鴻海代工利潤(rùn)持續(xù)走低 郭臺(tái)銘提前打通業(yè)務(wù)鏈
[導(dǎo)讀]才開了一家店，又緊接著與硅谷的風(fēng)投達(dá)成伙伴關(guān)系，代工巨頭鴻海的近期步調(diào)顯得非常緊湊。
11月18日，鴻海精密宣布與NEA、Onset和DCM等3家硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行合作。根據(jù)與對(duì)方簽署的備忘錄，鴻海將向這3家公司
才開了一家店，又緊接著與硅谷的風(fēng)投達(dá)成伙伴關(guān)系，代工巨頭鴻海的近期步調(diào)顯得非常緊湊。
11月18日，鴻海精密宣布與NEA、Onset和DCM等3家硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行合作。根據(jù)與對(duì)方簽署的備忘錄，鴻海將向這3家公司所投資的12家公司提供支持。
當(dāng)天，這12家公司出席了簽約儀式，它們均來自鴻海專業(yè)以外的技術(shù)領(lǐng)域，其中包括軟件公司Splashtop、充電電池開發(fā)商Enovix，以及生物安全設(shè)備開發(fā)商AuthenTec、指紋識(shí)別公司、操作系統(tǒng)軟件公司等。作為回報(bào)，鴻海將優(yōu)先獲得這些公司開發(fā)的新技術(shù)的使用權(quán)。觀察人士指出，這是鴻海35年來首次簽訂類似的協(xié)議。
除了與風(fēng)投合作，鴻海近期的舉動(dòng)也頗顯得與其代工“身份”不協(xié)調(diào)。就在與美國(guó)公司簽訂協(xié)議的前兩天，鴻海的子公司富士康與德國(guó)零售巨頭麥德龍合資的電器銷售門店正式落戶上海，雙方均高調(diào)地指出，未來五年內(nèi)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的門店數(shù)將逾百家。
頻繁的大手筆，鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘制下的鴻海將走向何方
尷尬的營(yíng)收
11月14日，鴻海公布了今年10月份的月度營(yíng)收。數(shù)據(jù)顯示，該月它的營(yíng)收達(dá)2429.09億臺(tái)幣，較去年同期1621.33億臺(tái)幣，增長(zhǎng)49.82％。前10個(gè)月的累計(jì)營(yíng)收超過1兆8366億臺(tái)幣，較去年同期的1兆1400.58億元，增長(zhǎng)61.1％。
分析師指出，鴻海10月營(yíng)收的強(qiáng)勁表現(xiàn)，是受益于全球?qū)κ謾C(jī)、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)類電子產(chǎn)品需求的穩(wěn)健增長(zhǎng)。以手機(jī)為例，美國(guó)市場(chǎng)研究公司Gartner近日發(fā)布報(bào)告稱，2010年第三季度，全球終端用戶手機(jī)銷量達(dá)4.17億部，較2009年第三季度增長(zhǎng)35%，其中智能手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)96%。而鴻海是全球重要的手機(jī)代工企業(yè)之一。
iPad、iPhone的銷售量在全球范圍內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)，也推動(dòng)了鴻海營(yíng)收的增長(zhǎng)，并在未來幾個(gè)月里它們還將繼續(xù)成為推動(dòng)鴻海營(yíng)收增長(zhǎng)的動(dòng)力。第三季度，蘋果iPhone銷售量為1410萬(wàn)部；iPad銷售量為419萬(wàn)部。預(yù)計(jì)第四季度，iPad的銷量將達(dá)到600萬(wàn)部。
同時(shí)，受日元升值的影響，日企將進(jìn)一步削減制造成本，擴(kuò)大產(chǎn)品線外包的比例。有分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，索尼液晶電視生產(chǎn)外包比例將占其液晶電視總出貨量的70%－80%，鴻海精密等代工企業(yè)將是它的受益者。
綜合多重利好因素，美林證券調(diào)高了鴻海精密未來的營(yíng)收表現(xiàn)。他們預(yù)計(jì)鴻海在11月的營(yíng)收增幅將達(dá)到9%，比去年同期增長(zhǎng)78%；其第四季度的營(yíng)收將比第三季度上升10%；2010年全年的營(yíng)收將再創(chuàng)歷史新高，或?qū)⑦_(dá)到2.3萬(wàn)億新臺(tái)幣。
不過，可觀的財(cái)報(bào)之下也難掩鴻海的尷尬。今年前9個(gè)月，鴻海的凈利潤(rùn)率為2.7%，低于去年同期的3.5%。半年報(bào)顯示，鴻海的子公司之一富士康國(guó)際虧損已經(jīng)擴(kuò)大至1.43億美元。當(dāng)時(shí)公司對(duì)此解釋是，由于手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格下降所致。
值得注意的是，自6月以來，不到半年的時(shí)間里，富士康兩次加薪，累計(jì)加薪幅度超過100%，調(diào)整后的工資達(dá)2000元。富士康方面一再否認(rèn)，人力成本并不在總成本中占絕對(duì)高值，但調(diào)整后的工資仍將增加數(shù)億元的成本。此前，高盛、摩根士丹利均因此下調(diào)了富士康的股票目標(biāo)價(jià)。
降低成本解決不了問題
代工企業(yè)利潤(rùn)率低，容易受成本的影響，這是業(yè)界公開的秘密。
權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)iSupply的報(bào)告顯示，“一款售價(jià)499美元的iPad，其平均成本為260美元左右。其中蘋果開發(fā)的A4處理芯片每個(gè)26.8美元，16G的存儲(chǔ)芯片為29.5美元。最貴的元件是9.7英寸的觸摸顯示屏，由韓國(guó)LG公司制造，每個(gè)95美元。其中與中國(guó)有關(guān)的，僅僅是每臺(tái)11.2美元的組裝費(fèi)?！边@就意味著，富士康制造一臺(tái)iPad的所得僅為11.2美元，其中還包含員工工資等企業(yè)成本。富士康是iPad全球最大代工廠之一。
業(yè)內(nèi)分析師指出，工資帶來的成本，如果不轉(zhuǎn)移出去，接下來，富士康的利潤(rùn)仍將繼續(xù)下跌，進(jìn)而會(huì)拖累母公司鴻海精密的盈利表現(xiàn)。
為了應(yīng)對(duì)成本增加，富士康開始了內(nèi)遷浪潮，向中國(guó)的內(nèi)地、東南亞等成本更低的地方轉(zhuǎn)移。富士康已將武漢科技工業(yè)園定為臺(tái)式PC生產(chǎn)基地，深圳和煙臺(tái)原臺(tái)式電腦整機(jī)和顯示器生產(chǎn)線將遷往武漢，預(yù)計(jì)富士康武漢科技園的臺(tái)式電腦年生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)6800萬(wàn)臺(tái)（件）。
不過，業(yè)界也有人士認(rèn)為，用遷廠的辦法來控制利潤(rùn)率只是“臨時(shí)抱佛腳”的作法。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》亞洲版主編戴維·皮林指出，富士康加薪事件已成為一個(gè)分水嶺，它意味著，中國(guó)大陸將迎來一段工資持續(xù)上漲的時(shí)期。
摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，過去10年，制造業(yè)每小時(shí)實(shí)際工資的增幅達(dá)到每年12.7%。而美國(guó)是每年下降0.5%。中國(guó)的工資如今可能會(huì)加速上漲。
戴維認(rèn)為，加薪浪潮還波及到了周邊的國(guó)家。有跡象表明，孟加拉國(guó)、越南等地的用工成本都會(huì)相應(yīng)地增加。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展過程中，控制用工成本對(duì)降低總成本的作用日漸減小。
與此同時(shí)，代工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。日前有報(bào)道稱，世界第8富的巴西億萬(wàn)富翁EikeBatista正計(jì)劃說服蘋果公司在巴西設(shè)產(chǎn)品組裝廠，取代時(shí)有爭(zhēng)議的富士康。
“打通最后一公里”
業(yè)內(nèi)人士指出，鴻海采用了另種途徑突破利潤(rùn)瓶頸：在代工這條產(chǎn)業(yè)鏈上，向上注入更多科技、創(chuàng)新的因素，走ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）路線增加附加值，往下另辟銷售渠道。
花旗銀行早前曾發(fā)布報(bào)告指出，鴻海從2008年至2010年，在ODM業(yè)務(wù)上已經(jīng)投入6200萬(wàn)美元，它因此獲得了一些高端品牌的訂單,去年9月英特爾主板生產(chǎn)首次放棄OEM模式選擇ODM時(shí)，便將首批訂單只提供給了富士康。
上述業(yè)內(nèi)人士指出，與硅谷的風(fēng)投公司合作，也是富士康加強(qiáng)ODM的一個(gè)途徑。郭臺(tái)銘也表示，這些新科技公司的發(fā)展與鴻海的業(yè)務(wù)模式非常契合。鴻海將成為硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“孵化中心”。他指出：“我們能夠開發(fā)原型機(jī)，可以幫助它們找到客戶，可以為它們提供充足的資本，甚至在它們開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)幫助它們開發(fā)亞洲市場(chǎng)。”郭臺(tái)銘還透露，與硅谷的風(fēng)投公司合作只是開始，“我們未來幾個(gè)季度有可能達(dá)成多個(gè)此類協(xié)議?！?br /> 對(duì)于當(dāng)前鴻海高調(diào)進(jìn)軍消費(fèi)電子產(chǎn)品零售業(yè)，郭臺(tái)銘的特別助理胡國(guó)輝的介紹是，“在整個(gè)3C的生態(tài)鏈上，富士康從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到售后服務(wù)，各方面都涉及到了，唯一缺少的一環(huán)就是銷售?，F(xiàn)在我們開始做渠道，只是‘打通了最后一公里’，這樣可以更好地為客戶服務(wù)，他們唯一需要擔(dān)心的就是做好他們的品牌。”[!--empirenews.page--]
胡國(guó)輝指出，目前鴻海布局的3C渠道大致可分為五種，主要是大型電子專賣店如萬(wàn)得城，分布在一線城市；大中型IT大賣場(chǎng)如賽博數(shù)碼廣場(chǎng)，分布在一、二、三線城市；超市店中店如敢創(chuàng)數(shù)碼；小型數(shù)碼連鎖店如萬(wàn)馬奔騰電器超市，主要分布在四、五、六線城市，另外就是在線的飛虎樂購(gòu)網(wǎng)站。
金鼎證券的一位分析師指出，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力在增長(zhǎng)，如果鴻海的零售網(wǎng)絡(luò)能夠滲透到每個(gè)城市，那么它的收益將非?？捎^。(function(){document.domain=qq.com;var c=function(d){var e=this;e.body=document.body;e.title=d.title;e.width=d.width;e.height=d.height;e.src=d.src;e.layerbg;e.main;e.layerTitle;e.con;e.close;e.iframe;e.isDrag=false;e.isIE=document.all?true:false;e.getMX=function(a){return e.isIE?a.clientXMath.max(document.body.scrollLeft,document.documentElement.scrollLeft):a.pageX};e.getMY=function(a){return e.isIE?a.clientYMath.max(document.body.scrollTop,document.documentElement.scrollTop):a.pageY};e.setEvent=function(f){if(f.setCapture){f.setCapture()}if(window.captureEvents){window.captureEvents(Event.MOUSEMOVE|Event.MOUSEUP)}};e.releaseEvent=function(f){if(f.releaseCapture){f.releaseCapture()}if(window.releaseEvents){window.releaseEvents(Event.MOUSEMOVE|Event.MOUSEUP)}};e.creatDom=function(j,f){function i(m,n){function p(q,s,r){if(!q||typeof r!=string){return}s=s?s:;r=r?r:;q.style『s』=r;return 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