3大產(chǎn)業(yè)問題困擾國產(chǎn)手機(jī) 廠商年中全線告急

    編者按：隨著市場(chǎng)競爭的加劇，國產(chǎn)手機(jī)問題逐漸暴露，技術(shù)短板、重復(fù)上馬和“黑手機(jī)”成為困擾產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的羈絆。

　　上市公司紛紛預(yù)告上半年業(yè)績將虧損　國產(chǎn)老大波導(dǎo)也已步入虧損境地———

　　輝煌不再的國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)終于走到了歷史上最困難的時(shí)刻，年中盤點(diǎn)剛過，國產(chǎn)手機(jī)巨頭們已是警報(bào)頻拉，四面危機(jī)聲音不斷。

　　從2004年起國產(chǎn)手機(jī)業(yè)一直走在下坡路上，但這一次面臨的危機(jī)似乎比以往任何時(shí)候更為嚴(yán)峻，其危險(xiǎn)之處在于，現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)處于全行業(yè)虧損的邊緣，就連一直站在盈利線之上的國產(chǎn)老大波導(dǎo)也步入了虧損的境地。

　　數(shù)日來，波導(dǎo)股份、東方通信等手機(jī)業(yè)上市公司開始紛紛預(yù)告上半年業(yè)績將虧損。昔日風(fēng)光一時(shí)的波導(dǎo)、TCL、夏新等國產(chǎn)手機(jī)豪杰陷入泥潭，而自年初以來，易美、中科健、南方高科等國產(chǎn)品牌的轟然倒下，早已預(yù)示著一場(chǎng)國產(chǎn)手機(jī)危機(jī)已是山雨欲來，不可避免。

　　就在上個(gè)月在廣州舉行的“打擊‘黑’手機(jī)”峰會(huì)上，波導(dǎo)總裁徐立華還曾有信心地表示，2005年要把外銷作為生產(chǎn)重點(diǎn)以求保持微利，但這番話語未落，預(yù)虧公告就已悄然而至，這不禁令外界心生疑竇，國產(chǎn)手機(jī)到底怎么了？它們還要下滑多遠(yuǎn)？

　　-難掩技術(shù)短板

　　一個(gè)不能忽視的重要原因是，國產(chǎn)手機(jī)在過去兩年中一直遭遇逆風(fēng)與遭受到跨國公司持續(xù)而有力的反擊關(guān)系巨大。

　　數(shù)字顯示，國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額迅速下降，2004年國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率由2003年的60%迅速下滑到40%，到2005年前5個(gè)月繼續(xù)下滑到了34%。

　　賽諾調(diào)查公司的中國手機(jī)市場(chǎng)2005年4月份報(bào)告則顯示，外資手機(jī)廠商在GSM手機(jī)不同價(jià)位的市場(chǎng)占有份額組合完美：諾基亞扮演了全能選手的角色，在1000元以下直至4000元以上的各價(jià)位段手機(jī)市場(chǎng)中，均衡占有從12%—34%的比例；三星走高價(jià)路線，在3000元—4000元的價(jià)位段占有48%的市場(chǎng)份額，在2500元—3000元的價(jià)位段占有35%的市場(chǎng)份額；摩托羅拉占有4000元以上市場(chǎng)的47%和2000元—2500元價(jià)位段31%的市場(chǎng)份額。而反觀國產(chǎn)手機(jī)不管整體市場(chǎng)份額升降多少，都一概被封堵在1000元—1500元價(jià)位段和1000元以下市場(chǎng)當(dāng)中。

　　產(chǎn)品品種豐富、更新速度快，特別是掌握技術(shù)優(yōu)勢(shì)是外資手機(jī)廠商的取勝法寶，而這其中技術(shù)上的短板成了國產(chǎn)手機(jī)廠商的致命心痛。易觀國際咨詢公司電信分析師韓曉冰這樣分析說，國產(chǎn)手機(jī)在2003年曾經(jīng)占據(jù)移動(dòng)終端市場(chǎng)半壁江山，應(yīng)該歸功于本土化的渠道優(yōu)勢(shì)和主攻中低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇。然而業(yè)績的增長始終無法掩蓋供應(yīng)鏈的不夠完善和缺乏核心技術(shù)這兩大短板，積蓄已久的問題在2004年開始爆發(fā)。 

　　招商證券研究員周強(qiáng)稱，在國外廠商成功地化解了國內(nèi)廠商的兩大殺手锏———低端市場(chǎng)和價(jià)格競爭后，由于國內(nèi)廠商市場(chǎng)占有率的迅速下降，國外廠商更有可能在成本上優(yōu)于國內(nèi)廠商。

　　-再度上演重復(fù)上馬悲劇

　　一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)行業(yè)繁榮，過不了多長時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，重復(fù)建設(shè)的場(chǎng)面，這在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界已不鮮見，手機(jī)行業(yè)再度走了這樣一條路。

　　今年一季度信息產(chǎn)業(yè)部公布數(shù)字說，2005年，我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能將超過5億部，而國內(nèi)市場(chǎng)能夠消化的產(chǎn)能約為6000萬部，加上出口1億部，國內(nèi)外市場(chǎng)的總量也不超過2億部，可見目前手機(jī)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩。

　　然而就在這種狀況下，今年上半年又先后有9家企業(yè)獲得牌照，手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在原有38家基礎(chǔ)上又新增9家，它們投產(chǎn)手機(jī)后，今年國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)共新增產(chǎn)能約2500萬部。因?yàn)樯暾?qǐng)入網(wǎng)證、產(chǎn)品檢測(cè)、對(duì)渠道和生產(chǎn)線進(jìn)行準(zhǔn)備，這些新增產(chǎn)能估計(jì)到今年三季度會(huì)完全體現(xiàn)，將進(jìn)一步加劇市場(chǎng)供求關(guān)系的失衡。

　　手機(jī)庫存危機(jī)聲音一直不斷，據(jù)說今年手機(jī)生產(chǎn)量將達(dá)到2.6億部，其中出口量為1.6億部。這意味著將有1億部手機(jī)必須在國內(nèi)消化。然而今年預(yù)計(jì)國內(nèi)新增用戶只有6000萬部，再加上每年約2000萬部的換機(jī)量，總需求量也只不過只有8000萬部左右，剩下的2000萬部如果無處消化，必然將轉(zhuǎn)化為庫存壓力。

　　-“黑”手機(jī)沖擊

　　進(jìn)入2005年，在技術(shù)、產(chǎn)能等問題沒有突破的情況下，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)又遭遇到“黑”手機(jī)問題。

　　波導(dǎo)股份在7月15日發(fā)布的2005年中期預(yù)虧公告中，將虧損歸罪于“黑”手機(jī)，上半年國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)由于受到“黑”手機(jī)沖擊，競爭加劇，毛利率大幅下降，造成公司經(jīng)營虧損。夏新電子等多家上市公司工作人員則表示，這些沒有經(jīng)過正常海關(guān)渠道進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的水貨手機(jī)對(duì)公司經(jīng)營造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

　　“黑”手機(jī)的確是又一個(gè)令國產(chǎn)手機(jī)頭疼的問題，“黑”手機(jī)售價(jià)大多在1000元至2000元之間，由于國產(chǎn)品牌是這個(gè)價(jià)位段產(chǎn)品的主力軍，國產(chǎn)手機(jī)受到的沖擊要明顯超過國外品牌。 

　　夏新總裁李曉忠曾預(yù)計(jì)今年不法進(jìn)入市場(chǎng)銷售的“黑”手機(jī)數(shù)量會(huì)達(dá)到1500萬臺(tái)，僅僅流失的稅款一項(xiàng)，“黑”手機(jī)泛濫每年會(huì)給國家?guī)?0億元至100億元的損失。另據(jù)一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2004年水貨手機(jī)銷量達(dá)1000萬部，而全部國產(chǎn)手機(jī)的銷量約4800萬部，水貨手機(jī)的市場(chǎng)占有率已超過任何一個(gè)手機(jī)生產(chǎn)廠商。

　　-新聞內(nèi)存

　　國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額持續(xù)下降

　　新華社北京7月19日電　中國權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)賽迪數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)顯示，今年以來，國產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)銷量份額呈下降趨勢(shì)，已經(jīng)從年初的48%降至5月份的44%。

　　國產(chǎn)手機(jī)自去年以來一直業(yè)績欠佳，根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，去年年底，國產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)由2003年的52.9%下跌至49.1%，今年上半年情況加劇。

　　根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，國外手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品方面的全線滲透是導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額下降的重要原因。

　　賽迪數(shù)據(jù)通信行業(yè)情報(bào)咨詢部總經(jīng)理黃靜說，國外手機(jī)企業(yè)在銷售渠道方面的下沉及其細(xì)分市場(chǎng)的銷售策略，給國產(chǎn)企業(yè)帶來很大的威脅。她說，由于國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量和售后服務(wù)較國外企業(yè)存在較大差距，國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度、可信度在下降，導(dǎo)致人們?cè)谫徺I第二部手機(jī)時(shí)，選擇國產(chǎn)手機(jī)的比率較低。

　　之前，有調(diào)查機(jī)構(gòu)宣布，國產(chǎn)手機(jī)的份額已降至34%。對(duì)此，黃靜說，數(shù)據(jù)上的差異是由各家監(jiān)測(cè)點(diǎn)的不同所導(dǎo)致的，有的監(jiān)測(cè)點(diǎn)可能側(cè)重于大城市的大商場(chǎng)，沒有覆蓋到小城市和較落后地區(qū)，而在這些地方國產(chǎn)手機(jī)比較占優(yōu)勢(shì)。

　　“不過，這些數(shù)據(jù)都反映了一個(gè)共同的趨勢(shì)，那就是國產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額在持續(xù)下降，”她說。