上網(wǎng)本三大死因：英特爾、低質(zhì)進(jìn)入者、蘋果

2012年2月，上網(wǎng)本市場份額跌落至2%，市場已經(jīng)宣判了上網(wǎng)本的死刑。近日，華碩正式對外宣布，不再生產(chǎn)上網(wǎng)本，放棄自己一手捧紅的明星產(chǎn)品?！熬拖竦鲜磕岱艞壝桌鲜笠粯?，這難以讓人接受?！蓖饨鐚τ谌A碩的決定感到非常遺憾，人們認(rèn)為，上網(wǎng)本急轉(zhuǎn)直下的命運(yùn)比MP3等更易勾起回憶。
死因一
英特爾 失控的上網(wǎng)本芯片游戲
2007年，華碩率先憑借EeePC(易PC)產(chǎn)品開創(chuàng)了上網(wǎng)本先河，可以說華碩是頂著產(chǎn)業(yè)各方壓力上馬上網(wǎng)本的，事實(shí)證明，后來的筆記本電腦江湖就再也沒有太平過。
容不下威盛
大約在2009年的一天，在筆記本行業(yè)混跡多年的劉偉超(化名)感到分外揚(yáng)眉吐氣，這一天英特爾的團(tuán)隊(duì)來到他的工廠參觀。這間位于深圳的工廠此前從制造PC主機(jī)板發(fā)跡，幾年前開始轉(zhuǎn)而做筆記本整機(jī)的OEM。與許多同類的從業(yè)者一樣，他們被一律冠以“山寨廠家”的名頭，普通消費(fèi)者根本不知道它們的名字。
“在那短短幾個月，之前十幾年沒有發(fā)生過的事都發(fā)生了，山寨廠商的地位明顯被提高了，英特爾的來訪就是標(biāo)志，之后他們還投入了可觀的資金和資源，支持我們做上網(wǎng)本。放在以前，他們對我們這樣的廠商也許看都不會看一眼?！币簿褪窃谶@段時間里，劉偉超感覺自家已經(jīng)一躍而與知名PC廠商平起平坐。
此前臺灣威盛憑借一種輕量級的筆記本解決方案，將低配置、低價格的“上網(wǎng)本”概念炒起來了，而由威盛牽頭的“上網(wǎng)本聯(lián)盟”憑借這一“新穎”的產(chǎn)品攪亂了筆記本市場的原有份額。對此，在筆記本處理器老大位置上的英特爾的反應(yīng)超出外界預(yù)期。
英特爾不但針對上網(wǎng)本量身打造了Atom處理器，2008年，其負(fù)責(zé)上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的移動項(xiàng)目總監(jiān)章濤還對外表示，歡迎更多廠家加入自家的上網(wǎng)本陣營，英特爾接下來可能會加強(qiáng)和山寨廠商合作。
幾乎所有曾質(zhì)疑“上網(wǎng)本”的知名廠家，最終都不可避免地涉足這一產(chǎn)品。而山寨上網(wǎng)本的同步大量涌現(xiàn)，直接成為了業(yè)界經(jīng)常討論的一個現(xiàn)象級話題。在深圳的一次上網(wǎng)本論壇上，一名山寨廠商代表的發(fā)言充分顯示出爆棚的信心，他拿起一臺蘋果Macbook聲嘶力竭地說：“我們?nèi)齻€月就可以做出超過蘋果的產(chǎn)品!山寨廠商怎么了?我們要做傳統(tǒng)PC廠商的掘墓人!”他的話引起現(xiàn)場的熱烈鼓掌，還有美女上來擁抱他。
“鼎盛時期，幾乎每個品牌都有上網(wǎng)本產(chǎn)品，其市場占有率達(dá)10%左右。渠道也全力保證上網(wǎng)本的供貨，除了采購全國性PC廠商的產(chǎn)品，也與不少地方性的廠商合作?！焙陥D三胞高科技術(shù)有限公司副總裁花貴侃告訴《IT時報(bào)》記者，但到了2012年，上網(wǎng)本的市場份額卻幾乎可以忽略不計(jì)，“我覺得賣場里已沒有上網(wǎng)本的影子了?！?BR>低利潤迅速戳破泡沫
劉偉超的“上網(wǎng)本蜜月”僅僅持續(xù)了短短七八個月，之后就迅速放棄了，因?yàn)槔麧檳毫蛶齑鎵毫Χ甲兊煤艽??！坝嘘P(guān)上網(wǎng)本的泡沫就是在我眼皮底下發(fā)生的，一些我熟悉的山寨廠商的確變得飄飄然。”移動互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟秘書長李易告訴記者。
賣上網(wǎng)本的利潤有多低?聯(lián)想產(chǎn)品集團(tuán)負(fù)責(zé)競爭分析的一名內(nèi)部人士向記者表示，在上網(wǎng)本市場大打價格戰(zhàn)的時期，一臺機(jī)器有5美元的利潤就不錯了，“拿Acer為例，成也上網(wǎng)本，敗也上網(wǎng)本。2009年后期Acer毅然押寶上網(wǎng)本，結(jié)果積壓幾百萬臺，不僅賣不出去，還要自掏錢給渠道去消化庫存?！?BR>上網(wǎng)本設(shè)計(jì)公司深圳寶龍達(dá)的高級產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)铊W(xué)向記者分析稱，上網(wǎng)本的成本在200美元左右，當(dāng)前市場銷售的價格根本無法貢獻(xiàn)任何利潤，甚至對某些公司而言，要為上網(wǎng)本業(yè)務(wù)做銷售補(bǔ)貼。
“大約只過了半年左右，從財(cái)務(wù)報(bào)表中，英特爾也意識到自己是在左手打右手，而且左手還沒有右手賺得多?！崩钜妆硎?。
英特爾踩剎車使上網(wǎng)本夭折加快
上網(wǎng)本誕生之際，創(chuàng)造者的初衷是希望它能夠作為家庭的第二臺輕便簡易型筆記本設(shè)備。但市場研究公司NPD 2009年的一份調(diào)查顯示，有60%的消費(fèi)者其實(shí)搞不清楚上網(wǎng)本和普通筆記本電腦的區(qū)別，很多人購買后從未將它帶出去，而是作為自己的“第一臺筆記本”使用。這種廠商和消費(fèi)者理解的錯位，導(dǎo)致高端筆記本的銷量受到上網(wǎng)本的顯著沖擊。
“由于大量山寨本低價進(jìn)入這個市場，最低價的上網(wǎng)本到了999元的價位，利潤徹底被價格戰(zhàn)打飛了。英特爾在低端市場的態(tài)度轉(zhuǎn)變，開始對二線廠商控制供應(yīng)處理器?！崩钜妆硎尽?009年5月，深圳市面上英特爾凌動處理器已經(jīng)面臨嚴(yán)重缺貨，高價炒貨成了新的生財(cái)之道。當(dāng)山寨本成為英特爾凌動處理器的天下，這些廠商卻開始感覺到英特爾的“變臉”。
西安硬雪工業(yè)設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人于斌告訴記者，在2008到2009年時，公司與為數(shù)眾多的山寨廠商有著上網(wǎng)本設(shè)計(jì)的合作，“多得做不過來?！钡鋈婚g，合作就中斷了，“就在同一個時間，他們幾乎不約而同地同時悄無聲息了。”
“威盛原本只想把上網(wǎng)本當(dāng)作一個小眾產(chǎn)品，一些二線品牌的小廠家玩玩就可以了，但英特爾太重視抑制對手的發(fā)展了，把很多品牌都拖進(jìn)自己的陣營，依靠山寨廠商在低端市場把威盛‘滅’了。接下來，它自己卻踩下了剎車，實(shí)際上使得上網(wǎng)本的夭折時間提前了?！崩钜妆硎?。
死因二
低質(zhì)進(jìn)入者 上網(wǎng)本概念被搞臭
利潤低帶來的一個現(xiàn)象就是產(chǎn)品在質(zhì)量上打折扣。消費(fèi)者對“上網(wǎng)本”概念的錯位理解，同時導(dǎo)致他們對產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。NPD的調(diào)查指出，有四成的消費(fèi)者表示自己后悔購買了上網(wǎng)本。
利潤低，質(zhì)量也許更低
時至今日，對上網(wǎng)本功能的自嘲者仍為數(shù)不少。“360軟件顯示，你的開機(jī)速度只擊敗了全國2%的電腦”;“開機(jī)要用兩分多鐘，的確挺煎熬的”;“我每次使用網(wǎng)銀時，都要跳出一個建議使用1024×768分辨率的提示框，好麻煩，這是因?yàn)槲业纳暇W(wǎng)本只有1024×600的分辨率?！边€有一位80后作家向記者表示，自己曾一度期待帶著一款上網(wǎng)本在咖啡館度過悠閑的寫作時間，但多次在寫到一半時死機(jī)，“交稿時間到了，寫下的東西就這樣不見了，讓人太抓狂!”
內(nèi)存品牌廠家威剛科技北京分公司總經(jīng)理黃俊杰曾在上網(wǎng)本領(lǐng)域淫浸多年，近日他向《IT時報(bào)》記者表示，上網(wǎng)本發(fā)展的中期，其導(dǎo)向已經(jīng)產(chǎn)生問題，“低價”成為消費(fèi)者眼中的唯一。于是廠家不斷大打惡性價格戰(zhàn)，在成本控制上的無所不用其極，導(dǎo)致很多上網(wǎng)本的材料選用極低端，“外殼肯定都是塑料的，一個花幾美元就能解決的問題，但一些品牌就是不愿意做?！?BR>山寨老板決定上網(wǎng)本品位
與此同時，不少家電、顯示器廠家等也涌入這一領(lǐng)域，沒有研發(fā)，直接采用通用方案，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。黃俊杰說：“上網(wǎng)本是一種很適合女性、孩子使用的產(chǎn)品，在外觀的個性化上這類消費(fèi)者要求特別高。如果看起來都是一個四方殼子的產(chǎn)品沒有鮮明的差異性，很難獲得青睞。”[!--empirenews.page--]
頂星科技曾被譽(yù)為深圳上網(wǎng)本設(shè)計(jì)公司的“黃埔軍?！保偛梦湫〔ó?dāng)年曾表示，很多公司盲目進(jìn)入這一領(lǐng)域，但設(shè)計(jì)上并沒有想象中那么簡單，有些設(shè)計(jì)不好的產(chǎn)品運(yùn)行20分鐘就會死機(jī)。日前記者致電武小波，他似乎對當(dāng)年的從業(yè)并沒有太美好的回憶，他表示自己已淡出上網(wǎng)本市場多年，“過去的就過去了?！?BR>也有動腦筋的廠商，不過僅僅是在外殼外觀上。市面上出現(xiàn)過很多風(fēng)格怪異的產(chǎn)品，不少品位低俗的要求令設(shè)計(jì)公司也啼笑皆非。西安硬雪工業(yè)設(shè)計(jì)的于斌告訴記者：“有不少客戶要求放些奇奇怪怪的圖案上去，比如翻蓋上全都鑲金戴鉆，印上佛像什么的，這和廠商老板的修養(yǎng)直接掛鉤?！?BR>凡此種種，嚴(yán)重拉低了“上網(wǎng)本”的形象?！捌鋵?shí)上網(wǎng)本全球最大的泡沫就在中國的深圳，其他國家都還好。一些從業(yè)者嚴(yán)重影響了它的生命質(zhì)量，‘上網(wǎng)本’這個概念也被搞臭了?！崩钜妆硎?。
死因三
蘋果 時代不再需要能“上網(wǎng)”的筆記本
可以說，上網(wǎng)本是被時代淘汰的，移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展徹底埋藏了“上網(wǎng)本”這個現(xiàn)在聽起來有點(diǎn)滑稽的名字，蘋果的iPad僅僅扮演了“急先鋒”的角色。
不屑低端產(chǎn)品的蘋果
《哈佛商業(yè)評論》高級撰稿鄧勇兵告訴記者，在多次和從業(yè)者的接觸中感覺到，PC廠商基本淪為純粹的組裝者，“在上海誕生的某廠商第一個上網(wǎng)本成型產(chǎn)品，據(jù)說就是英特爾一支小團(tuán)隊(duì)進(jìn)入后引導(dǎo)的產(chǎn)物，廠商只是在英特爾主導(dǎo)的規(guī)范下生產(chǎn)?！?BR>對于一些大品牌在上網(wǎng)本上的投入，花貴侃認(rèn)為其性質(zhì)只是一種“賭”，“產(chǎn)品規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)的底蘊(yùn)，對消費(fèi)市場把握目光短淺是很多人的通病，最終他們都只是跟從大流。事實(shí)證明只有堅(jiān)持不做低端產(chǎn)品的蘋果在隨后取得了成功?！?BR>事實(shí)的確如此，放眼當(dāng)年的PC廠商，只有蘋果在“上網(wǎng)本份額將不斷攀升”的各類預(yù)期中保持冷靜，不管是喬布斯還是其他高管都曾放話：“我們不做垃圾的低價產(chǎn)品?！?BR>2009年，上網(wǎng)本全球銷量達(dá)3300萬臺，比之前一年翻了個番。2010年1月，蘋果宣布推出iPad一代，當(dāng)年，上網(wǎng)本還以3940萬臺的出貨量領(lǐng)先于平板電腦的2300萬臺。而2011年，平板電腦全球出貨量為6300萬臺，上網(wǎng)本則僅為2940萬臺。
至2012年，上網(wǎng)本便跌落到業(yè)界認(rèn)為可以忽略不計(jì)的份額。外觀的時尚、屏幕分辨率的提升、續(xù)航時間的顯著加長、觸摸功能，尤其是蘋果賦予iPad的良好形象，與之對比，名聲已不佳的上網(wǎng)本的“有鍵盤”等優(yōu)勢可謂微不足道。此外，3G上網(wǎng)手機(jī)的大行其道，也成為人們“上網(wǎng)”的首要選擇。
“也許應(yīng)該感謝蘋果通過Macbook Air、iPad等產(chǎn)品，真正完成了上網(wǎng)本當(dāng)時‘輕薄便攜’的訴求。”黃俊杰表示，蘋果是一家十分特殊的公司，看中的并非僅僅是市場份額，而是利潤，從一開始就不愿意費(fèi)勁生產(chǎn)根本不賺錢的產(chǎn)品。因此iPad等產(chǎn)品都相對瞄準(zhǔn)高端市場。而利潤，正是催動一款產(chǎn)品真正獲得更佳生命周期的推動力。