我國真正的短板是產(chǎn)品,中國IC產(chǎn)業(yè)如何再定位?
從IC生態(tài)樹的角度來看,根是材料、樹干是制造,而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品,我國真正的短板是產(chǎn)品,包括存儲器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等,因而我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。
中興事件之后,晉華事件又再次來襲,表明中國半導(dǎo)體業(yè)的“內(nèi)生”發(fā)展已是行業(yè)的頭等要務(wù),但如何發(fā)展、如何定位、如何補給?在中關(guān)村集成電路設(shè)計園開園暨第二屆“芯動北京”中關(guān)村IC產(chǎn)業(yè)論壇上,從中科院微電子所所長葉甜春題為“中國集成電路制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展情況”的主題演講中,或能尋求一些答案。
我們不差但做起來不易
葉甜春認(rèn)為,中興事件、晉華事件只是最新的案例,最近幾年中國沒有遇到過真正的開放,美國對中國IC發(fā)展一直是限制性的。
值得注意的是,2017年1月,美國總統(tǒng)科學(xué)和技術(shù)顧問委員會特別工作組報告,全球半導(dǎo)體市場從不是一個完全競爭市場,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對美國國家安全造成威脅。因而,最近的一系列事件都是對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的遏制策略下的產(chǎn)物。
葉甜春表示,當(dāng)前中國集成電路產(chǎn)業(yè)受到“過席關(guān)注”,人們都在關(guān)心中國集成電路產(chǎn)業(yè),可也為一些出現(xiàn)的問題所困擾。很多人認(rèn)為這些年中國IC業(yè)做了那么多努力,成果卻不明顯。對此,葉甜春表達了三個觀點:一是我們沒有那么差。二是把集成電路做起來,沒那么容易。三是堅持下去,再做一二十年,一定能把集成電路產(chǎn)業(yè)做起來。
發(fā)展歷程中的教訓(xùn)
談到我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的一些教訓(xùn),葉甜春提到,我國半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展歷程中存在一些教訓(xùn):一是未能持之以恒。我國半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展始于1958年,先后經(jīng)歷了六七十年代、八十年代、九十年代等幾個時期,運動式、間歇式,多次另起爐灶,每次停頓都導(dǎo)致前功盡棄。二是自主創(chuàng)新未能持續(xù)。八十年代大量引進,九十年代迷信“交鑰匙工程”,忽視自主研發(fā),導(dǎo)致技術(shù)積累和研發(fā)隊伍大量流失,陷入“引進-落后-再引進”怪圈。三是創(chuàng)新主體不明確,產(chǎn)學(xué)研分離,企業(yè)迷信引進技術(shù),不信任自主研發(fā),研究機構(gòu)自成體系,與企業(yè)脫節(jié)。四是技術(shù)成果的考核和應(yīng)用缺乏有效機制??萍汲晒炇湛繉<以u價,而非用戶評價。
但葉甜春也表示,從2008年開始,科技重大專項探索新模式組織創(chuàng)新,總結(jié)了以前的教訓(xùn)。葉甜春介紹,這表現(xiàn)在堅持自主創(chuàng)新+國際合作的道路;探索建立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位;建立了創(chuàng)新技術(shù)的驗證體系;凝聚了一支具有綜合的攻關(guān)隊伍。
而且葉甜春強調(diào),國家科技重大專項和產(chǎn)業(yè)投資基金IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個新的高度。
真正短板是產(chǎn)品
在產(chǎn)業(yè)鏈各層面的發(fā)展水平,葉甜春也做了客觀的分析。
在制造工藝層面,我國自主權(quán)已形成,從引進消化吸收再創(chuàng)新轉(zhuǎn)為自主研發(fā)加國際合作。
目前90%以上產(chǎn)品都采用28納米以下工藝,但以上的工藝價值更高,約占40%,這與未來IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān),目前中國已可支持大部分28nm工藝制造。
從生態(tài)樹的角度來看,根是材料、樹干是制造,而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品,我國真正的短板是產(chǎn)品,包括存儲器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等,因而我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。
目前我國已有產(chǎn)業(yè)鏈的布局,需要“升級版的發(fā)展戰(zhàn)略”,下階段戰(zhàn)略要以“產(chǎn)品為中心,以行業(yè)解決方案為突破口”,再一哄而上到處建廠、擴產(chǎn)就走入歧途了。如果有產(chǎn)品就可以引領(lǐng)制造、封裝甚至裝備材料一起發(fā)展。在這一過程中,要關(guān)注市場和應(yīng)用需求,只要和電子相關(guān)的產(chǎn)品甚至汽車工業(yè)級產(chǎn)品,都要介入產(chǎn)品定義。同時,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中形成自己的特色,開拓新的市場空間并重塑。葉甜春提到,現(xiàn)在熱鬧的獨角獸基本都是商業(yè)模式創(chuàng)新,但未來一定要以技術(shù)突破為基礎(chǔ),否則這些獨角獸只能是風(fēng)口上的豬。
對于未來10年中國集成電路的發(fā)展路徑,葉甜春認(rèn)為將從現(xiàn)在的替代者(產(chǎn)品價格,制造為主),到創(chuàng)新者(技術(shù)創(chuàng)新,可以提出解決方案),再到合作者(成為全球IC產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、商業(yè)鏈中的合作者)。
需解決產(chǎn)業(yè)模式單一等問題
針對以上情況,葉甜春也提到需要解決國內(nèi)IC業(yè)的相關(guān)問題。
一是產(chǎn)業(yè)模式單一。我國雖有一千多家設(shè)計公司,但只是在20%的市場中拼命,全部拿下來也沒有多少?因而需要新的商業(yè)模式,這種模式要基于產(chǎn)品、用戶和行業(yè)解決方案,不然大家在一片血海里拼殺最終會血本無歸。
二是裝備和材料加強,無論是裝備還是材料仍然要加強,材料我國只占有二三成,還要創(chuàng)新做起來。在工藝方面,要更多面向產(chǎn)品做差異化的競爭,做特色工藝的開發(fā),尖端雖然也要跟,但是不應(yīng)該投入超過30%的資源。
三是協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)相互抱團取暖,上下游協(xié)同發(fā)展,做起來之后能夠相互促進。特別是應(yīng)用層面,即使差一點也可先用,相互改進,最終整體提高往前走,這種相互合作的關(guān)系一定要推進。
四是產(chǎn)業(yè)布局?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局制造業(yè)居多,但應(yīng)該關(guān)注設(shè)計、關(guān)注產(chǎn)品,不要一天到晚建廠,買設(shè)備。要注意同質(zhì)化、碎片化的競爭不應(yīng)再有。
五是技術(shù)差距在縮短。當(dāng)年制造中所需的設(shè)備、材料、IP都是進口的,現(xiàn)在即使工藝還差兩三代,但是整個產(chǎn)業(yè)體系有了。但問題在于差距一縮短企業(yè)研發(fā)力需要成倍的增長,因而呼吁政府對企業(yè)研發(fā)支持到位,畢竟我國企業(yè)規(guī)模是別人的十分之一,研發(fā)投入也是十分之一,但面向未來基礎(chǔ)研究、前瞻性布局都要往前走。相應(yīng)地,產(chǎn)業(yè)政策也要調(diào)整和落實。
最后,葉甜春提到,此時是一個敏感時刻,也是一個嚴(yán)峻的時刻,任何的妄自菲薄以及盲目自大都是自亂陣腳。需要保持定力,打掉牙往肚里呑,然后堅持不懈地做下去,不要運動式、間歇式的做做停停,堅持十年、二十年就有望做成。無論是政府還是企業(yè),都需要視野、格局、勇氣和擔(dān)當(dāng)。同時,不要孤立、被動的應(yīng)對短板問題,長遠(yuǎn)來看要系統(tǒng)性的策劃、靠整體能力的提升消除短板,不要永遠(yuǎn)被動地打補丁。同時,也要堅持開放合作,目前要做的一個應(yīng)急措施就是盡可能將供應(yīng)鏈移出美國,移到其他地區(qū)去考慮發(fā)展。最后,要將產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、金融鏈融合起來發(fā)展,這方面金融政策還需大幅的傾斜。