臺積電員工分紅全部采用現(xiàn)金形式：不再發(fā)股票

臺積電決定從今年起，員工分紅100%以現(xiàn)金發(fā)放，不再發(fā)放股票。臺積電表示，今年起，員工分紅全以現(xiàn)金發(fā)放，是衡量外在環(huán)境變化的結果。

臺積電從上市以來，實施員工股票分紅制長達15年，這也是臺灣科技業(yè)一直用來激勵員工的政策，在臺積電員工股票分紅成絕響后，恐會掀起科技業(yè)的跟風。

近期員工分紅費用化陸續(xù)引發(fā)科技界領袖不同的意見，鴻海董事長郭臺銘不贊成這個作法；聯(lián)發(fā)科則是預備提高員工分紅的現(xiàn)金比重至五成；張忠謀更直接推升到全數(shù)現(xiàn)金。這將與國外大廠如英特爾、德儀等國際大廠的作法接軌，他們沒有提供股票給員工做分紅。

臺積電董事長張忠謀去年喊出，從2011年至2015年五年內，每股稅后純益(EPS)平均年復合成長率上看一成，如今員工分紅不拿股票，不會對公司股本產生影響，也不致稀釋股東權益，加上少了員工分紅的股票賣壓，法人認為，可加速EPS目標提前達成。

不過，臺積電許多員工的本薪，過去一向少于聯(lián)電。加上員工分紅今年將按市價課稅，員工的收入將會減少。因此，臺積電之前已宣布，將大幅調高員工的本薪。股票一向是科技業(yè)吸引人才的重要手段，臺積電此舉是否會影響到人才招募，也值得密切注意。

臺積電擬于2月9日召開董事會，討論2009年股利水準與員工分紅政策。業(yè)內人士估計，去年臺積電全年稅后純益上看866億元新臺幣，每股稅后純益挑戰(zhàn)3.5元新臺幣，現(xiàn)金股利應有3元新臺幣。臺積從1994年至2002年期間，不論員工或股東分紅全數(shù)是股票，2003年首度對員工與股東發(fā)放現(xiàn)金分紅，2004年更改以現(xiàn)金為主。2008年，員工分紅費用化一上路，臺積電2009年配發(fā)2008年的員工分紅，改以當年度稅后純益15%為主，現(xiàn)金與股票一半，但股票不是面值，是以市值計算。

以2008年為例，當年臺積電稅后純益999.3億，已預先扣除發(fā)給員工的紅利149.9億元。其中，臺積電發(fā)給員工現(xiàn)金紅利74.95億元，股票紅利總市值也是74.95億元，以次年臺積電6月10日股東常會前一天收盤折算發(fā)放股數(shù)，實際員工領到的股票分紅約14.1萬張，已比前年39.3萬張大幅減少一倍以上。

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