11月10日消息 據(jù)ZDNET消息，ZDNET發(fā)文評價了谷歌收購Fitbit一事，其認為Fitbi注定失敗，谷歌宣布收購陷入困境的健康追蹤設(shè)備制造商Fitbit，以重振其可穿戴設(shè)備業(yè)務，預計將在未來生產(chǎn)一款Pixel手表，與蘋果(Apple)和三星(Samsung)的產(chǎn)品競爭。
ZDNET表示，“請原諒我的悲觀，我完全可以預想到”這將給Fitbit的員工、產(chǎn)品和客戶帶來毀滅性的災難。谷歌曾經(jīng)收購的幾乎所有“東西”都被像垃圾一樣丟棄了，或者由于公司無法成功地將收購的業(yè)務融入其企業(yè)文化呆滯最后變得一文不值。
可以說，谷歌誕生的頭10年，核心服務產(chǎn)品(如YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth)的合并為其打下了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。然而，谷歌在過去10年的收購記錄非常糟糕——尤其是以規(guī)模達5億美元及以上的收購案為例的話。
讓我們回顧一下過去十年谷歌最重要的收購案例：
2011年8月：摩托羅拉
谷歌以125億美元的價格收購摩托羅拉，以提振其羽翼未豐的移動設(shè)備業(yè)務。由于無法成功地將摩托羅拉及其產(chǎn)品融入谷歌的企業(yè)文化，谷歌于2014年1月以90億美元的價格轉(zhuǎn)手將其出售給聯(lián)想。
2013年6月：Waze
谷歌以9.66億美元收購了以色列地圖導航公司W(wǎng)aze。從摩托羅拉的失敗來看，這是谷歌繼以6.76億美元收購ITA軟件(即谷歌航班)之后最大的一筆收購。直到今天，Waze還沒有將其應用技術(shù)完全整合到谷歌地圖中。一些Waze應用程序功能，如實時交通和事件報告，也只是最近才遷移到谷歌地圖。該應用程序仍然是獨立的，與谷歌的其他Android和iOS應用程序的UX完全不同。
2014年1月：Nest
谷歌以32億美元的現(xiàn)金收購了Nest——第一批“科技獨角獸”之一。在接下來的幾年里，Nest經(jīng)歷了人才流失，其中包括公司的創(chuàng)始人托尼·法德爾(Tony Fadell)和馬特·羅杰斯(Matt Rogers)。2018年谷歌最終將其并入了家庭設(shè)備業(yè)務。在2019年，谷歌淘汰了Nest云服務，轉(zhuǎn)而支持自己的云服務，這實際上導致與Nest生態(tài)系統(tǒng)合作的設(shè)備都被淘汰了。
谷歌還以6.25億美元收購了英國人工智能和機器學習公司Deepmind Technologies。截至2019年，沒有人知道谷歌是怎么處理Deepmind的，因為該公司持續(xù)虧損且虧損金額巨大。
收購Deepmind旨在加強谷歌的云平臺和分析堆棧，另外谷歌還收購了這些公司：Bebop(3.8億美元)、Apigee(6.25億美元)和Looker(26億美元)。但是，收購了一大堆公司，2019年谷歌的云平臺業(yè)務(運行速度為80億美元)仍然遠遠落后于亞馬遜(330億美元)或微軟的商業(yè)云業(yè)務(440億美元，包括Office 365和Azure)。
2017年9月：HTC
谷歌以11億美元收購了HTC的研發(fā)和設(shè)計部門，以支持Pixel手機的硬件業(yè)務。
根據(jù)StatCounter的數(shù)據(jù)，到2019年，谷歌Pixel手機業(yè)務占北美總市場份額的2.23%。然而，根據(jù)谷歌的實際設(shè)備業(yè)務收入(該公司從未披露，因為其財務數(shù)據(jù)被算在包括云業(yè)務在內(nèi)的“其他收入”類別中)，Pixel手機的市場份額估計要比實際數(shù)據(jù)低得多，保守估計可能不足1%。
谷歌首席財務官表示，該公司的Pixel手機業(yè)務同比整體放緩，2019年第一季度Pixel 3的銷量不盡人意。最新推出的Pixel 4系列其反響也不及競爭對手蘋果的iPhone 11。
2019年11月：Fitbit
谷歌宣布以21億美元收購Fitbit。
谷歌已經(jīng)推出了Wear OS智能手表操作系統(tǒng)，但WearOS的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)分崩離析。開發(fā)人員對WearOS的態(tài)度也是好賴不賴的，許多用戶抱怨WearOS Bug多、性能表現(xiàn)糟糕。谷歌在安卓生態(tài)系統(tǒng)中最大的OEM合作伙伴三星(Samsung)已經(jīng)放棄了其Galaxy Watch設(shè)備上的WearOS系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而支持Tizen系統(tǒng)——Tizen是一款基于Linux的操作系統(tǒng)，資源效率更高、更靈活、開源。
可以說，盡管Fitbit的財務前景嚴峻且設(shè)備銷售疲軟，導致其被谷歌收購;但其產(chǎn)品所搭載的自研操作系統(tǒng)深受用戶喜愛。但現(xiàn)在的問題是，谷歌是否會真正的接受Fitbit?Wear OS是否會繼續(xù)研發(fā)從而支持Fitbit OS?對谷歌智能設(shè)備合作伙伴而言，是繼續(xù)投資Wear OS相關(guān)設(shè)備呢還是轉(zhuǎn)投Fitbit OS設(shè)備呢?如果Wear OS停止開發(fā)，那不就虧大了?
另外，F(xiàn)itbit OS是否會開源或授權(quán)給OEM?如果Fitbit OS最終被谷歌敲定，未來智能穿戴將搭載這個吸引，那么購買Wea rOS設(shè)備的消費者不就吃虧了嗎?綜合來看Fitbit OS可能已經(jīng)注定了失敗——至少作為一個整體平臺是失敗的。
Fitbit的現(xiàn)有用戶也表示了擔憂，因為Google對隱私的態(tài)度松散。對基于云的健康數(shù)據(jù)以及公司在收購后如何使用這些數(shù)據(jù)，谷歌并沒有明確的態(tài)度。ZDNET表示，“如果我是Fitbit用戶，那么現(xiàn)在我將關(guān)注Apple或Samsung的產(chǎn)品”。
可以說Fitbit的失敗已經(jīng)注定了，現(xiàn)在需要的就是等待時間來證明。谷歌曾經(jīng)收購的幾乎所有“東西”都被像垃圾一樣丟棄了，或者由于公司無法成功地將收購的業(yè)務融入其文化最后變得一文不值。
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