從海爾一億臺(tái)冰箱看高成本時(shí)代中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力

“物價(jià)上漲”無(wú)疑是近期最受關(guān)注的一個(gè)話題，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞背后是沉甸甸的成本壓力。日前，記者在對(duì)比了1990年和2010年中國(guó)冰箱行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得深思的現(xiàn)象：
20年前，中國(guó)冰箱出口總量為12.8712萬(wàn)臺(tái)，出口額5187萬(wàn)美元，出口均價(jià)444美元，那時(shí)冰箱企業(yè)工人的平均月薪28美元。
20年后，中國(guó)冰箱出口均價(jià)變成135美元，而此時(shí)冰箱企業(yè)工人的平均月薪為303美元。
均價(jià)縮水2/3，工資漲了10倍，原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，各項(xiàng)營(yíng)業(yè)支出飛速上漲……對(duì)于中國(guó)冰箱企業(yè)來(lái)說(shuō)，高成本時(shí)代已然來(lái)臨。
如何在新的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)成為中國(guó)冰箱企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是以偷工減料作為應(yīng)對(duì)策略，擠壓成本出賣(mài)明天？還是勇于轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)價(jià)值溢價(jià)？中國(guó)冰箱行業(yè)正在探索一條全新生存路線。而此時(shí)，銷(xiāo)量過(guò)億且實(shí)現(xiàn)了全球高端市場(chǎng)突破的海爾冰箱，其前瞻性的戰(zhàn)略路徑值得冰箱行業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)制造借鑒。
挑戰(zhàn)：成本優(yōu)勢(shì)不再 中國(guó)冰箱企業(yè)迷失競(jìng)爭(zhēng)力<?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office />
人民幣升值、原材料和勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲、市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)酷、政府監(jiān)管愈加嚴(yán)格……這一系列的變數(shù)讓原本已經(jīng)微薄的冰箱制造業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步擠壓。低成本優(yōu)勢(shì)正在逐步從中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中剝離，而且這一趨勢(shì)正在以不可逆轉(zhuǎn)的力量洶涌而至，中國(guó)冰箱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)博思艾倫咨詢公司一項(xiàng)調(diào)查顯示，54%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，由于勞動(dòng)力成本提高和其他一些不利趨勢(shì)，與其他低成本國(guó)家相比，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力下降了。
喪失了價(jià)格優(yōu)勢(shì)后，大量的低端外向型冰箱企業(yè)外銷(xiāo)受阻，開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。然而高度成熟的中國(guó)冰箱市場(chǎng)并不能短時(shí)間內(nèi)化解龐大閑置產(chǎn)能，巨大的庫(kù)存如同定時(shí)炸彈一般成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的毒瘤。面對(duì)這一復(fù)雜的環(huán)境，部分冰箱企業(yè)延續(xù)了低廉時(shí)代的思維慣性，價(jià)格戰(zhàn)的硝煙在2010年的中國(guó)冰箱市場(chǎng)上不斷彌漫，甚至連外資企業(yè)都卷入了這場(chǎng)價(jià)格漩渦。
然而，市場(chǎng)業(yè)績(jī)卻表明，消費(fèi)者對(duì)這種低質(zhì)、低價(jià)、低端的三低冰箱產(chǎn)品不感興趣，反而是設(shè)計(jì)新穎、功能先進(jìn)的高端產(chǎn)品贏得了更多消費(fèi)者的青睞。根據(jù)GFK（中國(guó)）最新調(diào)查數(shù)據(jù)：全國(guó)冰箱零售總量達(dá)到1410萬(wàn)臺(tái)，較2009年上半年增幅達(dá)34%。其中，對(duì)開(kāi)門(mén)、三門(mén)及多門(mén)冰箱為主體的高端市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到了80%，成為了整個(gè)冰箱市場(chǎng)的領(lǐng)漲中心，占據(jù)高端市場(chǎng)壓倒性優(yōu)勢(shì)的海爾再度成為2010年中國(guó)冰箱市場(chǎng)的最大贏家。這一反差令人不得不深入思考：離開(kāi)成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)冰箱的真正的競(jìng)爭(zhēng)力該如何打造？
顛覆：從全球冰箱制造中心到全球冰箱潮流中心
一直以來(lái)，中國(guó)都以強(qiáng)大的生產(chǎn)能力被譽(yù)為世界工廠，同時(shí)，由于缺少技術(shù)創(chuàng)新、過(guò)度依賴規(guī)模優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造“無(wú)創(chuàng)造”的弊端也被人們所詬病。然而，在冰箱行業(yè)，這一狀況卻發(fā)生了根本的變化，海爾冰箱憑借著全球資源整合能力和顛覆性的創(chuàng)新能力，引領(lǐng)著世界冰箱潮流的變遷。
從法式對(duì)開(kāi)門(mén)替代傳統(tǒng)對(duì)開(kāi)門(mén)成為高端的新標(biāo)志，到法式六門(mén)冰箱開(kāi)創(chuàng)高端冰箱節(jié)能新紀(jì)元；從全球首臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)冰箱的誕生到被譽(yù)為第三種冰箱的三門(mén)無(wú)霜冰箱……每一款海爾冰箱新產(chǎn)品的誕生都引來(lái)眾多追隨者，從全球知名的百年家電企業(yè)到國(guó)內(nèi)名不見(jiàn)經(jīng)傳的山寨工廠，模仿海爾冰箱成了全球冰箱企業(yè)的共同點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出，海爾冰箱能夠被全球同行模仿，說(shuō)明其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先行業(yè)一個(gè)設(shè)計(jì)周期，而這種在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也為海爾冰箱在全球市場(chǎng)業(yè)績(jī)突破奠定了基礎(chǔ)：2008年，全球經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)，各大家電巨頭紛紛虧損裁員，海爾冰箱卻逆市增長(zhǎng)，一舉奪得全球第一；2009年，復(fù)蘇中的世界級(jí)企業(yè)在冰箱行業(yè)展開(kāi)最為激烈的爭(zhēng)奪，海爾冰箱依舊以10.4%的品牌市場(chǎng)占有率繼續(xù)蟬聯(lián)第一，比上一輪統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)了4.1個(gè)百分點(diǎn)；2010年，在全球高端冰箱的制高點(diǎn)——歐美市場(chǎng)中，海爾冰箱取代老牌歐美企業(yè)，成為了引領(lǐng)趨勢(shì)的象征。據(jù)GFK最新的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，海爾在德國(guó)三門(mén)及三門(mén)以上的多門(mén)冰箱領(lǐng)域以75.9%的壟斷性份額高居第一，在高端市場(chǎng)上銷(xiāo)量相當(dāng)?shù)聡?guó)本土品牌之和的3倍多。在西班牙三門(mén)及三門(mén)以上的多門(mén)冰箱市場(chǎng)中，海爾冰箱同樣以36.1%市場(chǎng)份額高居第一。
<?xml:namespace prefix = st1 ns = urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags />2010年9月7日，海爾第一億臺(tái)冰箱產(chǎn)品在意大利生產(chǎn)線下線，隨即被送往用戶家中，至此，海爾冰箱實(shí)現(xiàn)了全球銷(xiāo)量過(guò)億的突破，成為引領(lǐng)世界冰箱潮流的中國(guó)力量。從全球第一到全球銷(xiāo)量過(guò)億，海爾冰箱用億萬(wàn)用戶的認(rèn)可贏得了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。2010年國(guó)際電工委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)IEC）第74屆大會(huì)在美國(guó)西雅圖隆重召開(kāi)。作為唯一一家參會(huì)的中國(guó)冰箱企業(yè)，海爾提報(bào)的17項(xiàng)議案全部通過(guò)大會(huì)審定，成為本屆會(huì)議上提案數(shù)量最多的企業(yè)。其中，海爾冰箱提報(bào)的2項(xiàng)提案將發(fā)布為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這既是對(duì)海爾冰箱技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可，也凸顯了中國(guó)企業(yè)在全球工業(yè)體系中角色的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析指出，目前，中國(guó)已近進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)變革的新階段，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到低成本制造只能帶來(lái)短期繁榮，要想長(zhǎng)期發(fā)展，就必須注重產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新向更高的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移。海爾冰箱通過(guò)全球化的布局、充分整合全球資源，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求變化，成為全球冰箱產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值集中者，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者與企業(yè)的雙贏，開(kāi)創(chuàng)了良性持續(xù)發(fā)展全球領(lǐng)先的樣板。