“80”后挑起“北斗夢”：青春何以傲蒼穹

　　“敢”，源自科研團隊的有容環(huán)境。

　　魯迅在《論天才與土壤》一文中說：“在未有天才之前,須有培養(yǎng)天才的土壤。”

　　一天清晨，一位博士生和王飛雪主任的相互問候引起了筆者的注意：“王博您好!”“陳博你好!”

　　“為何沒稱您‘王老師’？”筆者不解道。“我們團隊成員，往往互稱‘博士’，這是一種輕松的氛圍。”王老師笑著說：“一來大家都是年輕人;二來，這樣稱呼，互相之間沒有距離。”

　　對此，北斗團隊的年輕人這樣說：“我們團隊的人才土壤，正是那寬松包容的科研環(huán)境。她不會讓任何人的思想中出現(xiàn)‘透明的天花板’，阻擋創(chuàng)新斗志和成長步伐!”

　　人才土壤如何育才？一個“麻瓜變專家”的故事在北斗團隊中膾炙人口：1999年，博士生張勇虎進入團隊。歐鋼老師交給他一個可擦寫的存儲器，讓他用紫外線擦除其存儲內(nèi)容。“哪有紫外線？太陽光有紫外線!”靈機一動的張勇虎奔到室外舉起存儲器對著太陽照了起來。

　　半小時后，歐老師一走出實驗室，看到被曬得滿頭大汗的張勇虎，不禁嚇了一跳，問明原因后忍俊不禁：“敬業(yè)精神可嘉!不過，用太陽，要曬上幾百年才能曬得掉。更好的辦法，試試實驗室的紫外線擦寫器？”

　　若干年后，昔日鬧過笑話的 “麻瓜”已經(jīng)成長為一位技術(shù)骨干。

　　提及此事，張勇虎深有感慨：“‘你可以做得更好’是團隊廣為流傳的一句話。正是這股正能量，讓我們沒有不敢想，更沒有不敢當(dāng)!”

　　采訪中筆者看到，這群北斗青年，臉上無不洋溢著自信和發(fā)自內(nèi)心的陽光笑容。

　　追夢“北斗”勇從何來？

　　“勇”，源自追求卓越的堅定信念。

　　“追逐‘北斗夢’，首先要勇于追求卓越！”采訪中，王飛雪主任這樣說：“北斗青年的卓越，源自他們有種不畏艱險、迎難而上的信心勇氣。”

　　衛(wèi)星在運行過程中如受到強烈干擾會導(dǎo)致信號傳輸中斷。專家分析原因，認(rèn)為復(fù)雜電磁環(huán)境是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。如三個月內(nèi)不能解決問題，即將組網(wǎng)的數(shù)十顆衛(wèi)星發(fā)射將無限期推遲，已發(fā)射的衛(wèi)星將無法使用，情況危急！

　　面對復(fù)雜電磁環(huán)境“瘟疫”，多數(shù)國內(nèi)同行傾向“躲”，認(rèn)為技術(shù)難度小、耗時短，比較穩(wěn)妥。但如此一來，工程改造也需2年時間，國家還要承受數(shù)億資金損失，且電磁環(huán)境稍有變化，衛(wèi)星就要“躲”個沒完，治標(biāo)不治本；如果“抗”，相當(dāng)于給衛(wèi)星注入“抗體”，耗費資金少，治標(biāo)治本，但技術(shù)難度大，耗時長，風(fēng)險高。

　　“三個月內(nèi)，我們一定拿出解決方案！”團隊向上級立下了軍令狀。

　　聽聞此言，不少同行都為他們捏把汗：“遇到麻煩，別人躲之不及；你們怎么還硬往上碰？”

　　“國家的需求就是對我們的要求。攻堅豈能繞路走！”

　　為此，他們展開了與時間的賽跑。莊釗文教授親自掛帥，團隊集合了所有專業(yè)組的精英人員開展攻關(guān)。在最緊張的08年的3月份，所有人員幾乎每天三分之二的時間都在實驗室度過。

　　不到3個月，他們研制出具有強大抗干擾能力的衛(wèi)星載荷，甚至還做了諸如修正航天指標(biāo)數(shù)據(jù)等“份外事”。

　　2006年，北斗一號衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)已成功運行多年，面臨衛(wèi)星和地面設(shè)備的更新?lián)Q代。不少人主張按部就班地更換新設(shè)備即可，但王飛雪敏銳地捕捉到關(guān)于升級的關(guān)鍵信息，果斷判斷這是一次導(dǎo)航系統(tǒng)體制升級的絕佳機會。

　　機不可失，即便創(chuàng)新的空間再狹小，也要奮力一搏。在他的鼓勵和指導(dǎo)下，大家勇敢接受挑戰(zhàn)，提出了一套信號體制與主動抗干擾相結(jié)合的方案。

　　別看這個小小改動，它帶來的卻是整個導(dǎo)航系統(tǒng)效能的一次大的飛躍：所有終端設(shè)備功耗降低一半，抗干擾性能提升一倍。

北斗青年科研團隊工作照

1  2  3  4  5  6  

　　“勇”，源自探索真理的不懈追求。

　　“屈原：‘路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索’；亞里士多德：‘吾愛吾師,吾更愛真理’。”在北斗團隊實驗室內(nèi)，一副小篆字體書寫的名言已成為他們的普遍共識。

　　2004年，北斗項目中期審查，北斗青年科研團隊匯報完后，旁聽另一家科研部門某技術(shù)項目的評審報告。其間，他們在報告中發(fā)現(xiàn)了一種較嚴(yán)重的技術(shù)缺陷。

　　看在眼里，急在心上，他們當(dāng)場就指出了問題。會后，他們又運用兩種高端技術(shù)手段，將技術(shù)缺陷及時論證出來，并提供了解決手段。別人勸他們：這個項目不是你們負責(zé)，你們這樣指出來，不怕得罪人嗎？

　　北斗青年科研團隊堅定回答：“唯真理是瞻是我們薪火相傳的精神基因！”

　　“勇”，源自團隊作戰(zhàn)的“聚變效應(yīng)”。

　　中科院院士、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)工程總設(shè)計師孫家棟這樣評價國防科大北斗青年科研團隊：“你們是李云龍式的團隊，敢于亮劍，亮劍必勝！”

　　“逐夢北斗，最初我們只有3名博士，現(xiàn)在，我們已是包括4名國家級專家的240余人的專業(yè)團隊。無論隊伍大小，團隊作戰(zhàn)的‘聚變效應(yīng)’讓我們有勇氣無往不勝!”國防科大北斗人如是說。

　　“聚變效應(yīng)”不僅給了團隊巨大力量，也給了成員們?nèi)谌跍嘏?。對李井源博士來說，一碗泡面成了他記憶中最溫暖的“生日禮物”，因為它凝聚了團隊大家庭親人般的愛。

　　2012年11月29日，李井源30歲生日。然而，和大家一起忙碌在北京某偏僻實驗現(xiàn)場的他早已忘記了這特殊的一天。

　　完成任務(wù)已是深夜，幾位博士找到了一家蛋糕店。不巧的是，店鋪早已打烊，兩手空空返回安裝現(xiàn)場，已是凌晨三點。

　　此時，朱祥維老師不知從哪找來了一箱方便面，泡了幾碗，分給大家。“條件所限，只能吃碗壽面，既為井源慶生，更預(yù)祝工作任務(wù)圓滿完成！”寒夜里，暖暖溫情給了每位北斗青年奮斗的強大動力，激勵他們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。

　　圓夢“北斗”勤于何處？

　　“勤”，源自無私忘我的奉獻。

　　“京陽五月春光照，庭院花開早。八方來客為聯(lián)調(diào)，拂面微風(fēng)，白發(fā)青絲笑。晨光夕照陋室了，怎知春色好。更問散去見何時，寞路相識，星在天間鬧。”

　　寫著這首《虞美人——聯(lián)調(diào)小記》微微發(fā)黃的信紙，在王飛雪的檔案袋里已經(jīng)珍藏了15年，這是1998年第一次星地對接現(xiàn)場一位科研人員的隨筆，它不僅刻畫出北斗人的奉獻之苦，更生動詮釋了他們的奉獻之樂。

　　2000年，團隊研發(fā)手持機，聯(lián)調(diào)房設(shè)在頂樓向陽的小房間里。因設(shè)備緊張，聯(lián)調(diào)只能輪班進行。倪少杰和另外一個同事在中午十二點以后的三個時段進行聯(lián)調(diào)。盛夏的長沙，溫度最高達40余度。由于經(jīng)費緊張，聯(lián)調(diào)房內(nèi)沒裝空調(diào)，每次聯(lián)調(diào)過后，他們都如同蒸過桑拿。

　　2013年春節(jié)，是他和妻子于萍新婚后第一個寒假。家鄉(xiāng)的親朋好友早已準(zhǔn)備好婚宴，等待他們回家拜年。小于特地倒了4個星期的假，買好2月4日啟程車票。臨行前，由于項目需要，李蓬蓬不得不推遲回家。得此消息，善解人意的小于退票后購買了6日的票。

　　2天過后，任務(wù)的需要，他們又不得不再次改變計劃……

　　“老公，我理解你。”抱著淚光閃閃卻面帶微笑的妻子，李博士幸福地哭了。

　　無私的奉獻，成就了代代北斗青年，更成就了代代青年北斗。

1  2  3  4  5  6  

　　“勤”，源自強強互補的合作。

　　在我國工程科研領(lǐng)域，一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實以往長期存在：科研院所長于技術(shù)創(chuàng)新能力，短于工程經(jīng)驗；而工程部門長于工程實踐，短于技術(shù)創(chuàng)新能力。因此，科研院所不搞工程，工程部門不搞科研幾乎成為慣例。

　　然而，對于兼需技術(shù)創(chuàng)新和工程實踐的北斗項目而言，無疑將受到該慣例的嚴(yán)重掣肘。

　　“技術(shù)創(chuàng)新和工程實踐，二者豈能‘水火不容’？必須打破慣例，將它們有效融合，才能找到解題思路！”上世紀(jì)90年代，莊釗文教授做出了如此判斷。

　　此后，他們想方設(shè)法提高工程能力：購買工程設(shè)備，邊干邊學(xué)，提高動手能力，用高精尖技術(shù)提高產(chǎn)品可靠性進而降低工程維護的任務(wù)量……

　　然而，隨著北斗衛(wèi)星體系的日漸高端龐大，他們愈發(fā)認(rèn)識到：尺有所長，寸有所短。僅憑單打獨斗，已經(jīng)難以滿足北斗的進一步發(fā)展建設(shè)。只有勤于強強聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能最大限度地集中優(yōu)勢，消除劣勢。

　　2006年的一次系統(tǒng)聯(lián)試聯(lián)調(diào)中，為了在測試獲取高分，爭取更高的工程任務(wù)量，從一開始，科大團隊就和另一家強手展開了激烈的競爭：大到設(shè)備整體，小到每個測試指標(biāo)，雙方互不相讓，妙想連連，精彩絕倫。然而，時間一長，他們反而逐漸產(chǎn)生了“英雄惺惺相惜”之感。

　　在后來的指標(biāo)論證過程中，雙方不僅很少發(fā)生爭執(zhí)，反而積極認(rèn)真學(xué)習(xí)起對方的優(yōu)長，會后還聘請對方專家前去交流講學(xué)。對此，孫廣富教授有著這樣的理解：“不深入一線工程，就無法了解技術(shù)需求。一旦深入工程，就會和其他工程部門不可避免地產(chǎn)生摩擦。然而，只有在交手中，我們才能找到各自的優(yōu)勢點和互補點。”

　　1+1大于2。2011年9月，國防科大北斗團隊與昔日曾是高強度競爭對象的另一家單位，合作研發(fā)面向?qū)Ш降膹?fù)雜電磁環(huán)境項目。

　　對任何一方而言，獨立面對這樣的巨型工程，要想拿出科學(xué)、全面的設(shè)計方案和標(biāo)書，難度都非常大。雙方展開合作后，該單位的實驗?zāi)M環(huán)境優(yōu)勢彌補了國防科大的不足，后者則在信號模擬技術(shù)上彌補了前者的缺陷。強強聯(lián)合后，雙方僅用一周就完成了方案設(shè)計和標(biāo)書的撰寫，并順利爭取到項目的承制資格。

　　此后，嘗到甜頭的北斗研制單位逐步認(rèn)識到了這一點。2012年，由國防科大牽頭，聯(lián)合多家單位，率先成立了“先進衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心”。

北斗導(dǎo)航試驗系統(tǒng)示意圖

1  2  3  4  5  6  

　　“勤”，源自永不止步的進取。

　　赤誠的引擎，帶來無所不在、永遠不竭的動力。

　　以前，受科研能力所限，由于“快捕”指標(biāo)較低，北斗衛(wèi)星信號接收機過于龐大、沉重，以至于不得不使用車載手段攜帶，十分不便。

　　為了追趕差距，國家決心將“快捕”指標(biāo)要求提高至某一很高標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)時，這是一個國內(nèi)同行多年攻關(guān)未果的目標(biāo)，一時間，業(yè)界一片嘩然。

　　北斗青年軍臨危受命。經(jīng)過3個月的艱苦努力，他們不僅成功達到了國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至還主動將該標(biāo)準(zhǔn)提高了2倍！

　　有人不解：“滿足了國家標(biāo)準(zhǔn)，就已是國內(nèi)領(lǐng)先，獲獎無疑。為什么還要堅持如此高標(biāo)準(zhǔn)？”

　　對此，北斗青年們這樣回答：“個人在國內(nèi)領(lǐng)先，不如我們的衛(wèi)星在國際領(lǐng)先！”

　　有夢、追夢、圓夢，在這一輪輪良性循環(huán)中，愈發(fā)自信敢為的他們，將夢想凝聚成了一個響徹云霄的愿景——“用技術(shù)推動北斗成為世界最先進的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)”！

　　采訪即將結(jié)束時,筆者望著該院北斗研發(fā)中心墻壁赫然醒目的十六個大字“自主創(chuàng)新、攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、追求卓越”,仿佛看到北斗人在北斗精神的指引下，托舉“強國夢”傲視蒼穹……
 

1  2  3  4  5  6  

欲知詳情，請下載word文檔 下載文檔

來源：[db:出處]

作者：tee