本土IC設計利潤低的四大原因

根據(jù)媒體近期報道，模擬IC設計商凌力爾特實現(xiàn)利潤率75%以上，超過了蘋果和微軟，被稱為“最會賺錢的公司”。

究其原因，凌力爾特專注于對產品創(chuàng)新和性能要求較高的工業(yè)、通信基礎設施和汽車市場，避開了消費類電子產品領域，這一市場策略為其保持高利潤率提供了保障。另一個因素是，在高性能市場區(qū)段中，凌力爾特的大部分產品是專有的，沒有可以直接替代的產品。此外，在客戶溝通環(huán)節(jié)，凌力爾特安排最資深的設計工程師與客戶進行溝通，從而獲得客戶設計難題的第一手資料。在團隊建設方面，比較注重團隊的穩(wěn)定和團結，不刻意追求規(guī)模。

凌力爾特在市場、產品、客戶和團隊等方面下足了工夫，從而成就了今天的高利潤，并連續(xù)30年實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

中國半導體行業(yè)協(xié)會IC設計分會理事長魏少軍指出，在半導體領域，國際平均毛利潤水平為40%，中國IC設計業(yè)平均毛利潤水平比國際平均水平低了12.39%,中國前十大設計企業(yè)平均毛利潤為31.3%。

接著，魏少軍指出本土IC設計業(yè)利潤低的四大原因。

首先，產品的創(chuàng)新程度不夠，市場銷售價格不高。大量的IC設計企業(yè)由于缺乏產品定義的能力，而不得不采用跟隨戰(zhàn)略。所以，產品的創(chuàng)新性不多，自然賣不出好價錢。

其次，由于采取跟隨戰(zhàn)略，產品面市的時間比較晚。大量的IC設計企業(yè)由于缺乏產品定義的能力，而不得不采用跟隨戰(zhàn)略。先行者往往通過降價來打壓后來者，所以為了將產品賣出去，后來者只好采取低價策略。而先行者在壓價出售這一代產品的時候，已經(jīng)準備好新一代產品。通過加大銷售新一代產品，仍然可以維持較好的價格。

再次，無序競爭也導致產品價格下跌。由于大家的水平差不多，又都采取跟隨戰(zhàn)略，所以往往有多個企業(yè)的同類產品同時面市。這樣就加劇競爭，于是采取競相壓價，導致產品價格進一步降低。

最后，盡管中國企業(yè)的綜合成本與歐美日相比要低，一定程度上減少了對毛利潤的占用。但是，由于本土企業(yè)技術功底不夠，往往要使用比歐美產品更高的制造工藝，這樣導致產品硬成本上升。前后的一降一升，自身的優(yōu)勢往往就被抵消掉。