng)增加不少底氣。

鮑東山表示,基帶芯片開(kāi)發(fā)難度、周期遠(yuǎn)超計(jì)算芯片,目前全志、瑞芯微等其他國(guó)內(nèi)廠家都沒(méi)有這方面的技術(shù),他相信,這是新岸線比較大的優(yōu)勢(shì),“今年,新岸線的單芯片解決方案,以及LTE的多?;鶐酒a(chǎn)品已經(jīng)弓在弦上?!?BR>
基帶是可能影響到一家移動(dòng)芯片市場(chǎng)命運(yùn)的技術(shù)。德州儀器在2G通信時(shí)代可謂手機(jī)芯片領(lǐng)域的帶頭大哥,憑借成熟的GSM基帶產(chǎn)品占有大量市場(chǎng)份額,但是它沒(méi)有加大在通訊技術(shù)上的投入,沒(méi)有順勢(shì)發(fā)展3G基帶技術(shù),結(jié)果德州儀器被高通,聯(lián)發(fā)科超越,甚至在日前傳出了德州儀器退出移動(dòng)芯片市場(chǎng)的消息。

但國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)洗牌仍在進(jìn)行。新岸線依靠通訊計(jì)算一體化實(shí)現(xiàn)了差異化的優(yōu)勢(shì),全志、瑞芯微則率先推出了4核的芯片,繼續(xù)在性能上搏殺。吳端認(rèn)為,三星、聯(lián)想等一線品牌的平板電腦價(jià)格大幅下滑,白牌平板廠家逐漸退出市場(chǎng),對(duì)所有國(guó)產(chǎn)芯片廠家的壓力也將越來(lái)越大。

“這個(gè)行業(yè)變化得太快,今天是這樣,明天可能就是另一番景象?!比竟P(guān)部就記者關(guān)于份額等問(wèn)題的回應(yīng),也許是對(duì)這個(gè)市場(chǎng)最好的詮釋。

其實(shí),誰(shuí)也不敢輕言“剩者為王”。

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