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[導(dǎo)讀]英特爾在服務(wù)器芯片領(lǐng)域的壟斷地位為其帶來了豐厚的利潤(rùn),這讓高通按耐不住了,從去年開始,高通誓要進(jìn)軍服務(wù)器芯片來打破英特爾的壟斷局面,進(jìn)而瓜分巨額利潤(rùn),但事與愿違,高通服務(wù)器芯片發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。

英特爾在服務(wù)器芯片領(lǐng)域的壟斷地位為其帶來了豐厚的利潤(rùn),這讓高通按耐不住了,從去年開始,高通誓要進(jìn)軍服務(wù)器芯片來打破英特爾的壟斷局面,進(jìn)而瓜分巨額利潤(rùn),但事與愿違,高通服務(wù)器芯片發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。

以下為文章主要內(nèi)容:

野心勃勃

去年11月初,高通董事長(zhǎng)保羅·雅各布(0Paul Jacobs)在硅谷的核心地帶發(fā)誓要在全球利潤(rùn)最豐厚的芯片領(lǐng)域打破英特爾的主導(dǎo)地位。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算正在蓬勃發(fā)展,而作為整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層支柱的數(shù)據(jù)中心則對(duì)電腦服務(wù)器有著巨大的渴望——尤其是英特爾出品的強(qiáng)大而昂貴的服務(wù)器芯片。高通花費(fèi)5年時(shí)間、斥資數(shù)億美元設(shè)計(jì)了與之競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,希望能突破移動(dòng)業(yè)務(wù)的局限。

 

 

雅各布當(dāng)時(shí)的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)還吸引了微軟和惠普企業(yè)公司等行業(yè)巨頭參加,他們都承諾會(huì)嘗試這款新產(chǎn)品。

“整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度很慢,很自滿。”雅各布在臺(tái)上說,“我們要改變現(xiàn)狀。”

但知情人士表示,不到一年后的今天,曾經(jīng)的雄心壯志蕩然無存。多數(shù)關(guān)鍵工程師已經(jīng)離職,大客戶也另尋出路,或者重新投入英特爾的懷抱。該公司一直想要出售這項(xiàng)業(yè)務(wù),包括在軟銀的支持下完成管理層收購,但卻無果而終。該計(jì)劃的主要支持人、高通創(chuàng)始人之子雅各布也已經(jīng)離職。

由于不安的投資者希望快速獲得回報(bào),所以高管紛紛承諾壓縮成本——這對(duì)于需要經(jīng)過艱苦努力并耗費(fèi)大量資金才能推進(jìn)的芯片研發(fā)項(xiàng)目非常不利。這也導(dǎo)致高通更加依賴已經(jīng)達(dá)到平臺(tái)期的智能手機(jī)市場(chǎng)。與之形成鮮明對(duì)比的是,英特爾服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的老板必然滿心歡喜。

“他們有足夠的實(shí)力影響市場(chǎng)格局。”市場(chǎng)研究公司Gartner分析師阿蘭·普列斯特里(Alan Priestley)說,“高通擁有絕佳的機(jī)會(huì)。”

高通之所以在2012年末著眼于服務(wù)器芯片市場(chǎng),是因?yàn)樵摴鞠Mㄟ^進(jìn)軍新的領(lǐng)域來突破智能手機(jī)行業(yè)的局限。服務(wù)器處理器的單價(jià)可以超過1萬美元,而英特爾在這一市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。他們希望把移動(dòng)芯片的低能耗特性應(yīng)用到更加強(qiáng)大的設(shè)計(jì)中,從而吸引微軟和谷歌等希望節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商。除此之外,高通的出現(xiàn)也可以對(duì)英特爾形成制衡,在價(jià)格談判中為這些科技企業(yè)提供談判籌碼。

高通改造了位于北卡羅來納州羅利的設(shè)計(jì)中心,新增了一些來自英特爾、IBM和AMD的芯片工程師。那里聚集了許多業(yè)內(nèi)最頂尖的芯片工程師。他們已經(jīng)設(shè)計(jì)了該公司最優(yōu)秀的移動(dòng)芯片,使得高通成為當(dāng)今全球最大的智能手機(jī)芯片供應(yīng)商。

從預(yù)測(cè)天氣到繪制人類基因圖譜,這個(gè)1000人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的芯片必須能夠處理最復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)。但最常見的應(yīng)用模式還是處理微軟、Facebook、亞馬遜和谷歌等科技巨頭的數(shù)據(jù)中心里流經(jīng)的海量數(shù)據(jù)。當(dāng)你在網(wǎng)上搜索信息、查看社交網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行網(wǎng)上購物時(shí),都要依靠這些芯片來進(jìn)行后臺(tái)處理。英特爾通過出售服務(wù)器芯片每年創(chuàng)收約200億美元。

博通洽購

光靠?jī)?yōu)秀的芯片,還不足以拓展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。真正需要的是一份未來產(chǎn)品的路線圖,從而在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立改進(jìn)產(chǎn)品性能。之后還有軟件和工程支持,只有這樣才能說服數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商把所有的程序和服務(wù)都運(yùn)行在你的芯片上。簡(jiǎn)而言之,服務(wù)器芯片的更換并不是一蹴而就的。這一過程需要耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間,而客戶往往會(huì)存在慣性,不愿改變已經(jīng)奏效的模式——即便他們也受夠了英特爾的高價(jià)。

如今,光是要設(shè)計(jì)一款服務(wù)器芯片就要花費(fèi)數(shù)億美元。英特爾上一次面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還是在2006年,AMD當(dāng)時(shí)拿下了五分之一的市場(chǎng)份額。AMD在2000年開始開發(fā)那款服務(wù)器芯片,彼時(shí),馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)只有十幾歲,而“云”這個(gè)字仍然特指天空中那團(tuán)看上去很蓬松的東西。由于新品姍姍來遲,而且未能兌現(xiàn)承諾,AMD的市場(chǎng)份額最終幾乎歸零。到2015年,一些分析師甚至擔(dān)心AMD可能破產(chǎn)。

高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的企業(yè)之一。該公司的年度研發(fā)預(yù)算高達(dá)55億美元,在芯片行業(yè)僅次于英特爾和三星。到去年11月的發(fā)布會(huì),高通已經(jīng)開始吸引微軟和Facebook的公開支持,使得一些分析師預(yù)計(jì)英特爾在服務(wù)器芯片領(lǐng)域一家獨(dú)大的時(shí)代將會(huì)就此終結(jié)。

當(dāng)高通和雅各布為加州圣何塞的活動(dòng)做準(zhǔn)備時(shí),一切似乎都進(jìn)展順利。但就在該活動(dòng)舉辦前兩天,博通卻宣布將收購高通,有望成為該行業(yè)有史以來規(guī)模最大的交易。

此次惡意收購?fù)癸@出對(duì)行業(yè)未來的兩種截然不同的觀點(diǎn)。博通CEO陳福陽認(rèn)為商品化趨勢(shì)不可避免,因此主張整合和壓縮成本。他還計(jì)劃借款1060億美元完成這筆收購,降低研發(fā)預(yù)算。雅各布則認(rèn)為,芯片公司不應(yīng)該把資金用于支付利息,而是應(yīng)該不斷投資新興技術(shù)來尋找新的市場(chǎng)。

美國(guó)政府最終否決了這項(xiàng)交易。但在此之前,很多投資者都站在陳福陽一邊,迫使高通把開支計(jì)劃壓縮了數(shù)十億美元。而剛有起色的服務(wù)器業(yè)務(wù)成為了主要的犧牲對(duì)象。

到今年早些時(shí)候,高通對(duì)服務(wù)器業(yè)務(wù)的支持明顯減少,啟動(dòng)了一系列交易談判,希望能夠挽救這項(xiàng)業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿南德·錢德拉西科(Chandrasekher)說服包括軟銀和淡馬錫在內(nèi)的一群投資者支持他們進(jìn)行管理層收購。

知情人士表示,他們給出了收購要約,但高通CFO喬治·戴維斯(George Davis)要求交易必須在特定時(shí)間內(nèi)完成,導(dǎo)致計(jì)劃夭折。

在雅各布今年3月從高通離職后,他也對(duì)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提出要約收購。他甚至提議讓高通保留少數(shù)股權(quán)。這樣一來,高通可以避免在該項(xiàng)目上大舉投入資金,但如果項(xiàng)目成功,今后依然可以從中獲取利潤(rùn)。但知情人士表示,高通董事會(huì)卻堅(jiān)持要求雅各布放棄重返高通的計(jì)劃,還禁止他對(duì)整個(gè)高通展開私有化。但雅各布拒絕了。這也導(dǎo)致高通的服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)再次陷入尷尬境地。

英特爾前高管雷尼·詹姆斯(Renee James)考慮收購這項(xiàng)業(yè)務(wù),并將其與自己的服務(wù)中心芯片創(chuàng)業(yè)公司Ampere Computing整合。但錢德拉西科之前曾經(jīng)與中國(guó)貴州省達(dá)成協(xié)議,為高通的服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)吸引了一些資金支持。作為回報(bào),當(dāng)?shù)卣螳@得一些芯片設(shè)計(jì)和在中國(guó)銷售處理器的獨(dú)家授權(quán)。Ampere的詹姆斯也對(duì)這些條件心存疑慮,他認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致其無法進(jìn)入規(guī)模龐大的市場(chǎng)。

發(fā)展停滯

今年5月,錢德拉西科在領(lǐng)導(dǎo)高通數(shù)據(jù)中心科技部門大約5年后離職。其他人也相繼出走。到6月,該公司在羅利裁員280人,加州裁員43人。大約有一半的工程師離職,其中一些人目前效力于詹姆斯的Ampere。一些前員工表示,即使獲得充足的資金,高通的服務(wù)器芯片部門也缺乏繼續(xù)發(fā)展的專業(yè)人才。

高通總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙(Cristiano Amon)表示,該公司擁有“規(guī)模合適”的服務(wù)器業(yè)務(wù)來抓住市場(chǎng)機(jī)遇。該部門目前的重點(diǎn)是向幾家最大的云計(jì)算提供商出售芯片,以及通過與貴州省的合資公司向中國(guó)的阿里巴巴和騰訊出售芯片。

但在幕后,去年11月被寄予厚望的芯片的后續(xù)版本已經(jīng)不再開發(fā)。高通考慮對(duì)現(xiàn)有的智能手機(jī)基站設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,但它已經(jīng)不再是英特爾的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

“即便收購沒有完成,但高通還是更像博通了。”市場(chǎng)研究公司IDC分析師謝恩·劉(Shane Lau,音譯)說,“你有一家財(cái)力雄厚的公司,而且很理解客戶。市場(chǎng)很渴望這樣的供應(yīng)商。”

高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)現(xiàn)在認(rèn)為,該公司未來的增長(zhǎng)將源于其在手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),這一領(lǐng)域明年就將啟動(dòng)5G升級(jí)。知情人士表示,高通董事會(huì)也很支持他,并計(jì)劃提高他的薪酬。該公司還表示,2018年有望通過其他市場(chǎng)獲得50億美元營(yíng)收。

這也使得英特爾繼續(xù)得以稱霸服務(wù)器芯片市場(chǎng)。該公司上季度通過服務(wù)器業(yè)務(wù)創(chuàng)收55億美元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)27億美元。

雖然高通對(duì)英特爾服務(wù)器芯片得威脅暫時(shí)已不存咋,但另一個(gè)虎視眈眈得對(duì)手AMD卻有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)英特爾得霸主地位。近年來AMD在PC和服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)展速度都很快,英特爾的龍頭地位還能維持多久呢?

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