做硬件也沒有那么難:解密硅谷硬件孵化器Lemnos Lab
舊金山 SOMA 地區(qū)云集了不少創(chuàng)業(yè)公司,他們通常會租下一間面積不大辦公室,當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模再尋找大一點(diǎn)的空間。如果按照這個規(guī)律,你很難想像在 SOMA 一間像車庫的辦公室就是硅谷唯一的硬件孵化器 Lemnos Lab,并且他們已經(jīng)在這里2年、孵化了12家硬件創(chuàng)業(yè)公司,其中做咖啡機(jī)的 Blossom Coffee,流水作業(yè)做漢堡包的機(jī)器人 Momentun Machines 等都已經(jīng)畢業(yè)搬出去了。
(Jeremy Conrad 在Lemons Lab 辦公室)
這個硬件孵化器的創(chuàng)始人 Jeremy Conrad 曾經(jīng)在麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)機(jī)械工程,另外兩個創(chuàng)始人是他在麻省理工學(xué)院的同學(xué)。當(dāng)談到為什么會在兩年前就做硬件孵化器時,Jeremy Conrad 說,因?yàn)樗约旱膶I(yè)背景,他是硬件復(fù)興說法的支持者。
和我們曾經(jīng)報道過的 Y Combinator、500 Startups 等孵化器一樣,Lemnos Lab 也要從招收創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)公司開始。重點(diǎn)關(guān)注軟件(近幾年才開始有個別硬件)的YC、500 Startups 以及 TechStar 都招收一些已經(jīng)有原型的產(chǎn)品,Lemnos Lab 同樣如此,“我們會招有2-3個人的團(tuán)隊,已經(jīng)有個功能樣機(jī),并且主要關(guān)注這幾個領(lǐng)域:電子消費(fèi)品、連接設(shè)備、交通運(yùn)輸、機(jī)器人等。” Jeremy Conrad 說。
近兩年來,硅谷以及整個美國已經(jīng)出現(xiàn)了不少硬件孵化器或加速器。例如總部在深圳的 HAXLR8R 和供應(yīng)鏈管理服務(wù)商 PCH International,后者在2011年開始做硬件創(chuàng)業(yè)加速器,今年6月收購硅谷的硬件孵化器 Lime Lab,推出 Highway1,但他們指明只招收已經(jīng)獲得風(fēng)險投資的硬件公司,提供為期4個月的培訓(xùn),其中特別強(qiáng)調(diào)包括去深圳探訪兩個星期。在硅谷以外還有位于美國波士頓的 Bolt ,以及自稱關(guān)注歐洲市場的硬件孵化器的 Berlin Hardware Accelerator 。
Lemnos Lab 最不同的是只關(guān)注公司處于早期的硬件創(chuàng)業(yè)者,由于硬件創(chuàng)業(yè)比軟件要復(fù)雜,當(dāng)我問 Jeremy Conrad 怎么定義“早期”,畢竟在產(chǎn)品量產(chǎn)之前都可以說是早期。他也同意這個觀點(diǎn), Lemnos Lab 主要是幫創(chuàng)業(yè)者度過從設(shè)計模型到拿種子輪或A輪融資的過程。
“我們主要幫創(chuàng)業(yè)者做三件事,設(shè)計、建模、測試。” Jeremy Conrad 說。
硬件設(shè)計不是一件簡單的事情,因?yàn)樗鼪Q定了此后的一切。“設(shè)計會有些常見的錯誤,例如包裝盒,你看 Jawbone 的包裝盒是半透明的,要讓消費(fèi)者能看到產(chǎn)品,不要小看這件事,不了解消費(fèi)者可能就會忽視這些細(xì)節(jié)。我們做的事情是幫創(chuàng)業(yè)者避免一些常見的錯誤。”從他的經(jīng)歷來看,硬件創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是“犯錯不可原諒”——一個小錯誤會導(dǎo)致一切推倒重來。
其次是建模。在 PingWest 采訪過的不少硅谷創(chuàng)業(yè)者都提到 3D 打印為建模降低了成本,Lemnos Lab 并沒有在辦公室里擺上幾個3D打印機(jī),而是鼓勵創(chuàng)業(yè)者用 Lemnos Lab 的投資(每個公司10萬美元)去幾個街區(qū)遠(yuǎn)的另一個鼓勵任何年齡的人動手創(chuàng)造的硬件創(chuàng)造中心 TechShop 做模型—— TechShop 里有不少建模工具。
最后是測試,這中間包括小批量生產(chǎn)模型以及獲得消費(fèi)者的反饋。Lemnos Lab 和圣何塞一些硬件工廠有合作關(guān)系,可以幫創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系生產(chǎn),但 Jeremy Conrad 不同意所有的硬件創(chuàng)業(yè)者都一定要有個人“睡在中國工廠里”的說法,“不是所有硬件創(chuàng)業(yè)公司都一定要在中國有工廠或者一定要去深圳,有時候這個代價太高了,其實(shí)在圣何塞就有一些傳統(tǒng)的工廠,其中也有中國背景,我們鼓勵創(chuàng)業(yè)者量力而為,如果能實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)了再考慮到中國去找合作伙伴。”;同時 Lemnos Lab 和眾籌網(wǎng)站 Indiegogo 是合作伙伴,負(fù)責(zé)幫助創(chuàng)業(yè)者在眾籌網(wǎng)站上做融資活動,眾籌網(wǎng)站的另一個作用是收集用戶的反饋。不過他也強(qiáng)調(diào)并非所有的產(chǎn)品都適合在眾籌網(wǎng)站上融資,我們此前報道的 Sproutling 就是個例子,這也是Lemnos Lab 孵化的公司。
還有軟件更新。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者陷在“硬件創(chuàng)業(yè)難”的論調(diào)里時,有時會忽略軟件的作用。硬件迭代的周期慢,但是軟件可以保證它與消費(fèi)者時刻對話。
當(dāng)然,對創(chuàng)業(yè)者來說,孵化器的出口就是融資。Lemnos Lab不對媒體公布自己的資金背景,但是提到在硅谷對硬件創(chuàng)業(yè)公司有興趣的孵化器,例如True Ventures、Andreessen Horowitz等。Jeremy Conrad 說他會和這些 VC 保持聯(lián)系,并且問他們認(rèn)為一個硬件創(chuàng)業(yè)公司做到什么程度可以去融資——不同于軟件孵化器會舉辦 Demo Day 來展示產(chǎn)品,Lemnos Lab 的方式是直接讓創(chuàng)業(yè)者去見 VC。今年6月 Lemnos Lab 做過一次 Demo Day,但是很快發(fā)現(xiàn)這并不奏效,“硬件生產(chǎn)周期不同,你很難保證這些公司在同一時間里做好產(chǎn)品畢業(yè)。”
Lemnos Lab 也不會分批訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者很難能從為期幾個月的訓(xùn)練中保證自己的硬件能做到什么程度。“但創(chuàng)業(yè)者要心里有數(shù),1年內(nèi)我要做到什么程度,5年內(nèi)到什么程度。”Jeremy Conrad說。
在導(dǎo)師制度、提供辦公室等方面,Lemnos Lab 和普通孵化器一樣。
當(dāng)我提出 Lemnos Lab 是否有意愿招募中國的硬件創(chuàng)業(yè)者時,Jeremy Conrad 的回答是如果創(chuàng)業(yè)者能解決在美國停留期間的身份問題,Lemnos Lab 歡迎中國創(chuàng)業(yè)者。“我個人非常贊同企業(yè)級市場和硬件創(chuàng)業(yè)對中國的創(chuàng)業(yè)者是個好機(jī)會的觀點(diǎn),中國創(chuàng)業(yè)者很早就證明了這一點(diǎn),我聽說華為就做的很好。”
部分Lemnos Lab孵化的創(chuàng)業(yè)公司:
Sproutling: 為嬰兒設(shè)計的可穿戴設(shè)備,配合手機(jī)軟件、室內(nèi)監(jiān)測設(shè)備使用。目前融資260萬美元。
Local Motion:一個適用于美國鄉(xiāng)村、大學(xué)園區(qū)、工作園區(qū)的代步設(shè)備,目前已經(jīng)和 Google 合作,在 Google 山景城總部使用。目前融資600萬美元。
Blossom Coffee:號稱用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做咖啡的咖啡沖泡機(jī)器——用電腦來計算和調(diào)配咖啡的配料。目前共計融資26.2萬美元。
Momentum Machines:流水線制作漢堡包的機(jī)器人,目前未透露融資信息。
Unplugged Instrument:一把簡單的吉他。在吉他中加入擴(kuò)音器并與 iPhone 軟件相連,用戶可以跟著自己的 iPhone 彈奏,目前沒有透露融資信息。
Airtime:商用無人飛機(jī)開發(fā)平臺,目前融資1070萬美元。
NanoSatisfi:一個號稱讓普通人也能開發(fā)和人造衛(wèi)星有關(guān)的產(chǎn)品的開發(fā)平臺。目前融資160萬美元。
要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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