科技巨擘回歸美國制造：回流還是對流

還記得2010年秋天喬布斯對美國總統(tǒng)奧巴馬那段不留情面的回答嗎?當被問及蘋果產(chǎn)品為什么不在美國生產(chǎn)而選擇中國時，性格倔強的喬布斯向奧巴馬抱怨在美國建廠困難，指責(zé)美國相關(guān)政策讓建設(shè)生產(chǎn)工廠比中國手續(xù)更加繁瑣和困難;生產(chǎn)制造企業(yè)在美國面臨的各種風(fēng)險更高、生存環(huán)境也更惡劣，所以蘋果公司的工廠幾乎都建在了中國等地。
“這些工作不會回來(美國)?！眴滩妓箶蒯斀罔F地說。
但現(xiàn)在，那個曾經(jīng)直言生產(chǎn)線難再回來的蘋果正在做出改變。近日，蘋果公司CEO庫克對外表示，蘋果計劃于2013年在美國花費1億美元打造生產(chǎn)線。這一生產(chǎn)線的設(shè)立，是蘋果零部件“美國造”的開始。
蘋果并非第一個加入制造業(yè)回流的美國企業(yè)。在蘋果之前，以通用電氣為代表的一些美國公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移回美國;惠普也削減了中國生產(chǎn)線，并把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。在美國“制造業(yè)回流”以及提高就業(yè)的問題背后，或許也暗含了美國對全球制造業(yè)競爭力的新一輪的爭奪和轉(zhuǎn)移。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，中美制造業(yè)不是“回流”而是“對流”， “回流”只是為了企業(yè)長遠發(fā)展所做的戰(zhàn)略調(diào)整，并不代表整個行業(yè)趨勢;而蘋果1億美元的生產(chǎn)投資并不能解決多少問題，更像是象征性的試水。
“回流”還是“對流”
“蘋果將有計劃地將一些電腦產(chǎn)品的生產(chǎn)遷移回美國。明年(將PC生產(chǎn)遷移回美國)，我們在計劃和實施這件事情很長時間了，現(xiàn)在我們越來越接近完成這件事了?！睅炜嗽诮战邮苊襟w采訪時說。
但這并不意味著蘋果將自己制造電腦，庫克說蘋果會與其他人合作，同時蘋果投資。按照他的規(guī)劃，這將會在2013年最終完成。1970年以前，蘋果的產(chǎn)品都是在美國本土原裝生產(chǎn)，但是在1990年左右蘋果將生產(chǎn)線搬到了國外，大部分在中國。
庫克宣稱，明年蘋果將會在美國生產(chǎn)部分Mac?！叭绻皇茄b配的話我們可以做得更快，但我們想要做更根本的問題。所以，我們已經(jīng)為此投資了超過1億美元。 ” 但蘋果并沒有透露Mac電腦具體的生產(chǎn)地點。
全球市值最高的企業(yè)把生產(chǎn)制造移回美國，這對于就業(yè)率一直在8%左右徘徊的美國是個好消息。庫克也稱，給美國帶來更多就業(yè)崗位很重要?！叭绻刺O果為美國創(chuàng)造就業(yè)的效果，估計我們現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了超過60萬個崗位。”當然，這些崗位并非全部來自蘋果，還包括加州的研發(fā)崗位、零售店員工和第三方應(yīng)用開發(fā)人員。目前，蘋果已經(jīng)在北卡羅來納州、內(nèi)華達州和俄勒岡州建立三座數(shù)據(jù)中心，并計劃在得克薩斯州新建一座。
市場研究公司Enderle Group分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle) 預(yù)計，倘若庫克將蘋果的電腦組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國，這些產(chǎn)品很可能是針對本土銷售的大型、低價值產(chǎn)品。
“像iPhone或iPad這樣的高價值產(chǎn)品則會成為更大的手筆?！绷_布·恩德勒說，“庫克希望給蘋果帶來一些好消息。他不想讓人們認為，蘋果沒了史蒂夫·喬布斯以后便開始衰落?！?BR>和蘋果有著類似想法的IT企業(yè)還有惠普。不久前，惠普負責(zé)業(yè)務(wù)運營工作的高級副總裁托尼·普羅菲特(Tony Prophet)也表態(tài)稱，惠普公司計劃將部分家用電腦的生產(chǎn)工作遷回美國。
惠普五年前供應(yīng)給歐洲的臺式機大多數(shù)都來自中國，但今天，該公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到捷克、土耳其和俄羅斯，還有三分之一商用臺式機、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站則在美國工廠生產(chǎn)。
“在美國工廠生產(chǎn)的好處在于，跟亞洲制造相比，美國制造令產(chǎn)品更具價值。這里有大量的定制化客戶訂單。高層次的客戶希望按照訂單加工和近距離加工。把電腦生產(chǎn)工作遷回美國，更有利于服務(wù)客戶。至于勞動成本，并不是主要因素?！蓖心帷て樟_菲特說。
蘋果、惠普的舉動同時觸發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上多米諾骨牌效應(yīng)。在庫克接受媒體采訪當天，富士康發(fā)言人胡國輝也對外表示：“我們正考慮在美國進行更多制造業(yè)務(wù)活動，原因是整體而言客戶希望更多產(chǎn)品在那里生產(chǎn)?！兵櫤６麻L郭臺銘日前也透露，鴻海將與美國麻省理工學(xué)院合作為美國培養(yǎng)制造人才，這被解讀是為美國設(shè)廠鋪路。
但也有細心人士指出，富士康的表態(tài)暗示，搬到美國是客戶蘋果希望，而非富士康意愿。
供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
出色的供應(yīng)鏈管理一直被外界看作是庫克最大的優(yōu)勢。正是在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果將大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出美國，交給亞洲代工廠生產(chǎn)?，F(xiàn)在，享受慣了物美價廉的中國制造的庫克，為什么愿意放棄這種好處?。
中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平對記者表示，蘋果作出改變的原因可能主要有二，一是中國勞動力成本確實在提高，沿海不少代工廠對于勞工保護正在加強，蘋果在美設(shè)廠一定程度上緩解其代工廠富士康的壓力;另一原因是美國國內(nèi)正在提出重振美國的制造業(yè)， 在2012年國情咨文中，奧巴馬提出了“將制造業(yè)帶回美國”的口號，而且提議給予企業(yè)稅收激勵，為的是將工作機會留在國內(nèi)，政策鼓勵對廠商的吸引力變大。
“前一種情況是現(xiàn)實的，但是大規(guī)模的轉(zhuǎn)移出中國的做法不現(xiàn)實?！苯嫫秸f。他認為，目前只能說出現(xiàn)制造業(yè)回流的苗頭，但目的是增加制造能力多元化。因為中國最主要的優(yōu)勢除了勞動力成本外，就是熟練工和配套設(shè)施比較完善，例如珠三角地區(qū)，已經(jīng)形成了從上游原材料供應(yīng)到加工集成，再到組裝等一系列成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)明顯，包括一些外企正在轉(zhuǎn)移至東南亞國家目前還做不到這一點。
“而從美國角度來說，制造業(yè)回流未必能達到提高就業(yè)的目的，一個趨勢是智能制造和工業(yè)機器人取代人力。況且，對蘋果而言1億美元的生產(chǎn)投資解決不了問題，相當少的一部分高端制造能力遷移回去，更像是象征性的試水，不會是太大的潮流?！苯嫫脚袛唷?BR>制造業(yè)電子采購平臺MFG.com亞太區(qū)總裁金曉兵則把“制造業(yè)回流”比作“雷聲大，雨點小”。他告訴記者，近一年來有不少歐美供應(yīng)商都在熱議制造業(yè)回流，但更多的仍是在商言商，他們依然熱衷在中國尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。MFG公司一項對中小制造企業(yè)調(diào)研顯示，有超過60%的中小企業(yè)表示2012年的海外客戶數(shù)較上年有增長;總體而言，中美制造業(yè)不是“回流”而是“對流”， “回流”只是為了企業(yè)長遠發(fā)展所做的戰(zhàn)略調(diào)整，并不代表整個行業(yè)趨勢。
金曉兵認為，之所以有IT企業(yè)將制造業(yè)進行轉(zhuǎn)移，運營成本是關(guān)鍵，如果希望靠近消費市場并對其進行快速響應(yīng)，或?qū)Ξa(chǎn)品庫存要求較高等，轉(zhuǎn)移美國的優(yōu)勢確實可以抵消勞動力成本的影響。此外，還要看制造業(yè)本身附加值大小，標準化大批量生產(chǎn)的零部件沒有必要轉(zhuǎn)移，知識產(chǎn)權(quán)含量較高的零部件，成本不是企業(yè)唯一考慮的因素。但他同時表示，以蘋果產(chǎn)品為例，其中約90%的零部件在美國以外采購或生產(chǎn)，供應(yīng)鏈的全球性特點不可逆轉(zhuǎn)。[!--empirenews.page--]
供應(yīng)鏈問題也是富士康進軍美國的擔(dān)憂之一。胡國輝擔(dān)心，在這一市場上的任何制造活動都需在高價值的工程人才與低成本的中國勞工之間取得平衡。富士康到美國后，再也不能采用像在中國使用的大規(guī)模勞工管理手段，必須遵守當?shù)貏诠しǎ駝t會在美國掀起軒然大波。怎么保證有效而低成本的產(chǎn)出，這對富士康會是個難題。
此前，美國制造協(xié)會曾通過美國外交官楊蘇棣邀請郭臺銘來美國投資，郭臺銘就稱，對美國的工會和律師有顧慮?！澳隳懿荒軒臀覀兘鉀Q一個問題?你把所有工人告我的律師信，全幫我擺平，我就去投資!”郭臺銘這樣回復(fù)對方，并稱中國的環(huán)境資本最優(yōu)秀。
事實上，盡管蘋果表示明年起將在本土組裝部分Mac電腦，但蘋果也稱，依舊會將大部分的組裝業(yè)務(wù)外包給富士康，留在亞洲地區(qū)。
庫克同時坦言，將所有制造業(yè)務(wù)搬回美國很難，蘋果選擇中國代工的原因不是價格，而是技能，“有些技能已經(jīng)離開了美國，未必是人的問題，但美國的教育制度已經(jīng)不會培養(yǎng)出此類人才?！睅炜苏f。
蘋果“回流”中國制造業(yè)是否會空心化

夷施

谷歌今年上市的Nexus Q真的很酷，一個平底的球狀體，環(huán)繞著它的LED光帶可以隨播放的音樂而閃爍。當然它的價格也不菲：299美元。

如果要探究為何這款產(chǎn)品售價遠高于蘋果的同類產(chǎn)品，也許底部的這樣一段文字可以作解：“美國設(shè)計和制造?！?

同樣的，庫克計劃投資1億美元，將蘋果的部分制造生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國，再次讓科技企業(yè)“回流美國”引起關(guān)注和討論。

不管這是不是一種新趨勢，蘋果、谷歌等科技巨擘在制造端的“回流”，足以讓包括中國在內(nèi)的亞洲代工國家感到擔(dān)憂——產(chǎn)業(yè)鏈中最核心最高端的技術(shù)都沒有掌握在代工企業(yè)手中，一旦美國的制造業(yè)回流，中國制造業(yè)會不會面臨空心化的結(jié)局。

中國社會科學(xué)院白益民曾對記者這樣說，為外界津津樂道的中國制造，并不是多么高深的技術(shù)和尖端的產(chǎn)品，而是廉價的勞動力和低端的加工配套設(shè)備。

在制造業(yè)中，日益增長的勞動力是可以被逐步化解的。比如，在智能機器人技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)可以讓機器人像工人一樣裝配制造，這些機器人將很快比一般勞動力要便宜。

其次，是人工智能技術(shù)，蘋果手機里Siri那樣的語音識別系統(tǒng)就是人工智能技術(shù)的應(yīng)用之一。硅谷奇點大學(xué)負責(zé)研究人工智能跟蹤項目的尼爾·杰卡布斯坦教授說，人工智能技術(shù)將來必在制造業(yè)大施拳腳，制造出大量個性化產(chǎn)品。在人工智能的幫助下，傳統(tǒng)制造業(yè)的“規(guī)模生產(chǎn)”將被“個性化生產(chǎn)”所取代。

這些先進的高科技技術(shù)，正是美國的強項，也是美國在科技產(chǎn)業(yè)中的核心競爭力。

科技產(chǎn)業(yè)每年需要投入高昂的研發(fā)費用，才能保證產(chǎn)品可以走在行業(yè)的前列。而美國科技公司的R&D投入一直位于全球首位，創(chuàng)新能力更是其他國家的科技產(chǎn)業(yè)無法匹敵的。

反觀中國的科技企業(yè)，近年來雖然不斷成長壯大，在國際市場上也開始小有名氣，但其產(chǎn)品始終是憑借以量取勝的法寶，在中低端市場徘徊。

以聯(lián)想為例，目前，聯(lián)想PC的全球份額約為15%，在美國只有8%，居于惠普、戴爾、蘋果之后。雖然擁有ThinkPad品牌的聯(lián)想已成為全球第一大PC生產(chǎn)商，但事實上，它在美國市場上的地位并不像在中國、印度和俄羅斯等市場那樣牢固，在美國一般消費者中的知名度并不大。

當然，中國科技產(chǎn)業(yè)也有著自己獨特的競爭力，比如擁有迅速的模仿跟進能力和較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

而美國在制造這一塊斷層太久，缺乏最新制造技術(shù)，一時半會很難快速補缺。這一點，庫克本人也表示過，轉(zhuǎn)移回美國生產(chǎn)，問題不在于成本高低，若將低端組裝移回美國，對蘋果也沒有好處。他認為，電子消費品制造業(yè)從未真正在美國建立，因而關(guān)鍵問題不是如何把生產(chǎn)線帶回美國，而是如何建構(gòu)。

如果有一天，美國也能思考，能拿什么留住華為、聯(lián)想，蘋果是否回流美國這類問題就不再引起熱議和討論。

臺灣廠商仍壟斷蘋果組裝業(yè)務(wù)

李娜

最近，一部分蘋果新款iMac電腦機身標注了Assembled in USA即“在美國組裝”的字樣被媒體曝光后，引發(fā)公眾對蘋果回流美國制造的討論：從2004年將代工生產(chǎn)線遷移至亞洲國家后，蘋果重新回到了自己的國家，開始生產(chǎn)組裝蘋果的產(chǎn)品。

“不過我們得到的消息是目前iMac的組裝訂單應(yīng)該仍是由臺灣廠商廣達獨家組裝?！盌IGITIMES Research 資深分析師兼主任簡佩萍近日對《第一財經(jīng)日報》表示，對于另外一家代工廠鴻海供應(yīng)鏈是否在美設(shè)廠，需要上游零部件供應(yīng)鏈的配合，目前是否有可能赴美仍須再做更多觀察判斷。

此前，上游供應(yīng)鏈曾傳出鴻海精密工業(yè)計劃在美國建立制造工廠，目前正在對底特律和洛杉磯等城市進行評估。也有業(yè)內(nèi)人士認為蘋果美國的組裝業(yè)務(wù)與此有關(guān)。

據(jù)了解，蘋果目前主要有2款筆記型計算機產(chǎn)品，包括較輕薄的MacBook Air，以及功能較強大的MacBook Pro。廣達和鴻海(富士康)均為蘋果MacBook系列機種主要代工廠，其中蘋果桌上型計算機iMac由廣達獨家組裝，鴻海所負責(zé)組裝的主要是15英寸新款MacBook Pro。

“2012年已有四大廠出貨量達200萬臺以上，但因2013年品牌訂單分配比率變化不大，且以絕對量來說，100%交由廣達代工的蘋果訂單量增加將較顯著，致使廣達AIO PC出貨量在2013年可望重返600萬臺以上?！?nbsp;簡佩萍說，但因蘋果 iMac出貨不振，2012年全球AIO PC市場將創(chuàng)下成長新低紀錄。

一邊是出貨量不振，一邊是美國組裝嘗試的開始，蘋果此舉有些讓人摸不著頭腦。

雖然此前蘋果CEO蒂姆·庫克在參加D10大會時曾表示，蘋果并不排斥在美國生產(chǎn)產(chǎn)品，而蘋果的部分產(chǎn)品目前已在美國生產(chǎn)，但實際上“美國制造”很難在短期實現(xiàn)。

“蘋果在一些區(qū)域甚至可以找到填滿一個城市的工具和模具制造商，美國的教育體系，以及工具和模具制造行業(yè)應(yīng)當有一些基礎(chǔ)性的改變，從而吸引消費電子產(chǎn)品的組裝返回美國?！?strong>庫克認為，從上世紀60年代末至70年代初開始，美國的工具和模具制造廠商就開始走下坡路?！艾F(xiàn)在你還知道多少這樣的廠商?我可以打個電話，召集美國所有這些廠商，但是我們可能都填不滿一個會議室?！?

而與此形成鮮明對比的是，亞洲的一個工廠可能為了趕工，在晚上叫醒8000名工人，所有人在半小時內(nèi)走上工位。雖然這樣的情景很難想象，但事實是，高效的生產(chǎn)節(jié)奏每天都在其亞洲代工廠中發(fā)生。 [!--empirenews.page--]

不管怎樣，蘋果完全實現(xiàn)“美國制造”并不是件容易的事情。

以iMac產(chǎn)品為例，因為受到零組件如機殼、組裝等問題影響，上市時間已經(jīng)從11月延后到了目前的12月，臺灣業(yè)界人士表示，由于蘋果要求相當苛刻，尤其新產(chǎn)品厚度變薄，更增加制造上的困難，不僅所有蘋果零組件廠叫苦連天，也傳出在廣達的組裝也不大順利，幾乎整個10月沒什么出貨。