英特爾重押“超極本”：3億美元投向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

作者： 胡敏
如果說(shuō)，上網(wǎng)本是英特爾沖刺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“游擊戰(zhàn)”；那么，“超極本”則更像是一次攻堅(jiān)戰(zhàn)。
日前，繼聯(lián)想(微博)、宏碁、華碩、東芝之后，全球最大PC廠商惠普(微博)宣布加入“超極本”陣營(yíng)，這對(duì)于英特爾“超極本”的發(fā)展無(wú)疑具有推波助瀾作用。
“超極本”是英特爾今年5月在臺(tái)北國(guó)際電腦展上力推的一個(gè)新型移動(dòng)終端概念，英特爾寄期望其能超越極限。但是很快，9月7日，Nvidia CEO黃仁勛則公開表示：“英特爾走錯(cuò)了路，固守PC市場(chǎng)而缺乏移動(dòng)戰(zhàn)略。而且，英特爾ATOM移動(dòng)處理器架構(gòu)與目前大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備搭載的ARM處理器架構(gòu)并不相同，大多數(shù)移動(dòng)應(yīng)用均支持ARM標(biāo)準(zhǔn)。”
眾所周知，英特爾在PC產(chǎn)業(yè)的成功已經(jīng)延續(xù)了30多年。憑借英特爾 inside的市場(chǎng)策略和基于摩爾定律的技術(shù)升級(jí)路線，英特爾占據(jù)PC行業(yè)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。
但是，近年來(lái)由蘋果iPhone和iPad引發(fā)的移動(dòng)消費(fèi)風(fēng)潮，讓一度名不見經(jīng)傳的ARM陣營(yíng)，一躍成為移動(dòng)芯片的老大；憑借著低功耗、低成本特性，以及知識(shí)授權(quán)的商業(yè)模式，ARM獲得了Nvidia、高通等一批下游芯片制造商的擁護(hù)，形成龐大的ARM陣營(yíng)，并且占據(jù)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端市場(chǎng) 90%的市場(chǎng)份額；ARM甚至部署了入侵計(jì)劃，進(jìn)入英特爾擅長(zhǎng)的PC市場(chǎng)。
為了應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，英特爾曾經(jīng)也成為ARM陣營(yíng)的一分子，但由于業(yè)務(wù)虧損而放棄ARM處理器；隨后試圖通過(guò)PC處理器架構(gòu)進(jìn)入智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、車載系統(tǒng)等便攜式終端市場(chǎng)。前兩年，英特爾力推上網(wǎng)本概念，并研發(fā)了凌動(dòng)處理器(ATOM)，最具代表性的上網(wǎng)本有華碩的Eee PC電腦，戴爾(微博)、宏 、惠普等也紛紛推出上網(wǎng)本。但是，數(shù)據(jù)顯示，自 2010年平板電腦在國(guó)內(nèi)上市以來(lái)，受到?jīng)_擊的上網(wǎng)本已經(jīng)從高峰時(shí)的17%降為目前的3%。前不久，聯(lián)想總裁兼COO羅里·里德甚至聲稱“上網(wǎng)本已接近消亡”。
“超極本”就是英特爾為了應(yīng)對(duì)此而規(guī)劃的一款融合了筆記本和平板電腦功能的新型終端，搭載了第二代英特爾酷睿處理器，其輕薄特性類似蘋果Air薄本；安裝兩套系統(tǒng)(Windows8、Andriod或其他)，消費(fèi)者可以在商用與個(gè)人娛樂(lè)之間自由切換；不超過(guò)1000美元，與蘋果薄本的價(jià)格不相上下。按照英特爾的期許，2012年年底之前40%的消費(fèi)類筆記本為“超極本”。10月份，相關(guān)產(chǎn)品將正式上市銷售。
“‘超極本’對(duì)于英特爾自身，對(duì)于聯(lián)想、惠普、宏 等PC廠商，以及對(duì)于增速放緩的PC市場(chǎng)，都是一次機(jī)會(huì)，因此各方都在加大研發(fā)力度，希望重新拉動(dòng)PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)?！盜DC消費(fèi)電子分析師王吉平分析認(rèn)為。
8 月11日，英特爾宣布設(shè)立3億美元超極本基金，致力于向?qū)Ｗ?chuàng)新用戶體驗(yàn)的硬件和軟件公司進(jìn)行投資：包括改進(jìn)用戶與“超極本”的交互方式；延長(zhǎng)電池續(xù)航時(shí)間以實(shí)現(xiàn)用戶全天候使用體驗(yàn)；創(chuàng)新的物理設(shè)計(jì)和擴(kuò)展存儲(chǔ)容量等。這些創(chuàng)新，無(wú)疑是希望突破幾十年來(lái)筆記本“千篇一律”的應(yīng)用體驗(yàn)，獲得與蘋果 iPad、iPhone相媲美的消費(fèi)感受。
除了技術(shù)創(chuàng)新，作為英特爾重要制造基地的中國(guó)區(qū)也被適時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略定位：從英特爾亞太區(qū)中獨(dú)立出來(lái)，單獨(dú)成為一個(gè)大區(qū)；同時(shí)派遣全球執(zhí)行副總裁馬宏升出任中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，以調(diào)動(dòng)全球更多資源來(lái)協(xié)調(diào)中國(guó)區(qū)的發(fā)展。
但是，“超極本”能否帶動(dòng)英特爾的PC 陣營(yíng)，成功轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？“關(guān)鍵要看最終產(chǎn)品是否像英特爾所設(shè)想的那樣，讓用戶獲得創(chuàng)新的消費(fèi)體驗(yàn)，以及PC 廠商能否很好地控制成本，Windows8是否給力。”王吉平認(rèn)為：“當(dāng)前消費(fèi)者的選擇有很多，為什么一定要選擇‘超級(jí)本’，這是英特爾面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)?！?