我國(guó)真正的短板是產(chǎn)品,中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)如何再定位?
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從IC生態(tài)樹(shù)的角度來(lái)看,根是材料、樹(shù)干是制造,而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品,我國(guó)真正的短板是產(chǎn)品,包括存儲(chǔ)器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等,因而我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。
中興事件之后,晉華事件又再次來(lái)襲,表明中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的“內(nèi)生”發(fā)展已是行業(yè)的頭等要?jiǎng)?wù),但如何發(fā)展、如何定位、如何補(bǔ)給?在中關(guān)村集成電路設(shè)計(jì)園開(kāi)園暨第二屆“芯動(dòng)北京”中關(guān)村IC產(chǎn)業(yè)論壇上,從中科院微電子所所長(zhǎng)葉甜春題為“中國(guó)集成電路制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展情況”的主題演講中,或能尋求一些答案。
我們不差但做起來(lái)不易
葉甜春認(rèn)為,中興事件、晉華事件只是最新的案例,最近幾年中國(guó)沒(méi)有遇到過(guò)真正的開(kāi)放,美國(guó)對(duì)中國(guó)IC發(fā)展一直是限制性的。
值得注意的是,2017年1月,美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)和技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)特別工作組報(bào)告,全球半導(dǎo)體市場(chǎng)從不是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)國(guó)家安全造成威脅。因而,最近的一系列事件都是對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的遏制策略下的產(chǎn)物。
葉甜春表示,當(dāng)前中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)受到“過(guò)席關(guān)注”,人們都在關(guān)心中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè),可也為一些出現(xiàn)的問(wèn)題所困擾。很多人認(rèn)為這些年中國(guó)IC業(yè)做了那么多努力,成果卻不明顯。對(duì)此,葉甜春表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn):一是我們沒(méi)有那么差。二是把集成電路做起來(lái),沒(méi)那么容易。三是堅(jiān)持下去,再做一二十年,一定能把集成電路產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。
發(fā)展歷程中的教訓(xùn)
談到我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的一些教訓(xùn),葉甜春提到,我國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展歷程中存在一些教訓(xùn):一是未能持之以恒。我國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展始于1958年,先后經(jīng)歷了六七十年代、八十年代、九十年代等幾個(gè)時(shí)期,運(yùn)動(dòng)式、間歇式,多次另起爐灶,每次停頓都導(dǎo)致前功盡棄。二是自主創(chuàng)新未能持續(xù)。八十年代大量引進(jìn),九十年代迷信“交鑰匙工程”,忽視自主研發(fā),導(dǎo)致技術(shù)積累和研發(fā)隊(duì)伍大量流失,陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)”怪圈。三是創(chuàng)新主體不明確,產(chǎn)學(xué)研分離,企業(yè)迷信引進(jìn)技術(shù),不信任自主研發(fā),研究機(jī)構(gòu)自成體系,與企業(yè)脫節(jié)。四是技術(shù)成果的考核和應(yīng)用缺乏有效機(jī)制。科技成果驗(yàn)收靠專(zhuān)家評(píng)價(jià),而非用戶評(píng)價(jià)。
但葉甜春也表示,從2008年開(kāi)始,科技重大專(zhuān)項(xiàng)探索新模式組織創(chuàng)新,總結(jié)了以前的教訓(xùn)。葉甜春介紹,這表現(xiàn)在堅(jiān)持自主創(chuàng)新+國(guó)際合作的道路;探索建立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位;建立了創(chuàng)新技術(shù)的驗(yàn)證體系;凝聚了一支具有綜合的攻關(guān)隊(duì)伍。
而且葉甜春強(qiáng)調(diào),國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)投資基金IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的高度。
真正短板是產(chǎn)品
在產(chǎn)業(yè)鏈各層面的發(fā)展水平,葉甜春也做了客觀的分析。
在制造工藝層面,我國(guó)自主權(quán)已形成,從引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新轉(zhuǎn)為自主研發(fā)加國(guó)際合作。
目前90%以上產(chǎn)品都采用28納米以下工藝,但以上的工藝價(jià)值更高,約占40%,這與未來(lái)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān),目前中國(guó)已可支持大部分28nm工藝制造。
從生態(tài)樹(shù)的角度來(lái)看,根是材料、樹(shù)干是制造,而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品,我國(guó)真正的短板是產(chǎn)品,包括存儲(chǔ)器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等,因而我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。
目前我國(guó)已有產(chǎn)業(yè)鏈的布局,需要“升級(jí)版的發(fā)展戰(zhàn)略”,下階段戰(zhàn)略要以“產(chǎn)品為中心,以行業(yè)解決方案為突破口”,再一哄而上到處建廠、擴(kuò)產(chǎn)就走入歧途了。如果有產(chǎn)品就可以引領(lǐng)制造、封裝甚至裝備材料一起發(fā)展。在這一過(guò)程中,要關(guān)注市場(chǎng)和應(yīng)用需求,只要和電子相關(guān)的產(chǎn)品甚至汽車(chē)工業(yè)級(jí)產(chǎn)品,都要介入產(chǎn)品定義。同時(shí),在全球產(chǎn)業(yè)鏈中形成自己的特色,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間并重塑。葉甜春提到,現(xiàn)在熱鬧的獨(dú)角獸基本都是商業(yè)模式創(chuàng)新,但未來(lái)一定要以技術(shù)突破為基礎(chǔ),否則這些獨(dú)角獸只能是風(fēng)口上的豬。
對(duì)于未來(lái)10年中國(guó)集成電路的發(fā)展路徑,葉甜春認(rèn)為將從現(xiàn)在的替代者(產(chǎn)品價(jià)格,制造為主),到創(chuàng)新者(技術(shù)創(chuàng)新,可以提出解決方案),再到合作者(成為全球IC產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、商業(yè)鏈中的合作者)。
需解決產(chǎn)業(yè)模式單一等問(wèn)題
針對(duì)以上情況,葉甜春也提到需要解決國(guó)內(nèi)IC業(yè)的相關(guān)問(wèn)題。
一是產(chǎn)業(yè)模式單一。我國(guó)雖有一千多家設(shè)計(jì)公司,但只是在20%的市場(chǎng)中拼命,全部拿下來(lái)也沒(méi)有多少?因而需要新的商業(yè)模式,這種模式要基于產(chǎn)品、用戶和行業(yè)解決方案,不然大家在一片血海里拼殺最終會(huì)血本無(wú)歸。
二是裝備和材料加強(qiáng),無(wú)論是裝備還是材料仍然要加強(qiáng),材料我國(guó)只占有二三成,還要?jiǎng)?chuàng)新做起來(lái)。在工藝方面,要更多面向產(chǎn)品做差異化的競(jìng)爭(zhēng),做特色工藝的開(kāi)發(fā),尖端雖然也要跟,但是不應(yīng)該投入超過(guò)30%的資源。
三是協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)相互抱團(tuán)取暖,上下游協(xié)同發(fā)展,做起來(lái)之后能夠相互促進(jìn)。特別是應(yīng)用層面,即使差一點(diǎn)也可先用,相互改進(jìn),最終整體提高往前走,這種相互合作的關(guān)系一定要推進(jìn)。
四是產(chǎn)業(yè)布局?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局制造業(yè)居多,但應(yīng)該關(guān)注設(shè)計(jì)、關(guān)注產(chǎn)品,不要一天到晚建廠,買(mǎi)設(shè)備。要注意同質(zhì)化、碎片化的競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)再有。
五是技術(shù)差距在縮短。當(dāng)年制造中所需的設(shè)備、材料、IP都是進(jìn)口的,現(xiàn)在即使工藝還差兩三代,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系有了。但問(wèn)題在于差距一縮短企業(yè)研發(fā)力需要成倍的增長(zhǎng),因而呼吁政府對(duì)企業(yè)研發(fā)支持到位,畢竟我國(guó)企業(yè)規(guī)模是別人的十分之一,研發(fā)投入也是十分之一,但面向未來(lái)基礎(chǔ)研究、前瞻性布局都要往前走。相應(yīng)地,產(chǎn)業(yè)政策也要調(diào)整和落實(shí)。
最后,葉甜春提到,此時(shí)是一個(gè)敏感時(shí)刻,也是一個(gè)嚴(yán)峻的時(shí)刻,任何的妄自菲薄以及盲目自大都是自亂陣腳。需要保持定力,打掉牙往肚里呑,然后堅(jiān)持不懈地做下去,不要運(yùn)動(dòng)式、間歇式的做做停停,堅(jiān)持十年、二十年就有望做成。無(wú)論是政府還是企業(yè),都需要視野、格局、勇氣和擔(dān)當(dāng)。同時(shí),不要孤立、被動(dòng)的應(yīng)對(duì)短板問(wèn)題,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看要系統(tǒng)性的策劃、靠整體能力的提升消除短板,不要永遠(yuǎn)被動(dòng)地打補(bǔ)丁。同時(shí),也要堅(jiān)持開(kāi)放合作,目前要做的一個(gè)應(yīng)急措施就是盡可能將供應(yīng)鏈移出美國(guó),移到其他地區(qū)去考慮發(fā)展。最后,要將產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、金融鏈融合起來(lái)發(fā)展,這方面金融政策還需大幅的傾斜。