蘋(píng)果未來(lái)產(chǎn)品十大預(yù)言:蘋(píng)果汽車(chē)居首
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為了獲知蘋(píng)果公司最新的產(chǎn)品動(dòng)態(tài),《商業(yè)周刊》雜志詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了一批設(shè)計(jì)師、發(fā)明家、教育學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和分析師。他們給出的答案五花八門(mén),從最新的消費(fèi)電子產(chǎn)品到完全重新設(shè)計(jì)的零售商店。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō),這些稀奇古怪的創(chuàng)意也印證了一點(diǎn):蘋(píng)果是一家創(chuàng)新型的公司。以下是專(zhuān)家們給出的十大創(chuàng)新產(chǎn)品,蘋(píng)果公司真的會(huì)生產(chǎn)它們嗎?
新想法:蘋(píng)果汽車(chē)
蘋(píng)果會(huì)生產(chǎn)汽車(chē)?
建議者:韋斯·布朗,Iceology公司合伙人
蘋(píng)果已經(jīng)和包括福特和法拉利在內(nèi)的多家汽車(chē)公司合作,iPod產(chǎn)品可以方便的和汽車(chē)音響連接起來(lái)。而布朗則看到了更多的可能性。他說(shuō),目前的汽車(chē)導(dǎo)航和娛樂(lè)系統(tǒng)的操作都太復(fù)雜,哪怕是設(shè)計(jì)最精良的寶馬公司iDrive和奧迪公司MMI。如果這些奢侈汽車(chē)品牌能夠和蘋(píng)果合作生產(chǎn)貼牌汽車(chē)產(chǎn)品,我們將能看到更先進(jìn)的車(chē)內(nèi)軟件系統(tǒng)。想像一下蘋(píng)果牌的Smart或者是Minicooper,是不是很帶勁?
“人們已經(jīng)習(xí)慣于為蘋(píng)果的產(chǎn)品開(kāi)出更多的價(jià)錢(qián),”布朗說(shuō),“蘋(píng)果公司完全可以創(chuàng)造一種既年輕時(shí)尚又小巧玲瓏的汽車(chē),而且價(jià)格一定不會(huì)低。”
新想法:公共交通系統(tǒng)
建議者:詹姆士·加勒特,Adaptive Path公司總裁
蘋(píng)果會(huì)涉足公共交通嗎?
“蘋(píng)果公司真的能夠改變我們的生活,哪怕是那些看上去一直就很復(fù)雜的事情,在蘋(píng)果公司的手中總有辦法變得簡(jiǎn)單?!奔永仗卣f(shuō)。有一種讓數(shù)百萬(wàn)人頭疼的事情,那就是城市公共交通系統(tǒng)。在加勒特的設(shè)想中,這個(gè)系統(tǒng)可以借用蘋(píng)果的簡(jiǎn)約風(fēng)格改造,并將在一個(gè)大都市中創(chuàng)造出完美的高科技交通體驗(yàn)。但同時(shí)他也提出,這個(gè)新型公交系統(tǒng)將會(huì)以蘋(píng)果牌的地鐵為主,而并不是某一種技術(shù)的改進(jìn)。
“因?yàn)樘O(píng)果的產(chǎn)品先是考慮用戶(hù)的體驗(yàn),然后再聰明地使用新科技?!奔永仗卣f(shuō)。
新想法:社會(huì)化的蘋(píng)果商店
建議者:維克多·埃莫利,薩瓦納藝術(shù)及設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)
目前,蘋(píng)果擁有大約200家零售商店。而這些商店幾乎像是一個(gè)模子里刻出來(lái)的,都是高端的時(shí)尚科技集散地。在紐約市中心的那家旗艦店,蘋(píng)果的忠實(shí)用戶(hù)和游客幾乎要成天泡在里面??墒?,埃莫利院長(zhǎng)看得更遠(yuǎn)。他希望蘋(píng)果能夠把這些零售商店變成一個(gè)社交場(chǎng)所,讓這些年輕人在消費(fèi)的同時(shí)結(jié)交更多的朋友。
“在許多大都市,越來(lái)越難找到一個(gè)吸引青少年的地方了,特別是那些10到18歲的孩子們?!卑Df(shuō),“蘋(píng)果的商店完全可以變成這么一個(gè)地方,正如50年代流行的汽水?dāng)傄粯??!?/P>
新想法:iPod投影儀
建議者:布魯斯·科拉斯頓,摩托羅拉公司綜合設(shè)計(jì)部高級(jí)主管
科拉斯頓相信,正是由于iPod的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì),人們忽然之間都戴上了白色的耳塞,開(kāi)始大量地共享音樂(lè)、電影和圖片。時(shí)髦的設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)單的界面并沒(méi)有相互傷害,反而造就了iPod的成功。為了能夠讓大家更方便地分享這些多媒體資料,科拉斯頓有一大堆新想法,其中一個(gè)就是便攜式的小型投影儀。只需要把它和iPod或者iPhone接起來(lái),就可以直接將圖片和電影投射在銀幕或者是墻上。
“這種編寫(xiě)產(chǎn)品會(huì)大大簡(jiǎn)化媒體文件的分享,而且看上去也有趣得多?!笨评诡D說(shuō)。
新想法:刀片筆記本電腦
建議者:馬克·格博,Emotional Branding公司總裁
刀片筆記本電腦
現(xiàn)如今,蘋(píng)果公司呼聲最高的新產(chǎn)品就是超便攜的筆記本電腦了。分析師們都相信,蘋(píng)果已經(jīng)可以把這個(gè)夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。時(shí)下最輕薄的蘋(píng)果筆記本也有2.2公斤以上,而聯(lián)想和富士通則提供了1.3公斤以下的產(chǎn)品。格博希望蘋(píng)果的下一代產(chǎn)品能夠超過(guò)這個(gè)極限,就像一頁(yè)紙那么薄。
“更輕、更薄、更簡(jiǎn)單,這些都是蘋(píng)果的核心價(jià)值”,格博說(shuō),“這樣的產(chǎn)品才是獨(dú)一無(wú)二的。”
新想法:綠色的蘋(píng)果
建議者:塔迪奧·都利斯,Teague設(shè)計(jì)公司創(chuàng)意總監(jiān)
綠色的蘋(píng)果
從2004年開(kāi)始,蘋(píng)果公司不斷地收到來(lái)自綠色和平組織的批評(píng),因?yàn)槠洚a(chǎn)品中使用了大量不環(huán)保的材料。盡管喬布斯在2007年5月寫(xiě)了一封公開(kāi)信,也列舉了改進(jìn)計(jì)劃,但這家公司的環(huán)保意識(shí)仍然讓人擔(dān)憂(yōu)。
都利斯非常想看到蘋(píng)果積極解決環(huán)保問(wèn)題的舉動(dòng),他認(rèn)為蘋(píng)果在環(huán)保問(wèn)題上應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)先者?!碍h(huán)保問(wèn)題使得蘋(píng)果公司面子上過(guò)不去”,都利斯說(shuō),“大家都在等著蘋(píng)果變得更‘綠色’?!?/P>
新想法:別忘了專(zhuān)家們
建議者:大衛(wèi)·童格,the-division設(shè)計(jì)公司聯(lián)合創(chuàng)始人
新想法:別忘了專(zhuān)家們
“蘋(píng)果最近的消費(fèi)電子產(chǎn)品太多,專(zhuān)業(yè)用戶(hù)們都覺(jué)得有點(diǎn)被遺忘了?!蓖裾f(shuō)。但這并不是說(shuō)蘋(píng)果沒(méi)有更新他們的高端產(chǎn)品,比如MacBook Pro和Mac Pro。事實(shí)上,今年Macworld召開(kāi)之前,臺(tái)式機(jī)的新品已經(jīng)亮相了??墒峭裼X(jué)得,隨著蘋(píng)果公司消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的不斷成長(zhǎng),高端的專(zhuān)業(yè)機(jī)型沒(méi)有得到足夠的設(shè)計(jì)支持。一個(gè)例子就是名為“MagSafe”的磁性插頭,在人們無(wú)意間絆住電源線時(shí),它可以防止電腦因此而摔落在地上。這項(xiàng)技術(shù)本來(lái)是高端機(jī)型專(zhuān)享的改進(jìn),但童格覺(jué)得蘋(píng)果做的還不夠。
“難道他們認(rèn)為高端機(jī)型都很重,所以不容易從桌子上掉下來(lái)?”他問(wèn)道。
新想法:視頻錄像功能Idea: Video Camera
建議者:格耶夫·烏勒塔,華氏212咨詢(xún)公司首席執(zhí)行官
新想法:視頻錄像功能Idea: Video Camera
“蘋(píng)果公司很了解產(chǎn)品,他們總是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候把產(chǎn)品的缺陷斬盡殺絕。”烏勒塔說(shuō)。他想看看這家公司如何面對(duì)視頻攝像機(jī)市場(chǎng),鑒于iPod在音樂(lè)方面的成功,這家公司一定不會(huì)忘記大受歡迎的視頻分享網(wǎng)站:YouTube。
“到現(xiàn)在為止,誰(shuí)也沒(méi)有制造出一部?jī)?yōu)雅的、易于使用的攝像機(jī)?!彼u(píng)價(jià)道。
新想法:個(gè)人理財(cái)軟件
建議者:克里斯·康尼,Gravity Tank設(shè)計(jì)公司合伙人
新想法:個(gè)人理財(cái)軟件
康尼建議蘋(píng)果公司重新開(kāi)發(fā)一款個(gè)人理財(cái)軟件,只要操作界面類(lèi)似iLife套件就行。一旦這個(gè)產(chǎn)品被開(kāi)發(fā)出來(lái),用戶(hù)將會(huì)對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況一目了然。不管是消費(fèi)、投資甚至是長(zhǎng)期的理財(cái)方案,都會(huì)通過(guò)時(shí)尚而優(yōu)雅的界面展現(xiàn)在用戶(hù)眼前。
“你甚至可以追蹤到你在手持設(shè)備上的花銷(xiāo),比如iPod。”他補(bǔ)充說(shuō)。
新想法:簡(jiǎn)單的iTunes
建議者:約翰·馬伊達(dá),羅德蘭島設(shè)計(jì)學(xué)院校長(zhǎng)
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新想法:簡(jiǎn)單的iTunes
自打iTunes在2001年Macworld亮相之后,它就成了蘋(píng)果公司一切產(chǎn)品的入口:電影、音樂(lè)、iPhone的日歷和鈴聲等等。而約翰·馬伊達(dá)的建議是,該做點(diǎn)簡(jiǎn)化工作了。蘋(píng)果可以將一些核心的功能分散到獨(dú)立程序中去,比如將視頻和音樂(lè)的播放與下載和購(gòu)買(mǎi)分開(kāi)。馬伊達(dá)希望蘋(píng)果可以簡(jiǎn)化用戶(hù)界面,而且可以不用打開(kāi)iTunes就能同步他的iPhone。
“iTunes功能繁多,確實(shí)不錯(cuò)”馬伊達(dá)說(shuō)道,“可是,它就像一把功能過(guò)剩的瑞士軍刀?!?/P>