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[導(dǎo)讀] “請不要疲勞駕駛。”阿華開著車馳騁在莞佛高速上,只見他稍一走神,頭上的穿戴設(shè)備便及時響起前述警示。這個在關(guān)鍵時刻起作用的設(shè)備,是東莞龍昌玩具集團公司(以下簡稱“龍昌玩具”)最近投向市

 “請不要疲勞駕駛。”阿華開著車馳騁在莞佛高速上,只見他稍一走神,頭上的穿戴設(shè)備便及時響起前述警示。這個在關(guān)鍵時刻起作用的設(shè)備,是東莞龍昌玩具集團公司(以下簡稱“龍昌玩具”)最近投向市場的智能玩具應(yīng)用產(chǎn)品能夠在司機疲勞駕駛或者走神時幫助司機集中注意力,減少交通意外的發(fā)生。

在東莞,玩具業(yè)一直是重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。公開資料顯示:中國出口的玩具目前占全球市場的75%,其中有近一半來自擁有幾千家玩具廠商的東莞。香港每年出口近千億港元的玩具,70%左右也由東莞制造,東莞早已是名副其實的“世界玩具生產(chǎn)基地”。

然而,東莞玩具業(yè)一直存在勞動密集程度高、附加值低和品牌缺乏等軟肋,這也促使龍昌玩具在內(nèi)的不少莞企謀求轉(zhuǎn)型,尋找下一個產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”。

在求變過程中,與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,向智能化玩具發(fā)展,成為眾多莞企殊途同歸的選擇:有的企業(yè)專門引進具有國外工作經(jīng)歷的設(shè)計師,根據(jù)外國消費者的喜好有針對性地進行產(chǎn)品開發(fā);有的通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更新了玩具生產(chǎn)線。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透,正在改寫著玩具業(yè)的新格局。

1行業(yè)龍頭的新藍圖

收購5年時間,Galaxy就為龍昌玩具帶來了1300萬美元的收益。“未來將是自主品牌與核心技術(shù)競爭力的天下。一老一幼,將成為龍昌玩具攪動智能玩具市場的新藍圖。”

2015年3月底一個明媚的午后,龍昌智能技術(shù)研究院多功能展示廳里,何朝鋒和他的同事張偉彬相對而坐,正在玩一個關(guān)于“注意力”的游戲。只見兩人各戴著一頂能感受腦電波頻率的“帽子”,中間的空位擺放著一個方形盤子,上面還擺放著一個用特殊材料做成的小球。

“這是將智能玩具應(yīng)用于學(xué)生專注力培養(yǎng)的重要產(chǎn)品。根據(jù)兩人注意力的集中程度,注意力集中的人能將球往對方逼近,而且小球會越升越高。”

何朝鋒是龍昌玩具眾多工程師的一員,據(jù)他介紹,在學(xué)習(xí)中,很多時候,學(xué)生成績差,主要是學(xué)習(xí)和聽課中注意力不集中,通過這個玩具,學(xué)生一邊玩一邊可以增強自己的注意力。

這家發(fā)跡于OEM的本土玩具龍頭企業(yè)早已認定,玩具業(yè)依靠簡單的代工很難有長遠的發(fā)展。2008年前后,一邊賺著OEM的加工費,龍昌玩具一邊開始了創(chuàng)建自有品牌的計劃:收購Galaxy品牌為龍昌玩具帶來了北美3000多個銷售終端,幫助龍昌玩具開始全力開拓北美市場,從創(chuàng)意、研發(fā)、銷售、渠道搭建、推廣實現(xiàn)全方位覆蓋。收購5年時間,Galaxy就為龍昌玩具帶來了1300萬美元的收益。

“未來將是自主品牌與核心技術(shù)競爭力的天下。一老一幼,將成為龍昌玩具攪動智能玩具市場的新藍圖。”作為這家東莞玩具龍頭企業(yè)的掌舵人,龍昌玩具總經(jīng)理梁鐘銘堅信,隨著國民家庭收入不斷攀升,單獨“二孩”政策有條件地放開,以及年輕易接受新事物的父母群體增加,兒童智能玩具前景將被十分看好。

梁鐘銘透露,針對目標客戶群體不斷提高的需求,龍昌玩具正以玩具作為載體,組織相關(guān)的活動,讓孩子及家長參與進來,共同學(xué)習(xí)進步;反過來,也通過各種活動,帶動龍昌玩具產(chǎn)品的市場開拓。他希望,在不久的將來,每個中國孩子都有一個智能機器人玩具,這個玩具里面有內(nèi)置的芯片,能夠與孩子進行雙向的交流互動。

“不僅如此,隨著老齡化社會日益走近,玩具業(yè)針對老年人的邊緣化服務(wù)市場潛力不小。”梁鐘銘指出,龍昌公司正針對老年人開發(fā)一些保健產(chǎn)品,比方說,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及特殊的裝備,能迅速將老年人的血壓、心跳頻率等信息,及時反饋到手上的穿戴設(shè)備上來,這樣老年人及其子女,都能及時了解老人身體釋放出來的信號,采取相應(yīng)的措施。

2傳統(tǒng)OEM與互聯(lián)網(wǎng)搶灘

最近兩年,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始逐漸涉足玩具領(lǐng)域,且紛紛推出并不斷借力更智能化的玩具及可穿戴設(shè)備搶灘國內(nèi)智能玩具市場。比如,搜狗的糖貓、百度兒童防走丟智能步丟童鞋、樂視樂小寶故事光機、奇虎360兒童衛(wèi)士手表等等。

1980年,第一家玩具企業(yè)正式落戶后,東莞玩具產(chǎn)業(yè)開始掀開跨越式發(fā)展的新篇章,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)配套陸續(xù)完善,并成長為東莞重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,在粗放式的發(fā)展模式下,多數(shù)東莞玩具企業(yè)以來料加工和貼牌生產(chǎn)為主,靠訂單生產(chǎn)賺取加工費,對國外市場嚴重依賴,抵御風(fēng)險能力極為薄弱。尤其是2008年后,以出口為主的東莞玩具企業(yè)經(jīng)歷一輪洗牌,一大批玩具企業(yè)因此被淘汰出局。在出口利潤大幅降低的情況下,國內(nèi)市場成為企業(yè)競相追逐的新戰(zhàn)場。

中國玩具協(xié)會的一份報告顯示,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國城鄉(xiāng)居民的消費支出中,玩具類支出將越來越大。中國16歲以下兒童接近4億人左右,僅2014年,中國內(nèi)地玩具市場消費總額高達數(shù)百億元。而未來兩年內(nèi),這一市場或?qū)⑼黄?000億元。

面對巨大的市場需求,在玩轉(zhuǎn)智能硬件和內(nèi)容上具有很大優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已躍躍欲試。搜狗的糖貓、百度兒童防走丟智能步丟童鞋、樂視樂小寶故事光機、奇虎360兒童衛(wèi)士手表……

眼尖的行業(yè)人士發(fā)現(xiàn),最近兩年,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始逐漸涉足玩具領(lǐng)域,且紛紛推出并不斷借力更智能化的玩具及可穿戴設(shè)備搶灘國內(nèi)智能玩具市場。

業(yè)內(nèi)普遍認為,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,玩具與人的雙向互動不斷加強,教育益智類、健康類、穿戴式產(chǎn)品大行其道,成為世界新一輪的趨勢。比方說,一些產(chǎn)品將情景通過技術(shù)融入玩具,或者將傳統(tǒng)玩具娃娃與平板APP程式結(jié)合,只要通過平板或者手機APP,就可隨意與玩具形成互動。今年,作為世界玩具業(yè)流行趨勢重要晴雨表的香港玩具展,展出了一只智能兔子,小朋友可以透過魔術(shù)指環(huán)與兔子進行互動,小朋友在照顧小兔子生活的過程中,可以啟發(fā)創(chuàng)造力與訓(xùn)練責(zé)任感,而反過來,小免子也可以幫助小朋友學(xué)習(xí)英文單字,讓小朋友在玩耍中成長。

但放眼東莞玩具行業(yè),美泰、樂高等國際品牌在技術(shù)和創(chuàng)新方面遠遠走在中國玩具市場的前頭,而東莞玩具企業(yè)仍集中在中低檔產(chǎn)品,大多數(shù)玩具企業(yè)仍以O(shè)EM生產(chǎn)為主,國際話語權(quán)不強,銷售手段以傳統(tǒng)的價格競爭為主。在產(chǎn)品的研發(fā)方面建樹仍不明顯,也面臨著打造自主品牌、開拓內(nèi)銷市場的不少困惑。

特別是近年來,歐盟通過玩具安全新指令等條例的頒布,對玩具的機械、物理和衛(wèi)生性能作出了新的要求,其中對化學(xué)性能的要求變化最為明顯。包括禁用致癌、致基因突變、影響生育的物質(zhì)等。由天然材料、回收材料、100%水性無鉛無毒涂料制成的環(huán)保玩具產(chǎn)品風(fēng)生水起。

在多重的壓力下,東莞玩具業(yè)正面臨著一個“浴火重生”的新時代。

值得關(guān)注的是,近年來,東莞制造業(yè)界特別是玩具業(yè)界,對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這種高端前沿產(chǎn)業(yè)技術(shù)寄予厚望,認為其應(yīng)用前景廣闊。武漢理工大學(xué)物流工程學(xué)院副院長李文峰教授告訴記者,對東莞玩具制造行業(yè)而言,通過物聯(lián)網(wǎng)來引導(dǎo)設(shè)備、生產(chǎn)過程管理的提升大有裨益。“不僅如此,通過轉(zhuǎn)型和引入物聯(lián)網(wǎng)打造相應(yīng)的生產(chǎn)模塊,還可以減少玩具中間環(huán)節(jié)的過渡產(chǎn)品,從而更好地進行小批量生產(chǎn),在品質(zhì)上精益求精。”

作為玩具業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型的先行者,梁鐘銘認為:“如果玩具加工企業(yè)擁有自主技術(shù)和自主產(chǎn)品,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),那么,就會有很多客戶主動下單,想讓你幫忙做產(chǎn)品,價格由玩具生產(chǎn)企業(yè)說了算。”

3產(chǎn)品與流程互聯(lián)化的發(fā)展短板

一個備受關(guān)注的趨勢是:傳統(tǒng)玩具透過APP與智能裝置合而為一,智能玩具逐漸成為市場發(fā)展潮流。而具有藍牙、體感和眼球追蹤技術(shù)的玩具也廣受追捧。

“辛苦經(jīng)營企業(yè)二十多年,利潤都被國外經(jīng)銷商賺走了,現(xiàn)在還要面對電玩和網(wǎng)絡(luò)電子游戲的沖擊。”

采訪期間,一家玩具企業(yè)負責(zé)人的一句吐槽,道出OEM代工的發(fā)展模式弊端。該負責(zé)人告訴記者,早在20年前左右,他們就為國外客戶代工生產(chǎn)毛絨玩具,產(chǎn)品樣式、價格是國外經(jīng)銷商定好的,原料是經(jīng)銷商從國外運過來的,東莞生產(chǎn)企業(yè)只負責(zé)按照經(jīng)銷商的要求組織工人生產(chǎn),賺一點加工費,利潤僅有可憐的兩三個百分點。

利潤降低意味著老板們更多只能考慮企業(yè)如何存活,而不愿意將有限的資源和資金投入到技術(shù)革新上,久而久之,東莞玩具業(yè)與世界玩具技術(shù)發(fā)展前沿的差距日漸拉大。

在前不久舉辦的第41屆香港玩具展上,一個備受關(guān)注的趨勢是:傳統(tǒng)玩具透過APP與智能裝置合而為一,智能玩具逐漸成為市場發(fā)展潮流。而通過藍牙、體感和眼球追蹤技術(shù)的玩具也廣受追捧。另外,深受買家關(guān)注的還有“大童玩具”和治療玩具等。

有業(yè)內(nèi)人士指出,作為亞洲最大、全球排名第二的香港玩具展會,其傳遞的信息給東莞玩具業(yè)啟發(fā)眾多,最重要的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在玩具業(yè)中的廣泛應(yīng)用,以及生產(chǎn)流程自動化所帶來的成本下降。但這兩方面,東莞目前仍是短板。

隨著智能手機的日益普及以及操作的簡單化,5至12歲小孩子玩家長的智能手機,已經(jīng)成為一個普遍的現(xiàn)象。這給東莞傳統(tǒng)玩具業(yè)出了一道難題:如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能玩具聯(lián)姻迎來行業(yè)“又一春”,讓智能玩具成為家長教育的幫手,孩子成長的伙伴。

上述人士指出,透過應(yīng)用程式(App)將傳統(tǒng)玩具與智能裝置結(jié)合起來,并通過創(chuàng)意將玩具的受眾擴展至成人范圍都是可嘗試的路徑。“未來廣泛覆蓋的數(shù)字連接,將是東莞玩具制造業(yè)界努力的方向。”

4自主材料成行業(yè)標桿

材料是玩具企業(yè)的根基,龍昌與北京化工大學(xué)的標準材料面世后,意味著未來衡量國內(nèi)很多玩具企業(yè)的材料是否安全達標,可以以該物質(zhì)作為參照標準。更令人倍感振奮的是,龍昌標準材料品質(zhì)與國際接近,但造價少了一半。

雖然在向智能化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面,原材料等成本的上升帶來的壓力不小,但南方日報記者采訪發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)型創(chuàng)新已日益成為東莞玩具產(chǎn)業(yè)的新信條。

金發(fā)科技有限公司是國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)。作為供應(yīng)商,為東莞眾多玩具企業(yè)長期供塑料膠粒等原材料。該公司玩具膠料行業(yè)負責(zé)人陳亞飛告訴南方日報記者,智能玩具趨勢的發(fā)展,也加速了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化,由于智能玩具的交互性、玩具性能的復(fù)雜多樣性,對原材料也提出了更多更高的要求,倒逼著產(chǎn)業(yè)鏈跟著轉(zhuǎn)型升級。“比方說,近年來,越來越多的東莞制造的智能玩具,類似機器人,小汽車等,要求能動,能跳,能拉伸,這對材料的要求就非常高。”

而東莞玩具業(yè)界,已試水通過確立行業(yè)標準化,提升在國際市場上的話語權(quán)。

2014年6月30日,東莞龍昌數(shù)碼科技有限公司,以旗下龍昌智能技術(shù)研究院為依托,與北京化工大學(xué)共建“院士專家企業(yè)工作站”,標志著我國首家以標準物質(zhì)和測量方法研究為基礎(chǔ)的院士專家企業(yè)工作站正式誕生。

梁鐘銘表示,目前,相關(guān)的材料研發(fā)已經(jīng)完成,前期的測試等流程也已結(jié)束,現(xiàn)在就等國家的相關(guān)批文下來,就可正式鋪向市場。梁鐘銘說,材料是玩具企業(yè)的根基,龍昌與北化工的標準材料面世后,意味著未來衡量國內(nèi)很多玩具企業(yè)的材料是否安全達標,可以以該物質(zhì)作為參照標準。更令人倍感振奮的是,龍昌標準材料品質(zhì)與國際接近,但造價少了一半。

在陳亞飛看來,中國玩具業(yè)市場仍然潛力無限,廣大的農(nóng)村仍是“未被開墾的處女地”,未來玩具企業(yè)面臨的問題,是如何站在孩子的角度,從他們的心理出發(fā),制作出他們喜歡的玩具。在這方面,借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),東莞玩具企業(yè)已經(jīng)開始了諸多有益的探索

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