Google TV：谷歌的下一個(gè)大麻煩

Google這個(gè)新廣告模式的建立者，這回讓美國(guó)電視巨頭害怕了。

　　北京時(shí)間10月22日下午，美國(guó)三大電視網(wǎng)絡(luò)媒體、CBS和NBC聯(lián)合證實(shí)它們已封殺了Google TV，使得用戶無(wú)法通過(guò)該服務(wù)觀看這三家公司網(wǎng)站上的節(jié)目視頻。

　　媒體母公司迪士尼表示此舉是出于擔(dān)心Google在網(wǎng)絡(luò)盜版問(wèn)題上的立場(chǎng)。另有電視行業(yè)高管則說(shuō)，電視節(jié)目可能會(huì)迷失在更大的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

　　Google TV的確與眾不同，簡(jiǎn)而言之就是它將互聯(lián)網(wǎng)和電視屏幕結(jié)合起來(lái)，讓用戶斜躺在客廳沙發(fā)里看YouTube成為可能。乍看之下這與10年前美國(guó)在線(AOL)和時(shí)代華納合并產(chǎn)生的巨無(wú)霸有些類似，同樣是將一個(gè)對(duì)用戶極具影響的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與致力于控制內(nèi)容的實(shí)體相結(jié)合。

　　但Google畢竟是Google。CEO埃里克·施密特5月便在Google I/O大會(huì)上宣布，GoogleTV將搭載Android系統(tǒng)和Chrome瀏覽器，將以搜索引擎和節(jié)目定制化為核心，為用戶提供一個(gè)統(tǒng)一的尋找和訪問(wèn)入口。這個(gè)復(fù)雜的句子意味著，你的電視似乎只剩下一個(gè)頻道了，搜索引擎多數(shù)時(shí)候就像RSS聚合一樣把所有用戶感興趣的內(nèi)容集中起來(lái)。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，Google TV的殺傷力不止于此。按照施密特的規(guī)劃，GoogleTV應(yīng)是你家最智能的一塊屏幕。

　　除了YouTube，亞馬遜商店里的數(shù)字影片，F(xiàn)lickr、Napster、Pandora，甚至Twitter，都只是按一下遙控器的事。智能移動(dòng)終端上的操作如iPhone也可接入Google TV。2011年，Google會(huì)和Android開(kāi)發(fā)商推出應(yīng)用在TV平臺(tái)的APP應(yīng)用，側(cè)重點(diǎn)是SNS和游戲。

　　Google實(shí)際上不會(huì)從上述任何功能里直接獲取利益，但這些軟件的使用可以令Google以廣告為基礎(chǔ)的搜索引擎受益，并有望增加YouTube的觀看量。這是Google貫有的策略：它從來(lái)不想成為一家電視臺(tái)，一家在線旅游服務(wù)商或者一家在線書(shū)店，所有的一切都會(huì)指向Adsense(Google一項(xiàng)免費(fèi)的廣告計(jì)劃，通過(guò)它在線發(fā)布商可以利用種類繁多的在線內(nèi)容來(lái)展示具有相關(guān)性的廣告并獲得收益)。

　　這是三大電視網(wǎng)最擔(dān)心的問(wèn)題：對(duì)廣告收入的威脅。這不僅是把既有的廣告商分流出去的問(wèn)題，而是Google依靠搜索技術(shù)確立了用戶的觀看喜好，由此推測(cè)出其消費(fèi)意圖。假設(shè)一個(gè)因?yàn)椴恍湃瓮度氘a(chǎn)出比而從來(lái)不投電視廣告的玩具車廠商，從Google獲知了潛在的高消費(fèi)用戶，它顯然會(huì)毫不猶豫讓廣告通過(guò)有線電視光纜直接抵達(dá)GoogleTV前的顧客。

　　傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商應(yīng)該想想都覺(jué)得可怕：每天打開(kāi)電視，Google TV將為用戶播報(bào)其所有點(diǎn)播的節(jié)目，偶爾還會(huì)推薦一些你從未看過(guò)卻可能有興趣的節(jié)目；在難免留下的節(jié)目間隙，還有定制的廣告。甚至，這些可能都基于Google素來(lái)使用的免費(fèi)策略。

　　但它們還有一個(gè)殺手锏：關(guān)于保護(hù)言論自由的美國(guó)憲法的第一修正案。在忍無(wú)可忍的時(shí)候，NBC們可能會(huì)向美國(guó)國(guó)會(huì)提交申訴，抗議Google壟斷了電視這個(gè)公共言論渠道。

　　理解這個(gè)殺手锏并不難。任何一家基于自由前提下的媒體公司都對(duì)其網(wǎng)絡(luò)里播出的內(nèi)容享有絕對(duì)控制權(quán)，這些內(nèi)容可視為廣泛意義上的言論。

　　事實(shí)上，Google真的會(huì)決定你看到的節(jié)目是什么—從SEO(搜索引擎優(yōu)化)的角度。正如Google所言，這是一個(gè)擁有40億臺(tái)電視的市場(chǎng)，并且還在不斷增長(zhǎng)中，而美國(guó)電視廣告市場(chǎng)則是700億美元。美國(guó)視頻網(wǎng)站HDNet的聯(lián)合創(chuàng)始人MarkCuban說(shuō)，如果Google TV網(wǎng)絡(luò)成型，沒(méi)有比谷歌Pagerank(搜索算法)更能決定一個(gè)電視產(chǎn)品成功與否的存在了。

　　他舉例說(shuō)，如果在GoogleTV里搜索最新一集美劇《豪斯醫(yī)生》，首先出現(xiàn)的只是幾個(gè)孩子在福克斯攝影棚里模仿House的樣子，而正兒八經(jīng)的劇情排在第三頁(yè)之后，?？怂闺娨暸_(tái)不會(huì)就此起訴Google對(duì)其不公。他們會(huì)躲進(jìn)辦公室開(kāi)會(huì)研究究竟是什么決定了這個(gè)搜索排名，也許下一集《豪斯醫(yī)生》的關(guān)鍵詞就此發(fā)生變化：?？怂贡仨氉孏oogle注意到它，以吸引用戶的名義。而這樣的變化也許會(huì)發(fā)生在所有電視臺(tái)里。

谷歌在信息壟斷上已經(jīng)被美國(guó)國(guó)會(huì)盯上好久了，上次引起軒然大波是在它拷貝圖書(shū)的時(shí)候，而這次是個(gè)更大眾的平臺(tái)。2003年，美國(guó)國(guó)會(huì)修改1941年通過(guò)的《美國(guó)全國(guó)電視所有權(quán)規(guī)定》，將美國(guó)任何一家傳媒公司的電視受眾覆蓋率不得超過(guò)全國(guó)電視受眾總數(shù)的35%提高到45%，反對(duì)者稱這將“允許其控制美國(guó)公眾所觀看、所收聽(tīng)、所閱讀的內(nèi)容，前景可怕”。雖然Google自己不認(rèn)為是一家傳媒公司，但如果Google有一天把它的電視覆蓋率提高到45%—這未嘗不是Google的野心—那時(shí)，三大電視網(wǎng)如果提出這個(gè)問(wèn)題，所有人都要認(rèn)真考慮。

　　不過(guò)，三大電視網(wǎng)最拿手的電視千人成本這種模式也該遇到挑戰(zhàn)了—廣告界有句名言，“總是有一半廣告費(fèi)是被浪費(fèi)掉的，但你不知道哪一半才是”。Google這么多年做的事就是想讓廣告主看到，Google知道哪一部分是用對(duì)了的。

　　Google TV生態(tài)

　　谷歌自有資源

　　內(nèi)容創(chuàng)作：Google旗下內(nèi)容平臺(tái)如YouTube。

　　資源整合：Google其他服務(wù)如搜索和Chrome瀏覽器。

　　渠道：Google數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　客戶端：Google軟件開(kāi)發(fā)如Android。

　　合作者資源

　　內(nèi)容創(chuàng)作：愿付費(fèi)獲得服務(wù)的合作者。

　　資源整合：Google攜手或并購(gòu)新資源。

　　渠道：Google會(huì)嘗試簽署排他協(xié)議。

　　客戶端：電視或者機(jī)頂盒制造商如索尼和羅技。

　　第三方資源

　　內(nèi)容創(chuàng)作：Google建立的第三方內(nèi)容。

　　資源整合：開(kāi)發(fā)者建立的第三方服務(wù)。

　　渠道：電視和通訊服務(wù)商。

　　客戶端：毫無(wú)疑問(wèn)，主要的第三方市場(chǎng)會(huì)被催生。