多家國產(chǎn)手機制造商破產(chǎn)重組交棒新貴

在剛剛過去的一周里，國產(chǎn)手機界內(nèi)有兩個新聞前后腳地出現(xiàn)：一個是來自咨詢公司艾瑞的研究報告，顯示華為、中興和酷派三家制造商在國內(nèi)安卓智能機市場上打下了四成的江山；另一個則是有關(guān)科健，這家已經(jīng)生產(chǎn)了十幾年手機的老牌企業(yè)于10月21日在深交所停牌——以破產(chǎn)重組這種悲壯的方式。
這兩個消息的一熱一冷凸顯著國產(chǎn)手機界撕裂的現(xiàn)狀。一方面，是技術(shù)派的新貴們從國外巨頭口中奪食，另一方面，是曾經(jīng)承載了民族手機期望的老牌們一個接一個倒下。科健破產(chǎn)重組，不是第一個，或許也不會是最后一個。人們曾經(jīng)耳熟能詳?shù)氖謾C品牌：科健、熊貓、東信、波導、夏新……堅持至今者寥寥無幾，大都走向了各自的結(jié)局。在手機被重新定義的今天，許多年輕的消費者甚至對它們聞所未聞。而這種表象的背面，是國內(nèi)手機生產(chǎn)交棒的完成。
新金融記者 曹鴻暉
雖然徐立華聲稱自己一直在“忙手機”，但是在被問到自己的企業(yè)目前的出貨量時，他卻有些說不大清楚。
“很多”是他給出的回答。作為寧波波導股份(3.38,-0.08,-2.31%)有限公司的總經(jīng)理，徐立華在過去的十幾年中一直為這個品牌保駕護航。但是如今，他卻面臨著眾多尷尬的詰問：8月發(fā)布的2011半年報顯示，在今年上半年波導3514.6萬元的凈利潤中，有1773.8萬元來自于對外委托貸款收益，占比達到50.5%，一度被媒體斥為：玩火。
“我在銀行沒有一分錢貸款，手中有閑錢，為什么不放出去？”在被問及這個問題的時候，徐立華如是向新金融記者辯解。也許這個回答足夠坦誠，但無法掩蓋波導手機業(yè)務不斷縮水的現(xiàn)實。不過從另一個角度看，徐立華理直氣壯并非沒有理由。因為即便財報難看，但在老字號國產(chǎn)手機廠商中，波導仍然屬于表現(xiàn)尚好的那一個。它昔日的同伴和對手紛紛倒下，而科健只不過是個最新的例子。
老牌廠商：手握牌照的寡頭
波導們?yōu)樽约旱乃ヂ浣o出過許多解釋，其中較為流行的有外國品牌的擠壓和山寨機的崛起。而徐立華的總結(jié)則更為精煉：“價格太臭”。
實際上，波導、夏新等多家手機公司的高管曾經(jīng)在不同場合聲稱“洋品牌是中國手機制造商的學生”。如果是在2004年，這種言論會被解讀為傲慢，因為彼時國產(chǎn)手機市場占有率可以達到60%；但是到了2006年再說這話，就只能是充滿了“酸味”——洋品牌們已經(jīng)入侵了低端手機市場并進行渠道下沉——學生不但學會了老師的招數(shù)，還反過來打敗了老師。
但是在一些市場觀察者看來，這卻并非故事的全部。分析機構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群跟這個行業(yè)打了多年的交道，在他看來，老品牌的集體衰落以及這次科健的破產(chǎn)重組，更大程度上是市場選擇的結(jié)果，直白點說：“一點也不可惜。”
“科健和其他許多老牌手機廠商，可以說是手機牌照制度的受益者。一開始并不是每個廠家想生產(chǎn)手機就能夠生產(chǎn)，而是必須通過信息產(chǎn)業(yè)部的核準，拿到手機牌照?！?br /> 楊群告訴新金融記者，在早期，放出的手機牌照數(shù)量相當稀少，在1999年時全國也只有9個，而那時的國內(nèi)手機市場才起步不久。這就像是一棵結(jié)滿果子的大樹只允許9個人去摘，只會讓摘果子的人恨自己沒多長出幾只手來。
牌照的許可制度保障了早期的輝煌。楊群回憶稱，當時手機市場完全由賣方主導：“2003年我去一家手機公司，他們老總拍著我的肩膀說：‘你看兄弟，我連8月份的貨都賣掉了’——當時我記得是3月份?！?br /> 雖然存在外國品牌的競爭，但是由于市場總量龐大，使得當時的國內(nèi)手機多少有寡頭壟斷的意思。“當時，一臺手機的利潤甚至能夠高到2000元，但現(xiàn)在怎么個狀況？一部手機的出廠價才100塊。”
楊群的話得到了徐立華的確認。徐立華告訴新金融記者，目前波導2G手機的出廠價格就只有每臺一百多元的水準，“根本沒得賺?！彼麑τ诓▽]落所給出的“價格太臭”也正是指此。
在高額利潤的保障下，手機生產(chǎn)廠商做得更多的是市場，在“修煉內(nèi)功”方面并無實質(zhì)進步。楊群告訴新金融記者：“當時科健可以說是韓國三星的代理，自己并沒有發(fā)展起來。”而另一個例子是南京熊貓(5.99,-0.36,-5.67%)電子集團公司，盡管擁有GSM手機牌照，但實際上成為愛立信(微博)在中國的生產(chǎn)廠家。
隨著牌照的逐漸放開，老牌廠商們好日子不再。國內(nèi)手機市場開始進入價格戰(zhàn)的廝殺，暴利迅速走向微利。不過這一過程最初卻并不是自上而下地到來。在2005年的時候，國內(nèi)手機廠商們已經(jīng)開始注意“黑手機”的侵蝕。所謂“黑手機”包括水貨手機、翻新機和未獲得牌照的廠家生產(chǎn)的手機。其中最后者在不久之后即獲得了一個更為響亮的稱號：山寨機。
最終在2007年的時候，手機牌照制度被取消。至此，老牌廠商的手中再“無牌可出”。
3G與智能機：遲到的春天
2005年的時候，國產(chǎn)品牌已現(xiàn)頹勢。在隨后的幾年里大都經(jīng)歷了營業(yè)額縮水、虧損和收短產(chǎn)品線。有些則干脆從市場上消失。波導的日子也并不好過，但是依然挺了過來。雖然由于連年業(yè)績不佳股票被戴上ST的帽子，但在2010年的時候?qū)崿F(xiàn)了扭虧并保持至今，盡管手機業(yè)務對此的貢獻越來越小，可正如徐立華所表示的，波導并未放棄。熬過一個漫長的冬天，需要些特別的本領和蟑螂般頑強的生命力。波導算是做到了，但還有一些晚輩比他做得更好。
“金立、步步高(23.00,0.23,1.01%)和OPPO這些，是近幾年的新軍?！睏钊焊嬖V新金融記者：“它們成功的法門是具有更強的市場意識和營銷渠道，它們有個共同點：團隊多少都經(jīng)歷過當年的DVD大戰(zhàn)?！?br /> 曾經(jīng)DVD大戰(zhàn)的“血腥”相較于手機市場的低價廝殺有過之而無不及。“那時候有一些廠家，每臺DVD有5塊錢甚至3塊錢的利潤就敢做?！睏钊赫J為，正是由于在這樣的激烈競爭中經(jīng)歷過淬煉，才使得這些晚輩后生得以堅持到現(xiàn)在。
堅持就是勝利。這句話在手機行業(yè)得到了殘酷的印證。經(jīng)歷了2006年到2008年的普遍動蕩，到2009年的時候，手機廠商們看到了一絲曙光——在這一年，3G網(wǎng)絡在中國開始進入商用；另外，免費授權(quán)的智能手機操作系統(tǒng)安卓終于變得成熟好用。
前者使得一些廠商得以從廉價的2G手機廝殺中脫開身來，開始獲得移動運營商的穩(wěn)定訂單；后者則助力國產(chǎn)手機廠商們瓦解使用塞班系統(tǒng)的諾基亞(微博)手機對國內(nèi)市場的統(tǒng)治。
最近艾瑞咨詢發(fā)布的研究報告肯定了這些變化帶來的結(jié)果：華為、中興和酷派三家制造商在國內(nèi)安卓智能機市場上打下了四成的江山。雖然這僅僅局限于一個細分市場，但是有鑒于安卓系統(tǒng)剛剛在7月的時候打敗塞班取得國內(nèi)智能操作系統(tǒng)第一的地位，讓一切看起來前途光明。[!--empirenews.page--]
雖然這份報告顯示目前的好成績還只出現(xiàn)在少數(shù)大企業(yè)的身上，但是對其他廠家來說也意味著機會。當然，前提是你必須能夠撐到這一刻。以金立為例，相關(guān)報告顯示，今年7月金立103萬臺的銷量中有95.75%仍然是GSM格式的2G手機。但是金立方面向新金融記者表示，這一局面將很快得到改觀——11月的時候會舉行多款3G智能手機的新品發(fā)布會。
而對于科健這樣的老牌手機制造商來說，這一天則來得太晚，寒冬過于漫長了。至于波導，它雖然堅持到了今日，卻對這一次的浪潮感到有些力有不逮。在被問及波導對智能手機的反應是否太慢時，徐立華在沉默了片刻后，只給出了一個字的簡短回答：“是?！?br /> 新貴們的隱憂
雖然在楊群看來，國產(chǎn)手機品牌差不多完成了交棒，但是這并不意味著憂患的結(jié)束。新貴們還面臨著各種各樣的不確定，其中有些在它們的前輩們看來是那么的熟悉。
“要使智能機的操作系統(tǒng)運行流暢，一般需要品質(zhì)較好的芯片。國外大廠多用美國高通的芯片，而國內(nèi)的企業(yè)選擇較雜，目前來看臺灣聯(lián)發(fā)科(微博)的產(chǎn)品有一定市場?！睏钊罕硎?，手機芯片的選擇直接影響到手機整機的售價，而出于成本和市場定位的考慮，國內(nèi)廠家更偏愛相對廉價的芯片。根據(jù)賽諾咨詢發(fā)布的相關(guān)分析報告顯示，目前700-2000元價位的智能手機占到國內(nèi)市場的68%左右，而國內(nèi)大廠們的主力機型多集中在這一檔。
“曾經(jīng)老牌手機廠商也是走低價策略從國外手機廠商手中搶奪市場的?！睏钊簱?，過分依賴低端市場會導致歷史的重演?！半S著芯片生產(chǎn)效率的提高和成本的降低，整機平均售價也會不斷下降。”這樣一來，國外品牌對低端市場的滲透不可避免。
而另一方面，曾經(jīng)讓諾基亞都感到頭疼的山寨機依然是個比較嚴重的威脅。楊群介紹說，目前安卓智能手機的標配芯片頻率一般要達到800MHZ。而據(jù)新金融記者從深圳一家山寨機代理商處了解，目前不少山寨智能機的芯片主頻在600MHZ左右，甚至可以低到400MHZ。對方表示，這樣的芯片運行的手機系統(tǒng)雖然“不太流暢，但能跑”。
除去低端路線與歷史雷同外，目前的市場狀態(tài)也與過去有相似之處。雖然國內(nèi)手機市場處于飽和，但正在經(jīng)歷從2G到3G、從非智能到智能的換代期。這使得3G智能機存在大量的需求并且尚未經(jīng)歷激烈的市場搶奪，就像許多年前一樣，是棵一伸手就能摘到果子的果樹。
“還有比較危險的一點是，像中興、華為和酷派這樣的大廠，由于自己品牌認可度較好，跟運營商的關(guān)系也較好，所以可以從后者那里拿到穩(wěn)定的訂單，并以此占據(jù)在市場上的份額。”楊群解釋說，由于移動、聯(lián)通和電信三大運營商都在力推各自的3G網(wǎng)絡，并通常采取手機話費捆綁銷售的模式，使得它們有面向手機制造商的大量訂單需求：“到目前訂單總量大概有1000萬臺。基本就給前幾家巨頭分了。”
這對所有人來說或許都不是好事——華為中興們需要預備訂單完結(jié)后的情況；而對于金立們來說，還沒來得及喘息，下一場價格戰(zhàn)很可能已經(jīng)迫在眉睫。但不論國產(chǎn)手機的未來終將走向何方，毫無疑問的一點是：新舊交替已經(jīng)完成。徐立華表示，波導目前自己的手機整機只局限于配合運營商的定制，大部分工作是在為其他品牌——包括山寨機——做解決方案。曾經(jīng)國人熟知的“手機中的戰(zhàn)斗機”如今在被提及的時候只能喚起普遍的茫然，對于被遺忘這種事情，波導們總得學會習慣。