安富利殺過(guò)來(lái)了 中國(guó)分銷戰(zhàn)愈演愈烈
[導(dǎo)讀]你可能沒(méi)有注意到這條消息。安富利通過(guò)一項(xiàng)只有四段的聲明宣布，將收購(gòu)臺(tái)灣的兩家小型電子元件分銷商，從而為不可避免的中國(guó)市場(chǎng)整合拉開(kāi)了序幕。安富利收購(gòu)的這兩家公司雖然很小，但該行動(dòng)意義重大。中國(guó)已經(jīng)成為最
你可能沒(méi)有注意到這條消息。安富利通過(guò)一項(xiàng)只有四段的聲明宣布，將收購(gòu)臺(tái)灣的兩家小型電子元件分銷商，從而為不可避免的中國(guó)市場(chǎng)整合拉開(kāi)了序幕。安富利收購(gòu)的這兩家公司雖然很小，但該行動(dòng)意義重大。中國(guó)已經(jīng)成為最大的電子元件分銷市場(chǎng)。
安富利通過(guò)上述收購(gòu)，打入了臺(tái)灣大聯(lián)大(WPG Holdings)的后院。大聯(lián)大是亞洲地區(qū)最大的元件分銷商，其大型全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有在該地區(qū)取而代之，才能保持(恢復(fù)？)領(lǐng)先地位。通過(guò)收購(gòu)年?duì)I業(yè)額為1.57億美元的臺(tái)灣Prospect Technology Corp.以及J.C. Tally Trading Co. Ltd. (2010年?duì)I業(yè)收入為9000萬(wàn)美元)，安富利的意圖昭然若揭，它將像在北美和西歐消除多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣，努力爭(zhēng)奪中國(guó)這個(gè)制造中心市場(chǎng)。
企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)讓我著迷，而且我必須承認(rèn)，最近10年分銷商的成功收購(gòu)活動(dòng)給我留下了深刻印象。如果我是臺(tái)灣或中國(guó)大陸的分銷商，我不會(huì)低估安富利打入臺(tái)灣市場(chǎng)的意義。
讓我們看看安富利及其美國(guó)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艾睿電子的歷史。在短短的10年左右，這兩家公司就通過(guò)收購(gòu)、堅(jiān)決打入對(duì)手的國(guó)內(nèi)地盤(pán)、利用多年苦心經(jīng)營(yíng)獲得的優(yōu)勢(shì)，以及堅(jiān)定地隨時(shí)隨地向客戶提供高價(jià)值服務(wù)，消滅了美國(guó)及歐洲的多數(shù)大型對(duì)手。
The J.C. Tally和Prospect Technology，只是安富利近年收購(gòu)的多家公司中的最新兩家。安富利最近五年一直在悄然跟蹤亞洲的本地分銷商并將之收歸旗下，最近四年，它在澳洲、中國(guó)、法國(guó)、日本、印度、印 尼、北美、拉美、土耳其和越南均采取了收購(gòu)行動(dòng)，積極推行其國(guó)際化戰(zhàn)略。
但是，日本-臺(tái)灣-中國(guó)大陸軸線對(duì)于安富利來(lái)說(shuō)是最大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，因此它采取了上述的最新收購(gòu)行動(dòng)。安富利在該地區(qū)也面臨最大挑戰(zhàn)，它必須設(shè)法防止WPG在人口眾多的中國(guó)建立強(qiáng)大的地位。
最近五年，艾睿電子和安富利都通過(guò)在本地開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及在臺(tái)灣和香港建立存在，擴(kuò)大了在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)。在截止于2010年8月3日的財(cái)年，安富利的亞太營(yíng)業(yè)收入占其總體營(yíng)業(yè)收入的比例上升到25%，高于上一財(cái)年的21%和2009財(cái)年的19%。2010財(cái)年，該公司的電子營(yíng)銷部門(mén)的亞洲營(yíng)業(yè)收入上升20%以上，達(dá)到39億美元，繼續(xù)引領(lǐng)安富利的增長(zhǎng)。該部門(mén)在安富利的營(yíng)業(yè)收入中占很大部分，從事銷售元件和設(shè)計(jì)服務(wù)。
但是，安富利的亞洲成長(zhǎng)策略并不只是開(kāi)展收購(gòu)。該公司增加了在該地區(qū)的設(shè)計(jì)鏈服務(wù)，尤其是在中國(guó)。據(jù)其向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的2010財(cái)年材料，安富利在中國(guó)提供“一系列技術(shù)設(shè)計(jì)解決方案，以支持復(fù)雜產(chǎn)品與技術(shù)的銷售”。
我上面提到了安富利在亞洲擴(kuò)張業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就回到這個(gè)話題。WPG最近五年增長(zhǎng)迅猛。該公司迅速超過(guò)了所有對(duì)手，隨著制造商把業(yè)務(wù)移往中國(guó)，WPG迅速成為中國(guó)市場(chǎng)中最大的元件分銷商。利用對(duì)該地區(qū)的了解、本地聯(lián)系和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，WPG有望今年或明年成為全球最大的分銷商。
在不吞并別人就會(huì)被吃掉的電子元件分銷市場(chǎng)，安富利別無(wú)選擇，只能拼命進(jìn)攻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死守的地盤(pán)。安富利的行動(dòng)，以及艾睿電子及Future Electronics和Digi-Key等其它主要分銷商所采取的類似行動(dòng)，并引發(fā)一起并購(gòu)競(jìng)賽。WPG現(xiàn)在規(guī)模變大了，別人可能難以把它吞下。但當(dāng)安富利和艾睿電子開(kāi)始動(dòng)手的時(shí)候，該地區(qū)的其它所有分銷商都可能成為收購(gòu)目標(biāo)。
安富利通過(guò)上述收購(gòu)，打入了臺(tái)灣大聯(lián)大(WPG Holdings)的后院。大聯(lián)大是亞洲地區(qū)最大的元件分銷商，其大型全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有在該地區(qū)取而代之，才能保持(恢復(fù)？)領(lǐng)先地位。通過(guò)收購(gòu)年?duì)I業(yè)額為1.57億美元的臺(tái)灣Prospect Technology Corp.以及J.C. Tally Trading Co. Ltd. (2010年?duì)I業(yè)收入為9000萬(wàn)美元)，安富利的意圖昭然若揭，它將像在北美和西歐消除多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣，努力爭(zhēng)奪中國(guó)這個(gè)制造中心市場(chǎng)。
企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)讓我著迷，而且我必須承認(rèn)，最近10年分銷商的成功收購(gòu)活動(dòng)給我留下了深刻印象。如果我是臺(tái)灣或中國(guó)大陸的分銷商，我不會(huì)低估安富利打入臺(tái)灣市場(chǎng)的意義。
讓我們看看安富利及其美國(guó)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艾睿電子的歷史。在短短的10年左右，這兩家公司就通過(guò)收購(gòu)、堅(jiān)決打入對(duì)手的國(guó)內(nèi)地盤(pán)、利用多年苦心經(jīng)營(yíng)獲得的優(yōu)勢(shì)，以及堅(jiān)定地隨時(shí)隨地向客戶提供高價(jià)值服務(wù)，消滅了美國(guó)及歐洲的多數(shù)大型對(duì)手。
The J.C. Tally和Prospect Technology，只是安富利近年收購(gòu)的多家公司中的最新兩家。安富利最近五年一直在悄然跟蹤亞洲的本地分銷商并將之收歸旗下，最近四年，它在澳洲、中國(guó)、法國(guó)、日本、印度、印 尼、北美、拉美、土耳其和越南均采取了收購(gòu)行動(dòng)，積極推行其國(guó)際化戰(zhàn)略。
但是，日本-臺(tái)灣-中國(guó)大陸軸線對(duì)于安富利來(lái)說(shuō)是最大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，因此它采取了上述的最新收購(gòu)行動(dòng)。安富利在該地區(qū)也面臨最大挑戰(zhàn)，它必須設(shè)法防止WPG在人口眾多的中國(guó)建立強(qiáng)大的地位。
最近五年，艾睿電子和安富利都通過(guò)在本地開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及在臺(tái)灣和香港建立存在，擴(kuò)大了在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)。在截止于2010年8月3日的財(cái)年，安富利的亞太營(yíng)業(yè)收入占其總體營(yíng)業(yè)收入的比例上升到25%，高于上一財(cái)年的21%和2009財(cái)年的19%。2010財(cái)年，該公司的電子營(yíng)銷部門(mén)的亞洲營(yíng)業(yè)收入上升20%以上，達(dá)到39億美元，繼續(xù)引領(lǐng)安富利的增長(zhǎng)。該部門(mén)在安富利的營(yíng)業(yè)收入中占很大部分，從事銷售元件和設(shè)計(jì)服務(wù)。
但是，安富利的亞洲成長(zhǎng)策略并不只是開(kāi)展收購(gòu)。該公司增加了在該地區(qū)的設(shè)計(jì)鏈服務(wù)，尤其是在中國(guó)。據(jù)其向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的2010財(cái)年材料，安富利在中國(guó)提供“一系列技術(shù)設(shè)計(jì)解決方案，以支持復(fù)雜產(chǎn)品與技術(shù)的銷售”。
我上面提到了安富利在亞洲擴(kuò)張業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就回到這個(gè)話題。WPG最近五年增長(zhǎng)迅猛。該公司迅速超過(guò)了所有對(duì)手，隨著制造商把業(yè)務(wù)移往中國(guó)，WPG迅速成為中國(guó)市場(chǎng)中最大的元件分銷商。利用對(duì)該地區(qū)的了解、本地聯(lián)系和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，WPG有望今年或明年成為全球最大的分銷商。
在不吞并別人就會(huì)被吃掉的電子元件分銷市場(chǎng)，安富利別無(wú)選擇，只能拼命進(jìn)攻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死守的地盤(pán)。安富利的行動(dòng)，以及艾睿電子及Future Electronics和Digi-Key等其它主要分銷商所采取的類似行動(dòng)，并引發(fā)一起并購(gòu)競(jìng)賽。WPG現(xiàn)在規(guī)模變大了，別人可能難以把它吞下。但當(dāng)安富利和艾睿電子開(kāi)始動(dòng)手的時(shí)候，該地區(qū)的其它所有分銷商都可能成為收購(gòu)目標(biāo)。
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