蘋果回歸美國制造：是回流還是對流

還記得2010年秋天喬布斯對美國總統(tǒng)奧巴馬那段不留情面的回答嗎?當(dāng)被問及蘋果產(chǎn)品為什么不在美國生產(chǎn)而選擇中國時(shí)，性格倔強(qiáng)的喬布斯向奧巴馬抱怨在美國建廠困難，指責(zé)美國相關(guān)政策讓建設(shè)生產(chǎn)工廠比中國手續(xù)更加繁瑣和困難;生產(chǎn)制造企業(yè)在美國面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)更高、生存環(huán)境也更惡劣，所以蘋果公司的工廠幾乎都建在了中國等地。
“這些工作不會(huì)回來(美國)?！眴滩妓箶蒯斀罔F地說。
但現(xiàn)在，那個(gè)曾經(jīng)直言生產(chǎn)線難再回來的蘋果正在做出改變。近日，蘋果公司CEO庫克對外表示，蘋果計(jì)劃于2013年在美國花費(fèi)1億美元打造生產(chǎn)線。這一生產(chǎn)線的設(shè)立，是蘋果零部件“美國造”的開始。
蘋果并非第一個(gè)加入制造業(yè)回流的美國企業(yè)。在蘋果之前，以通用電氣為代表的一些美國公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移回美國;惠普也削減了中國生產(chǎn)線，并把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。在美國“制造業(yè)回流”以及提高就業(yè)的問題背后，或許也暗含了美國對全球制造業(yè)競爭力的新一輪的爭奪和轉(zhuǎn)移。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，中美制造業(yè)不是“回流”而是“對流”， “回流”只是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所做的戰(zhàn)略調(diào)整，并不代表整個(gè)行業(yè)趨勢;而蘋果1億美元的生產(chǎn)投資并不能解決多少問題，更像是象征性的試水。
“回流”還是“對流”
“蘋果將有計(jì)劃地將一些電腦產(chǎn)品的生產(chǎn)遷移回美國。明年(將PC生產(chǎn)遷移回美國)，我們在計(jì)劃和實(shí)施這件事情很長時(shí)間了，現(xiàn)在我們越來越接近完成這件事了?！睅炜嗽诮战邮苊襟w采訪時(shí)說。
但這并不意味著蘋果將自己制造電腦，庫克說蘋果會(huì)與其他人合作，同時(shí)蘋果投資。按照他的規(guī)劃，這將會(huì)在2013年最終完成。1970年以前，蘋果的產(chǎn)品都是在美國本土原裝生產(chǎn)，但是在1990年左右蘋果將生產(chǎn)線搬到了國外，大部分在中國。
庫克宣稱，明年蘋果將會(huì)在美國生產(chǎn)部分Mac。“如果只是裝配的話我們可以做得更快，但我們想要做更根本的問題。所以，我們已經(jīng)為此投資了超過1億美元。 ” 但蘋果并沒有透露Mac電腦具體的生產(chǎn)地點(diǎn)。
全球市值最高的企業(yè)把生產(chǎn)制造移回美國，這對于就業(yè)率一直在8%左右徘徊的美國是個(gè)好消息。庫克也稱，給美國帶來更多就業(yè)崗位很重要。“如果要看蘋果為美國創(chuàng)造就業(yè)的效果，估計(jì)我們現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了超過60萬個(gè)崗位?！碑?dāng)然，這些崗位并非全部來自蘋果，還包括加州的研發(fā)崗位、零售店員工和第三方應(yīng)用開發(fā)人員。目前，蘋果已經(jīng)在北卡羅來納州、內(nèi)華達(dá)州和俄勒岡州建立三座數(shù)據(jù)中心，并計(jì)劃在得克薩斯州新建一座。
市場研究公司Enderle Group分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle) 預(yù)計(jì)，倘若庫克將蘋果的電腦組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國，這些產(chǎn)品很可能是針對本土銷售的大型、低價(jià)值產(chǎn)品。
“像iPhone或iPad這樣的高價(jià)值產(chǎn)品則會(huì)成為更大的手筆。”羅布·恩德勒說，“庫克希望給蘋果帶來一些好消息。他不想讓人們認(rèn)為，蘋果沒了史蒂夫·喬布斯以后便開始衰落?！?BR>和蘋果有著類似想法的IT企業(yè)還有惠普。不久前，惠普負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營工作的高級(jí)副總裁托尼·普羅菲特(Tony Prophet)也表態(tài)稱，惠普公司計(jì)劃將部分家用電腦的生產(chǎn)工作遷回美國。
惠普五年前供應(yīng)給歐洲的臺(tái)式機(jī)大多數(shù)都來自中國，但今天，該公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到捷克、土耳其和俄羅斯，還有三分之一商用臺(tái)式機(jī)、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站則在美國工廠生產(chǎn)。
“在美國工廠生產(chǎn)的好處在于，跟亞洲制造相比，美國制造令產(chǎn)品更具價(jià)值。這里有大量的定制化客戶訂單。高層次的客戶希望按照訂單加工和近距離加工。把電腦生產(chǎn)工作遷回美國，更有利于服務(wù)客戶。至于勞動(dòng)成本，并不是主要因素。”托尼·普羅菲特說。
蘋果、惠普的舉動(dòng)同時(shí)觸發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上多米諾骨牌效應(yīng)。在庫克接受媒體采訪當(dāng)天，富士康發(fā)言人胡國輝也對外表示：“我們正考慮在美國進(jìn)行更多制造業(yè)務(wù)活動(dòng)，原因是整體而言客戶希望更多產(chǎn)品在那里生產(chǎn)。”鴻海董事長郭臺(tái)銘日前也透露，鴻海將與美國麻省理工學(xué)院合作為美國培養(yǎng)制造人才，這被解讀是為美國設(shè)廠鋪路。
但也有細(xì)心人士指出，富士康的表態(tài)暗示，搬到美國是客戶蘋果希望，而非富士康意愿。
供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

出色的供應(yīng)鏈管理一直被外界看作是庫克最大的優(yōu)勢。正是在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果將大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出美國，交給亞洲代工廠生產(chǎn)?，F(xiàn)在，享受慣了物美價(jià)廉的中國制造的庫克，為什么愿意放棄這種好處?。

中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平對記者表示，蘋果作出改變的原因可能主要有二，一是中國勞動(dòng)力成本確實(shí)在提高，沿海不少代工廠對于勞工保護(hù)正在加強(qiáng)，蘋果在美設(shè)廠一定程度上緩解其代工廠富士康的壓力;另一原因是美國國內(nèi)正在提出重振美國的制造業(yè)， 在2012年國情咨文中，奧巴馬提出了“將制造業(yè)帶回美國”的口號(hào)，而且提議給予企業(yè)稅收激勵(lì)，為的是將工作機(jī)會(huì)留在國內(nèi)，政策鼓勵(lì)對廠商的吸引力變大。

“前一種情況是現(xiàn)實(shí)的，但是大規(guī)模的轉(zhuǎn)移出中國的做法不現(xiàn)實(shí)?！苯嫫秸f。他認(rèn)為，目前只能說出現(xiàn)制造業(yè)回流的苗頭，但目的是增加制造能力多元化。因?yàn)橹袊钪饕膬?yōu)勢除了勞動(dòng)力成本外，就是熟練工和配套設(shè)施比較完善，例如珠三角地區(qū)，已經(jīng)形成了從上游原材料供應(yīng)到加工集成，再到組裝等一系列成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)明顯，包括一些外企正在轉(zhuǎn)移至東南亞國家目前還做不到這一點(diǎn)。

“而從美國角度來說，制造業(yè)回流未必能達(dá)到提高就業(yè)的目的，一個(gè)趨勢是智能制造和工業(yè)機(jī)器人取代人力。況且，對蘋果而言1億美元的生產(chǎn)投資解決不了問題，相當(dāng)少的一部分高端制造能力遷移回去，更像是象征性的試水，不會(huì)是太大的潮流?！苯嫫脚袛唷?

制造業(yè)電子采購平臺(tái)MFG.com亞太區(qū)總裁金曉兵則把“制造業(yè)回流”比作“雷聲大，雨點(diǎn)小”。他告訴記者，近一年來有不少歐美供應(yīng)商都在熱議制造業(yè)回流，但更多的仍是在商言商，他們依然熱衷在中國尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。MFG公司一項(xiàng)對中小制造企業(yè)調(diào)研顯示，有超過60%的中小企業(yè)表示2012年的海外客戶數(shù)較上年有增長;總體而言，中美制造業(yè)不是“回流”而是“對流”， “回流”只是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所做的戰(zhàn)略調(diào)整，并不代表整個(gè)行業(yè)趨勢。

金曉兵認(rèn)為，之所以有IT企業(yè)將制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，運(yùn)營成本是關(guān)鍵，如果希望靠近消費(fèi)市場并對其進(jìn)行快速響應(yīng)，或?qū)Ξa(chǎn)品庫存要求較高等，轉(zhuǎn)移美國的優(yōu)勢確實(shí)可以抵消勞動(dòng)力成本的影響。此外，還要看制造業(yè)本身附加值大小，標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)的零部件沒有必要轉(zhuǎn)移，知識(shí)產(chǎn)權(quán)含量較高的零部件，成本不是企業(yè)唯一考慮的因素。但他同時(shí)表示，以蘋果產(chǎn)品為例，其中約90%的零部件在美國以外采購或生產(chǎn)，供應(yīng)鏈的全球性特點(diǎn)不可逆轉(zhuǎn)。 [!--empirenews.page--]

供應(yīng)鏈問題也是富士康進(jìn)軍美國的擔(dān)憂之一。胡國輝擔(dān)心，在這一市場上的任何制造活動(dòng)都需在高價(jià)值的工程人才與低成本的中國勞工之間取得平衡。富士康到美國后，再也不能采用像在中國使用的大規(guī)模勞工管理手段，必須遵守當(dāng)?shù)貏诠し?，否則會(huì)在美國掀起軒然大波。怎么保證有效而低成本的產(chǎn)出，這對富士康會(huì)是個(gè)難題。

此前，美國制造協(xié)會(huì)曾通過美國外交官楊蘇棣邀請郭臺(tái)銘來美國投資，郭臺(tái)銘就稱，對美國的工會(huì)和律師有顧慮?！澳隳懿荒軒臀覀兘鉀Q一個(gè)問題?你把所有工人告我的律師信，全幫我擺平，我就去投資!”郭臺(tái)銘這樣回復(fù)對方，并稱中國的環(huán)境資本最優(yōu)秀。

事實(shí)上，盡管蘋果表示明年起將在本土組裝部分Mac電腦，但蘋果也稱，依舊會(huì)將大部分的組裝業(yè)務(wù)外包給富士康，留在亞洲地區(qū)。

庫克同時(shí)坦言，將所有制造業(yè)務(wù)搬回美國很難，蘋果選擇中國代工的原因不是價(jià)格，而是技能，“有些技能已經(jīng)離開了美國，未必是人的問題，但美國的教育制度已經(jīng)不會(huì)培養(yǎng)出此類人才。”庫克說。
蘋果“回流”中國制造業(yè)是否會(huì)空心化

 

　谷歌今年上市的Nexus Q真的很酷，一個(gè)平底的球狀體，環(huán)繞著它的LED光帶可以隨播放的音樂而閃爍。當(dāng)然它的價(jià)格也不菲：299美元。

如果要探究為何這款產(chǎn)品售價(jià)遠(yuǎn)高于蘋果的同類產(chǎn)品，也許底部的這樣一段文字可以作解：“美國設(shè)計(jì)和制造。”

同樣的，庫克計(jì)劃投資1億美元，將蘋果的部分制造生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國，再次讓科技企業(yè)“回流美國”引起關(guān)注和討論。

不管這是不是一種新趨勢，蘋果、谷歌等科技巨擘在制造端的“回流”，足以讓包括中國在內(nèi)的亞洲代工國家感到擔(dān)憂——產(chǎn)業(yè)鏈中最核心最高端的技術(shù)都沒有掌握在代工企業(yè)手中，一旦美國的制造業(yè)回流，中國制造業(yè)會(huì)不會(huì)面臨空心化的結(jié)局。

中國社會(huì)科學(xué)院白益民曾對記者這樣說，為外界津津樂道的中國制造，并不是多么高深的技術(shù)和尖端的產(chǎn)品，而是廉價(jià)的勞動(dòng)力和低端的加工配套設(shè)備。

在制造業(yè)中，日益增長的勞動(dòng)力是可以被逐步化解的。比如，在智能機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)可以讓機(jī)器人像工人一樣裝配制造，這些機(jī)器人將很快比一般勞動(dòng)力要便宜。

其次，是人工智能技術(shù)，蘋果手機(jī)里Siri那樣的語音識(shí)別系統(tǒng)就是人工智能技術(shù)的應(yīng)用之一。硅谷奇點(diǎn)大學(xué)負(fù)責(zé)研究人工智能跟蹤項(xiàng)目的尼爾·杰卡布斯坦教授說，人工智能技術(shù)將來必在制造業(yè)大施拳腳，制造出大量個(gè)性化產(chǎn)品。在人工智能的幫助下，傳統(tǒng)制造業(yè)的“規(guī)模生產(chǎn)”將被“個(gè)性化生產(chǎn)”所取代。

這些先進(jìn)的高科技技術(shù)，正是美國的強(qiáng)項(xiàng)，也是美國在科技產(chǎn)業(yè)中的核心競爭力。

科技產(chǎn)業(yè)每年需要投入高昂的研發(fā)費(fèi)用，才能保證產(chǎn)品可以走在行業(yè)的前列。而美國科技公司的R&D投入一直位于全球首位，創(chuàng)新能力更是其他國家的科技產(chǎn)業(yè)無法匹敵的。

反觀中國的科技企業(yè)，近年來雖然不斷成長壯大，在國際市場上也開始小有名氣，但其產(chǎn)品始終是憑借以量取勝的法寶，在中低端市場徘徊。

以聯(lián)想為例，目前，聯(lián)想PC的全球份額約為15%，在美國只有8%，居于惠普、戴爾、蘋果之后。雖然擁有ThinkPad品牌的聯(lián)想已成為全球第一大PC生產(chǎn)商，但事實(shí)上，它在美國市場上的地位并不像在中國、印度和俄羅斯等市場那樣牢固，在美國一般消費(fèi)者中的知名度并不大。

當(dāng)然，中國科技產(chǎn)業(yè)也有著自己獨(dú)特的競爭力，比如擁有迅速的模仿跟進(jìn)能力和較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

而美國在制造這一塊斷層太久，缺乏最新制造技術(shù)，一時(shí)半會(huì)很難快速補(bǔ)缺。這一點(diǎn)，庫克本人也表示過，轉(zhuǎn)移回美國生產(chǎn)，問題不在于成本高低，若將低端組裝移回美國，對蘋果也沒有好處。他認(rèn)為，電子消費(fèi)品制造業(yè)從未真正在美國建立，因而關(guān)鍵問題不是如何把生產(chǎn)線帶回美國，而是如何建構(gòu)。

如果有一天，美國也能思考，能拿什么留住華為、聯(lián)想，蘋果是否回流美國這類問題就不再引起熱議和討論。