AT&T巨額收購(gòu)回歸霸主地位：再遇反壟斷壓力

導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今天撰文稱，AT&T此次收購(gòu)T-Mobile美國(guó)其實(shí)是希望重新獲取已經(jīng)喪失多年的壟斷地位，但這對(duì)市場(chǎng)而言卻是一種倒退。
以下為文章全文：
歡迎回來(lái)，貝爾大媽(Ma Bell，指AT&T)。不過(guò)我們并沒(méi)有想你。
看到你回來(lái)，著實(shí)令人吃驚。27年前，美國(guó)政府打破了你對(duì)這個(gè)國(guó)家電信行業(yè)的壟斷。嘿，好樣的iPhone！
江山易改，本性難移。這一點(diǎn)，從你上周日意外宣布390億美元收購(gòu)T-Mobile美國(guó)便不難看出。這起交易將把AT&T與全美第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商整合到一起，而AT&T本身已經(jīng)是一家巨無(wú)霸，它結(jié)合了以前的SBC、Ameritech、SNET、PacTel、BellSouth、 Cingular Wireless、AT&T Wireless和 很久以前的AT&T的剩余部分。
總的來(lái)看，新的貝爾大媽控制著全美移動(dòng)市場(chǎng)約40%的份額，并將大力削弱第三名，也就是Sprint Nextel的地位，后者的股價(jià)周一下跌了14%。墊底的三家運(yùn)營(yíng)商Leap Wireless International、MetroPCS Communications和U.S. Cellular的合并收入也只有你800億美元預(yù)期收入的八分之一。
1999年，曾經(jīng)有十幾家規(guī)模可觀的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。但這一交易卻意味著，仍然可以與你抗衡的只剩下Verizon Wireless一家。在放寬監(jiān)管和競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題上，數(shù)十年激烈的政治斗爭(zhēng)導(dǎo)致了一個(gè)最出人意料的結(jié)果：對(duì)于電信行業(yè)而言，要獲得網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性并吸引新的投資，最好，也是唯一的辦法，就是像當(dāng)年貝爾的壟斷地位被打破時(shí)那樣。
聽(tīng)聽(tīng)AT&T董事長(zhǎng)兼CEO蘭德?tīng)枴に沟俜疑?Randall Stephenson)是怎么說(shuō)的：“我第一次當(dāng)董事長(zhǎng)時(shí)，經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題，‘你想要什么，利潤(rùn)還是服務(wù)？’我說(shuō)，‘我都想要。但首先是服務(wù)，利潤(rùn)緊隨其后。’”
事實(shí)上，這并非斯蒂芬森首創(chuàng)。上世紀(jì)80年代中期，當(dāng)這家電信壟斷者因?yàn)榉ㄔ旱姆植鹆疃萑肜Ь硶r(shí)，AT&T前董事長(zhǎng)約翰·德巴茨(John DeButts)就曾說(shuō)過(guò)這樣的話。
但是斯蒂芬森對(duì)待收購(gòu)的邏輯也是驚人的相似。AT&T將會(huì)斥資80億美元投資一家新公司，提升用戶服務(wù)。但與此同時(shí)，還會(huì)削減400億美元的成本，創(chuàng)造之前向華爾街許下的利潤(rùn)。
斯蒂芬森周一在分析師電話會(huì)議上的講話就像是老套的壟斷模式，他說(shuō)，該交易“是一筆巨大的投資，也是一家美國(guó)公司對(duì)于提升在美國(guó)移動(dòng)寬帶領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的重大承諾”。
他和公司的其他高管都暗示，如果AT&T無(wú)法獲得更多頻譜，或者完成T-Mobile美國(guó)的交易，移動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)格就面臨上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
這一點(diǎn)倒是很實(shí)在。合并后的服務(wù)和利潤(rùn)都將好于兩家公司各自為戰(zhàn)。運(yùn)營(yíng)一個(gè)全國(guó)性的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)需要大量的人力和資本開(kāi)支，自從2005年以來(lái)，AT&T大概投入了900億美元。而如果德國(guó)電信不想再進(jìn)行必要的投資，AT&T顯然有充分的理由證明，它并非最差的接管人。
對(duì)于一家天生熱衷于規(guī)模的企業(yè)而言，更大的規(guī)模無(wú)疑會(huì)帶來(lái)更大的利益。但是該公司卻在改善服務(wù)和削減成本這兩個(gè)對(duì)立的想法之間徘徊。據(jù)估計(jì)，AT&T長(zhǎng)期的開(kāi)支節(jié)省目標(biāo)約為400億美元，包括100億美元的冗余手機(jī)基站，借此提升網(wǎng)絡(luò)效率。另外還有100萬(wàn)美元?jiǎng)t會(huì)被用于撤銷呼叫中心和賬單業(yè)務(wù)。這可以極大地取悅華爾街，但是卻無(wú)法取悅美國(guó)政府。與此同時(shí)，在美國(guó)市場(chǎng)研究公司J.D. Power的最新調(diào)查中，AT&T被評(píng)為全美最差移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。
資本、壟斷和公共利益之間的最佳界限在哪里？上一代人似乎已經(jīng)解決了這一問(wèn)題。曾經(jīng)在早先的貝爾大媽分拆案中出庭作證的AT&T首席工程師歐文·道羅斯(Irwin Dorros)總結(jié)得非常透徹。
“我曾經(jīng)3次出庭作證說(shuō)，這將成為一場(chǎng)災(zāi)難。”81歲的道羅斯接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，“但災(zāi)難根本沒(méi)有發(fā)生，我當(dāng)時(shí)并未意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的力量?！?鼎宏)