中芯國(guó)際內(nèi)斗殘局 大唐控股強(qiáng)勢(shì)奪權(quán)
[導(dǎo)讀]擺在未來(lái)中芯國(guó)際CEO面前的，不僅是一個(gè)更為強(qiáng)勢(shì)的董事會(huì)，更有管理層“地不分東西南北”的考驗(yàn)
□ 本刊見(jiàn)習(xí)記者 朱以師 | 文
董
事長(zhǎng)江上舟的突然辭世，讓國(guó)內(nèi)最大的半導(dǎo)體芯片代工企業(yè)——中芯國(guó)際集成電
擺在未來(lái)中芯國(guó)際CEO面前的，不僅是一個(gè)更為強(qiáng)勢(shì)的董事會(huì)，更有管理層“地不分東西南北”的考驗(yàn)
□ 本刊見(jiàn)習(xí)記者 朱以師 | 文
董
事長(zhǎng)江上舟的突然辭世，讓國(guó)內(nèi)最大的半導(dǎo)體芯片代工企業(yè)——中芯國(guó)際集成電路制造有限公司（00981.HK，下稱(chēng)中芯國(guó)際）幾乎一夜之間即陷入一場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)。其間，既有大股東與管理層的控制權(quán)之爭(zhēng)，亦有管理層內(nèi)部的奪權(quán)暗斗，這家好不容易在第十個(gè)年頭實(shí)現(xiàn)年度盈利的芯片大廠再次陷入多舛的宿命。
6月29日，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事長(zhǎng)江上舟于6月27日辭世（參見(jiàn)本期“逝者”“光榮的失敗者”）。同一天的股東大會(huì)上，因大股東大唐控股強(qiáng)力反對(duì)，總裁兼CEO王寧國(guó)落選執(zhí)行董事，不僅從董事會(huì)出局，也讓這家股權(quán)極其分散的上市公司出現(xiàn)權(quán)力真空。人們還未從這連續(xù)兩條爆炸新聞中回過(guò)神來(lái)，王寧國(guó)與首席運(yùn)營(yíng)官（COO）楊士寧的矛盾公開(kāi)激化，雙方人馬不斷利用網(wǎng)絡(luò)、媒體對(duì)外釋放不利于對(duì)方的信息，甚至曝出了楊士寧“涉嫌逃稅”的內(nèi)部審計(jì)文件。
作為國(guó)內(nèi)芯片制造的龍頭企業(yè)，中芯國(guó)際的內(nèi)斗引起了政府部門(mén)的關(guān)注。7月13日，接近中芯國(guó)際董事會(huì)的消息人士向財(cái)新《新世紀(jì)(19.42,-0.04,-0.21%)》透露，在工信部、上海市政府的協(xié)調(diào)下，中芯國(guó)際的權(quán)力之爭(zhēng)不日將有結(jié)果，“CEO人選初定，董事長(zhǎng)一職各方仍未達(dá)成一致”。
7月13日晚間，財(cái)新《新世紀(jì)》記者獲知，王寧國(guó)已遞交辭呈，董事會(huì)態(tài)度未明。截至記者發(fā)稿，中芯國(guó)際仍處于停牌狀態(tài)，也沒(méi)有發(fā)布相關(guān)公告。
“不管結(jié)果怎樣，這都注定是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的斗爭(zhēng)，受傷害的是中芯國(guó)際本身以及中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)?！敝袊?guó)半導(dǎo)體行業(yè)評(píng)論家莫大康說(shuō)。
中芯國(guó)際緣何會(huì)出現(xiàn)如此亂象？將問(wèn)題歸結(jié)為某個(gè)人的德能不足，抑或某個(gè)股東的野心勃勃，恐怕都是一葉障目。事實(shí)上，中芯國(guó)際的亂象，不僅是公司治理結(jié)構(gòu)方面積弊已久的集中爆發(fā)，也蘊(yùn)含了體制與文化上的矛盾，更折射出現(xiàn)階段中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。
王楊之爭(zhēng)
王寧國(guó)與楊士寧的爭(zhēng)斗，在公司內(nèi)部已是公開(kāi)的秘密。楊士寧“涉嫌逃稅”的內(nèi)部文件被曝出，有中芯國(guó)際內(nèi)部人士對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者評(píng)價(jià)說(shuō)，“雙方已經(jīng)徹底撕破臉，基本沒(méi)有調(diào)和的可能”。
據(jù)稱(chēng)，在股東大會(huì)之前，中芯國(guó)際內(nèi)部就傳出楊士寧打算辭職的消息。一種說(shuō)法是，楊因斗爭(zhēng)失利而欲離開(kāi)；另一種說(shuō)法則認(rèn)為，這是楊要挾上位的恐嚇之言。
楊士寧與中芯國(guó)際頗有淵源。早在2001年中芯國(guó)際初創(chuàng)時(shí)期，楊士寧就被創(chuàng)始人張汝京高薪挖來(lái)?yè)?dān)任技術(shù)開(kāi)發(fā)與制造高級(jí)副總裁，是中芯國(guó)際初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中職位最高的“海歸”。
加入中芯國(guó)際之前，楊在英特爾公司有過(guò)十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。2004年離開(kāi)中芯國(guó)際，加入新加坡特許半導(dǎo)體，任CTO及資深營(yíng)運(yùn)副總裁。2010年2月，楊及其團(tuán)隊(duì)受到GlobalFoundry并購(gòu)特許半導(dǎo)體的影響，再次回歸中芯國(guó)際，有說(shuō)法是王寧國(guó)盛情邀請(qǐng)他回歸，擔(dān)任COO一職。
楊今年2月底接受行業(yè)媒體《半導(dǎo)體制造》采訪時(shí)對(duì)其工作有過(guò)總結(jié)：在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上啟用了一批年富力強(qiáng)的干部；對(duì)各部門(mén)實(shí)行組織和管理層的精簡(jiǎn)；明確制定工廠營(yíng)運(yùn)的五大指標(biāo)；制定“三級(jí)跳”戰(zhàn)略，將技術(shù)、產(chǎn)能、市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)的發(fā)展規(guī)劃融為一體；改進(jìn)了65納米的生產(chǎn)工藝等等。楊士寧稱(chēng)：“我可以負(fù)責(zé)地說(shuō)，中芯國(guó)際在2010年能夠扭虧為盈，技術(shù)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)旺季的高效營(yíng)運(yùn)起到了決定性的作用?！?br>
但是王寧國(guó)在公開(kāi)場(chǎng)合總結(jié)2010年業(yè)績(jī)時(shí)，則將盈利主要原因歸結(jié)為全球性的行業(yè)復(fù)蘇。在公司運(yùn)營(yíng)方面，兩人有著明顯的意見(jiàn)分歧。
來(lái)自臺(tái)灣的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人王寧國(guó)，是在中芯國(guó)際的危急關(guān)頭接手進(jìn)入的。
2009年11月，中芯國(guó)際與臺(tái)積電長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的官司敗訴，不僅需要“賠款割地”，創(chuàng)始人張汝京亦被迫下課。受江上舟之邀，63歲的王寧國(guó)出任中芯國(guó)際總裁、CEO兼執(zhí)行董事。王在半導(dǎo)體業(yè)界名聲不小，曾在美國(guó)勞倫斯放射實(shí)驗(yàn)室及貝爾實(shí)驗(yàn)室從事研究工作，擁有百余項(xiàng)專(zhuān)利，被譽(yù)為“應(yīng)用材料專(zhuān)利之王”。
20世紀(jì)80年代，王寧國(guó)投身商海，進(jìn)入美國(guó)應(yīng)用材料公司擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁及亞洲區(qū)總裁。2005年，王寧國(guó)加盟與中芯國(guó)際同在上海的中國(guó)電子旗下華虹集團(tuán)，就任華虹CEO及華虹NEC的董事長(zhǎng)。
王寧國(guó)接手中芯國(guó)際之后，進(jìn)行了組織精簡(jiǎn)和資產(chǎn)處置工作，處理了張汝京時(shí)代的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)，大幅度減虧的同時(shí)，中芯國(guó)際于2010年實(shí)現(xiàn)全年盈利。
事實(shí)上，王楊之間并無(wú)不可調(diào)和的矛盾。中芯國(guó)際內(nèi)部流傳的說(shuō)法是，當(dāng)初請(qǐng)王寧國(guó)來(lái)做CEO，本身就是過(guò)渡性安排，而楊士寧則被視為接班人培養(yǎng)。一方面，王寧國(guó)年紀(jì)大了，長(zhǎng)楊士寧13歲；另一方面，也有讓大陸人自己掌舵中芯國(guó)際的意圖。據(jù)稱(chēng)按照計(jì)劃楊士寧應(yīng)該在今年年底接任總裁，明年底接CEO。但楊士寧未看到接班的跡象。
“也許董事會(huì)覺(jué)得楊士寧還未足夠成熟能擔(dān)此重任，需要繼續(xù)磨練?！苯咏行緡?guó)際的知情人士分析稱(chēng)。接觸過(guò)楊士寧的業(yè)內(nèi)人士也評(píng)價(jià)稱(chēng)其“性格太剛，不夠玲瓏，與客戶(hù)、政府打交道還有所不足”。
該人士透露，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取，楊士寧的權(quán)力也有所增加，因?qū)衲陿I(yè)績(jī)不太看好，楊士寧不滿(mǎn)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要求接管人事部門(mén)，同時(shí)與首席營(yíng)銷(xiāo)官季克非共管銷(xiāo)售。6月前，王楊雙方達(dá)成妥協(xié)，楊士寧的要求基本得到滿(mǎn)足。但由于江上舟病危住院，此事被一直拖延。
上述知情人士認(rèn)為，如果64歲的董事長(zhǎng)江上舟依然健在，在其安排和協(xié)調(diào)之下，中芯國(guó)際的權(quán)力交接應(yīng)該能平穩(wěn)過(guò)渡，王寧國(guó)和楊士寧為代表的管理層矛盾也會(huì)被控制在一個(gè)“既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作”的范圍內(nèi)，但江的病逝打亂了原有的計(jì)劃。
大唐的野心
真正讓局面陡然復(fù)雜化的，是大唐控股的強(qiáng)勢(shì)介入：先在6月29日的股東大會(huì)上反對(duì)王寧國(guó)連任執(zhí)行董事，繼而在7月2日的董事會(huì)上力推楊士寧為執(zhí)行董事——這后一個(gè)提議并沒(méi)有獲得董事會(huì)的通過(guò)。
這一個(gè)回合的交火證明，擁有中芯國(guó)際19.14%股份的大股東可以是強(qiáng)有力的攪局者，但還沒(méi)有足夠的力量改朝換代。
究竟是在管理層中處于弱勢(shì)的楊士寧主動(dòng)找到了大股東大唐這個(gè)奧援，還是大唐利用管理層爭(zhēng)斗，覓得楊士寧這個(gè)重量級(jí)的代理人，外界已很難知曉。但毫無(wú)疑問(wèn)，大唐與楊士寧的聯(lián)手，使得“后江上舟時(shí)代”的王寧國(guó)失去了對(duì)這家“弱股東”公司的掌控權(quán)。[!--empirenews.page--]
“弱股東”的治理結(jié)構(gòu)，是創(chuàng)始人張汝京痛定思痛后為中芯國(guó)際刻意打造的一個(gè)權(quán)力架構(gòu)。1999年，張汝京苦心經(jīng)營(yíng)的世大積電被大股東中華世大在私下以50億美元高價(jià)賣(mài)給對(duì)手臺(tái)積電，張汝京憤而離職。2000年攜部分臺(tái)灣舊部到大陸創(chuàng)辦中芯國(guó)際時(shí)，張汝京刻意設(shè)計(jì)了分散股權(quán)的平衡結(jié)構(gòu)：上海實(shí)業(yè)、北大青鳥(niǎo)、高盛、華登國(guó)際、漢鼎亞太和祥峰投資等都持大致10%左右的股權(quán)，持股1%-10%的股東還有11名，作為職業(yè)經(jīng)理人的張汝京對(duì)中芯國(guó)際擁有絕對(duì)的掌控力。
2000年8月1日，中芯國(guó)際8英寸廠動(dòng)土打下第一根樁，2001年9月正式開(kāi)始投產(chǎn)，前后只用了13個(gè)月，創(chuàng)造了世界最快的芯片廠建廠紀(jì)錄。2002年，中芯國(guó)際的營(yíng)業(yè)收入即達(dá)到1億美元，不僅內(nèi)地規(guī)模最大，在當(dāng)年全球芯片代工廠中已經(jīng)排到第9位。2003年，中芯國(guó)際成為全球芯片行業(yè)最大贏家，銷(xiāo)售額激增至3.6億美元，一年之內(nèi)躍升至世界第四。2004年3月，中芯國(guó)際在紐約和香港兩地實(shí)現(xiàn)上市。
然而，上市之后中芯國(guó)際的股價(jià)持續(xù)下跌，這一方面是因?yàn)樾酒圃焓琴Y金高密集型的行業(yè)，受下行的產(chǎn)業(yè)周期影響巨大，另一方面，中芯國(guó)際陷入全球最大芯片代工企業(yè)臺(tái)積電的訴訟包圍。2001年，臺(tái)積電內(nèi)部一大批員工投奔中芯國(guó)際。根據(jù)臺(tái)積電方面的計(jì)算，最高峰有120人“帶槍”投靠張汝京，他們認(rèn)為部分離職員工以電子郵件方式泄露臺(tái)積電的機(jī)密文件。而且通過(guò)低價(jià)策略，中芯國(guó)際奪走了臺(tái)積電不少老客戶(hù)，包括德州儀器、摩托羅拉及Broadcom等大公司。臺(tái)積電認(rèn)為，中芯國(guó)際之所以如此快速發(fā)展，與全面地盜竊和不當(dāng)使用其保密半導(dǎo)體工藝技術(shù)和相關(guān)資料有關(guān)。自2002年起，臺(tái)積電連續(xù)以侵犯專(zhuān)利與不當(dāng)使用商業(yè)機(jī)密為由，多次在美國(guó)對(duì)中芯國(guó)際提起訴訟——中芯國(guó)際90%的客戶(hù)在國(guó)外，50%以上是美國(guó)客戶(hù)。
2007年，被臺(tái)積電第四次推上美國(guó)法院的中芯國(guó)際不得不再次尋求股權(quán)融資。當(dāng)時(shí)呼聲最高的買(mǎi)家，一是KKR、貝恩資本、GA等PE公司，二就是同在上海、當(dāng)時(shí)還是王寧國(guó)擔(dān)任CEO的華虹，后者據(jù)說(shuō)已經(jīng)接近簽約。但最終，2008年11月，大唐控股以1.72億美元的投資入股中芯國(guó)際，獲得16.6%的股權(quán)。2010年8月，大唐控股再增資1.02億美元，股權(quán)比例由此增持至19.14%，成為中芯國(guó)際最大股東。成為第一大股東之后，大唐控股在董事會(huì)席位增至兩個(gè)，由陳山枝和高永崗入駐。大唐之所以能后來(lái)居上，占的還是TD-SCDMA的大義，希望用芯片設(shè)計(jì)生產(chǎn)解開(kāi)TD技術(shù)進(jìn)展遲緩、終端制造商興趣缺乏的產(chǎn)業(yè)困局，得到了當(dāng)時(shí)的信產(chǎn)部、發(fā)改委和國(guó)資委的支持。
入股之后，大唐控股加強(qiáng)控制中芯國(guó)際的意圖從未停止過(guò)。在其官方網(wǎng)站上，大唐甚至將中芯國(guó)際列為其控股子公司，這令中芯國(guó)際方面頗為反感。大唐顯然不愿和之前的上實(shí)、北大青鳥(niǎo)、高盛、華登國(guó)際一樣做純粹的戰(zhàn)略投資者，其一直的愿景是打造一個(gè)TD從標(biāo)準(zhǔn)到設(shè)備到終端芯片的縱向產(chǎn)業(yè)一體化價(jià)值鏈。業(yè)內(nèi)多位分析師曾指出，大唐進(jìn)入中芯國(guó)際，一方面有扭轉(zhuǎn)中芯國(guó)際代工模式，將其整合如自己產(chǎn)業(yè)鏈的意圖；另一方面，大唐看中了中芯國(guó)際龐大的資產(chǎn)，以便在央企整合中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
大唐方面對(duì)這兩種說(shuō)法未作出公開(kāi)回應(yīng)。但一個(gè)明顯的舉動(dòng)是，大唐一直在避免其大股東地位受到威脅。2011年4月，在江上舟拉來(lái)中投，后者答應(yīng)注資2.5億美元之后，大唐隨即與中芯國(guó)際簽訂額外認(rèn)購(gòu)協(xié)議，認(rèn)購(gòu)8497萬(wàn)股可換股優(yōu)先股及認(rèn)股權(quán)證優(yōu)先股。如全部轉(zhuǎn)換，大唐將為此付出約4.5億元。這也被視為大唐對(duì)中投注資的反擊。至此，中芯國(guó)際前四大股東的持股比例大致為：大唐19.14%，中投11.6%，原第一大股東上海實(shí)業(yè)降為8.2%，2009年獲得訴訟最終勝利從而趁機(jī)入股的臺(tái)積電，也拿到了6.543%的股份，但沒(méi)有投票權(quán)。
在曠日持久的國(guó)際訴訟中敗北，除了讓創(chuàng)始人張汝京黯然下課，中芯國(guó)際的“弱股東”權(quán)力架構(gòu)并未發(fā)生根本變化，2009年接替中國(guó)電子學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)王陽(yáng)元擔(dān)任董事長(zhǎng)的江上舟，仍然以自己的威望駕馭著這家公司的平衡。江上舟是中國(guó)改革開(kāi)放后的第一批海歸，海南建省初期最早的一批闖海人，1997年從海南洋浦開(kāi)發(fā)區(qū)管理局首任局長(zhǎng)調(diào)任上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)，2003年，成為國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員兼重大專(zhuān)項(xiàng)組組長(zhǎng)，是大陸芯片產(chǎn)業(yè)的重要奠基人和推動(dòng)者，也是國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目的啟動(dòng)者之一。2006年，他接替鄧樸方擔(dān)任中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)理事長(zhǎng)，同年成為中芯國(guó)際獨(dú)立董事。
今年4月，尚未入院的江上舟還出現(xiàn)在公眾面前，對(duì)外闡釋中芯國(guó)際未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃：繼續(xù)投資120億美元用以擴(kuò)大產(chǎn)能，力爭(zhēng)達(dá)到50億美元的銷(xiāo)售目標(biāo)。這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃意味著中芯國(guó)際未來(lái)還將持續(xù)引入戰(zhàn)略投資者——這顯然也將威脅到大唐脆弱的大股東地位。
中芯兩難
江上舟生前曾多次強(qiáng)調(diào)，中芯國(guó)際要堅(jiān)持兩個(gè)“I”發(fā)展，即Independent（獨(dú)立的）、International（國(guó)際化的），不希望中芯國(guó)際被改造成一個(gè)國(guó)有色彩濃厚的企業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)決定了它不能封閉發(fā)展，這也是中芯國(guó)際誕生時(shí)的良好基因。如今，大唐強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪控制權(quán)且隱隱占得上風(fēng)。如何避免被改造成國(guó)有色彩濃厚的企業(yè)，并繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為擺在中芯國(guó)際面前的最大難題。
希望現(xiàn)在更多被寄托在張文義的身上?，F(xiàn)年64歲的張文義是江上舟的同學(xué)，曾任原電子工業(yè)部副部長(zhǎng)、華虹集團(tuán)董事長(zhǎng)。張和江的經(jīng)歷頗有相似之處：都曾做過(guò)官員，都擔(dān)任過(guò)大型半導(dǎo)體制造公司的董事長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。江上舟病重期間將張文義“特別安排”進(jìn)入董事會(huì)，頗有“托孤之意”，可能也是江心目中接替董事長(zhǎng)職位的最佳人選。
截至發(fā)稿，財(cái)新《新世紀(jì)》記者獲得的最新消息是，6月30日正式進(jìn)入中芯國(guó)際董事會(huì)的張文義已經(jīng)被選為執(zhí)行董事，并獲得董事長(zhǎng)提名。
知情人士透露，最新的可能方案是張文義兼任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事和總裁職務(wù)，CEO由楊士寧擔(dān)任，“這是目前能夠平衡各方股東利益的最佳選擇”。
半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)資深人士老杳認(rèn)為：“無(wú)論如何，中芯國(guó)際也不能成為大唐的子公司?！边@一觀點(diǎn)也得到了業(yè)界的普遍認(rèn)同。
大唐意圖控制中芯國(guó)際的舉動(dòng)，顯然不符合其他股東的利益。在6月29日股東大會(huì)關(guān)于王寧國(guó)連任執(zhí)行董事的投票上，臺(tái)積電、華登國(guó)際等海外股東均投了贊成票，中投、上實(shí)棄權(quán)。而對(duì)于張文義出任執(zhí)行董事的提案，中投更是投出了關(guān)鍵的一張贊成票。中投內(nèi)部人士在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示，中投作為財(cái)務(wù)投資人，對(duì)于公司內(nèi)部的爭(zhēng)斗不會(huì)干涉，只希望公司能夠保持穩(wěn)定。[!--empirenews.page--]
莫大康分析，由于管理體制、技術(shù)封鎖等原因，國(guó)有企業(yè)做半導(dǎo)體就沒(méi)有成功的先例，大唐強(qiáng)控中芯國(guó)際，肯定會(huì)損害其他股東的利益。
他還進(jìn)一步指出，大唐爭(zhēng)奪中芯國(guó)際的控制權(quán)，更深層次上是大唐控股的企業(yè)利益與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利益的沖突。按照半導(dǎo)體行業(yè)的“十二五”規(guī)劃，全行業(yè)的銷(xiāo)售額要從2010年1440億元增加至2015年的3300億元。也正是在此背景下，中芯國(guó)際提出了五年投資120億美元、銷(xiāo)售額50億美元的宏大目標(biāo)。“如果站在產(chǎn)業(yè)利益層面考慮，大幅引進(jìn)戰(zhàn)略投資是必需的。但是，引資必然會(huì)改變現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)和排序?！蹦罂嫡f(shuō)。
特殊的行業(yè)屬性決定了半導(dǎo)體制造企業(yè)在發(fā)展階段的大筆投入和持續(xù)虧損，這客觀上造成了中芯國(guó)際通過(guò)市場(chǎng)化手段持續(xù)融資的困難，必須要尋求政府資金、國(guó)有資本支持。然而國(guó)有色彩過(guò)濃又會(huì)帶來(lái)新的麻煩，在技術(shù)許可和設(shè)備進(jìn)口方面會(huì)遇到障礙。這是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的一個(gè)普遍困境。
在平衡各方股東利益之外，如何保持管理運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定，是中芯國(guó)際面臨的另一道難題。如果王寧國(guó)最終離開(kāi)，首席品牌官季克非、首席行政官關(guān)悅生、CFO曾宗琳等可能都會(huì)離開(kāi)。
王楊之間的爭(zhēng)斗，被內(nèi)部人賦予特別的意味。中芯國(guó)際在創(chuàng)建之初，其中高層管理人員基本來(lái)自于臺(tái)灣。在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域，臺(tái)灣地區(qū)起步更早，經(jīng)驗(yàn)也比大陸更為深厚和先進(jìn)。事實(shí)上，大陸的半導(dǎo)體制造企業(yè)也多是“陸皮臺(tái)骨”，只是中芯國(guó)際更為明顯，中高管團(tuán)隊(duì)中外籍員工占了近80%。在大陸半導(dǎo)體人才迅猛發(fā)展，特別是基層管理人員和工程師大幅增加之后，大陸員工缺乏晉升的通道，同時(shí)薪酬設(shè)計(jì)上也存在巨大差距。
這是張汝京時(shí)代一直遺留至今的問(wèn)題。作為職位最高的大陸“海歸”，楊士寧被認(rèn)為是中芯國(guó)際內(nèi)部大陸力量的代表，他在接受媒體采訪時(shí)曾表示，在人才運(yùn)用上，他主張要打破“幫派體系”和“地緣政治”，以能力配崗位。其矛頭直指王寧國(guó)等“既得利益者”的代表。
與股東層面的兩難一樣，擺在未來(lái)中芯國(guó)際CEO面前的，不僅是一個(gè)更為強(qiáng)勢(shì)的董事會(huì)，更有管理層“地不分東西南北”的考驗(yàn)。
財(cái)新《新世紀(jì)》記者李箐對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)
□ 本刊見(jiàn)習(xí)記者 朱以師 | 文
董
事長(zhǎng)江上舟的突然辭世，讓國(guó)內(nèi)最大的半導(dǎo)體芯片代工企業(yè)——中芯國(guó)際集成電路制造有限公司（00981.HK，下稱(chēng)中芯國(guó)際）幾乎一夜之間即陷入一場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)。其間，既有大股東與管理層的控制權(quán)之爭(zhēng)，亦有管理層內(nèi)部的奪權(quán)暗斗，這家好不容易在第十個(gè)年頭實(shí)現(xiàn)年度盈利的芯片大廠再次陷入多舛的宿命。
6月29日，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事長(zhǎng)江上舟于6月27日辭世（參見(jiàn)本期“逝者”“光榮的失敗者”）。同一天的股東大會(huì)上，因大股東大唐控股強(qiáng)力反對(duì)，總裁兼CEO王寧國(guó)落選執(zhí)行董事，不僅從董事會(huì)出局，也讓這家股權(quán)極其分散的上市公司出現(xiàn)權(quán)力真空。人們還未從這連續(xù)兩條爆炸新聞中回過(guò)神來(lái)，王寧國(guó)與首席運(yùn)營(yíng)官（COO）楊士寧的矛盾公開(kāi)激化，雙方人馬不斷利用網(wǎng)絡(luò)、媒體對(duì)外釋放不利于對(duì)方的信息，甚至曝出了楊士寧“涉嫌逃稅”的內(nèi)部審計(jì)文件。
作為國(guó)內(nèi)芯片制造的龍頭企業(yè)，中芯國(guó)際的內(nèi)斗引起了政府部門(mén)的關(guān)注。7月13日，接近中芯國(guó)際董事會(huì)的消息人士向財(cái)新《新世紀(jì)(19.42,-0.04,-0.21%)》透露，在工信部、上海市政府的協(xié)調(diào)下，中芯國(guó)際的權(quán)力之爭(zhēng)不日將有結(jié)果，“CEO人選初定，董事長(zhǎng)一職各方仍未達(dá)成一致”。
7月13日晚間，財(cái)新《新世紀(jì)》記者獲知，王寧國(guó)已遞交辭呈，董事會(huì)態(tài)度未明。截至記者發(fā)稿，中芯國(guó)際仍處于停牌狀態(tài)，也沒(méi)有發(fā)布相關(guān)公告。
“不管結(jié)果怎樣，這都注定是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的斗爭(zhēng)，受傷害的是中芯國(guó)際本身以及中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)?！敝袊?guó)半導(dǎo)體行業(yè)評(píng)論家莫大康說(shuō)。
中芯國(guó)際緣何會(huì)出現(xiàn)如此亂象？將問(wèn)題歸結(jié)為某個(gè)人的德能不足，抑或某個(gè)股東的野心勃勃，恐怕都是一葉障目。事實(shí)上，中芯國(guó)際的亂象，不僅是公司治理結(jié)構(gòu)方面積弊已久的集中爆發(fā)，也蘊(yùn)含了體制與文化上的矛盾，更折射出現(xiàn)階段中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。
王楊之爭(zhēng)
王寧國(guó)與楊士寧的爭(zhēng)斗，在公司內(nèi)部已是公開(kāi)的秘密。楊士寧“涉嫌逃稅”的內(nèi)部文件被曝出，有中芯國(guó)際內(nèi)部人士對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者評(píng)價(jià)說(shuō)，“雙方已經(jīng)徹底撕破臉，基本沒(méi)有調(diào)和的可能”。
據(jù)稱(chēng)，在股東大會(huì)之前，中芯國(guó)際內(nèi)部就傳出楊士寧打算辭職的消息。一種說(shuō)法是，楊因斗爭(zhēng)失利而欲離開(kāi)；另一種說(shuō)法則認(rèn)為，這是楊要挾上位的恐嚇之言。
楊士寧與中芯國(guó)際頗有淵源。早在2001年中芯國(guó)際初創(chuàng)時(shí)期，楊士寧就被創(chuàng)始人張汝京高薪挖來(lái)?yè)?dān)任技術(shù)開(kāi)發(fā)與制造高級(jí)副總裁，是中芯國(guó)際初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中職位最高的“海歸”。
加入中芯國(guó)際之前，楊在英特爾公司有過(guò)十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。2004年離開(kāi)中芯國(guó)際，加入新加坡特許半導(dǎo)體，任CTO及資深營(yíng)運(yùn)副總裁。2010年2月，楊及其團(tuán)隊(duì)受到GlobalFoundry并購(gòu)特許半導(dǎo)體的影響，再次回歸中芯國(guó)際，有說(shuō)法是王寧國(guó)盛情邀請(qǐng)他回歸，擔(dān)任COO一職。
楊今年2月底接受行業(yè)媒體《半導(dǎo)體制造》采訪時(shí)對(duì)其工作有過(guò)總結(jié)：在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上啟用了一批年富力強(qiáng)的干部；對(duì)各部門(mén)實(shí)行組織和管理層的精簡(jiǎn)；明確制定工廠營(yíng)運(yùn)的五大指標(biāo)；制定“三級(jí)跳”戰(zhàn)略，將技術(shù)、產(chǎn)能、市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)的發(fā)展規(guī)劃融為一體；改進(jìn)了65納米的生產(chǎn)工藝等等。楊士寧稱(chēng)：“我可以負(fù)責(zé)地說(shuō)，中芯國(guó)際在2010年能夠扭虧為盈，技術(shù)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)旺季的高效營(yíng)運(yùn)起到了決定性的作用?！?br>
但是王寧國(guó)在公開(kāi)場(chǎng)合總結(jié)2010年業(yè)績(jī)時(shí)，則將盈利主要原因歸結(jié)為全球性的行業(yè)復(fù)蘇。在公司運(yùn)營(yíng)方面，兩人有著明顯的意見(jiàn)分歧。
來(lái)自臺(tái)灣的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人王寧國(guó)，是在中芯國(guó)際的危急關(guān)頭接手進(jìn)入的。
2009年11月，中芯國(guó)際與臺(tái)積電長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的官司敗訴，不僅需要“賠款割地”，創(chuàng)始人張汝京亦被迫下課。受江上舟之邀，63歲的王寧國(guó)出任中芯國(guó)際總裁、CEO兼執(zhí)行董事。王在半導(dǎo)體業(yè)界名聲不小，曾在美國(guó)勞倫斯放射實(shí)驗(yàn)室及貝爾實(shí)驗(yàn)室從事研究工作，擁有百余項(xiàng)專(zhuān)利，被譽(yù)為“應(yīng)用材料專(zhuān)利之王”。
20世紀(jì)80年代，王寧國(guó)投身商海，進(jìn)入美國(guó)應(yīng)用材料公司擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁及亞洲區(qū)總裁。2005年，王寧國(guó)加盟與中芯國(guó)際同在上海的中國(guó)電子旗下華虹集團(tuán)，就任華虹CEO及華虹NEC的董事長(zhǎng)。
王寧國(guó)接手中芯國(guó)際之后，進(jìn)行了組織精簡(jiǎn)和資產(chǎn)處置工作，處理了張汝京時(shí)代的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)，大幅度減虧的同時(shí)，中芯國(guó)際于2010年實(shí)現(xiàn)全年盈利。
事實(shí)上，王楊之間并無(wú)不可調(diào)和的矛盾。中芯國(guó)際內(nèi)部流傳的說(shuō)法是，當(dāng)初請(qǐng)王寧國(guó)來(lái)做CEO，本身就是過(guò)渡性安排，而楊士寧則被視為接班人培養(yǎng)。一方面，王寧國(guó)年紀(jì)大了，長(zhǎng)楊士寧13歲；另一方面，也有讓大陸人自己掌舵中芯國(guó)際的意圖。據(jù)稱(chēng)按照計(jì)劃楊士寧應(yīng)該在今年年底接任總裁，明年底接CEO。但楊士寧未看到接班的跡象。
“也許董事會(huì)覺(jué)得楊士寧還未足夠成熟能擔(dān)此重任，需要繼續(xù)磨練?！苯咏行緡?guó)際的知情人士分析稱(chēng)。接觸過(guò)楊士寧的業(yè)內(nèi)人士也評(píng)價(jià)稱(chēng)其“性格太剛，不夠玲瓏，與客戶(hù)、政府打交道還有所不足”。
該人士透露，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取，楊士寧的權(quán)力也有所增加，因?qū)衲陿I(yè)績(jī)不太看好，楊士寧不滿(mǎn)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要求接管人事部門(mén)，同時(shí)與首席營(yíng)銷(xiāo)官季克非共管銷(xiāo)售。6月前，王楊雙方達(dá)成妥協(xié)，楊士寧的要求基本得到滿(mǎn)足。但由于江上舟病危住院，此事被一直拖延。
上述知情人士認(rèn)為，如果64歲的董事長(zhǎng)江上舟依然健在，在其安排和協(xié)調(diào)之下，中芯國(guó)際的權(quán)力交接應(yīng)該能平穩(wěn)過(guò)渡，王寧國(guó)和楊士寧為代表的管理層矛盾也會(huì)被控制在一個(gè)“既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作”的范圍內(nèi)，但江的病逝打亂了原有的計(jì)劃。
大唐的野心
真正讓局面陡然復(fù)雜化的，是大唐控股的強(qiáng)勢(shì)介入：先在6月29日的股東大會(huì)上反對(duì)王寧國(guó)連任執(zhí)行董事，繼而在7月2日的董事會(huì)上力推楊士寧為執(zhí)行董事——這后一個(gè)提議并沒(méi)有獲得董事會(huì)的通過(guò)。
這一個(gè)回合的交火證明，擁有中芯國(guó)際19.14%股份的大股東可以是強(qiáng)有力的攪局者，但還沒(méi)有足夠的力量改朝換代。
究竟是在管理層中處于弱勢(shì)的楊士寧主動(dòng)找到了大股東大唐這個(gè)奧援，還是大唐利用管理層爭(zhēng)斗，覓得楊士寧這個(gè)重量級(jí)的代理人，外界已很難知曉。但毫無(wú)疑問(wèn)，大唐與楊士寧的聯(lián)手，使得“后江上舟時(shí)代”的王寧國(guó)失去了對(duì)這家“弱股東”公司的掌控權(quán)。[!--empirenews.page--]
“弱股東”的治理結(jié)構(gòu)，是創(chuàng)始人張汝京痛定思痛后為中芯國(guó)際刻意打造的一個(gè)權(quán)力架構(gòu)。1999年，張汝京苦心經(jīng)營(yíng)的世大積電被大股東中華世大在私下以50億美元高價(jià)賣(mài)給對(duì)手臺(tái)積電，張汝京憤而離職。2000年攜部分臺(tái)灣舊部到大陸創(chuàng)辦中芯國(guó)際時(shí)，張汝京刻意設(shè)計(jì)了分散股權(quán)的平衡結(jié)構(gòu)：上海實(shí)業(yè)、北大青鳥(niǎo)、高盛、華登國(guó)際、漢鼎亞太和祥峰投資等都持大致10%左右的股權(quán)，持股1%-10%的股東還有11名，作為職業(yè)經(jīng)理人的張汝京對(duì)中芯國(guó)際擁有絕對(duì)的掌控力。
2000年8月1日，中芯國(guó)際8英寸廠動(dòng)土打下第一根樁，2001年9月正式開(kāi)始投產(chǎn)，前后只用了13個(gè)月，創(chuàng)造了世界最快的芯片廠建廠紀(jì)錄。2002年，中芯國(guó)際的營(yíng)業(yè)收入即達(dá)到1億美元，不僅內(nèi)地規(guī)模最大，在當(dāng)年全球芯片代工廠中已經(jīng)排到第9位。2003年，中芯國(guó)際成為全球芯片行業(yè)最大贏家，銷(xiāo)售額激增至3.6億美元，一年之內(nèi)躍升至世界第四。2004年3月，中芯國(guó)際在紐約和香港兩地實(shí)現(xiàn)上市。
然而，上市之后中芯國(guó)際的股價(jià)持續(xù)下跌，這一方面是因?yàn)樾酒圃焓琴Y金高密集型的行業(yè)，受下行的產(chǎn)業(yè)周期影響巨大，另一方面，中芯國(guó)際陷入全球最大芯片代工企業(yè)臺(tái)積電的訴訟包圍。2001年，臺(tái)積電內(nèi)部一大批員工投奔中芯國(guó)際。根據(jù)臺(tái)積電方面的計(jì)算，最高峰有120人“帶槍”投靠張汝京，他們認(rèn)為部分離職員工以電子郵件方式泄露臺(tái)積電的機(jī)密文件。而且通過(guò)低價(jià)策略，中芯國(guó)際奪走了臺(tái)積電不少老客戶(hù)，包括德州儀器、摩托羅拉及Broadcom等大公司。臺(tái)積電認(rèn)為，中芯國(guó)際之所以如此快速發(fā)展，與全面地盜竊和不當(dāng)使用其保密半導(dǎo)體工藝技術(shù)和相關(guān)資料有關(guān)。自2002年起，臺(tái)積電連續(xù)以侵犯專(zhuān)利與不當(dāng)使用商業(yè)機(jī)密為由，多次在美國(guó)對(duì)中芯國(guó)際提起訴訟——中芯國(guó)際90%的客戶(hù)在國(guó)外，50%以上是美國(guó)客戶(hù)。
2007年，被臺(tái)積電第四次推上美國(guó)法院的中芯國(guó)際不得不再次尋求股權(quán)融資。當(dāng)時(shí)呼聲最高的買(mǎi)家，一是KKR、貝恩資本、GA等PE公司，二就是同在上海、當(dāng)時(shí)還是王寧國(guó)擔(dān)任CEO的華虹，后者據(jù)說(shuō)已經(jīng)接近簽約。但最終，2008年11月，大唐控股以1.72億美元的投資入股中芯國(guó)際，獲得16.6%的股權(quán)。2010年8月，大唐控股再增資1.02億美元，股權(quán)比例由此增持至19.14%，成為中芯國(guó)際最大股東。成為第一大股東之后，大唐控股在董事會(huì)席位增至兩個(gè)，由陳山枝和高永崗入駐。大唐之所以能后來(lái)居上，占的還是TD-SCDMA的大義，希望用芯片設(shè)計(jì)生產(chǎn)解開(kāi)TD技術(shù)進(jìn)展遲緩、終端制造商興趣缺乏的產(chǎn)業(yè)困局，得到了當(dāng)時(shí)的信產(chǎn)部、發(fā)改委和國(guó)資委的支持。
入股之后，大唐控股加強(qiáng)控制中芯國(guó)際的意圖從未停止過(guò)。在其官方網(wǎng)站上，大唐甚至將中芯國(guó)際列為其控股子公司，這令中芯國(guó)際方面頗為反感。大唐顯然不愿和之前的上實(shí)、北大青鳥(niǎo)、高盛、華登國(guó)際一樣做純粹的戰(zhàn)略投資者，其一直的愿景是打造一個(gè)TD從標(biāo)準(zhǔn)到設(shè)備到終端芯片的縱向產(chǎn)業(yè)一體化價(jià)值鏈。業(yè)內(nèi)多位分析師曾指出，大唐進(jìn)入中芯國(guó)際，一方面有扭轉(zhuǎn)中芯國(guó)際代工模式，將其整合如自己產(chǎn)業(yè)鏈的意圖；另一方面，大唐看中了中芯國(guó)際龐大的資產(chǎn)，以便在央企整合中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
大唐方面對(duì)這兩種說(shuō)法未作出公開(kāi)回應(yīng)。但一個(gè)明顯的舉動(dòng)是，大唐一直在避免其大股東地位受到威脅。2011年4月，在江上舟拉來(lái)中投，后者答應(yīng)注資2.5億美元之后，大唐隨即與中芯國(guó)際簽訂額外認(rèn)購(gòu)協(xié)議，認(rèn)購(gòu)8497萬(wàn)股可換股優(yōu)先股及認(rèn)股權(quán)證優(yōu)先股。如全部轉(zhuǎn)換，大唐將為此付出約4.5億元。這也被視為大唐對(duì)中投注資的反擊。至此，中芯國(guó)際前四大股東的持股比例大致為：大唐19.14%，中投11.6%，原第一大股東上海實(shí)業(yè)降為8.2%，2009年獲得訴訟最終勝利從而趁機(jī)入股的臺(tái)積電，也拿到了6.543%的股份，但沒(méi)有投票權(quán)。
在曠日持久的國(guó)際訴訟中敗北，除了讓創(chuàng)始人張汝京黯然下課，中芯國(guó)際的“弱股東”權(quán)力架構(gòu)并未發(fā)生根本變化，2009年接替中國(guó)電子學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)王陽(yáng)元擔(dān)任董事長(zhǎng)的江上舟，仍然以自己的威望駕馭著這家公司的平衡。江上舟是中國(guó)改革開(kāi)放后的第一批海歸，海南建省初期最早的一批闖海人，1997年從海南洋浦開(kāi)發(fā)區(qū)管理局首任局長(zhǎng)調(diào)任上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)，2003年，成為國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員兼重大專(zhuān)項(xiàng)組組長(zhǎng)，是大陸芯片產(chǎn)業(yè)的重要奠基人和推動(dòng)者，也是國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目的啟動(dòng)者之一。2006年，他接替鄧樸方擔(dān)任中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)理事長(zhǎng)，同年成為中芯國(guó)際獨(dú)立董事。
今年4月，尚未入院的江上舟還出現(xiàn)在公眾面前，對(duì)外闡釋中芯國(guó)際未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃：繼續(xù)投資120億美元用以擴(kuò)大產(chǎn)能，力爭(zhēng)達(dá)到50億美元的銷(xiāo)售目標(biāo)。這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃意味著中芯國(guó)際未來(lái)還將持續(xù)引入戰(zhàn)略投資者——這顯然也將威脅到大唐脆弱的大股東地位。
中芯兩難
江上舟生前曾多次強(qiáng)調(diào)，中芯國(guó)際要堅(jiān)持兩個(gè)“I”發(fā)展，即Independent（獨(dú)立的）、International（國(guó)際化的），不希望中芯國(guó)際被改造成一個(gè)國(guó)有色彩濃厚的企業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)決定了它不能封閉發(fā)展，這也是中芯國(guó)際誕生時(shí)的良好基因。如今，大唐強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪控制權(quán)且隱隱占得上風(fēng)。如何避免被改造成國(guó)有色彩濃厚的企業(yè)，并繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為擺在中芯國(guó)際面前的最大難題。
希望現(xiàn)在更多被寄托在張文義的身上?，F(xiàn)年64歲的張文義是江上舟的同學(xué)，曾任原電子工業(yè)部副部長(zhǎng)、華虹集團(tuán)董事長(zhǎng)。張和江的經(jīng)歷頗有相似之處：都曾做過(guò)官員，都擔(dān)任過(guò)大型半導(dǎo)體制造公司的董事長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。江上舟病重期間將張文義“特別安排”進(jìn)入董事會(huì)，頗有“托孤之意”，可能也是江心目中接替董事長(zhǎng)職位的最佳人選。
截至發(fā)稿，財(cái)新《新世紀(jì)》記者獲得的最新消息是，6月30日正式進(jìn)入中芯國(guó)際董事會(huì)的張文義已經(jīng)被選為執(zhí)行董事，并獲得董事長(zhǎng)提名。
知情人士透露，最新的可能方案是張文義兼任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事和總裁職務(wù)，CEO由楊士寧擔(dān)任，“這是目前能夠平衡各方股東利益的最佳選擇”。
半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)資深人士老杳認(rèn)為：“無(wú)論如何，中芯國(guó)際也不能成為大唐的子公司?！边@一觀點(diǎn)也得到了業(yè)界的普遍認(rèn)同。
大唐意圖控制中芯國(guó)際的舉動(dòng)，顯然不符合其他股東的利益。在6月29日股東大會(huì)關(guān)于王寧國(guó)連任執(zhí)行董事的投票上，臺(tái)積電、華登國(guó)際等海外股東均投了贊成票，中投、上實(shí)棄權(quán)。而對(duì)于張文義出任執(zhí)行董事的提案，中投更是投出了關(guān)鍵的一張贊成票。中投內(nèi)部人士在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示，中投作為財(cái)務(wù)投資人，對(duì)于公司內(nèi)部的爭(zhēng)斗不會(huì)干涉，只希望公司能夠保持穩(wěn)定。[!--empirenews.page--]
莫大康分析，由于管理體制、技術(shù)封鎖等原因，國(guó)有企業(yè)做半導(dǎo)體就沒(méi)有成功的先例，大唐強(qiáng)控中芯國(guó)際，肯定會(huì)損害其他股東的利益。
他還進(jìn)一步指出，大唐爭(zhēng)奪中芯國(guó)際的控制權(quán)，更深層次上是大唐控股的企業(yè)利益與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利益的沖突。按照半導(dǎo)體行業(yè)的“十二五”規(guī)劃，全行業(yè)的銷(xiāo)售額要從2010年1440億元增加至2015年的3300億元。也正是在此背景下，中芯國(guó)際提出了五年投資120億美元、銷(xiāo)售額50億美元的宏大目標(biāo)。“如果站在產(chǎn)業(yè)利益層面考慮，大幅引進(jìn)戰(zhàn)略投資是必需的。但是，引資必然會(huì)改變現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)和排序?！蹦罂嫡f(shuō)。
特殊的行業(yè)屬性決定了半導(dǎo)體制造企業(yè)在發(fā)展階段的大筆投入和持續(xù)虧損，這客觀上造成了中芯國(guó)際通過(guò)市場(chǎng)化手段持續(xù)融資的困難，必須要尋求政府資金、國(guó)有資本支持。然而國(guó)有色彩過(guò)濃又會(huì)帶來(lái)新的麻煩，在技術(shù)許可和設(shè)備進(jìn)口方面會(huì)遇到障礙。這是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的一個(gè)普遍困境。
在平衡各方股東利益之外，如何保持管理運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定，是中芯國(guó)際面臨的另一道難題。如果王寧國(guó)最終離開(kāi)，首席品牌官季克非、首席行政官關(guān)悅生、CFO曾宗琳等可能都會(huì)離開(kāi)。
王楊之間的爭(zhēng)斗，被內(nèi)部人賦予特別的意味。中芯國(guó)際在創(chuàng)建之初，其中高層管理人員基本來(lái)自于臺(tái)灣。在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域，臺(tái)灣地區(qū)起步更早，經(jīng)驗(yàn)也比大陸更為深厚和先進(jìn)。事實(shí)上，大陸的半導(dǎo)體制造企業(yè)也多是“陸皮臺(tái)骨”，只是中芯國(guó)際更為明顯，中高管團(tuán)隊(duì)中外籍員工占了近80%。在大陸半導(dǎo)體人才迅猛發(fā)展，特別是基層管理人員和工程師大幅增加之后，大陸員工缺乏晉升的通道，同時(shí)薪酬設(shè)計(jì)上也存在巨大差距。
這是張汝京時(shí)代一直遺留至今的問(wèn)題。作為職位最高的大陸“海歸”，楊士寧被認(rèn)為是中芯國(guó)際內(nèi)部大陸力量的代表，他在接受媒體采訪時(shí)曾表示，在人才運(yùn)用上，他主張要打破“幫派體系”和“地緣政治”，以能力配崗位。其矛頭直指王寧國(guó)等“既得利益者”的代表。
與股東層面的兩難一樣，擺在未來(lái)中芯國(guó)際CEO面前的，不僅是一個(gè)更為強(qiáng)勢(shì)的董事會(huì)，更有管理層“地不分東西南北”的考驗(yàn)。
財(cái)新《新世紀(jì)》記者李箐對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)
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