董明珠說:做手機(jī)在這事還得問雷軍
“跟雷軍好久沒見了,我們坐在一起聊聊手機(jī)。”剛一落座,全國人大代表董明珠就被記者追問她剛才與雷軍同坐在一起聊了什么。“我說我用格力手機(jī),很好。”董明珠說:“他說,好。”
今年伊始,格力就動作頻頻,先是被市場傳聞其與魅族的合作又有新進(jìn)展,再是董明珠與零售大佬張近東握手言和。近期格力電器又因謀劃重大事項(xiàng),突然停牌。董明珠的一舉一動都成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
3月3日,在首都大酒店,董明珠接受了《證券日報(bào)》記者專訪。記者每年都會采訪到她,但今年她似乎更愛笑,渾身散發(fā)的氣息更柔和,身材也比往年消瘦了些。“董總,您似乎瘦了些。”記者問道。她莞爾一笑:“我每天都走一小時(shí),你現(xiàn)在跟我一起去走走?”
不排除將晶弘裝入上市公司
近日,格力電器的突然停牌。一直在資本市場上動作不多的格力,此次停牌牽動著資本市場的心。一時(shí)間,關(guān)于格力停牌引發(fā)的猜測被演繹眾多版本。有消息稱,格力此次動作或涉及對于晶弘冰箱、格力專營店等非上市公司資產(chǎn)的收購。
雖然董明珠并未正面回應(yīng)此事。不過,晶弘品牌的構(gòu)建和渠道的謀局,一切都在她的掌控之中。
“格力目前的三個(gè)品牌,晶弘和大松有很好的市場,市場對這兩個(gè)品牌的了解需要時(shí)間。目前我不會對子品牌進(jìn)行調(diào)整,但會繼續(xù)拓展品類。”董明珠說,格力目前不會在品牌和渠道上進(jìn)行整合,但不排除未來格力電器會有收購晶弘品牌的可能,將晶弘資產(chǎn)裝入上市公司。
格力的此次突發(fā)性停牌,亦被業(yè)內(nèi)人士猜測與格力品牌整合和渠道調(diào)整有關(guān)。更是有接近格力人士稱,此次停牌或與此前已與格力傳出多次“緋聞”的手機(jī)制造商魅族有重大關(guān)聯(lián)。
對于上述傳聞,董明珠對《證券日報(bào)》記者回應(yīng)稱,“現(xiàn)在也不能多說什么,我們一直在探討,具體以公告為主”。
無論是手機(jī)、智能家居還是智能制造,格力都給外界留下了眾多想象空間。開年的第一步,董小姐會下哪個(gè)棋子,或?qū)⒑芸旖視浴?/p>
據(jù)了解,3月8日,格力將有大動作,此次活動將由董明珠親自主持。看來,經(jīng)過一段時(shí)間醞釀,董小姐要向市場放出大招了。
手機(jī)要不要繼續(xù)做 問雷軍
董明珠與雷軍的關(guān)系可謂“剪不斷理還亂”。今年“兩會”,雷軍和格力集團(tuán)董事長董明珠還是坐在了一起。
有網(wǎng)友調(diào)侃,沒有看到雷軍拿小米5,卻看到了董明珠旁邊的格力手機(jī)。聽到這個(gè)說法,董明珠笑了:“我專門把格力的手機(jī)拿給雷軍看。他說好。”“我就知道咱們坐在一起馬上又有新聞了。話音沒落,果然來了。”在記者的追問下,董明珠把與雷軍的談話內(nèi)容透露了出來。
談及與雷軍的“緋聞”,她說:“現(xiàn)在外界太神話我們了。雖然我與雷軍在戰(zhàn)略規(guī)劃上各持不同的觀點(diǎn),但不影響我們的友誼。觀點(diǎn)不同沒有誰對誰錯(cuò),但我認(rèn)為原則要堅(jiān)持。”
自格力推出手機(jī)以來,其從渠道布局到銷量一直成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。對于該不該繼續(xù)做手機(jī),董明珠說:“你問問雷軍,(行業(yè))前面是不是‘陽光明媚’,如果他說是,那么我們繼續(xù)往前走。”
蘇寧格力再續(xù)前緣
格力與蘇寧將要展開全面戰(zhàn)略合作,消息一傳出就在家電行業(yè)引起嘩然。不過雙方的這一“握手言和”,卻引發(fā)了各自所在陣營的一系列連鎖反應(yīng)。
“董明珠輸了,格力銷售不好了,所以去找蘇寧。”關(guān)于格力與蘇寧的合作,董明珠認(rèn)為,外界說法很有意思,但有些過度夸張。“至于誰找誰,我不想說更多,蘇寧也很清楚。我跟張近東認(rèn)識二十多年,我們清楚地知道如何可以實(shí)現(xiàn)共贏,我們會共同認(rèn)真面對消費(fèi)者。 ”
實(shí)際上,決定與蘇寧合作,董明珠并沒有用很長時(shí)間。“事實(shí)說明,國美賣了格力的空調(diào),最終實(shí)現(xiàn)了盈利。”董明珠表示,(對于為何會與蘇寧搭上線)在當(dāng)今渠道大融合的背景下,這是企業(yè)發(fā)展順其自然的結(jié)果。
實(shí)際上,董明珠最早與張近東產(chǎn)生交集是在24年前,1992年,董明珠在南京開辟市場,與在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)強(qiáng)勢占據(jù)大部分市場份額的零售巨頭,蘇寧的張近東正面相遇。
在董明珠進(jìn)行格力渠道整合,將全球渠道資源空前集中的同時(shí),格力在2004年毅然與國美決裂,放棄當(dāng)時(shí)連鎖巨頭國美的上千家門店。與此同時(shí),格力也撤出蘇寧的區(qū)域市場。直到2014年初,格力卻與國美打破長達(dá)十年的隔閡,走到了一起。但也在同一時(shí)間,格力蘇寧全面撤出。
十一年后,格力再度與蘇寧站在了一起,董明珠和張近東“再續(xù)前緣”。“我想蘇寧會更想盡快地把格力產(chǎn)品在其渠道推出。”對于后續(xù)的合作細(xì)節(jié),董明珠向記者透露:“這不會對格力現(xiàn)有的渠道有影響,格力線上線下將更快融合。目前格力與蘇寧的合作已經(jīng)是全方位的了。”
“沒有任何一家公司可以包下整個(gè)市場,為什么我們不包容一點(diǎn)。今年我將把晶弘冰箱和大松電器在渠道上全線展開布局。”董明珠說,未來任何一家企業(yè)都有可能成為合作伙伴。