廣州金升陽順利通過“AAAA級標準化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場認定

標準化工作是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分，是連接質(zhì)量、市場、效益的紐帶，它既是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，又是企業(yè)產(chǎn)品競爭力的體現(xiàn)。用標準化進行管理，不僅是支撐產(chǎn)品品牌提升的重要基礎(chǔ)性工作，更是企業(yè)做大做強的重要戰(zhàn)略舉措?？梢哉f，規(guī)范源于標準、效率依靠標準、活力創(chuàng)造標準。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建宣傳貫徹和推行工作，成立了以公司總經(jīng)理為主任的標準化管理委員會，明確以“依規(guī)矩辦事，按標準作業(yè)，持續(xù)改進”為企業(yè)標準化方針，并建立了可實現(xiàn)可量化的企業(yè)標準化目標。

公司要求標準內(nèi)容不僅要滿足創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)的要求，更要體現(xiàn)出適用性和先進性，要把先進的科研成果和先進的管理理念及管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準，不斷推動企業(yè)技術(shù)進步和管理創(chuàng)新。通過制定企業(yè)標準化管理辦法，明確標準化工作的相關(guān)要求，嚴格規(guī)定了企業(yè)標準編寫要求和制修訂工作流程，嚴把標準質(zhì)量關(guān)。在嚴格的標準制修訂過程中，進一步提高了企業(yè)標準的規(guī)范性、科學(xué)性、適用性和先進性。

通過創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)，公司建立健全了企業(yè)標準體系，充分發(fā)揮了標準的標桿作用，進一步提升了企業(yè)的標準化基礎(chǔ)管理水平;整合了公司內(nèi)部管理資源，優(yōu)化了管理流程，使管理效率和績效明顯提高，有效確保了公司利潤目標要求的實現(xiàn);通過創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)，進一步推動了公司技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)公司知識資源的有效管理和運用，為公司的深化發(fā)展奠定人才基礎(chǔ);通過創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)，也進一步確立公司在行業(yè)中的標準化先導(dǎo)地位。公司將以創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)為新的起點，不斷創(chuàng)造標準化工作新的制高點,締造企業(yè)發(fā)展新輝煌。