波音737 MAX的軟件開發(fā)竟是外包的，時薪僅9美元

正在接受全球民航監(jiān)管機構審查的波音737 MAX再度被曝存在問題：飛機某一微處理器存有缺陷，會使機頭朝下，而飛行員無法在數(shù)秒內解決這一問題。當?shù)貢r間6月29日，彭博社報道稱，上述情況可能會讓737 MAX的停飛時間延長數(shù)月。

另外，為減少成本，波音一直在將737 MAX部分軟件的開發(fā)外包給價格低廉的分包商，而此舉表明該型號飛機墜毀的一個原因可能是對質量把控不嚴。

報道稱，包括印度HCL科技公司（Indian HCL Technologies Ltd下稱：HCL）和Cyient Ltd（下稱：Cyient）在內，這些第三方軟件開發(fā)商雇用了剛畢業(yè)的程序員，給出的薪資很低，每小時9美元（約合人民幣62元）。而波音公司直接雇傭經驗豐富的工程師開出的薪水，大約是前者的四倍。

事實上，據(jù)相關報道，早在MAX軟件開發(fā)之時，波音就一邊裁減經驗豐富的工程師，一邊敦促供應商降低成本。

“為與對手空客競爭，波音于8年前開始研制MAX飛機。參與該項目開發(fā)的工程師抱怨稱，管理人員向他們施壓，要求他們控制延長開發(fā)時間或增加成本。”彭博社報道稱。

而為完成任務，波音及其分包商則越來越依賴臨時工（temporary worker）來開發(fā)和測試軟件。這些臨時工往往來自在航空航天領域缺乏深厚背景的國家，尤其是印度。

此前有媒體報道，波音公司外包了飛行顯示軟件和測試設備程序。雖然最終的代碼符合他們的嚴格規(guī)定，但由于分包商承壓，為避免任何可能導致延誤的發(fā)生，上述工作效率低于預期。

“這是存在爭議的，因為他們（外包）的效率遠遠低于波音工程師自己寫代碼的效率，”波音前軟件工程師、曾參與飛行測試的拉賓（Mark Rabin）如是說道，“代碼沒被正確執(zhí)行，常常需要反復修改。”

拉賓于2015年被波音解雇。據(jù)他介紹，當時一位經理在一次全體會議上說，波音不需要高級工程師，因為其產品已經成熟。而在西雅圖波音園區(qū)對面的辦公樓里，受雇于HCL的應屆大學畢業(yè)生占了幾排辦公桌。

彭博社稱，對于外包問題，波音公司的一位發(fā)言人表示，該公司與世界各地的供應商與合伙人有幾十年的共事經驗。“我們首要關注的是，始終確保我們的產品和服務是安全的，擁有最高質量，并符合所有適用法規(guī)。”

HCL則在一份聲明中表示，該公司與波音公司有著穩(wěn)固而長期的業(yè)務關系。“我們?yōu)樗锌蛻糇龅墓ぷ鞲械阶院?rdquo;。但該公司不評價所做的具體工作，只稱其與737 Max現(xiàn)有的任何問題無關。

美國工程師的時薪是印度4倍

波音公司前飛行控制工程師陸德克（Rick Ludtke）告訴媒體：“由于我們這里待遇昂貴，為了降低成本，波音公司做了各種各樣的事情，你可以想象得到的任何事情，包括把工作從華盛頓西雅圖的普吉灣轉走。”

而在航空電子設備安全顧問、波音的一家供應商負責人萬斯·希爾德曼（Vance Hilderman）看來，工程技術開始成為一種商品。他說，在強勢美元的情況下，價格具有強大的吸引力。

“印度工程師的時薪約為5美元?，F(xiàn)在變?yōu)?到10美元。而在美國持H1B簽證的人，時薪是35美元至40美元。”希爾德曼說道，但他會告訴客戶，因為要管理、監(jiān)督，所以一個小時合80美元。而他此舉也為公司贏得了一些生意。

而除了節(jié)省成本和生產時間外，報道還稱，波音對印度公司的栽培似乎帶來了其他紅利。近年來，波音公司贏得了幾筆印度軍用和商用飛機的訂單，合同高達數(shù)十億美元。