2013 PC業(yè)從上至下全面回顧：真的不能打敗手機業(yè)？（圖文）
OEM廠商，頭條人人都想上
到了現在，我們都生活在一個不發(fā)聲就搶不到頭條的世界里，當你無法吸引到別人注意的時候，就會變得更加失去話語權，近日在PC行業(yè)摸爬滾打多年的神舟終于也“耐不住寂寞”的發(fā)布了手機，因為就現在來說，你的游戲筆記本縱是把希臘神話里的所有神都給出個遍，也不如來個399元手機吸引眼球。
當然，神舟399元手機的背后，必然少不了老總吳海軍在背后的搖旗吶喊， 他幾乎是所有PC廠商大佬里最具個人魅力的一個，你可以不認識劉軍、雷軍，但應該都應該聽說過吳海軍這個PC行業(yè)里有名的“狂人”，甚至能把那句“兩岸猿聲啼不住，神舟已過萬重山”的詩句在調侃他的時候想起來，調侃他也是愛他，在沉悶的PC行業(yè)里，他是那么愛搶頭條。
神舟這個時候出來搶頭條，是因為神舟新聞的留言板上，連個罵聲都少的可憐了，這自然不是什么值得高興的事。
在上半年神舟推出戰(zhàn)神K590S，采用了用戶要什么就造什么的方式，17個小時在某商城賣掉100臺，這也成了神舟高端游戲筆記本定制化的第一步，之后其他廠商雖然大批涌入游戲筆記本市場，但仍然難以效仿，這是神舟在今年搶到的第一個頭條，而年中的UT系列觸屏超極本和PC平板均沒有引起太大反響，而年底則 在手機上再次搶到頭條。
之所以先說神舟，是因為神舟是所有廠商中最具個性的一個，也是受影響移動互聯網最大的一個，以PC電腦為主業(yè)的神舟都開始尋求多條腿走路了，對于其他廠商更是如此。行業(yè)“老大哥”聯想最清楚這個道理，首要的工作重心已經在偏移，第一代Yoga 13是個引子， 全面打造Yoga家族才是聯想真正的目的，Yoga平板和ThinkPad S1 Yoga這些極具特色的產品在今年露頭，而Yoga手機雖然沒有被聯想 證實，但并不能說明聯想就沒有這樣想過。
聯想在發(fā)布Yoga時舉行了一場盛大的時尚秀，后又在Club Mix給ThinkPad 辦了20周年慶生，今年發(fā)布MIIX 10時選擇798藝術中心，讓我們著實感受了一把藝術和科技的融合，Yoga平板出來的時候，干脆把喬布斯扮演者阿 什頓·庫徹正式聘為聯想產品工程師，甚至當眾給聯想“跪”了，不知道是否是提前設計的，但卻幫聯想成功的搶到了頭條，回頭再看《小時代》、《辣媽正傳》和 《警察故事2013》里那么low的植入，都已經不算什么了。
喬布斯扮演者向楊元慶下跪致謝
多模PC算是所有PC廠商對未來產品線的一個共識，那就是整合平板和PC、工作和娛樂的體驗，說白了就是把平板和筆記本的形態(tài)整合到一起，但就是這樣一個動 作，也必須有個讓用戶覺得高大上的名字，有的叫多模，有的叫PC+，也有的叫2合1電腦，不僅僅是聯想，惠普、戴爾、華碩、宏碁、索尼、東芝的整合類產品 都在今年集中爆發(fā)。
這些整合類的變形本產品的在變形上下了不小功夫，拆分式、滑蓋式、翻轉式、轉屏式的花樣不斷翻新，令消費者應接 不暇，但問題是這種街頭賣藝般的表演，并沒能成功搶到頭條，原因在于扎堆，通過對PC形態(tài)的異化來吸引眼球本沒什么，多少年來廠商一直在做，但問題是賣藝 的人太多，反正都是賣藝，你拿大頂我碎大石，本質上沒有區(qū)別，誰更吸引眼球呢？用戶就要面臨選擇。
從對幾款代表性產品的市場反應來看，變形2合1產品仍然叫好不叫座，消費者對于新事物需要一個長期的接受過程，現在來看，這個時間比預期的要長很多。
廠商都在搏出位，使用的方法不同，最后的效果也不一樣，在整體行業(yè)看衰的環(huán)境下，這種做法幾乎是唯一一條生路，在不斷的掉節(jié)操和刷新下限的同時，我們看到的OEM廠商的無奈，頭條要搶，節(jié)操不丟，真的很難。
上游市場，沒有頭條創(chuàng)造頭條也要上
相對于OEM廠商，上游廠商要更難過，微軟和英特爾這對曾經的黃金搭檔，正在逐漸失去話語權，曾經無光無限的既得利益者在利益被稀釋的同時，還要接受巨大的 心理落差，所以我們看到了微軟和英特爾拼命的在搶頭條，已經不能在躲在幕后數錢，而是要走到前臺來，規(guī)范OEM廠商的同時，再去影響終端用戶。
1991年，安迪·魯道夫領導下的英特爾說服IBM、康柏、戴爾等公司將“Intel Inside”標志用在其產品廣告和包裝上。讓英特爾的第一個完整年度里，全球銷量飆升了63%。這是英特爾第一次搶頭條，非常成功。
時過境遷，就在前幾天，英特爾宣布和巴塞羅那足球隊合作，很具創(chuàng)意的將“intel inside”放在了球衣內部，這樣梅西、內馬爾取得進球，只要外翻球 衣就能看到“intel inside”，也取了英特爾內芯提供動力這一層意味，很巧妙，但如果沒召開盛大的發(fā)布會，讓球迷不經意的發(fā)現，或許更有“驚 喜”的效果。
英特爾一直希望能夠讓用戶了解到，自己才是驅動了行業(yè)發(fā)展的動力，第一次用“Intel Inside”搶頭條出現的非常及時，但在性能嚴重過剩的當下，英特爾需要另謀出路。
所謂出路，就是憑借著在行業(yè)里的話語權，領導OEM廠商，樹立標準，于是英特爾提出了超極本的概念，但大多數OEM廠商卻并不嚴格遵守英特爾對超極本的定義，固態(tài)硬盤、尺寸、待機時間的超極本標準在用戶對游戲性能的要求之下，一次次的被破壞，導致在2013年的超極本市場極度混亂，低電壓用在筆記本上，超 極本配上了高階顯卡，純固態(tài)硬盤被換成了混合硬盤，英特爾無力規(guī)范，超極本概念已經逐漸淡出視線。
超極本的高開低走，讓英特爾鐵了 心進入手機市場，將凌動處理器不遺余力的推薦給OEM廠商，其中不少還是手機、PC兩條腿走路的老戰(zhàn)友，并重新把intel inside標識貼在手機 上，希望能夠重溫過去的榮光，但消費者更關心的是電池、屏幕和操作系統(tǒng)，而不再是芯片，況且ARM架構的幾家地頭蛇早已統(tǒng)治了這塊市場。
手機上沒有取得令人滿意的成績，英特爾啟動了2合1電腦的概念，也就是上面所說的變形筆記本，同時將凌動又帶回了PC，這個被人看著是上網本借尸還魂的做法，確實帶來了新的變化。
凌動處理器的低功耗特性，令其可以直接放入更小型的設備里，于是乎以聯想Miix 2、戴爾Venue 8 Pro、東芝WT30和宏碁W4為代表的8英寸 -X86架構-Win8.1系統(tǒng)的三“8”組合的平板電腦問世了，主打超強便攜性的“生產力平板”，在年底掀起一股旋風。這讓英特爾看到了年底再次搶到頭 條的希望。
回頭看微軟，微軟很早就意識到了僅憑軟件是搶不到頭條的，消費者喜歡看得見摸得著的東西，所以推出了Surface系列，直到現在Surface RT已從4000元降到1500元(光用料就值這錢)，不得不說RT是一步錯棋，而Pro的厚度和發(fā)熱量問題在現今的工藝下確實無法達到要求，這已經不是技術問題了，所以微軟重回硬件，雖然博到了眼球，但叫好不叫座，損失不小。
關于Win8的詬病也許是最激烈的，在這方面微軟呈現出來的是舉棋不定更讓用戶憤怒，Win8曾經堅定的取消傳統(tǒng)開始菜單，到Win8.1迫于壓力又加上了開始菜單，會讓人覺得Win8很多地方還沒有準備好，招致了不少的負面聲音。
包括微軟在內的很多廠商，陷入一個誤區(qū)，自己要做的是平板電腦，還是觸屏電腦，觸屏電腦不意味著使用平板形態(tài)，形態(tài)這直接關系到產品設計的思路?？梢哉f，在現有的交互技術下，觸屏操作顯然是不適合Windows體系的，即便是加入了Metro界面，最新Win8在交互界面、通道邏輯上，仍然和 Win7沒有實質性的變化。同時Windows也不適合以觸屏操作為主的平板電腦。
用戶的憤怒其實不是針對Win8，而是微軟對用戶預期的判斷，用戶想要其實是一次從Win3.2到Win95的進化，是結構性的進化，而不是XP到Vista這種修復性的換代。
事實上，微軟不是不能推倒重來，其實際遇到的問題要復雜的多，遠遠超出我們這些“鍵盤潑婦”的認知，全世界數以億計的企業(yè)級用戶，其信息化平臺幾乎都部署在 Windows上。北京地鐵刷卡機還在用特制版的Win XP呢，不用Linux？linux存在安全問題雖然沒有Windows那么嚴重，但有了漏洞就 很麻煩，還要等開發(fā)商的源，時間都過去了，而用Windows就像開捷達，方便省事，維護人員幾乎不需要培訓，版本成熟解決問題的效率要高很多。
沒錯，對于企業(yè)用戶來說，求穩(wěn)最重要，先把事辦成，在追求辦的漂亮，老板不都是這么KPI我們的嗎？上到整個企業(yè)下到個體員工，都是如此。所以不是微軟不思進取，確實是大船難掉頭。
微軟砸重金于Surface Pro 2
無論是OEM廠商還是上游這些曾經的大哥，對于應對新變化這件事上，整體感覺是在一個變化的過程中，遠沒有到蓋棺定論的時候，2014年也不會，他們的做事 方式讓我能感受到那種技術驅動下樸拙的死宅精神，那種希望能在這個喧囂的時代里弄出一點“范”來的單純美好的小愿望，他們或許還沒搶到頭條，但至少比那些 倡導繼承喬布斯工匠精神，用雙層注塑也自稱詫寂美學的家伙要值得尊重。
制造鏈、賣場，永遠上不了的頭條
制造鏈一直是整個行業(yè)里最被人忽視的一環(huán)，昆山蘇州那星羅棋布的臺資企業(yè)以及當地數以萬計的工人，一直躲在幕后，如果不是某個代工廠的工人又跳樓了，或者 iPhone 5又在產線上爆出諜照了，根本沒人真正的去關注這些人，他們是我們這個時代里很容易被忽視的群體，他們留著殺馬特的發(fā)型，和我們十七八歲時 一樣，他們拿著1600元的工資，每天循環(huán)往復著宿舍-網吧-工廠的固定生活軌跡，他們永遠上不了頭條。
代工廠生產線上的工人
如果沒有深入到制造鏈，那么我可能永遠不知道一臺筆記本是怎么出來的，而直到親眼看到了才有了相對完整的認識，筆記本的品質與代工廠有著直接的聯系，但并不意味著某個代工廠要比其他代工廠的產品要更好，在OEM廠商需要優(yōu)化資源，根據不同預算成本，將產品代工分為三六九等，同樣一個代工廠出來的品質要求不同，最終成品的質量也不一樣。
可代工廠卻各自有自己的拿手戲，像擅長代工12英寸筆記本的緯創(chuàng)、擅長游戲本設計制造的藍天，而這些臺灣工廠之間雖然互相搶單競爭，但技術并不嚴格封鎖，互相取經的現象很常見，相對于OEM廠商，代工廠更團結，賺錢才是硬道理。
2014年以前，你問我低端便宜貨能不能賣，我的看法是可以，預算在那里擺著，同樣的代工，同樣的技術，同樣的設備，筆記本出來的品質差別其實沒有我們預想的那么大，況且臺資代工廠還沒有淪落到使用山寨模式，在品控方面確實還堅守在“紅線”之上，但未來真的不好說。
筆記本的設計門檻在降低，而且ODM方式的代工逐漸多了起來，小米能做，魅族能做，錘子也能做，他們之所以沒有進入筆記本行業(yè)，是看到因為筆記本本就是利潤微薄的夕陽產業(yè)，但未來競爭加劇，保不齊互聯網廠商大舉進攻PC領域。
代工廠也在落寞，聯想筆記本今年砍掉了好幾個系列，代工廠的訂單自然就少了，不少代工廠開始另謀出路，那就是要走到前臺來，藍天攜著未來人類和新晉品牌雷神，繼續(xù)主攻游戲筆記本市場，并且標榜藍天品質，同時還極力宣傳MOFA的筆記本圖案彩殼技術，但收效甚微，頭條沒有搶到。
中關村賣行要消失了嗎？
從10月份開始，中關村e世界電子賣場的大批商戶已經不再續(xù)租，從賣場攤位撤離，即太平洋電子稱六月份宣布關門之后，e世界也面臨窘境，曾經寸土寸金的中關村，現在早已不像往日那樣繁華，中關村賣場真的要消失了嗎？
“生意越來越不好做”是很多商戶被迫撤離的主要原因，傳統(tǒng)賣場受電子商務的沖擊，今年是最明顯的一年，加上“黑導購”“假貨扎堆”的負面新聞一直不絕，傳統(tǒng)賣場正在遭遇最冷的冬天，現在走到e世界的一層，已是殘橫一片，只有幾個廠商養(yǎng)活的形象店還在堅持，但也顧客寥寥。
賣場的陸續(xù)歇業(yè)在 明年還會加劇，電商越紅火，對應著傳統(tǒng)賣場就越慘淡，購買渠道的規(guī)范化對消費者來說是好事，但對我來說，中關村的意義更甚于此，它承載著的是一段自己美好的回憶，我還記得02年來北京第一次逛中關村時的激動，每個柜臺前都走一遍摸一遍，什么都不買。那時的中關村，是我們電子產品愛好者朝圣的地方。
“奸商”的路在何方
和賣場的倒閉相比，“奸商”“黑導購”倒是經常搶到頭條。
每個來中關村工作的年輕人，對于中關村都是有情結的，不單單因為這里有最全最新的電子產品，更因為這里誕生了無數個商業(yè)神話，只不過這些年輕人里，有的創(chuàng)業(yè)成功發(fā)了財，有了做了網站編輯，有了做了“奸商”。
我的一個經銷商朋友薇薇，在她看來，在中關村打拼要比在老家更適合自己，因為這是一個拼自己，幾乎不需要拼爹的地方，從最開始一個連系統(tǒng)都不會裝小業(yè)務員， 到現成已經是華碩的代理商，在“快遞變磚頭”的時候，一肩挑的尋求維權，讓這個小姑娘成長了不少，現在的她已經結婚生子，生活美滿幸福，每次我問到她來北 京的目的和意義是什么，她會說：“嫁個本地人，生個孩子，買輛車不用擠公交”，“這里發(fā)展更完善，和老家相比這里人守規(guī)矩”薇薇相信，跟回到老家相比，留 在中關村是個“有盼頭的事兒”。
如果大家換位思考一下，會發(fā)現“物質心理”存在我們每個人的身上，我不是說中關村沒有奸商，只不過這個奸商奸詐的指數是存在一定范圍的，一臺筆記本賺500塊錢算不算奸？沒有人不喜歡便宜貨，也沒有人不喜歡賺大錢，這里仍然有一條紅線，是我們的良心。
很多“黑導購”“奸商”其實是和我們一樣的北漂，他們也會跟我們幾個編輯一起去戶外爬山，看話劇，做一些很有“品味”的事，他們也會遭遇北漂都會遭遇的困 難，至少我遇到的大多數“奸商”“黑導購”他們都很普通，無非都是為了給老家多寄幾個錢，都是生活在底層的年輕人，同樣都是弱勢群體，屌絲何苦為難屌絲。
在2013年，賣場普遍不景氣，在很長一段時間里，讓自己咬牙堅持活下去，等待春天是這些“奸商”們更實際的需求，為了這個目標，他們會繼續(xù)在這個PM2.5爆表，買不起房子，搖不到車牌的擁擠城市拼搏下去，但他們是少數。
更多的人，包括我在內，會發(fā)現即便是在這里生活了7年，過了7年之癢后仍覺得身處異鄉(xiāng)，我們把住所選擇在距離東北家鄉(xiāng)會近一些的北五環(huán)外，這里更像一個真 空，不是北京也不是家，離市中心遠一些不是不愿意融入，而是無法真正融入，之于北京，之于中關村，我們注定是過客。
產品--翻跟頭耍把式上頭條
寫技術和產品會不單單會讓人覺得很枯燥，且容易被人當成槍手或某某品牌的腦殘粉，雖說在罵聲中成長起來的小編早已對此麻木，但還是請大家看下本文的標題的 “主觀”二字，所以下面只是談談在今年小編自己感興趣的產品，并非就是“好東西”，帶有強烈主觀喜好，不喜歡略過此文就好。筆記本這玩意，就像看妹子，隨 著年齡的增長，審美也會變化，況且人皆不同，有的人審美正常，有的審美畸形，如果你還非要說我是槍手，此文是槍文，那您就當我審美畸形好了。
結構性創(chuàng)新
第一個出場的必須是新款的蘋果Mac Pro，我對這款產品的喜愛，已經在《不僅關乎設計 蘋果Mac Pro為何無法復制》提到過，前面說了，我理解的創(chuàng) 新其實是結構性的革新，Mac Pro正是這樣，我們之前攢電腦，機箱大小差不多是固定的，或多或少都會有空間浪費的問題，PC的做法是最大限度的去適配 各個尺寸的硬件，不會出現顯卡太高，放不進去的問題，而Mac Pro是將硬件選取、散熱方案以及外形設計都放在一起去綜合權衡考慮，而且投放如此大的精 力在一個工作站產品上，這種思是其他廠商很難效仿的。
在產品設計上，很多PC廠商缺少的其實就是這樣一種破局的思維，喬布斯的“It just works”道理很樸素，但接觸產品的這些年里，只有08年的戴爾 Hybrid 140G讓筆者印象深刻，而今年的變形本無一例外令人失望，稍微有點意思的是宏碁R7。
如果把R7從眾多變形本中單列出來，就會發(fā)現很多有趣的地方。
R7有15.6英寸，宏碁在一開始就沒把R7設計成平板，而是接近于擁有筆記本的重量和一體電腦的體驗。而且后置觸控板后，屏幕前移了，這解決了一個對于變形本很重要的問題——分辨率，R7在Full-HD屏幕下得到了一個相對更合適的觀看距離，而且使用人和筆記本距離變短，會顯得更緊湊，提供更好的操控性， 這和跑車駕駛艙的緊湊設計是一樣的。
宏碁R7在產品理念上確實脫離了其他產品，但不意味著R7適合你，R7自身缺點不少，但這種結構性的創(chuàng)新是未來變形筆記本的方向，這是破局的思維，而并非頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。
信息，是有重量的
很奇怪的是，即便是評測室里各式各樣超強性能，身邊同事工作上最愛用的筆記本卻是那臺又厚又重的ThinkPad L430，這是一臺扔筆記本堆里都沒人看 上眼的產品，但是我們選擇它的理由很簡單，鍵盤好用，其他硬件條件，諸如厚度重量，有沒有SSD，發(fā)熱量等等相較起來都是浮云。
我們是靠碼字吃飯的，對于工作用機和消費電子產品，我們在選擇的時候會有明顯的界定，工作電腦只要是鍵盤好用、運行穩(wěn)定、售后過硬，配置合適，都不會去過分苛求，我想我們的需求代表了相當一部分上班族，而廠商近些年來在輕薄筆記本上可謂不遺余力，各大系列都在“瘦身”，在我看來是高估了大家對輕薄型筆記本的 真實需求量。
這里不是說輕薄型筆記本沒價值，畢竟工作電腦和消費電子產品不一樣，像ThinkPad X1 Carbon雖然能兼顧，但成本太高，而在消費電子上，使用最高規(guī)格的硬件、最強大的工業(yè)設計都沒有問題。
除了這臺L430之外，其他編輯使用的大多數是外接鍵盤，甚至機械鍵盤，鍵盤和筆記本的厚度真的是無法兼得的，今年Alienware更新產品線之后，非浮島式鍵盤最后的堡壘也被攻陷，這也逼我們去適應平均鍵程小于2.3mm的鍵盤。
筆記本也好、超極本也好首先是一個供人們使用的工具，就像剪刀、門把手、方向盤、電視遙控器一樣，它的尺寸大小是有極限的，筆記本不能太輕薄，它會提醒使用者自己不是一個廉價貨，同時也需要一定的厚度，讓其擁有更好的持握手感和鍵盤行程。
win8平板火了
年底的8英寸Win8平板火了，從剛推出時就主打“極致便攜”和“X86架構”，并且能實現主動散熱，從表面上一款真正的生產力平板誕生了，人們對這類產品表現出了空前的期望，但我隱隱的感覺到，大家的期望很可能要落空，還是那句話，現在的觸屏操作顯然是不適合Windows體系的，沒有實體鍵盤，接口少， 最多也只是個臨時性的替代方案，所謂的“生產力平板”只是給自己找一個能隨時隨地玩《爐石傳說》的理由。
8英寸X86平板 電腦越來越小
不出意外的話，PC在明年會走和手機完全相反的路線，手機屏越來越大，筆記本屏越來越小，5寸、6寸的X86平板出來也不會令人吃驚。
技術，頭條上一次就得下來
觸屏操作的普及讓筆記本的交互技術成了新的話題，在2013年里，一直在做的就是將觸屏整合到筆記本體系中來，這其中變形又是邁出的重要一步，無論是觸屏筆 記本還是變形超極本都還是一個過渡的形態(tài)，并沒有進化完成，整個交互體系的進化是要全方位進行的，包括聽說讀寫和感知，觸控只是打開了人機交互的一扇窄門，且這種交互非常單調，我們雙手蘊含的復雜手勢和多樣化的動作大多數都被無視了。
交互的未來應該是一種“選擇”，應該是百花齊放并且互相配合的，就像“聽說讀寫感”，需要調動的更多，而不單單只是手指。交互方式的進化需要技術上長時間的發(fā)展和互補，交互設計也需要觀察和提煉用戶行為，都不是一朝一夕的事。
在性能過剩的年代，英特爾在最新的Haswell平臺上并沒有再次拔高處理器的性能，而是改變了策略，讓續(xù)航大幅度提升，主流處理器的功耗一直在呈下降趨勢，從第一代酷睿73w，到現在的17w，而之于Haswell來說，這次在續(xù)航時間的提升是近些年來最為明顯的，蘋果MacBook Air 13已經 有逼近10個小時的續(xù)航時間。
個人認為，在電池工藝沒有得到顛覆性改進的時期，筆記本的續(xù)航時間控制在8小時就已經完全可接受了， 排除極端特例，很少有人能在無電源的狀況下連續(xù)工作8小時以上，就目前的筆記本來說，特別是17W的“U系列”和動態(tài)TDW為7W的“Y系列”，距離這個 成績已經不遠了。
至于Y系列多說兩句，以 i5-3339Y 為代表的幾款筆記本，主要為聯想Yoga 11s 宏碁P3等等，這顆處理器的性能雖說處于酷睿家族的最尾端，但仍然可用，畢竟酷睿和凌動在架構上沒有可比性。
聯想Yoga 2令人驚訝的直接跳過了1080P全高清，采用了一塊13英寸3200×1800像素的屏幕，此后惠普TouchSmart 14、三星 940X3G 華碩UX51 戴爾XPS 11的分辨率均超過了1080P全高清的標準，筆記本分辨率大戰(zhàn)的拉開了序幕，筆記本是否需要一個如此高的分辨率，大家眾說紛紜，各方均有自己的見解。
首先筆記本上高分辨率，確實能顯示更多的內容，但超過一定范圍之后，系統(tǒng)字體和圖標就出現顯示模糊或變小的情況，目前網頁的圖片基本無法矢量放大，所以即便是用上對高分屏兼容較好的Mac OS設備，在顯示網頁圖片上，這分辨率仍然有些超前。
Yoga 2的分辨率已經超過13英寸RMBP
很多在2013年誕生的新技術，其實都說不上是新技術，續(xù)航、觸摸和高分屏其實都是在原有的技術上繼續(xù)向前走而已，而“續(xù)航10小時”、“3K分辨率”在宣傳上雖然能夠足夠吸引眼球，但更多的情況是，上一次頭條就下來了。
用戶，上頭條我說了算
之前總認為有什么樣的消費者，就有什么樣的產品，總是將罪名給消費者，現在看來消費者是無辜的，對于消費電子產品市場更是這樣，每個人都愛便宜貨，這是不分年齡超越國界的普世價值，那是否意味著廠商在宣傳的時候可以更肆無忌憚呢？
我深刻的體會到，人的選擇和判斷能力是伴隨著年齡而呈線性增強的，而并非突然開竅。消費類的筆記本主要針對對象還是年輕人，這些年輕人很多都在18歲以下， “雞賊”的廠商很清楚的知道他們要什么？做到什么程度就可以了，然后就不用在費腦筋，因為已經足夠賺到錢。比方說，“迄今為止最快的XXXX”“千元XX 神器”……這些宣傳句句戳中消費者神經。
對于一門生意來說，這樣做沒什么不對，甚至這些宣傳語是“有據可依”的，但是廠商要面對的 是判斷力還未完全成熟的年輕消費者，廠商是不是有義務告訴他們，在選擇產品上，什么是正確的，我們應該用產品做什么？產品會給我們的生活帶來哪些不同。而 不是讓大家浪費時間在跑分拼性能上面。
只能說，等年輕的用戶慢慢的開始明白工具和玩具對自己不同的意義時，才會理直氣壯的把哪些攪混水的品牌用市場的方式淘汰掉，但這需要很長時間。
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