宏碁創(chuàng)始人施振榮：不要盲目的復(fù)制韓國(guó)模式

近日消息，宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮舉辦《微笑走出自己的路》新書(shū)發(fā)布會(huì)，針對(duì)來(lái)自韓國(guó)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，他表示，各地IT產(chǎn)業(yè)的客觀條件不同，尤其在社會(huì)文化上都不一樣，“中國(guó)臺(tái)灣的科技企業(yè)不可能復(fù)制韓國(guó)的模式”。

宏碁創(chuàng)始人施振榮

施振榮表示，臺(tái)灣科技業(yè)已經(jīng)建立相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，在全球也有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，但是市場(chǎng)變化需要更新的價(jià)值，這塊過(guò)去臺(tái)灣沒(méi)有掌握到，而且為了滿(mǎn)足這個(gè)價(jià)值，企業(yè)需要的智財(cái)權(quán)，臺(tái)灣也欠缺。

施振榮認(rèn)為，臺(tái)灣社會(huì)有3大特質(zhì)，第1是彈性，這塊和日本、韓國(guó)比較之下，臺(tái)灣彈性很大；第2是速度很快，第3是面對(duì)變革有足夠的時(shí)間。

施振榮也指出，他對(duì)中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)相當(dāng)有信心，面對(duì)現(xiàn)今的挑戰(zhàn)，所有的領(lǐng)導(dǎo)人要知道現(xiàn)在的時(shí)代不同，創(chuàng)造的價(jià)值也不同，要痛定思痛、下定決心，投入掌握市場(chǎng)、服務(wù)和軟件的能力，這個(gè)能力不是1天就能達(dá)到，但是能夠以2、3年的時(shí)間來(lái)改善，但若要跟別人競(jìng)爭(zhēng)，就要花10年功夫。

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