中橋發(fā)布IT融合架構(gòu)市場和技術(shù)趨勢白皮書

日前，中橋國際調(diào)研咨詢有限公司（Sino-Bridges Research and Consulting Ltd.，以下簡稱“中橋”）正式推出《IT融合架構(gòu)市場和技術(shù)趨勢》白皮書。該白皮書就IT融合架構(gòu)的市場驅(qū)動力、企業(yè)部署的融合架構(gòu)方式、評估融合架構(gòu)的指標以及融合架構(gòu)的戰(zhàn)略價值進行了闡述。

過去的20年里，中國企業(yè)平均擁有的數(shù)據(jù)量從GB級上升到TB級，甚至今后有往PB級發(fā)展的勢頭。為了給IT提供業(yè)務支撐能力和響應速度，數(shù)據(jù)中心不斷地向著虛擬數(shù)據(jù)中心甚至是云計算數(shù)據(jù)中心的方向發(fā)展。但隨之而來的是IT架構(gòu)管理和運維成本地快速攀升。該白皮書指出，傳統(tǒng)IT架構(gòu)正成為中國用戶通過虛擬化和云計算快速提高IT效率的巨大阻礙。數(shù)據(jù)中心演進、應用多元化以及IT對業(yè)務的響應速度，推動著近年來IT融合架構(gòu)的迅速發(fā)展。

IT融合架構(gòu)的市場驅(qū)動力

從中國市場IT融合架構(gòu)的部署趨勢調(diào)查結(jié)果來看，中國IT融合架構(gòu)市場在未來24個月將出現(xiàn)增長趨勢。超過半數(shù)（54.2%）的受訪企業(yè)已經(jīng)在評估或計劃部署IT融合架構(gòu)，這其中15.0%的受訪企業(yè)考慮在未來12個月部署IT融合架構(gòu)，21.7%的受訪企業(yè)計劃在未來12-24個月部署IT融合架構(gòu)。未來12個月，IT融合架構(gòu)在企業(yè)級市場的增長（22.0%）遠高于中小企業(yè)（15.0%）。

技術(shù)的發(fā)展離不開市場需求的驅(qū)動力。白皮書指出，中國IT融合架構(gòu)市場推動力的主要因素包括：

提高IT對業(yè)務的響應速度。在數(shù)據(jù)中心演進過程中，數(shù)據(jù)中心會持續(xù)在物理、虛擬和云的混合環(huán)境下運行，企業(yè)IT架構(gòu)在這種高度混合環(huán)境下的IT管理效率直接決定著IT的響應速度。27.3%的受訪企業(yè)視其為面臨的第一大IT挑戰(zhàn)。

提高服務器虛擬化水平。阻礙中國用戶生產(chǎn)應用虛擬化最大的因素是虛擬化IT架構(gòu)部署和管理的復雜性。43.3%的受訪企業(yè)認為IT融合架構(gòu)能夠大幅度降低虛擬化技術(shù)的選擇、整合、調(diào)優(yōu)和管理復雜性，彌補虛擬化管理經(jīng)驗不足給虛擬化環(huán)境業(yè)務帶來的潛在風險。

通過私有云，實現(xiàn)IT架構(gòu)到IT服務的轉(zhuǎn)變。調(diào)研顯示，私有云在未來24個月內(nèi)呈現(xiàn)強增長趨勢（65.0%）。在私有云環(huán)境下，IT融合架構(gòu)，不僅加速私有云部署效率，更重要的能夠?qū)崿F(xiàn)IT架構(gòu)的集中、透明和自動化管理，從而實現(xiàn)彈性的IT服務交付。

兩種IT融合架構(gòu)形式和五個評估指標

1、兩種IT融合架構(gòu)形式

目前中國市場廣為接受的兩種IT融合架構(gòu)形式包括：（1）高度整合的IT融合架構(gòu)。將計算節(jié)點、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、存儲節(jié)點進行預整合和預調(diào)優(yōu)，以實現(xiàn)IT架構(gòu)的集中、透明管理；（2）參考架構(gòu)。以軟件為核心，將得以驗證的方案，通過第三方集成商，將來自一家或多個戰(zhàn)略伙伴的產(chǎn)品和技術(shù)進行整合，實現(xiàn)IT統(tǒng)一管理。

對于這兩種架構(gòu)的選擇，白皮書指出，相比中小企業(yè)，企業(yè)級用戶更多地考慮部署高度整合的IT融合架構(gòu)（25.1%）。高度整合的IT融合架構(gòu)，不僅能夠簡化管理復雜性，提升IT集中管理和運維效率以及資源管理效率，同時還能對整個數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)監(jiān)控，一旦某一組元出現(xiàn)異常，可快速診斷并解決問題，從而盡量減少對業(yè)務的不良影響。此外，高度整合的IT融合架構(gòu)還具有較強的以工作負載為核心的負載均衡能力，可以在線擴展?jié)M足企業(yè)業(yè)務的未來發(fā)展需求。

以軟件實現(xiàn)的IT融合架構(gòu)（參考架構(gòu)），可以減少系統(tǒng)整合所需時間，且在IT架構(gòu)生命周期中，實現(xiàn)系統(tǒng)的集中、透明、統(tǒng)一管理和監(jiān)控，在顯著減少管理復雜性的同時，提高資源管控效率。高度整合的IT融合架構(gòu)可以作為參考架構(gòu)的建設(shè)單元，用戶可以受益于高度整合的“快捷”和參考架構(gòu)的“已有資源利用率”，實現(xiàn)持續(xù)提高IT架構(gòu)管理效率和IT對業(yè)務響應速度的目的。

有知名調(diào)研機構(gòu)曾預測，融合基礎(chǔ)架構(gòu)是未來10年的主旋律。無論是高度整合的IT融合架構(gòu)還是參考架構(gòu)，在云計算演進過程中，標準化、規(guī)范化工作負載資源動態(tài)配置以及IT架構(gòu)生命周期自動化管理尤為重要。而Dell的靈動架構(gòu)系列，以面向服務的動態(tài)數(shù)據(jù)中心為設(shè)計主旨，預集成融合架構(gòu)系統(tǒng)及參考架構(gòu)，并在統(tǒng)一平臺的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了基礎(chǔ)架構(gòu)的管理和工作負載調(diào)制。其開放、簡單、高效的特性，在為用戶提供端到端產(chǎn)品和方案的同時，與異構(gòu)系統(tǒng)進行整合，為企業(yè)提供高效的管理。這也是我們下文在評估IT融合架構(gòu)時提到的重要指標。

2、五個評估指標

在評估IT融合架構(gòu)過程中，經(jīng)濟、易管理、開放擴展、業(yè)務連續(xù)性和迅捷是中國用戶的五大評估指標：

經(jīng)濟性：IT融合架構(gòu)的經(jīng)濟性主要體現(xiàn)在IT架構(gòu)的總擁有成本。中國用戶接受IT融合架構(gòu)的首先一點就是IT融合架構(gòu)具有高性價比，既能夠提高企業(yè)數(shù)據(jù)中心IT資源的效率和管控效率，又能在控制新增采購條件下，實現(xiàn)融合。因此，對于經(jīng)濟性的評估，用戶應該著眼于從IT架構(gòu)生命周期和數(shù)據(jù)中心演進過程進行綜合評估。

易管理：易管理性則要從統(tǒng)一管理平臺，以工作負載為核心的資源動態(tài)配置、工作負載生命周期管理的效率、實時監(jiān)控和故障排除等角度出發(fā)，實現(xiàn)對架構(gòu)集中、透明和統(tǒng)一管理。此外，還要考慮在數(shù)據(jù)中心演進過程中，簡化異構(gòu)整合和虛擬化應用部署，以及云計算IT服務交付。

開放擴展：標準化和開放給用戶未來技術(shù)升級擴展提供了靈活選擇；跨平臺提高了已有資源利用率；高可擴展保證了IT長期投資回報。

業(yè)務連續(xù)性：用戶在評估IT架構(gòu)的業(yè)務連續(xù)性時，不僅要考慮利用各種容災技術(shù)來降低成本；同時，要保證硬件故障不影響業(yè)務運營，確保業(yè)務連續(xù)性，甚至是能夠利用已有異構(gòu)資源實現(xiàn)容災。

迅捷：經(jīng)濟、高效地提升IT對業(yè)務的響應速度，需要IT融合架構(gòu)可以根據(jù)不同應用和SLA需求動態(tài)配置資源，快速實現(xiàn)負載均衡，保證數(shù)據(jù)中心演進過程的應用性能穩(wěn)定，以提高IT服務交付效率。

融合架構(gòu)的戰(zhàn)略價值

該白皮書指出，從IT演進趨勢出發(fā)，IT融合架構(gòu)對企業(yè)的戰(zhàn)略價值遠不止經(jīng)濟、易管理、開放擴展、業(yè)務連續(xù)性和迅捷等這幾項。如何在不影響業(yè)務運營的基礎(chǔ)上快速實現(xiàn)IT架構(gòu)擴容和升級，是IT融合架構(gòu)對業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的另一個戰(zhàn)略價值。

越來越多的企業(yè)在IT架構(gòu)選擇上考慮融合架構(gòu)。該白皮書的發(fā)布，不僅分析了這一趨勢的驅(qū)動力以及融合架構(gòu)對于企業(yè)的價值，并且為企業(yè)評估融合架構(gòu)提供了參考和依據(jù)。