重慶筆記本電腦團(tuán)隊(duì): “狼性”高效率團(tuán)隊(duì)
一坐內(nèi)陸城市,能同時(shí)匯聚筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的全球第一惠普與全球第二的宏?,還有富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)等眾多臺(tái)灣代工企業(yè)和配套零部件企業(yè),到2015年將形成1億臺(tái)產(chǎn)能、7000億元產(chǎn)值、1000億美元進(jìn)出口筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)基地,一舉打破沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的現(xiàn)代電子制造業(yè)戰(zhàn)略布局,打通了重慶走向世界的國(guó)際貿(mào)易大通道,讓重慶由內(nèi)陸城市變?yōu)殚_(kāi)放前沿……重慶筆記本電腦團(tuán)隊(duì),書(shū)寫(xiě)了重慶正在進(jìn)行的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史。
團(tuán)隊(duì)核心成員主要來(lái)自市經(jīng)濟(jì)信息委以及市財(cái)政局、重慶海關(guān)、西永微電園、重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)?!拔覀冎皇菗?dān)任了突擊任務(wù)?!敝貞c筆記本電腦團(tuán)隊(duì)核心人物、重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任沐華平說(shuō)。
2010年12月1日,宏?公司與重慶市政府簽署協(xié)議,在重慶建立宏?全球生產(chǎn)基地和中國(guó)第二營(yíng)運(yùn)總部。談判中,重慶團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和高效讓宏?印象深刻。他們甚至認(rèn)為,談判對(duì)象不像是政府官員,更似一個(gè)高效的跨國(guó)公司團(tuán)隊(duì)。沐華平創(chuàng)新性提出了“狼式五步工作法”,首先“到處嗅”,大面積搜集情報(bào),摸清企業(yè)戰(zhàn)略布局、投資現(xiàn)狀并進(jìn)行投資可能性分析;然后“撲上去”,看準(zhǔn)目標(biāo)主動(dòng)出擊;第三步“死咬住”,找準(zhǔn)企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資、策劃、成本核算等關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵人物;然后“拖回來(lái)”,主動(dòng)把企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”考察;第五步“吞下去”,盡全力爭(zhēng)取企業(yè)項(xiàng)目落地。
在重慶團(tuán)隊(duì)的全力鋪墊下,重慶,理所當(dāng)然的成了各大企業(yè)建立筆記本電腦基地的最佳選擇。
宏?團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曾這樣表達(dá)對(duì)重慶筆記本電腦團(tuán)隊(duì)的贊許,“重慶現(xiàn)有的客觀條件,也許比不了沿海,其它條件其它城市也都可復(fù)制,唯有團(tuán)隊(duì)的精神和專業(yè)難以復(fù)制,這是重慶最寶貴的財(cái)富?!?br /> 惠普和宏?的高層都曾這樣問(wèn)沐華平,“作為政府部門(mén),你們團(tuán)隊(duì)為何會(huì)這樣拼命?”沐華平的答案是“信念”。他認(rèn)為,人的價(jià)值最高境界的體現(xiàn)是:因?yàn)樗拇嬖?,別人更幸福。為了這樣的價(jià)值觀,可以孤獨(dú)、無(wú)畏地工作,甚至犧牲自己的家庭和身體。記者 路易 文 史宗偉 攝