張忠謀專(zhuān)訪／回報(bào)股東 殖利率上看5%

問(wèn)：臺(tái)積電推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）也是對(duì)社會(huì)的承諾，聽(tīng)說(shuō)董事長(zhǎng)曾手繪表格，列舉臺(tái)積電在社會(huì)責(zé)任上應(yīng)該要做到的貢獻(xiàn)？

答：企業(yè)社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是讓社會(huì)更好，提升社會(huì)。我自己做了一個(gè)表，規(guī)劃12項(xiàng)臺(tái)積電企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容與相對(duì)應(yīng)能夠提升社會(huì)的七個(gè)面向（如上表所示）。

我覺(jué)得，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍蠻廣的，它也是公司治理的一部分，公司治理即是「平衡」利益關(guān)系人的利益，利益關(guān)系人主要包括股東、員工與社會(huì)。

以股東來(lái)說(shuō)，大部分的股東要的是他們的股東價(jià)值上升；另外，我們五年來(lái)一直都是3元現(xiàn)金股利，現(xiàn)金殖利率4%至5%，比銀行定存好，這就是我們對(duì)股東負(fù)責(zé)任。

臺(tái)灣社會(huì)的確有一個(gè)M型趨勢(shì)，而臺(tái)積電提供優(yōu)質(zhì)的工作待遇，就是希望能把臺(tái)灣M型社會(huì)中間凹陷下去的地方拉上去。另外，像我表中提到的要讓員工生活平衡，這就是推行一周工時(shí)不超過(guò)50小時(shí)的目的。

問(wèn)：2012年的到來(lái)，董事長(zhǎng)可否在新的一年，提供社會(huì)新鮮人一些建議？

答：我會(huì)建議社會(huì)新鮮人對(duì)未來(lái)工作應(yīng)抱持著臺(tái)積電ICIC中的前三個(gè)價(jià)值，即誠(chéng)信正直、承諾與創(chuàng)新，要對(duì)未來(lái)的工作有承諾，同時(shí)要不斷創(chuàng)新，這會(huì)終身受用。

除此之外，我建議要找一份與自身興趣相合的工作，使得工作有樂(lè)趣，而不要只是追求地位、財(cái)富。